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企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合發(fā)展

2024-12-31 00:00:00楊學(xué)萍
中國經(jīng)貿(mào) 2024年14期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理融合

我國市場經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展,企業(yè)面臨著日益復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在這種情況下,企業(yè)面臨越來越大的外部挑戰(zhàn),同時承受著較大的內(nèi)部壓力。隨著新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的快速演變,企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面面臨著更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合發(fā)展成為一種必然趨勢。本文首先深入分析企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的特點(diǎn)與差異,其次闡明在新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合價(jià)值,最后結(jié)合我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢提出一系列企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合發(fā)展的具體策略,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,促使其更加穩(wěn)健地發(fā)展。

在當(dāng)今的新經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。全球經(jīng)濟(jì)一體化、信息技術(shù)的飛速發(fā)展以及日益激烈的市場競爭都促使企業(yè)必須優(yōu)化內(nèi)部管理,以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的核心,其發(fā)展趨勢直接影響著企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)又是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,一直以來在企業(yè)中承擔(dān)著不同的職責(zé)。財(cái)務(wù)會計(jì)主要負(fù)責(zé)分析評估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,其主要作用體現(xiàn)在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;管理會計(jì)則側(cè)重于為領(lǐng)導(dǎo)者提供決策的支持信息,其主要作用體現(xiàn)在全面分析企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況,同時防范企業(yè)在運(yùn)營過程中可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提前制定措施,以規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。但是隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的演變和企業(yè)管理需求的提高,僅依賴財(cái)務(wù)會計(jì)或管理會計(jì)已經(jīng)不能滿足企業(yè)全方位發(fā)展的需求。在此背景下,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合成為新的發(fā)展趨勢,二者融合不僅可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率,還能為企業(yè)提供更加全面、更有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息,從而幫助領(lǐng)導(dǎo)者做出更明智的戰(zhàn)略決策。本文旨在探討新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合發(fā)展,期望為企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的高效化、科學(xué)化提供一定的理論指導(dǎo)。

企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的特點(diǎn)與差異

財(cái)務(wù)會計(jì)特點(diǎn) 財(cái)務(wù)會計(jì)的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾方面:第一,規(guī)范性。財(cái)務(wù)會計(jì)必須嚴(yán)格遵循統(tǒng)一的會計(jì)準(zhǔn)則和制度,以確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、公平性、公正性和合規(guī)性。第二,歷史性。財(cái)務(wù)信息以歷史成本為計(jì)量基礎(chǔ),它主要反映了公司在過去一段時期內(nèi)的交易、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營表現(xiàn)。第三,外部性。財(cái)務(wù)會計(jì)的核心任務(wù)是編制財(cái)務(wù)報(bào)告,例如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等,為企業(yè)的外部利益相關(guān)方提供所需的財(cái)務(wù)信息。第四,合規(guī)性。財(cái)務(wù)會計(jì)既強(qiáng)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的可靠性,又要求其財(cái)務(wù)活動與交易必須在法律法規(guī)的框架下進(jìn)行,并要真實(shí)反映企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

管理會計(jì)特點(diǎn) 管理會計(jì)的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾方面:第一,內(nèi)部性。管理會計(jì)會涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、組織生產(chǎn)、日常運(yùn)營等緊密相連,深入?yún)⑴c企業(yè)的各項(xiàng)管理。因此,管理會計(jì)的信息應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的內(nèi)部管理需求相匹配,并在管理團(tuán)隊(duì)制定發(fā)展策略時為他們提供寶貴的數(shù)據(jù)支撐。此外,管理會計(jì)其實(shí)更注重價(jià)值鏈管理、戰(zhàn)略成本管理和績效評價(jià)等,目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的最大化。第二,前瞻性。管理會計(jì)更注重當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀來預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢,通過分析數(shù)據(jù)和信息來指導(dǎo)未來的經(jīng)營策略與發(fā)展方向,這就跟財(cái)務(wù)會計(jì)的歷史性形成了對比。第三,靈活性。管理會計(jì)的報(bào)告不受統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范限制,可以根據(jù)企業(yè)的具體發(fā)展需求進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新,它可以靈活運(yùn)用各種技術(shù)和方法來滿足企業(yè)內(nèi)部管理的個性化需求,此特點(diǎn)就與財(cái)務(wù)會計(jì)的規(guī)范性形成了對比。第四,全面性。管理會既關(guān)注財(cái)務(wù)信息,又重視非財(cái)務(wù)信息,旨在協(xié)助管理層做出更科學(xué)、更全面的戰(zhàn)略決策。

財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)之間的差異 企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)在多個方面存在明顯差異。第一,兩者的職責(zé)定位不同。財(cái)務(wù)會計(jì)主要負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的對外報(bào)告,其工作側(cè)重于對過去的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算和監(jiān)督,以及時為股東、債權(quán)人、政府機(jī)構(gòu)等提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息;而管理會計(jì)則更側(cè)重于對內(nèi)提供決策支持信息,其工作涉及規(guī)劃、決策、控制和評價(jià)等多個方面,旨在幫助企業(yè)內(nèi)部管理者做出科學(xué)決策,提高經(jīng)營效率和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。第二,兩者的服務(wù)對象不同。財(cái)務(wù)會計(jì)主要服務(wù)于外部利益相關(guān)者,按照會計(jì)原則和會計(jì)制度提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的財(cái)務(wù)報(bào)表,反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,主要是體現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的公正性與權(quán)威性;而管理會計(jì)則主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理者,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展需要和管理需求提供各種內(nèi)部報(bào)表和分析報(bào)告,以滿足企業(yè)決策和管理的需要,主要是體現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的實(shí)用性與可操作性。第三,兩者的報(bào)告形式不同。財(cái)務(wù)會計(jì)必須遵循標(biāo)準(zhǔn)的會計(jì)原則和會計(jì)制度,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行嚴(yán)格、準(zhǔn)確的記錄和報(bào)告,強(qiáng)調(diào)信息的客觀性、可靠性和規(guī)范性;而管理會計(jì)的報(bào)告形式則更加靈活,可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理者的需要隨時進(jìn)行調(diào)整,強(qiáng)調(diào)信息的全面性和靈活性。第四,兩者在時間性方面有所不同。財(cái)務(wù)會計(jì)主要是對過去的、歷史的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和記錄;而管理會計(jì)則更加強(qiáng)調(diào)對企業(yè)未來發(fā)展形勢的預(yù)測和對可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提前進(jìn)行預(yù)防。上述差異均是由財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)不同的工作職能、工作目標(biāo)所產(chǎn)生的,但其實(shí)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際應(yīng)用中,二者之間有著緊密的聯(lián)系,共同推動企業(yè)財(cái)務(wù)工作的開展與可持續(xù)發(fā)展。

新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的價(jià)值

提高決策效率 新經(jīng)濟(jì)形勢下各企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈,這種激烈的競爭氛圍凸顯了財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的關(guān)鍵性,以提高企業(yè)的市場競爭力和決策效率。首先,二者融合能夠保證信息的全面性與精確性。企業(yè)管理者要想制定出更加科學(xué)、合理的決策,前提是需要全面、準(zhǔn)確地了解自身財(cái)務(wù)和經(jīng)營的發(fā)展情況,財(cái)務(wù)會計(jì)經(jīng)管企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、了解銷售業(yè)績的市場份額,管理會計(jì)側(cè)重內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的決策和控制,二者相融管理層可以得到更全面的財(cái)務(wù)信息,進(jìn)而更好地制定和調(diào)整經(jīng)營策略。其次,二者融合能夠保證信息的科學(xué)性和實(shí)時性。在新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)面臨著成本壓力和經(jīng)濟(jì)效益要求的雙重挑戰(zhàn),同時競爭環(huán)境也在動態(tài)變化,企業(yè)管理者需要根據(jù)內(nèi)外部的具體情況及時調(diào)整發(fā)展決策。財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)可以通過信息共享平臺,及時分享收集到的財(cái)務(wù)報(bào)告和相關(guān)數(shù)據(jù),并將這些信息資源進(jìn)行及時整合處理,讓企業(yè)管理者能在最新信息數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做出最有效的發(fā)展策略,提升企業(yè)的競爭力。同時二者融合還能更加準(zhǔn)確地控制成本,完整評估后及時對生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,以有效地優(yōu)化成本投入。

提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力 新經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)更加多樣化、復(fù)雜化,如市場風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等,企業(yè)需要更強(qiáng)的防范能力來應(yīng)對。財(cái)務(wù)會計(jì)能全面記錄分析企業(yè)的經(jīng)營狀況,提供了企業(yè)歷史數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息;管理會計(jì)可以通過分析各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動、項(xiàng)目成本投入和財(cái)務(wù)報(bào)表等及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)營過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),二者相融合能夠及時發(fā)現(xiàn)并預(yù)防企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),減少不確定性因素對企業(yè)決策的影響,促使企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。此外,財(cái)務(wù)會計(jì)的日常工作主要是整合企業(yè)的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù),管理會計(jì)更加重視企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃、決議與控制。將兩者融合起來,企業(yè)可以綜合考慮外部和內(nèi)部因素更加全面地了解企業(yè)的運(yùn)營狀況,及時發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn),并制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合發(fā)展策略

建立健全財(cái)務(wù)管理制度 完善財(cái)務(wù)管理制度是為了更好地適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)的運(yùn)營需求,新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)之一是市場環(huán)境的快速變化和不確定性增加,因此企業(yè)需要更加靈活和快速地進(jìn)行決策和調(diào)整,同時也要將財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)到位。一是確立明確的財(cái)務(wù)目標(biāo),企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展情況和市場需求來確定財(cái)務(wù)目標(biāo),在明確企業(yè)管理流程的基礎(chǔ)上通過該目標(biāo)將企業(yè)財(cái)務(wù)的資產(chǎn)管理范圍進(jìn)行規(guī)范性的整合,并與管理目標(biāo)相結(jié)合,由此一來企業(yè)就能夠更好地規(guī)劃和控制財(cái)務(wù)活動,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與管理的有機(jī)融合。二是優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)告和管理報(bào)告。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告主要側(cè)重于向外部利益相關(guān)者提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績信息,而管理會計(jì)報(bào)告更注重向內(nèi)部管理層提供決策所需的信息。在融合發(fā)展中財(cái)務(wù)報(bào)告和管理報(bào)告的內(nèi)容和數(shù)據(jù)資源應(yīng)相互補(bǔ)充,以滿足內(nèi)外部利益相關(guān)者的需求。

構(gòu)建信息管理系統(tǒng)與共享平臺 企業(yè)要想促使財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)更快地進(jìn)行融合,就必須以二者的實(shí)際融合情況為出發(fā)點(diǎn)來構(gòu)建信息管理系統(tǒng),加強(qiáng)兩者之間的信息數(shù)據(jù)的交流與共享。同時,財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的工作人員在執(zhí)行工作任務(wù)時,其各項(xiàng)操作應(yīng)符合企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的相關(guān)要求,進(jìn)而在動態(tài)監(jiān)管的模式下將財(cái)務(wù)工作落到實(shí)處。通過構(gòu)建信息管理系統(tǒng),不僅可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的快速、準(zhǔn)確記錄和處理,避免了傳統(tǒng)手工記賬的操作繁瑣、出錯率高的問題,還能將財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的數(shù)據(jù)整合在一起,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一收集、存儲和管理,為管理層獲取全面、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和管理信息提供了極大的便利性。此外,信息管理系統(tǒng)還可以與其他相關(guān)系統(tǒng)連接起來進(jìn)行數(shù)據(jù)的交流和共享,加強(qiáng)不同部門之間的信息流通,進(jìn)而提升內(nèi)部溝通和決策的效率。但是在構(gòu)建信息管理系統(tǒng)與共享平臺的過程中有以下幾點(diǎn)需要注意:第一,財(cái)務(wù)信息是企業(yè)的核心數(shù)據(jù)資源,必須采取有效的措施防止信息泄露,保證其安全性。第二,系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施需要與企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況和業(yè)務(wù)流程相匹配,以確保信息管理系統(tǒng)能夠真正為企業(yè)提供有價(jià)值的信息和支持。第三,企業(yè)需要不定期地開展培訓(xùn)會對內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)教學(xué),以提高他們的信息化素養(yǎng)和能力,使其能夠熟練運(yùn)用信息管理系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合與管理。

在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、提升競爭力的關(guān)鍵舉措。二者融合不僅能夠提高企業(yè)的決策效率和經(jīng)濟(jì)效益,還能優(yōu)化資源配置,降低運(yùn)營成本。所以在未來的經(jīng)營發(fā)展中,企業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)復(fù)合型會計(jì)人才,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)信息化建設(shè),以促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的深度融合。只有不斷探索二者融合的新模式,主動適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展要求,企業(yè)才能在日益激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中凸顯自身的競爭優(yōu)勢,獲得可持續(xù)發(fā)展和長期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

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