摘要:家庭、幼兒園、社會協同育人機制建設是一項系統(tǒng)工程,三者融合的教育模式是當下幼兒教育發(fā)展的重要趨勢,將三者的優(yōu)勢有機結合,有利于充分發(fā)揮三者教育合力。家園社共育不僅為幼兒提供多樣化的成長機會,為幼兒創(chuàng)設適宜的教育環(huán)境,還為家庭教育、社會教育提供直接的支持和廣闊的教育空間,推動著學前教育的健康發(fā)展。家園社可以通過多種協同共育方法搭建共育橋梁,達成教育一致性、有效性,促進幼兒全面發(fā)展。
關鍵詞:家園社;共育;合力;體驗式
作者簡介:郭紅偉,沈陽市大東區(qū)教育局小北幼兒園高級教師。
幼兒教育是一項系統(tǒng)工程,受家庭、幼兒園、社會等多方面因素影響。幼兒園與家庭、社會協同共育,是促進幼兒身心和諧發(fā)展的需要。著名幼教專家陳鶴琴曾說過:“幼兒教育是一種很復雜的事情,不是家庭一方面可以單獨勝任的,也不是幼兒園一方面可以單獨勝任的;必定要兩個方面共同合作才能得到充分的功效。”
一、家園社協同共育的原則性
《幼兒園教育指導綱要(試行)》(以下簡稱《綱要》)指出:“幼兒園應與家庭、社區(qū)密切合作,與小學相互銜接,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。”由此可見,家園社三方協同共育的重要性。要想發(fā)揮其應有作用,達到預期目標,三方需要遵循以下基本原則。
(一)尊重、平等、合作原則
幼兒園、家庭、社會是幼兒教育的三大支柱,為了更好地共同合作,三方可以通過多種途徑、多種方法開展協同共育工作。《綱要》指出:“家庭是幼兒園的重要合作伙伴。應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力。”因此,幼兒園應與家庭、社會合作共育,真正將其當成合作者,共同關心幼兒的成長,支持幼兒探索,促進幼兒發(fā)展。
(二)全面、發(fā)展、適宜原則
幼兒園與家庭、社會協同共育,應始終貫徹以幼兒為本的教育理念,堅守兒童立場,從家庭、社會的實際情況出發(fā),有的放矢地組織開展多種形式的協同共育工作。幼兒園應面向全體幼兒及家長開展親子活動,讓家庭直接參與到幼兒園活動中來,建立家園共育橋梁,實現幼兒全面發(fā)展和教育價值最大化。
二、家園社協同共育的現狀分析
家庭、幼兒園、社會擁有各自優(yōu)勢,將三者的優(yōu)勢有機結合,有利于充分發(fā)揮三者的教育合力。然而,目前家園社共育的實踐中仍存在一些問題。
(一)家園社協同共育工作方法單一
家園社之間的聯系越緊密、配合越默契,產生的教育合力就越大。部分幼兒園片面地認為組織幾次家長會、邀請家長參與幾次親子活動就是合作共育,這導致一些幼兒園開展共育工作的方法單一,沒有明確的工作目標、工作內容、工作機制和工作保障。
(二)家園社協同共育活動內容片面化
幼兒教育必須充分利用家庭和社會資源,實現資源共享、文化共享。目前,家園社共育多以幼兒園為主體,以教師講述、家長傾聽為主要方式,缺少計劃性、互動性和體驗性。因考慮幼兒安全和管理不便等問題,共育活動大多僅限于在園內開展,幼兒很少走出去,幼兒園與社會缺乏深度合作,合作共育的效果也就難以體現。
(三)教師與家長存在教育觀念差異
只有家庭教育與幼兒園教育保持一致,再結合社會教育資源優(yōu)勢形成合力,才能更好地滿足幼兒健康成長需要。但是在實際教育過程中,教師普遍認為自己是專業(yè)的,有一定教育經驗,過于強調家長要配合幼兒園教育,忽視了家長的行動力量。在教育問題上,少數家長認為應該讓幼兒在幼兒園掌握更多小學階段的知識,其輕視游戲對幼兒的教育價值,對幼兒園以游戲為基本活動的教育理念不理解,存在錯誤的教育觀念。
三、家園社協同共育的實施策略
人生百年、立于幼學,幼兒階段是人生的奠基階段。幼兒教育并非幼兒園的單方面行為,還應重視家庭教育、社會教育對幼兒健康發(fā)展的重要影響。幼兒園與家庭、社會應建立相互信任、和諧融洽的伙伴關系,這不僅有利于教師的專業(yè)成長,還有助于家長教育觀念的轉變,能促進幼兒全面和諧發(fā)展。為更好地促進合作共育,家園社可以多途徑、多方法地開展工作,共同努力,實現教育多贏。
(一)運用交流式共育方法,搭建共育溝通橋梁
交流是幼兒園與家庭、社會合作的基礎,是幼兒園、家庭、社會開展“三位一體”教育的必要前提。三方應通過線上會議、面對面交流暢談、主題式教研、講堂講座等形式,及時溝通交流,了解幼兒的發(fā)展水平,達到家庭、幼兒園、社會教育目標一致,促進幼兒全面發(fā)展。
幼兒園應邀請教育專家、家庭教育指導師、一線教師等,向家長普及家教知識、育兒經驗,解決家長在育兒方面的困惑,滿足家長對提高家庭教育水平的需求。
教師應及時給予家長科學指導建議,引領家長學習先進的教育理念,逐步改變家長自身教育觀念和教育行為,使家長能遵循幼兒科學發(fā)展規(guī)律進行教育。幼兒園應提升家庭教育指導能力,真正解決家長的育兒困惑,與家庭共同實現幼兒的教育目標;為家長提供更多交流、研討、思考、提升的平臺,宣傳家庭教育重要性,引導家長形成科學的教育理念,不斷提高家園共育能力。
幼兒園應搭建智慧化、高效化、便利化全覆蓋的家園共育信息平臺,探索新形勢下的家園溝通方式。例如,通過微信公眾號、視頻號、騰訊會議等方式,打破時空限制,引導家長全面了解幼兒在園所的學習、生活情況,有效支持家園共育工作的開展;合理利用網絡資源,將家長的育兒經驗進行梳理,發(fā)送到幼兒園公眾號中,為家長之間相互分享育兒方法搭建交流平臺。同時,幼兒園應主動接受家長監(jiān)督,健全家長溝通渠道,及時回應和解決家長反映的問題,開設答疑交流平臺,解答家長在育兒方面的疑問及困惑,為家長提供科學的、有針對性的在線育兒指導。
(二)運用體驗式共育方法,推動共育多元聯動
體驗式共育是幼兒園、家庭、社會形成教育合力的有效方式。幼兒園應與家長攜手,結合社會教育資源,開展社會實踐進課堂、閱讀分享等形式多樣的親子活動,發(fā)揮家庭、社會的教育資源優(yōu)勢。
在社會實踐活動中,家園社應攜手組織多元化實踐活動,滿足幼兒多方面發(fā)展需求,豐富幼兒的見識,增加其社會閱歷,提升其綜合能力;尊重幼兒的學習特點,支持幼兒在游戲和生活中通過直接感知、實際操作和親身體驗等方式進行學習。
在家長進課堂活動中,幼兒園應充分發(fā)揮家長教育資源的優(yōu)勢,結合家長的職業(yè)特點和專長,請家長走進幼兒園參與教學,為幼兒帶來不一樣的學習體驗。同時,家長通過親身參與教學,體會教師的工作辛苦與職業(yè)幸福感,了解幼兒成長所需,理解教育的價值和意義,有利于其成為幼兒園的協作者、支持者。幼兒在幼兒園中的進步和表現,通過教師的描述,家長只能有片面的感受,若是幼兒園能經常組織親子開放活動,邀請家長到幼兒園參與活動,家長則可以親身感受幼兒在園情況,了解幼兒園教育教學工作及教育教學內容,感受活動對幼兒發(fā)展的重要性與價值。這有利于引導家長遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,科學實施保育教育。
建立家長合作會是構建家園交流的橋梁和平臺,有利于促進家園溝通合作,推動家長正確理解和認識教育工作,促進家園教育同向同步合力。通過參與幼兒園工作及活動,家長合作會成員對幼兒園的辦學方向提出意見和建議,對幼兒園教育教學工作進行監(jiān)督,發(fā)揮聯系功能、教育功能、參與功能,共同促進幼兒全面健康成長。
(三)運用互動式共育方法,提升共育合力
互動是幼兒園、家庭、社會協同共育的重要橋梁紐帶。教師與家長彼此聯系、相互作用,展開研究探討、觀點碰撞,可以有效改進教育方法和途徑。幼兒園應結合幼兒年齡及成長階段特點,有效開展嬰幼兒早期教育指導,滿足社區(qū)家庭開展早期教育的多元化需求。
通過家訪,教師走進幼兒家中,把對幼兒細心觀察的情況與家長一一交流,讓家長看到幼兒的進步;向家長宣傳科學的育兒知識和技巧,為家長科學育兒提供充分的支持和幫助,使家長能夠遵循幼兒的發(fā)展規(guī)律進行正面教育,實現幼有所育、幼有優(yōu)育。
幼兒園可開展教育進社區(qū)活動,密切加強社區(qū)、幼兒園和家庭的聯系,促進教育多樣化和社會化,將幼兒園優(yōu)質教育資源帶進社區(qū),進一步探索并形成有效的家園社協同育人新模式;精準對接周邊社區(qū)學齡前兒童的家庭教育需求,開展豐富的親子活動、育兒活動、送教活動,豐富社區(qū)家庭教育活動內容,更好地促進幼兒健康成長;利用社區(qū)資源開展親子公益活動,給予幼兒充分展示與表達自我的機會,展現幼兒朝氣蓬勃、積極向上的精神面貌,拉近幼兒園與社區(qū)之間的距離,增強幼兒的自信心,豐富幼兒的生活,使幼兒的社會性得到進一步發(fā)展。
幼兒園應開展豐富的幼小銜接活動,科學推進幼小銜接工作,與小學攜手,雙向銜接。教師可引導幼兒將想象中的小學運用繪畫的形式呈現出來,與同伴分享;幼兒園可與小學共同組織幼兒和家長參觀、熟悉校園環(huán)境,零距離體驗小學生活,激發(fā)幼兒對小學的向往,推動銜接工作持續(xù)開展;幼兒園應有目的、有計劃地開展入學適應教育活動,為幼兒做好入學準備。同時,教師應傾聽并記錄幼兒的想法,梳理入學焦慮主要問題,以問題為抓手,正面引導幼兒。
學前教育是基礎教育的重要組成部分,是一個人終身教育的奠基階段。家庭教育是幼兒園教育和社會教育的有效銜接,社會教育是家庭教育和幼兒園教育的有效延伸。家園社拓寬共育渠道,豐富共育活動,增強互動空間,著力創(chuàng)設幼兒園、家庭、社會三位一體協同育人的教育新生態(tài),有利于實現全員育人、全過程育人、全方位育人,以良好的家庭氛圍、幼兒園環(huán)境、社會風氣鞏固育人成果,共同培養(yǎng)具有人格魅力和道德情操的社會主義建設者和接班人。
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(責任編輯:趙春艷)