摘 要:工程預(yù)結(jié)算(預(yù)算和結(jié)算的統(tǒng)稱)編制是一項復(fù)雜的任務(wù),其準(zhǔn)確性直接關(guān)系到工程項目的經(jīng)濟效益、進度管理和質(zhì)量控制效果。因此,對建筑企業(yè)來說,提升工程預(yù)結(jié)算編制的準(zhǔn)確性是非常重要的。基于此,本文探討了影響工程預(yù)結(jié)算編制準(zhǔn)確性的因素,并以上海市某建筑企業(yè)為例,提出了提高工程預(yù)結(jié)算編制準(zhǔn)確性的措施,旨在為建筑企業(yè)提供有益參考。
關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);預(yù)結(jié)算編制;工程;影響因素
在建筑行業(yè)中,預(yù)結(jié)算編制是至關(guān)重要的工作。其中,預(yù)算編制是指在工程項目啟動前,根據(jù)現(xiàn)有資料對未來成本進行預(yù)測性估算的過程;結(jié)算編制是指在工程項目完成后,統(tǒng)計和核算實際發(fā)生的各項費用的過程。預(yù)結(jié)算編制的準(zhǔn)確性直接影響著工程項目的造價、進度、質(zhì)量乃至經(jīng)濟效益。在實際操作過程中,預(yù)結(jié)算編制往往面臨諸多挑戰(zhàn),稍有不慎,就會使預(yù)結(jié)算與實際成本之間存在較大的差異。
(一)做好工程概預(yù)算
在施工前期,甲方(業(yè)主)和乙方(承建單位)均需要編制工程概預(yù)算,甲方編制概預(yù)算的主要目的是確定標(biāo)底,以便在招標(biāo)過程中選擇最佳的投標(biāo)報價;乙方編制概預(yù)算的主要目的是核算成本,確保工程報價的合理性。甲乙雙方需要根據(jù)施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、市場行情及歷史數(shù)據(jù)等來編制概預(yù)算,以確保概預(yù)算的準(zhǔn)確性和全面性。
(二)熟悉施工圖及相關(guān)資料
在編制預(yù)算前,乙方需要詳細(xì)查看施工圖及相關(guān)資料,掌握房屋開間、進深、跨度、層高、總高及構(gòu)造形式等內(nèi)容。預(yù)結(jié)算人員還需要核對施工圖上的門窗表、混凝土構(gòu)件和鋼筋下料長度表等信息,了解室內(nèi)外裝修狀況、室內(nèi)外高差等細(xì)節(jié),確保工程施工數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為后續(xù)工程量計算打下基礎(chǔ)。
(三)列項與計算工程量
工程量計算是預(yù)算編制的核心環(huán)節(jié),預(yù)結(jié)算人員可以根據(jù)施工圖和相關(guān)資料,逐項列出工程項目,并計算這些項目的工程量。具體的工程項目包括:外墻中心線、內(nèi)墻凈長線、土方和基礎(chǔ)工程、混凝土和鋼筋工程、門窗及木結(jié)構(gòu)工程、腳手架工程、砌筑工程、樓地面及天棚工程、屋面工程等。在計算項目工程量的過程中,預(yù)結(jié)算人員需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進行計算,以確保工程量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
(四)預(yù)算定額套用與換算
在工程量計算完成后,預(yù)結(jié)算人員需根據(jù)預(yù)算做好定額套用和換算。在定額套用和換算過程中,預(yù)結(jié)算人員需要注意分項工程的名稱、規(guī)格、計量單位與預(yù)算定額的一致性,避免重套、錯套或漏套現(xiàn)象的發(fā)生。當(dāng)施工圖中某些設(shè)計要求與定額單價特征不完全符合時,預(yù)結(jié)算人員需根據(jù)定額使用說明對定額基價進行調(diào)整或換算。對于無法直接套用或換算的項目,預(yù)結(jié)算人員需要編制補充單位估價表或補充定額。
(五)定額直接費及主要物料價差計算
預(yù)結(jié)算人員可以將分部分項工程量與相應(yīng)的定額單價相乘,計算出每一項分項工程的定額直接費;將所有分項工程的定額直接費相加后,即可得到總定額直接費。另外,預(yù)結(jié)算人員還需要分析主要物料的價格,計算物料價差,確保預(yù)算的時效性和準(zhǔn)確性。
(六)間接費、利潤、稅金計算
在完成定額直接費與主要物料價差計算之后,預(yù)結(jié)算人員還需要計算間接費、利潤和稅金等費用。需要注意的是,在計算這些費用時,預(yù)結(jié)算人員需要遵循國家法律法規(guī)和政策,確保這些費用的合理性和合法性。當(dāng)上述費用全部計算完成后,預(yù)結(jié)算人員只需要將各項費用進行求和,即可得到工程總造價。
(七)編制結(jié)算資料
在工程完工后,乙方需要根據(jù)施工過程中的實際情況和合同規(guī)定,編制竣工結(jié)算書。在編制竣工結(jié)算書的過程中,乙方的預(yù)結(jié)算人員需要仔細(xì)核對工程資料,確保這些工程資料的完整性和準(zhǔn)確性。這些工程資料主要包括施工圖、竣工圖、設(shè)計變更資料、物料價格確認(rèn)表、驗收合格文件等。
(八)結(jié)算審核與簽認(rèn)
在竣工結(jié)算書編制完成后,乙方需要將其提交給甲方進行審核。在審核過程中,甲乙雙方需要逐一核對工程量、單價、費用,確保結(jié)算的準(zhǔn)確性。在審核通過后,雙方需要在竣工結(jié)算書上簽字確認(rèn),并將其作為最終的結(jié)算文件。
(一)設(shè)計變更頻繁
在建筑工程推進過程中,設(shè)計變更難以避免。這給預(yù)結(jié)算編制帶來了巨大的挑戰(zhàn)。設(shè)計變更帶來的影響首先體現(xiàn)在工程量的動態(tài)調(diào)整上。如果設(shè)計方案出現(xiàn)多次變更,那么原本基于初步設(shè)計方案計算的工程量往往需要進行大幅度修正,這無疑會增加預(yù)結(jié)算編制的難度,影響預(yù)結(jié)算編制的準(zhǔn)確性。另外,設(shè)計變更還可能涉及物料規(guī)格、設(shè)備型號的更換,這要求預(yù)結(jié)算人員必須實時跟蹤市場動態(tài),快速調(diào)整物料價格和設(shè)備成本,以確保預(yù)結(jié)算編制的時效性和準(zhǔn)確性。然而,在實際操作過程中,這種即時調(diào)整往往難以實現(xiàn),進而導(dǎo)致預(yù)結(jié)算與實際成本之間存在較大的偏差。
進一步來說,設(shè)計深度不足的問題如同隱藏在預(yù)結(jié)算編制過程中的“暗礁”,難以在初期被完全察覺。設(shè)計細(xì)節(jié)不明確、技術(shù)參數(shù)不具體會使預(yù)結(jié)算人員在進行成本估算時缺乏可靠的依據(jù),只能依賴經(jīng)驗進行粗略估算。隨著施工深入,設(shè)計細(xì)節(jié)逐漸清晰,原本隱藏的問題便逐一暴露,這迫使預(yù)結(jié)算人員多次調(diào)整成本。這種“先松后緊”的預(yù)結(jié)算編制模式不僅會增加預(yù)結(jié)算人員的工作量,還會嚴(yán)重影響預(yù)結(jié)算編制的準(zhǔn)確性。
(二)物料價格波動與人工費用變動
建筑物料市場價格的波動,會影響預(yù)結(jié)算編制的準(zhǔn)確性。受供求關(guān)系變化、政策導(dǎo)向調(diào)整、國際形勢波動等外部因素的影響,物料價格會呈現(xiàn)出不確定性。在編制預(yù)結(jié)算時,盡管預(yù)結(jié)算人員會根據(jù)當(dāng)時的市場價格進行估算,但其往往難以準(zhǔn)確預(yù)測未來的價格走勢。因此,當(dāng)物料價格在實際施工過程中發(fā)生較大變化時,預(yù)結(jié)算編制的準(zhǔn)確性便會大打折扣。
與此同時,人工費用的變動,也給預(yù)結(jié)算編制帶來了巨大的挑戰(zhàn)。隨著勞動力市場的供需變化、政策調(diào)整以及工作人員技能水平的提升,人工費用呈現(xiàn)出增長趨勢。這不僅會增加工程直接成本,還可能增加間接成本。因此,在預(yù)結(jié)算編制過程中,預(yù)結(jié)算人員必須充分考慮人工費用變動因素,并預(yù)留足夠的預(yù)結(jié)算調(diào)整空間,以應(yīng)對人工費用變動情況。
(三)管理制度不健全與合同管理缺失
管理制度不健全是影響預(yù)結(jié)算編制準(zhǔn)確性的重要內(nèi)部因素。管理制度不健全主要表現(xiàn)為管理流程不清晰、責(zé)任劃分不明確以及監(jiān)督機制不完善等,這會導(dǎo)致預(yù)結(jié)算編制缺乏有效的內(nèi)部控制和約束,增加預(yù)結(jié)算編制出現(xiàn)疏漏和錯誤的風(fēng)險,進而影響預(yù)結(jié)算編制的準(zhǔn)確性。
此外,合同管理缺失也是不容忽視的問題。合同是預(yù)結(jié)算編制的重要依據(jù),做好合同管理是確保預(yù)結(jié)算編制準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素。然而,部分建筑企業(yè)在合同管理方面存在明顯不足,如合同條款不明確等,使得合同雙方在履行合同過程中發(fā)生爭議。這不僅會增加工程價款糾紛風(fēng)險,還會使預(yù)結(jié)算編制缺乏準(zhǔn)確性。
(四)計算方法與技術(shù)落后
在信息化時代,傳統(tǒng)的計算方法和技術(shù)已難以滿足現(xiàn)代建筑工程的預(yù)結(jié)算編制需求。手工計算效率較低且容易出錯,簡單的軟件也難以精準(zhǔn)處理和分析大量數(shù)據(jù)。然而,目前一些建筑企業(yè)仍然采用這些落后的計算方法與技術(shù)。這不僅會增加預(yù)結(jié)算編制的難度和成本,還會影響預(yù)結(jié)算編制的準(zhǔn)確性。
(一)加強設(shè)計管理與變更控制
針對設(shè)計變更頻繁導(dǎo)致的預(yù)結(jié)算編制難題,上海市某建筑企業(yè)從源頭抓起,加強了設(shè)計管理與變更控制。該企業(yè)組建了專業(yè)的設(shè)計管理團隊,由其負(fù)責(zé)與設(shè)計院密切溝通,以確保設(shè)計方案的深度能夠滿足預(yù)結(jié)算編制需求。與此同時,該企業(yè)還建立了設(shè)計變更審批制度,要求任何設(shè)計變更均須經(jīng)過嚴(yán)格的評估與審批,以確保設(shè)計變更的必要性和合理性。通過采取這一系列措施,該企業(yè)有效減少了設(shè)計變更的次數(shù),降低了工程量調(diào)整和物料價格變動風(fēng)險,為預(yù)結(jié)算編制提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。[1]
(二)建立物料價格動態(tài)管理機制
針對建筑物料市場價格波動大的問題,該企業(yè)創(chuàng)新性地建立了物料價格動態(tài)管理機制。在這一機制下,該企業(yè)與多家物料供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系,并引入了物料價格信息系統(tǒng),使預(yù)結(jié)算人員能夠?qū)崟r掌握物料市場價格變化情況。在預(yù)結(jié)算編制階段,預(yù)結(jié)算人員不僅可以依據(jù)當(dāng)前市場價格進行估算,還可以充分考慮價格波動因素,預(yù)留合理的價格調(diào)整空間。此外,該企業(yè)還建立了物料價格預(yù)警機制,一旦發(fā)現(xiàn)市場價格異常波動,就會立即啟動應(yīng)急預(yù)案,及時調(diào)整預(yù)結(jié)算方案,確保預(yù)結(jié)算編制的準(zhǔn)確性。[2]
(三)加強人工費用管理與預(yù)測
針對人工費用變動對預(yù)結(jié)算編制準(zhǔn)確性的影響,該企業(yè)采取了多種措施來加強人工費用管理與預(yù)測。[3]首先,該企業(yè)通過定期對勞動力市場進行調(diào)研,全面了解了勞動力供需水平、技能水平及薪酬水平等關(guān)鍵信息。其次,該企業(yè)結(jié)合項目實際情況制定了合理的人工費用預(yù)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)施工進度和勞動力需求,動態(tài)調(diào)整了該標(biāo)準(zhǔn)。最后,該企業(yè)與勞務(wù)分包商加強了溝通與協(xié)作,共同制訂了人工費用控制計劃,從而確保了人工費用的合理性與可控性。通過采取以上措施,該企業(yè)有效降低了人工費用變動對預(yù)結(jié)算編制準(zhǔn)確性的影響。[4]
(四)完善管理制度與加強合同管理
為了提高預(yù)結(jié)算編制的準(zhǔn)確性,該企業(yè)從內(nèi)部管理入手,不斷完善管理制度,并加強合同管理。具體來說,該企業(yè)建立了清晰的管理流程與責(zé)任體系,明確了預(yù)結(jié)算編制、審核、調(diào)整等各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的職責(zé)與權(quán)限。除此之外,該企業(yè)加大了對預(yù)結(jié)算編制工作的監(jiān)督力度,確保了預(yù)結(jié)算編制的規(guī)范性與透明度。
在合同管理方面,該企業(yè)注重合同條款的明確性與完整性,確保合同內(nèi)容能夠全面反映雙方的權(quán)利與義務(wù)。此外,該企業(yè)還建立了合同履行跟蹤機制,以便及時發(fā)現(xiàn)并解決合同履行過程中出現(xiàn)的各類問題與爭議,從而為預(yù)結(jié)算編制打下了良好的基礎(chǔ)。[5]
(五)推進信息化建設(shè)
面對傳統(tǒng)計算方法與技術(shù)落后帶來的挑戰(zhàn),該企業(yè)積極順應(yīng)信息化與智能化發(fā)展趨勢,大力推進信息化建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新。該企業(yè)引入了先進的BIM(建筑信息模型)技術(shù),實現(xiàn)了設(shè)計、施工、預(yù)結(jié)算等各個環(huán)節(jié)的緊密銜接。BIM技術(shù)的應(yīng)用,有助于企業(yè)直觀了解項目全貌與細(xì)節(jié)信息,為企業(yè)的預(yù)結(jié)算編制提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。另外,該企業(yè)還引入了大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術(shù),提高了數(shù)據(jù)收集、處理與分析能力,從而有效提升了預(yù)結(jié)算編制的智能化水平。這些技術(shù)的應(yīng)用,不僅提高了該企業(yè)的預(yù)結(jié)算編制效率與準(zhǔn)確性,還為企業(yè)項目管理提供了有力支持。
綜上所述,建筑企業(yè)可以通過加強設(shè)計管理與變更控制、建立物料價格動態(tài)管理機制、加強人工費用管理與預(yù)測、完善管理制度與加強合同管理以及推進信息化建設(shè)等一系列措施,有效提升工程預(yù)結(jié)算編制的準(zhǔn)確性,從而為自身穩(wěn)健發(fā)展提供有力的保障。
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(作者單位:中國水利水電第十一工程局有限公司)