交通運輸經濟管理優化策略研究

一、前言

交通運輸經濟管理水平不僅直接影響交通運輸企業的經濟效益，同時又與國民經濟發展存在密切關聯。但在多種因素影響下，交通運輸經濟管理仍存在一些問題，不利于交通運輸業的可持續發展。鑒于此，探討提升交通運輸經濟管理水平的策略，對助力交通運輸業健康發展有著重要意義。

二、交通運輸經濟管理的價值

隨著我國經濟的快速發展，交通運輸經濟作為國民經濟體系的關鍵一環，呈現快速、持續發展的態勢。交通運輸經濟管理的有效開展具有重要作用，主要表現在以下幾個方面：一是優化資源配置。當前，交通運輸市場競爭愈發激烈，有效開展交通運輸經濟管理，可通過制定相關政策措施規范市場競爭，并以市場供需關系調節的形式實現資源高效配置的目的。例如，依托運輸許可證等制度建立良性競爭機制，以促進交通運輸企業提升服務質量，保證資源的合理配置[1]。二是推動市場發展。有效開展交通運輸經濟管理，可通過制定與執行相關政策優化公共服務，如道路維護、交通安全和運輸信息服務等，以提升市場運行的規范性。同時，交通運輸經濟管理可助力市場監管的有效開展，在全面規范市場行為的同時，加大對違法違規行為的打擊力度，以營造公平的市場環境。三是降低運輸成本。通過對交通運輸經濟的有效管理，可減少運輸中的不必要環節和費用，將運輸成本控制在合理范圍內。例如，以優化運輸網絡的形式來縮減運輸距離和時間，加強對燃料消耗和人力成本的控制。另外，有效開展交通運輸經濟管理可為技術創新提供助力，通過提升運輸工具和設備的使用效率來降低運輸成本[2]。

三、交通運輸經濟管理存在的問題

（一）財務預算管理缺位

交通運輸經濟管理能否高水平開展，與財務預算管理存在密切關聯。在實際發展中，盡管已出臺一系列交通運輸經濟管理政策，但在多方面因素影響下，交通運輸企業財務預算管理仍存在諸多問題，無法滿足交通運輸經濟管理的實際需求，財務預算管理往往存在不適應、不匹配等問題[3]。

（二）管理技術落后

大數據、云計算等技術的普及，為交通運輸領域創新發展提供了技術支持。通常情況下，交通運輸企業可利用先進技術取代以往繁瑣、復雜的人工工作，高效率開展數據信息管理，為優化交通運輸經濟管理提供支持。但仍有部分交通運輸企業對技術創新的重視程度不高，使得交通運輸效益創造不理想。

（三）投資傾向問題

當前，我國交通運輸以公路、鐵路、航運、海運為主要模式，其中公路運輸在投資力度方面明顯高于其他模式[4]。但在實際交通運輸經濟管理中，受多方面因素影響，使得公路建設、應用過程中極易出現資金浪費現象。同時，部分公路投資項目決策以經驗為主，再加上投資管理制度缺失，致使物流運輸效益無法達到預期，甚至因投資風險頻發導致交通運輸發展受到影響。

四、交通運輸經濟管理優化策略

（一）落實全面預算管理

作為現代企業管理的常用手段，全面預算管理強調對責、權、利的整合，預算管理體系涉及激勵、監督、分配等功能，有助于提升企業內部管理成效。鑒于此，交通運輸企業需積極革新管理觀念，在保證預算科學編制的基礎上，通過落實全面預算管理提升管理成效，并為企業現代化發展保駕護航。要想在交通運輸經濟管理中充分展現全面預算管理的效能，交通運輸企業需采取以下措施：第一，在全面預算管理過程中，交通運輸企業應注重對現金與收支兩手抓，明確現金流控制的重要地位，并加大對成本的控制力度[5]。為保證項目資金能夠快速回籠，交通運輸企業應加強現金流管理，為各項費用有效支出提供保障。同時，交通運輸企業要構建契合全面預算管理需求的財務結算中心，以財務集中的形式提升資金管理水平，避免財務風險對企業投資、建設等產生影響，并為全面預算管理的深入推進提供助力。第二，交通運輸企業需注重全面預算管理與目標成本管理的有機融合。交通運輸企業要立足發展實際，對目標成本管理進行優化，在深度剖析企業效益創造影響因素的基礎上，結合國內外先進經驗，制定契合企業實際需求的降本增效規劃、目標，并在全面預算管理期間，有效推行全員降本、科技降本等手段，通過成本、費用控制增加企業利潤[6]。

（二）引入先進管理技術

1.構建信息化管理平臺

高效率開展交通運輸經濟管理，離不開對先進技術的有效運用。交通運輸企業應順應時代發展需要，提高對信息化、數字化管理的重視程度，借助先進技術提升管理水平。在交通運輸經濟管理期間，交通運輸企業可基于先進技術構建統一的信息化管理平臺，實現對經濟管理的動態化、數字化管控。為保證信息化管理平臺建設符合要求，交通運輸企業需對國內外行業動態進行全面了解，以此為參考對信息化管理平臺不斷優化。在信息化管理平臺建設期間，交通運輸企業要依據自身管理需求，增設緊急預案、危機預警、安全保障等功能，為有效開展交通運輸經濟管理提供助力[7]。以某景區客運為例，依托信息化管理平臺，可對旅客數量、乘坐班次、往返時間等數據進行全面采集，以淡旺季為參照，對每日客流量進行分析，并根據高峰時段情況對客運班次優化調整，在提升運輸效率的同時，為企業利潤創造提供助力。

2.優化數據分析與決策

要想借助信息技術提升交通運輸經濟管理水平，交通運輸企業還需對數據分析與決策進行優化。第一，運輸需求預測。基于運輸歷史數據和市場需求數據，依托大數據分析方法進行運輸需求預測，幫助交通運輸企業合理安排運力、資源，避免在運輸期間出現資源浪費現象。第二，運輸成本分析。通過數據集成對運輸中相關成本進行分析，幫助交通運輸企業明確成本組成和影響因素，揭示企業成本控制短板和潛在問題，為后續優化成本控制提供助力[8]。第三，運輸效率評估。對運輸過程中各環節進行評估和比較，找出運輸效率低下的環節。第四，運輸風險管理。借助數據分析對運輸過程中各種潛在風險進行識別并評估，如交通擁堵、自然災害等。通過有效開展數據分析，交通運輸企業可以提高對市場需求的掌握程度，并依據分析結果優化運營流程、降低成本，以助力其提高市場競爭力。

3.完善物流信息系統

交通運輸經濟管理成效受物流信息系統的直接影響，為實現信息實時、準確、高效傳遞，幫助交通運輸企業對運輸過程進行監控、調度和優化，可結合以下幾點來完善物流信息系統：第一，數據采集與處理。交通運輸企業要明確數據采集內容，如貨物信息、車輛信息、運輸路徑等，結合交通運輸經濟管理實際需求設計數據采集方式，如手工輸入、傳感器采集、自動識別等。第二，數據傳遞與共享。交通運輸企業要構建可靠且安全的數據傳輸通道，設計數據傳輸格式和協議，確保數據傳輸符合要求，通過數據共享促進信息流通。第三，運輸過程監控、調度。基于物流信息系統，交通運輸企業可對運輸過程進行實時監控和調度，通過GPS定位、傳感器數據等手段，獲取車輛實時位置、狀態等信息。基于對運輸任務、實時情況的分析，交通運輸企業可以優化和調度運輸過程，將運輸成本控制在合理范圍內。

（三）加強運輸收入監督稽查

1.加強運輸收入監督檢查

隨著交通運輸行業的快速發展，資金流動規模持續增大對交通運輸經濟管理提出了更高要求。在交通運輸經濟管理期間，受周期性影響，資金流動極易出現問題，為避免資金流動問題影響效益創造，交通運輸企業要做到以下三點：一是交通運輸企業要重視對自身經濟收入的全面檢查。交通運輸企業要設置監督部門，對企業資金收入、內部經濟活動進行全過程監督，同時，構建和完善監督管理機制，幫助企業掌握資金收入具體情況，為后續制定戰略決策提供參考。二是交通運輸企業要注重監察人員的素質建設，引導其樹立監管理念，積極開展培訓教育活動，幫助監察人員提升綜合素質與解決問題的能力，為高效開展監督檢查工作提供保障。三是在監督檢查期間，交通運輸企業要對內部經營管理流程進行優化，促進企業內部各部門充分互動，避免監督檢查工作因溝通不及時、不到位而受到影響。通過對運輸收入開展監督檢查，可助力交通運輸企業提高經濟效益，并保證交通運輸經濟管理符合要求。

2.加大對運輸收入的稽查力度

為實現對交通運輸經濟的規范管理，需依照相關制度加大對運輸收入的稽查力度。在具體工作中，要對客運售票、行包制票、貨運支票等系統中的原始信息進行審核檢查，可在有效規避核算偏差的同時，為交通運輸經濟管理規范化開展提供保障。要區分稽查重點，考慮到航空、公路等運輸領域的運營模式呈現出多樣化態勢，且責任機制劃分相對復雜、繁瑣，可對交通運輸企業賬務、報表進行稽核，并對其營運成本、管理費用等提高稽查力度，判斷是否存在利用運費沖減成本費用的現象。對于民航企業的稽查，需深入到退票手續、地面服務收入、補票、價外費用等領域。對于鐵路企業的稽查，要重視對運輸收入結算賬戶的審查，對結算手續是否齊全、合規進行判斷，避免出現瞞報收入的現象。對于物流企業的稽查，則需將開票時調高運費金額、減少倉儲或配送費用等情況作為稽核重點，審查開票是否完整齊全，以助力交通運輸經濟管理的規范化開展。為促進稽查工作的高效開展，可加大隨機稽查的力度，以不提前通知的形式對交通運輸企業進行審查，以提高稽查結果的真實性、客觀性。在此期間，以稽查對象匯報為前提，按規定對管理制度、賬本、票據等進行調閱，結合現場問詢的方式提升稽查的有效性。此外，稽查人員可深入基層開展走訪活動，全面記錄被稽查對象存在的普遍、共性問題，依據相關規定形成稽查報告并制定處理方案，通過跟蹤整改提升交通運輸企業經濟管理水平，繼而為交通運輸經濟持續發展提供助力。

（四）優化投資與資金管理

當前，交通運輸經濟管理能否高效開展，與投資、資金管理之間存在密切關聯。為避免投資不平衡、資金管理不到位等問題影響交通運輸經濟管理成效，需在管理期間強化資金與投資管控。一是對于投資傾向的平衡，可結合現階段交通物流體系建設具體情況出臺相關政策，為交通運輸領域實現平衡發展提供支持。相關部門需依據當地具體情況，通過投資傾向平衡來提升交通運輸經濟管理的有效性。以山東地區為例，2021年交通物流運輸建設投資超過1.2萬億元，在加大公路建設力度的同時，以鐵路、航運為重點投資領域，在港口建設方面給予資金支持，以完善物流運輸體系。再如，2021年河南地區交通運輸投資超過1.1萬億元，盡可能做到對各交通物流運輸設施建設的平衡，構建契合經濟發展需求的鐵路、公路、航空運輸格局，提高對周邊運輸基地的輻射力度，為該地區交通運輸業的可持續發展夯實基礎。二是對于資金審批的把控，需以交通運輸經濟管理為視角，通過嚴格審批提升資金利用率，在有效規避資金風險的同時，將資金周轉率控制在合理范圍內。在交通運輸經濟管理過程中，需重視對審批流程的完善，對進款、收入等資金管理環節加以嚴控，并促進市場秩序的規范化建設，確保資金投入符合交通運輸體系建設的實際需求。

（五）優化運營成本管理

1.優化運輸路線

科學制定交通運輸路徑規劃和運輸策略，通過對運輸距離和時間的控制達到降低運輸成本的目的。首先，交通運輸企業需了解客戶運輸需求，并視情況對不同運輸需求進行分類和分析。其次，基于運輸需求和運輸網絡特點的分析，交通運輸企業要設計最佳運輸網絡，以保證運輸方案符合要求。同時，交通運輸企業制定運輸方案可結合現代交通信息技術，基于實時交通信息和路況，選擇最優運輸路線，以降低運輸出現擁堵和延誤的概率。最后，結合貨物性質、數量和運輸距離等因素，對公路運輸、鐵路運輸、水路運輸等模式進行合理選擇，助力交通運輸企業降低運輸成本[9]。

2.優化運力調配

要想將運營成本控制在合理范圍內，交通運輸企業需提高對運力資源優化調配的重視程度。在具體交通運輸過程中，交通運輸企業應依據運輸需求、運輸路線，對車輛配置與運輸計劃科學安排，盡可能避免車輛空載或滯留，通過提高運輸效率實現降低成本。若情況允許，交通運輸企業可構建運力共享與合作機制，積極與其他運輸企業、物流企業建立合作關系，以運力共享、互補的形式來降低空駛率，有助于提高資源利用率。同時，交通運輸企業需重視對車輛的維護和管理，按要求定期進行保養、檢修，通過延長車輛使用壽命實現成本控制。此外，交通運輸企業可依托先進技術構建運力監控與調度系統，明確掌握車輛位置和狀態，通過運力調度助力企業提升運營成本控制效果。

3.降低能源消耗

在交通運輸企業中，能耗是影響運營成本的主要因素之一，為了降低能耗成本，交通運輸企業可立足交通運輸經濟管理視角，采取綜合措施減少能耗。第一，加強車輛燃料管理。交通運輸企業在運輸期間要加強對車輛燃料的管理和監控，基于對燃料類型的合理選擇，進一步提升燃料消耗的控制效果。第二，應用節能設備。交通運輸企業要加大對節能設備和技術的應用力度，如應用節能發動機、輪胎、空調等，將能源消耗和設備損耗控制在合理范圍內。第三，能源回收利用。交通運輸企業要重視對能源回收利用技術的開發與應用，如借助制動能量回收、廢熱利用等技術，有效提升能源利用率。第四，加強員工能源節約意識的培訓。交通運輸企業通過開展針對性的培訓活動，可以有效提升員工的節能意識，并促進其主動參與能耗控制工作，進而實現能源的有效利用。

（六）強化市場準入與退出監管

為高水平開展交通運輸經濟管理，為交通運輸企業營造良好經營環境，需加強市場準入與退出的有效監管。對于市場準入的監管，政府部門應對準入條件和資質要求加以明確，并做到對交通運輸企業進行嚴格審核、監管，避免低質量運輸服務進入市場。同時，市場準入監管有利于促進市場良性競爭，營造多元化的市場環境，助力交通運輸經濟的發展。對于市場退出的監管，主要規避市場壟斷、不正當競爭等行為。基于對退出機制的合理構建，可對不符合市場規則或行為不端的交通運輸企業進行懲罰、清退，以維護公平的市場環境。為保證市場準入與退出監管工作順利開展，政府部門需重視對監管機制及相關法規的完善，以提升監管的公正性和透明度，同時，嚴格制定市場準入與退出的標準和程序。此外，政府部門要加強對交通運輸市場的監測和評估，及時發現交通運輸市場中的違規行為，設立舉報制度，暢通投訴渠道，不斷優化市場環境。

五、結語

綜上所述，交通運輸經濟管理成為交通運輸領域的關注重點。為高水平開展交通運輸經濟管理，需強調對全面預算管理的有效落實，引入先進技術轉變交通運輸經濟管理模式，加大對交通運輸收入檢查與稽查的力度，優化投資與資金管理工作，提高對運營成本管控的重視程度，并通過市場準入與退出監管措施，為優化交通運輸經濟管理提供支撐，為我國交通運輸經濟實現可持續發展保駕護航。

引用

[1]李嘉媛，唐銘悅.新時代市場經濟條件下的交通物流運輸經濟管理分析[J].中國儲運，2023（04）：188-189.

[2]楊彥利.市場經濟條件下的交通運輸經濟管理分析[J].商業2.0（經濟管理），2021（18）：118.

[3]張春雷.對基于市場經濟條件下交通運輸經濟管理研究[J].中國戰略新興產業，2019（26）：53.

[4]馬方靜.淺談市場經濟條件下的公路運輸經濟管理[J].科技經濟導刊，2020（03）：236.

[5]高薪淇.新時代市場經濟條件下的交通物流運輸經濟管理探析[J].中國儲運，2023（02）：55.

[6]王琳.新時代市場經濟條件下的交通運輸經濟管理[J].經濟技術協作信息，2021（25）：5-6.

[7]黃雪方，張峻榮.新時代市場經濟條件下交通物流運輸管理探析[J].中國航務周刊，2023（20）：45-47.

[8]朱敏，燕云濤.交通運輸經濟管理實施市場化改革的必要性分析[J].大眾汽車，2019，25（05）：70-71.

[9]程聰聰.探討經濟新常態下公路交通運輸經濟管理[J].鄉鎮企業導報，2020（07）：241-242.

作者單位：昆明理工大學民航與航空學院

責任編輯：王穎振 藺懷國