企業會計管理中的風險控制及對策研究

［摘 要］在當今全球化和競爭激烈的經濟環境中，企業會計管理面臨著越來越復雜和多樣化的風險挑戰。有效的風險控制和管理成為企業持續發展的關鍵，是企業管理者面臨的重要任務之一。文章總結當前企業會計管理中風險控制的不足之處，并提出相應的對策和建議，旨在為企業管理者提供可行的解決方案，提高企業的風險管理水平，促進企業的持續發展。

［關鍵詞］企業會計管理；風險控制；風險管理

［中圖分類號］F23 文獻標志碼：A

企業會計管理是指企業為了實現財務目標和有效管理財務資源而進行的規劃、組織、指導和控制活動的過程。其核心任務包括財務記錄、財務報告、內部控制、預算管理、成本控制、財務分析等。企業會計管理旨在確保企業的財務信息準確、可靠、及時，并為企業的經營決策、資源配置和風險管理提供有效支持。在企業會計管理中，風險控制是一個重要方面。通過建立健全各項風險管理策略等措施，企業可以有效地識別、評估和應對各種風險，保障企業的穩健經營和持續發展。

1 企業會計管理中面臨的風險內容

1.1 投資風險

投資風險是企業投資中最常見的風險之一。市場變化、行業競爭激烈程度、經濟周期等因素都可能影響投資項目的收益率和價值，導致企業投資的損失。管理風險是企業投資中的另一個重要考量因素。管理層決策不當、管理不善、內部控制缺失等都可能導致投資項目的失敗和損失。此外，金融風險也是企業投資中需要重點關注的因素。貨幣政策、利率波動、匯率風險等金融因素都可能對企業的資金流動性和財務狀況產生重大影響，進而影響投資項目的效益［1］。最后，法律和政治風險也是企業投資需要考慮的因素之一。法律法規的變化、政治環境的不穩定等因素都可能對企業的投資項目造成不利影響，增加投資的風險性。

1.2 籌資風險

債務風險指的是企業通過借款、發行債券等方式籌集資金時可能面臨的風險。這種風險主要體現在償債能力不足、借款利率上升、還款期限過短等方面。企業借款過多或者負債結構不合理可能導致償債風險增加，尤其在經濟周期波動或者利率上升時，企業可能面臨難以償還債務的風險。股權風險是指企業通過發行股票、引入股東等方式籌集資金時可能面臨的風險［2］。這種風險主要體現在股價波動、股權結構不穩定、股東利益沖突等方面。企業股價波動可能受到行業競爭等因素的影響，而股權結構不穩定或者存在股東利益沖突可能導致企業管理層的不穩定和決策的混亂，進而影響企業的發展和經營活動。

1.3 資金回收風險

資金回收風險主要包括市場風險、信用風險和流動性風險三個方面。首先，市場風險是指資產在市場上的價格波動可能導致的風險。由于市場因素的影響，企業在回收資金時可能面臨資產價值下跌、市場需求不足等問題，導致回收資金的實際金額低于預期，增加了企業的損失風險。其次，信用風險是指企業在資金回收過程中可能面臨的債務方無法按時足額償還借款或者支付應收款項的風險。如果債務方出現違約或者支付能力不足的情況，將直接影響企業的資金回收，可能導致企業資金鏈斷裂或者資金損失。最后，流動性風險是指企業資產在回收過程中可能面臨的難以變現的情況。企業所持有的資產可能因為市場需求不足、轉讓困難等原因，導致資金回收的時間延長或者無法完全回收，增加企業資金管理的不確定性和風險性［3］。

2 企業會計管理中的風險控制問題

2.1 企業管理者和經營者忽視風險管理的存在

部分管理者可能對風險的認知不足，特別是針對潛在的、非顯性的風險。他們傾向于關注表面上的業務運作和短期利潤，而忽略長期潛在的風險因素。一些管理者由于日常繁忙的經營工作而將風險管理視為次要任務，優先考慮如何應對當下的挑戰，而非未來可能發生的風險。此外，部分企業管理者出于自信心或者過度樂觀的心態而低估風險的影響，認為自己擁有足夠的經驗和能力來應對任何突發的風險事件，從而忽視對風險的認真評估和有效管理。缺乏對風險的認識和控制可能使企業在面對外部環境的變化時無法及時作出反應，無法及時發現和解決內部運營問題，如內部控制不足、員工失職等，從而增加企業面臨的經營風險和損失的可能性［4］。

2.2 財務管理工作者自身的風險控制和管理意識不足

財務管理工作者可能缺乏對風險管理的系統性理解和專業知識，導致他們無法充分認識到風險對于企業經營的重要性。其次，由于工作壓力和工作量的增加，財務管理工作者可能更加關注短期的任務完成，而忽略對風險的深入分析和管理。此外，部分財務管理工作者可能對風險管理工具和方法不熟悉，缺乏應對風險的實際操作經驗，使得他們在面對風險時缺乏有效的處理方式。最后，財務管理工作者個人的態度和意識也可能影響其對風險管理的重視程度。一些工作者可能過于樂觀或自信，認為企業的財務狀況穩定，不會面臨重大風險，因此忽視了對風險的警惕性。

2.3 企業內部財務信息失真，風險逐漸增加

首先，部分企業存在財務數據不真實或篡改行為，如虛報利潤、操縱財務報表等，以獲得更好的業績或融資條件，導致企業經營風險逐漸上升。其次，部分企業存在內部控制不完善或違規行為，如財務管理流程不規范、內部員工貪污行為等，使得企業財務信息的準確性受到影響，進而增加了企業面臨的風險。第三，一些企業存在信息系統安全漏洞或技術缺陷，導致財務數據被篡改或泄露，給企業帶來潛在的財務風險。最后，一些企業的管理層管理理念不清晰或不當，對財務信息管理的重視程度不足，容易忽視財務信息失真帶來的風險。因此，企業內部財務信息失真是會計管理中一個重要的風險控制存在的問題，需要通過加強內部控制、加強監督管理等措施加以解決［5］。

2.4 財務管理工作執行目標不準確、不清晰

管理層可能沒有明確規劃和制定財務管理工作的具體目標，導致執行目標的不清晰性。缺乏清晰的目標會導致財務管理工作者不明確工作重點和方向，從而影響工作的執行效果。部分企業目標的設定過于籠統或者過于寬泛，缺乏具體的量化指標和時間表，導致目標的準確性受到影響，難以實現有效地監督和評估。此外，部分企業的管理層和財務管理人員對目標的理解不一致，造成執行目標的混亂和偏差。同時，外部環境的不確定性和變化會使部分企業原有的執行目標無法適應新的趨勢，導致財務管理工作的執行目標模糊和不明確［6］。因此，財務管理工作執行目標不準確、不清晰是企業會計管理中一個突出的問題，需要通過明確目標、設定具體指標、加強溝通協調等措施加以解決。

3 解決企業會計管理工作中風險控制問題的有效對策

3.1 加大企業管理者和領導者的風險控制力度

第一，建立健全的風險管理體系。包括對潛在風險的全面識別、細致評估、持續監控和及時應對。強化內部控制可以規范企業內部流程和制度，確保會計管理工作符合法律法規和內部規定，從而有效降低風險發生的可能性。第二，提高管理者和領導者的重視程度。管理者和領導者要加強對企業全員的指導，制定明確的風險管理政策和目標，并將其貫徹企業全體員工。將風險管理融入企業文化，確保每一個員工都能夠時刻關注風險并采取相應的措施［7］。第三，管理者和領導者以身作則，提升員工對風險的認知和應對能力，使其在日常工作中更加敏銳地發現和應對風險。第四，建立健全的信息披露和溝通機制。通過加強內外部信息的交流和共享，管理者和領導者能夠及時掌握和應對潛在風險，從而更好地保障企業的利益。同時，這也有助于提高企業的透明度和信譽度，吸引更多的投資者和合作伙伴。第五，持續改進和創新是保持企業風險管理工作有效的關鍵。管理者和領導者應該不斷總結經驗教訓，優化風險管理策略和方法，適應外部環境和市場變化，提高企業的風險應對能力和競爭力。

3.2 全面提高財務管理工作者的執行水平

第一，建立完善的培訓體系。通過定期培訓、專業技能培訓以及風險管理培訓等方式，不斷提升財務管理工作者的專業知識和技能水平。這包括對會計準則、財務報表分析、內部控制、稅務法規等方面的培訓，以及對風險管理理論和方法的深入學習，使其能夠熟練掌握會計管理工作所需的各項技能和方法，從而更好地應對復雜多變的市場環境和風險挑戰。第二，加強對財務管理工作者的崗位管理和考核評價。建立科學的績效考核機制，能夠有效激勵財務管理工作者提高執行力和責任心，確保他們按照規定程序和標準履行會計管理工作，減少操作風險和失誤。第三，設立明確的職責和權限，明確工作目標和責任范圍，加強對財務管理工作者的日常監督和管理，確保工作的規范和有效。第四，加強財務管理工作者之間的溝通和協作。建立良好的團隊合作意識和工作機制，促進信息共享和資源整合，提高團隊整體執行水平［8］。通過定期召開會議、開展團隊活動以及建立工作小組等方式，增強團隊凝聚力和歸屬感，使其共同應對各類風險挑戰，推動企業的可持續發展。第五，注重對財務管理工作者的職業道德和責任意識的培養。加強對會計倫理和合規意識的教育，引導財務管理工作者正確認識風險，自覺遵守相關法律法規和企業規章制度，以保障會計管理工作的規范性和可持續性。

3.3 優化會計管理體系制度，保障會計信息資源真實性

第一，建立健全的內部控制機制。這一機制包括明確的會計政策和程序、完善的報告體系以及有效的內部審計制度。通過建立規范的會計政策和程序，企業能夠明確各項財務活動的處理標準和流程，保障會計信息的一致性和準確性。同時，有效的內部審計制度能夠監督和檢查會計信息處理過程，發現和糾正潛在的錯誤和問題，保障會計信息的完整性和可信度。第二，加強對會計信息系統的建設和管理。隨著信息技術的不斷發展，企業應采用先進的信息技術手段來管理會計信息。建立高效、安全的會計信息系統，能夠提高數據處理和分析的效率，降低人為錯誤和數據篡改的風險。第三，建立健全的會計信息披露機制。及時向內外部利益相關方披露企業財務狀況和經營業績，有助于提高企業的透明度和信任度，降低信息不對稱風險。通過建立規范的披露程序和內容，企業能夠有效地傳遞財務信息，為投資者和其他利益相關方提供全面、準確的財務信息，增強市場信心，促進企業的發展和價值提升。第四，加強對會計管理人員的培訓和監督。提升會計管理人員的專業素養和道德水平，引導其自覺遵守職業道德規范，嚴格執行會計準則和規定，是確保會計信息質量的基礎。通過持續的培訓和監督，使會計管理人員不斷提升專業水平，增強責任感和使命感，為企業提供高質量的會計信息服務［9］。

3.4 科學明確企業財務管理工作發展目標

第一，明確的財務管理發展目標應與企業整體戰略目標相一致。這意味著財務管理的目標應該與企業的使命、愿景和價值觀相契合，確保在財務管理工作中體現企業的戰略定位和核心競爭力［10］。第二，科學明確的發展目標應具有可衡量性和可實現性。這意味著目標應該具體清晰，能夠通過明確的指標和時間表進行量化和監測，以便及時調整策略和措施。例如，可以通過制定財務指標如利潤率、資產負債率等來量化目標，同時設置實現目標的時間表和具體步驟，以確保目標的達成。第三，發展目標還應具備靈活性和適應性。隨著外部環境和市場的變化，企業財務管理工作面臨著不斷變化的挑戰和機遇，因此發展目標應具備靈活的調整機制，能夠隨時根據外部環境的變化進行調整和優化，保持與時俱進。第四，明確的發展目標應該是全員共識的結果。財務管理是一個復雜的系統工程，需要企業內部各個部門和崗位的協同配合才能夠順利實現。因此，發展目標應該是全員共識的結果，能夠得到企業內部各方面的支持和配合，形成整體合力，共同推動財務管理工作向著既定目標邁進。明確企業財務管理工作的發展目標，可以有效指導財務管理工作的實施，提高風險控制的有效性，從而推動企業持續健康發展［11］。

4 結語

企業會計管理中的風險控制是當前企業管理領域亟待解決的重要問題。然而，風險管理是一個長期而復雜的過程，需要企業管理者和從業人員的共同努力。未來可以進一步探討風險管理的新理念和新技術，不斷完善風險管理體系，提高企業應對風險的能力。相信企業將能夠更加有效地應對各種風險挑戰，實現可持續發展的目標。

參考文獻

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