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基層醫療機構DRG的應用實踐

2024-12-31 00:00:00閆吉廷
中國經貿 2024年14期
關鍵詞:醫療機構基層制度

在我國醫療改革深入推進的過程中,基層醫療機構在醫療服務體系中占有更加重要的地位。為了滿足群眾健康需求,實現基層醫療機構服務質量的不斷提升,我國開始實施疾病診斷相關分組(DRG)付費制度。DRG付費制度是以病例為基礎的醫療費用支付模式,對病例分類、編碼與定價后,能夠提升醫療服務精細化管理水平。本文主要探討了基層醫療機構DRG的應用實踐,旨在推動我國基層醫療機構進一步改革與發展。

DRG的概念和應用背景

DRG主要根據病人疾病性質、年齡、性別以及治療方法等進行分類的系統,最開始是為了解決醫療保險支付問題,現在DRG逐步應用到醫療質量管理、醫院管理以及臨床研究等領域。早在1983年美國醫療保險公司針對醫療費用過高的現狀,設計了DRG系統對病人實行分類與支付的措施。該系統從各類別平均費用出發,對醫療費用進行支付,從而能夠加強對醫療費用的控制,并促使醫療服務質量提升。在DRG系統發展與應用過程中,應用背景也逐步拓展,將DRG系統應用到醫療質量管理中,有利于醫院對醫療費用高、治療效果差的病例進行識別,便于對醫療服務的改進。DRG系統應用于醫院管理中,能夠為成本控制與預算管理創造條件。DRG系統應用于臨床研究中,能夠讓研究者獲得標準化疾病分類方法,確保疾病比較與分析更加便捷。

基層醫療機構DRG應用的意義和價值

提高基層醫療機構服務能力 第一,DRG鼓勵基層醫療機構為病人提供高質量醫療服務,從而有利于獲得更多費用補償。第二,DRG能促使基層醫療機構診療水平提高。在實施DRG過程中,醫療機構需要對病例采取精細化管理措施,這樣病人能獲得更高診療水平。第三,DRG能夠促使基層醫療機構管理水平提升。基層醫療機構在應用DRG以后,能夠對病例實現精細化管理,保證自身具備更高的管理水平。

提高基層醫療機構服務效率 第一,在應用DRG過程中,醫療機構能在資源配置上進行優化,不僅能夠大幅度降低成本,也能保證服務效率。第二,DRG支付方式促使醫療資源進行合理流動。基層醫療機構對病例進行精細化管理,能夠為醫療資源合理流動創造條件。第三,DPG的應用能夠促使基層醫療機構加強對疾病的預防與早期治療,保證服務質量與效率提升。同時醫療機構在實行DRG付費模式后,也能為病人提供全面連續的醫療服務,確保真正達到病人的各項需求。

促進醫療機構之間的競爭 DRG應用過程中,讓以往按服務項目收費的方式發生變化,也促使基層醫療機構之間更加公平進行競爭。對傳統收費模式來說,大型醫療機構憑借先進的設備、豐富的專家資源,通常可以為病人提供更高質量的醫療服務,收入增長速度也很快。但是這樣為基層醫療機構發展帶來限制,無法從整體上推動我國醫療行業的健康發展。基層醫療機構應用DRG以后,讓其收入直接與提供的服務質量與效果掛鉤,這樣基層醫療機構能夠通過提高醫療服務質量的方式,實現自身收入的增長,也能具備更強的競爭力。

保護病人權益 基層醫療機構應用DRG以后,也有利于保護患者的各項權益。對傳統按服務項目收費的模式來說,醫療機構普遍有著過度收費的問題,會增加病人的經濟負擔。在DRG付費模式之下,病人能夠更加清楚了解需要支付的醫療費用,只需要結合病情所屬DRG組支付費用即可,解決了以前信息不對稱引起的不公平問題。基層醫療機構對DRG的應用,能夠避免其為了追求更高收入而出現過度治療的情況,讓病人權益進一步得到保護。

基層醫療機構DRG的應用現狀

DRG應用意識逐漸提高 近年來我國對基層醫療機構逐步加大了支持力度,各級衛生行政部門與醫療機構在DRG方面的認識越來越深。現在很多基層醫療機構在臨床實踐中嘗試應用DRG,促使醫療服務質量與效率不斷提升。在DRG應用過程中,基層醫療機構將對病人的病情有更加全面與深入地了解,從而保證為病人提供的診療服務更加個性化與精細化。

DRG應用水平參差不齊 雖然當前越來越多的基層醫療機構逐步增強了DRG應用意識,然而從實際應用效果來看,各機構水平參差不齊、部分地區與基層醫療機構在DRG應用中取得了較好的效果,然而還有很多基層醫療機構對于DRG的應用尚處于起步中,不僅應用不夠規范,也未將相關標準與指導統一下來。從一些基層醫療機構應用DRG情況來看,不僅數據質量偏低,編碼也不夠準確,從而導致DRG應用效果降低。

DRG應用面臨的問題 第一,部分基層醫療機構醫務人員對DRG了解不全面,認識不到位,為DRG應用帶來限制。第二,基層醫療機構在應用DRG時未獲得相應的培訓與指導,很難形成規范化與標準化的模式。第三,基層醫療機構應用DRG時存在數據質量不高、編碼不準確問題,也導致DRG的作用難以最大限度發揮出來。

基層醫療機構DRG的應用實踐

加強DRG培訓,提高DRG應用水平 第一,采取組織專題培訓班、講座等方式,邀請DRG領域專家或學者到基層醫療機構,為醫務人員現場授課,確保其充分掌握DRG基本概念、原理與方法。同時還能夠與實際案例相結合,確保醫務人員熟悉DRG操作流程與相關技巧。第二,基層醫療機構要與DRG試點醫院加強合作,積極進行DRG應用實踐交流與學習。可以采取參觀、實習等方法,為基層醫療機構醫務人員創造親身體驗DRG應用的機會,促使其實際操作能力不斷提升。第三,要將在線課程、微信公眾號等網絡平臺充分利用起來,讓基層醫療機構醫務人員獲得更多DRG培訓資料與學習資源。醫務人員在網絡學習過程中,能夠按照自身時間與進度制定學習計劃,保證學習效果實現提升。

建立健全DRG應用的規范化、標準化體系 第一,對DRG分類標準進行統一。具體內容有疾病與手術的編碼、診斷名稱、操作過程等規范。這樣基層醫療機構在DRG分組過程中可以嚴格遵循相關規則,防止標準不統一引起數據不一致的情況。第二,建立完善的DRG應用指導手冊。在這個手冊中要將DRG基本概念、分類方法、應用流程以及數據分析等內容包含在內,讓基層醫療機構獲得全面的操作指南。手冊需要及時更新,滿足醫療領域發展與技術進步要求。第三,重視對DRG數據的收集與分析。在對基層醫療機構DRG數據匯總與分析過程中,能夠找出醫療服務中的問題,從而讓政策制定者獲得相應的依據。基層醫療機構根據數據分析結果,能夠對醫療服務進行改進,并實現費用的降低。

加強基層醫療機構DRG應用的監督和評估 第一,建立完善的監管機制。政府部門要通過對法規與政策進行制定,將基層醫療機構DRG應用目標、要求與標準確定下來,這樣基層醫療機構才能夠根據規定應用DRG。設立專門的監管機構,主要做好對基層醫療機構DRG應用的監督與管理工作。第二,定期開展評估工作。政府部門與監管機構要加強對基層醫療機構DRG應用的評估工作,對DRG應用質量與效果進行嚴格檢查。評估內容主要有DRG分組是否準確、費用控制是否到位、醫療服務質量是否滿足要求等。要在基層醫療機構績效考核中將評估結果作為重要依據,為表現優秀的醫療機構提供獎勵,對表現不佳的醫療機構要責令其盡快整改。第三,建立信息共享平臺。政府部門與監管機構要建立DRG應用的信息共享平臺,為各級醫療機構的數據互通與信息共享創造條件。在共享信息過程中,能夠發現并解決基層醫療機構應用DRG時出現的問題,保證醫療服務質量得到提升。政府部門與監管機構要鼓勵基層醫療機構在DRG應用中加強創新與優化,形成有本地區特點的DRG應用模式,并在資金與政策上給予扶持。

建立DRG付費制度 要想提升DRG付費制度的合理性與公平性,基層醫療機構應主動與醫保部門、醫院管理部門等加強溝通與協調工作。第一,基層醫療機構要主動參與DRG付費制度制定過程,從自身實際情況出發,提出有效的建議與意見,這樣DRG付費制度才能真正與基層醫療機構需求相符。第二,基層醫療機構要參與DRG付費制度試點工作,在實踐中對制度可行性與有效性進行檢驗,讓制度全面推廣獲得相關經驗與依據。第三,隨著DRG付費制度的實施,也會面臨費用結算、醫療服務質量監管等問題,這要求基層醫療機構主動與相關部門加強溝通,一起探討解決方案,為DRG付費制度正常實行創造條件。基層醫療機構要中國是內部管理工作,不斷優化DRG付費制度相關內容與流程,為制度順利運行創造條件。

優化醫療服務流程 第一,基層醫療機構要在醫療資源上進行科學合理的配置,具體內容是加強醫療設備、藥品以及其他醫療資源的管理工作,讓上述資源可以在最需要的地方得到充分利用。基層醫療機構還要對醫務人員排班與分工進行優化,讓醫療服務能夠達到穩定性與連續性等要求。第二,基層醫療機構要注重診療質量的提升。對此要提高醫務人員業務能力,積極引進各種先進的診療技術與設備,并建立完善的質量控制與監督機制。基層醫療機構要重視病人的體驗,為其提供更加便捷與舒適的就診環境,促使病人滿意度不斷提升。第三,基層醫療機構要加強對醫療費用的控制。對此需要對現有的醫療服務流程進行優化,盡量減少不必要的檢查與治療,并加強對醫療設備與藥品的控制。此外,基層醫療機構也要在醫療費用上加大監管力度,避免出現醫療費用快速增長的情況。第四,基層醫療機構要重視分析病人的各項需求。要對病人的癥狀、病史以及生活習慣等信息進行收集,掌握患者真實需求,從而提供更加精細化與個性化的醫療服務。以慢性病患者為例,基層醫療機構要為其提供健康咨詢與疾病管理服務。對老年人來說,基層醫療機構要為他們提供相應的康復治療與護理服務。

分析基層醫療機構DRG應用實踐可知,發揮DRG付費制度的作用,能夠促使基層醫療機構服務效率與質量快速提升,達到減少醫療費用、減輕病人負擔的目的。但是很多基層醫療機構在應用DRG的過程中還存在很多問題,如DRG編碼不夠準確、DRG付費制度未達到公平要求、基層醫療機構信息化建設緩慢。對此,相關部門要為基層醫療機構提供更多支持,不斷完善DRG付費制度配套政策,為基層醫療機構信息化建設創造條件,這樣基層醫療機構DRG應用水平才能有效提高,從而為我國醫療衛生事業的發展做出更大貢獻。

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