[摘 要]本文基于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)的內(nèi)涵,分析了當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的部分企業(yè)未建立健全統(tǒng)計(jì)機(jī)制、部分企業(yè)未規(guī)范開展統(tǒng)計(jì)工作、部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的能力和素養(yǎng)仍需提升、部分企業(yè)運(yùn)用的統(tǒng)計(jì)制度存在缺陷等問題。提出了構(gòu)建完善的統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制、強(qiáng)化基礎(chǔ)性的統(tǒng)計(jì)工作、優(yōu)化統(tǒng)計(jì)指標(biāo)并完善統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、打造能力和素養(yǎng)更高的統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍等改進(jìn)措施,旨在為房地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)化統(tǒng)計(jì)指標(biāo)內(nèi)容及打造高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍提供幫助。
[關(guān)鍵詞]房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè);統(tǒng)計(jì);問題
doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2024.19.006
[中圖分類號(hào)]F222.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2024)19-0019-04
0 " " 引 言
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中發(fā)揮著舉足輕重的作用。然而,當(dāng)前該行業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作存在諸多問題,制約了其健康發(fā)展。本文旨在通過探討房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)存在的問題,提出相應(yīng)的對(duì)策,為行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
1 " " 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)的內(nèi)涵
1.1 " 市場(chǎng)需求分析
在探討房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)的內(nèi)涵時(shí),市場(chǎng)需求分析是不可或缺的重要環(huán)節(jié),涉及對(duì)潛在購房者的數(shù)量、購買力以及購房意愿的綜合評(píng)估。分析過程通常包括對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)、對(duì)人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的詳細(xì)研究,以及對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的跟蹤。市場(chǎng)需求的多寡直接影響了房地產(chǎn)的供給策略和定價(jià)機(jī)制。通過對(duì)市場(chǎng)需求的深入分析,開發(fā)商可以掌握不同區(qū)域內(nèi)房產(chǎn)產(chǎn)品的受歡迎程度和可能的市場(chǎng)飽和點(diǎn)[1]。此外,還應(yīng)評(píng)估客戶群體的多樣性和需求的特異性,通過調(diào)查問卷、市場(chǎng)報(bào)告和前沿趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)未來需求變動(dòng)。這些信息有助于開發(fā)商制定更加精準(zhǔn)和科學(xué)的營(yíng)銷策略,避免盲目開發(fā),從而提高項(xiàng)目的成功率和盈利能力。
1.2 " 項(xiàng)目規(guī)劃與定位
項(xiàng)目規(guī)劃與定位是房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)不可或缺的一環(huán)。規(guī)劃是指對(duì)項(xiàng)目整體的設(shè)計(jì)構(gòu)思,涵蓋了土地利用規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等方面。而定位則是根據(jù)市場(chǎng)需求分析結(jié)果來確定項(xiàng)目的目標(biāo)客群和產(chǎn)品的性質(zhì),如住宅、商業(yè)或工業(yè)物業(yè),以及是面向中低收入人群還是高端市場(chǎng)。
在項(xiàng)目規(guī)劃階段,需要多學(xué)科的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)支撐科學(xué)決策的提出。精心的規(guī)劃有助于優(yōu)化資源的使用效率,并創(chuàng)造有吸引力的社區(qū)環(huán)境。同時(shí),項(xiàng)目規(guī)劃必須符合當(dāng)?shù)卣姆ㄒ?guī)和政策框架,確保項(xiàng)目具有可行性和合規(guī)性。定位則需要結(jié)合品牌形象、市場(chǎng)定位、預(yù)算以及預(yù)期的投資回報(bào)率來綜合考量,以打造有特色且具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的房地產(chǎn)產(chǎn)品[2]。
1.3 " 投資與融資管理
對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商而言,投資管理是一項(xiàng)需要慎重考慮和細(xì)致規(guī)劃的任務(wù)。在做出投資決策時(shí),開發(fā)商需審慎權(quán)衡各種因素,深入探討合理的投資方案,以確保資源的有效利用和回報(bào)的最大化。這需要開發(fā)商對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入研究,熟悉市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),以及評(píng)估潛在項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。精明的投資管理可以最大化資本效益和項(xiàng)目?jī)r(jià)值,降低風(fēng)險(xiǎn),并確保收益最大化。這通常涉及對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)分析,包括但不限于收益率的計(jì)算、現(xiàn)金流量分析,以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。此外,融資管理對(duì)于大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目是不可或缺的,因?yàn)檫@些項(xiàng)目通常需要大量資金來覆蓋土地購買、建筑施工、市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售過程中的成本。這就要求房地產(chǎn)開發(fā)商不僅要熟悉各種融資工具和機(jī)制,例如銀行貸款、債券發(fā)行、合伙人資本、政府補(bǔ)貼等,還要具備談判和管理與投資人、銀行及其他財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)關(guān)系的能力。良好的融資策略可以為項(xiàng)目提供所需的流動(dòng)性,同時(shí)將融資成本維持在合理的水平。
2 " " 房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀
房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作至關(guān)重要,可以為企業(yè)科學(xué)決策提供準(zhǔn)確可靠的信息。這些信息的來源不僅限于市場(chǎng)運(yùn)作本身,還得益于監(jiān)管機(jī)構(gòu)的支持,涵蓋了咨詢與查詢服務(wù)的全面開展。然而,目前階段我國(guó)房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的功能和預(yù)期成效尚未得到充分發(fā)揮。首先,部門間信息共享機(jī)制的不完善,導(dǎo)致了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在全面性和準(zhǔn)確性方面存在缺陷[3]。由于缺乏一個(gè)統(tǒng)一、高效的數(shù)據(jù)共享平臺(tái),各個(gè)部門之間的信息流動(dòng)受到阻礙,無法形成一個(gè)完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)鏈。這不但會(huì)影響到統(tǒng)計(jì)工作的效能,更會(huì)限制整體的決策與計(jì)劃的精確性與科學(xué)性。其次,房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部從事統(tǒng)計(jì)工作的人員專業(yè)技能有待提高。企業(yè)統(tǒng)計(jì)的操作主要是基于報(bào)告的編制,而這些報(bào)告的生成過程不能滿足最優(yōu)化使用的要求,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)成果未能充分發(fā)揮預(yù)期作用。最后,我國(guó)統(tǒng)計(jì)員素質(zhì)普遍不高,統(tǒng)計(jì)工作團(tuán)隊(duì)存在一定不確定因素,且高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)人才不斷流失,給房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)體系的建設(shè)帶來障礙。若不能根本解決這一問題,不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作將難以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來負(fù)面影響。
3 " " 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題
3.1 " 部分企業(yè)未建立健全統(tǒng)計(jì)機(jī)制
房地產(chǎn)作為資本密集和信息集散的行業(yè),對(duì)準(zhǔn)確及時(shí)的統(tǒng)計(jì)信息有很強(qiáng)的依賴性。然而,一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并未能建立起一套健全的統(tǒng)計(jì)機(jī)制,主要表現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)體系的缺失、財(cái)務(wù)與市場(chǎng)信息孤立、數(shù)據(jù)采集及處理方式的滯后以及對(duì)統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)的忽視等方面。首先,沒有完善的統(tǒng)計(jì)體系會(huì)導(dǎo)致關(guān)鍵數(shù)據(jù)的缺漏,比如市場(chǎng)需求、成本控制、資金流動(dòng)和回報(bào)率等,這些數(shù)據(jù)對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目的全生命周期管理至關(guān)重要[4]。此外,當(dāng)前許多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理和市場(chǎng)分析方面存在數(shù)據(jù)分散問題,導(dǎo)致數(shù)據(jù)整合與深度分析不足,從而影響決策的準(zhǔn)確性和效率。同時(shí),統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性具有至關(guān)重要的影響。然而,部分企業(yè)在統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn)和技能提升方面的投入有限,這無疑對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的專業(yè)性和準(zhǔn)確性構(gòu)成了挑戰(zhàn)。缺乏專業(yè)的統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)已成為制約統(tǒng)計(jì)結(jié)果質(zhì)量提高的重要因素。
3.2 " 部分企業(yè)未規(guī)范開展統(tǒng)計(jì)工作
房地產(chǎn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作是保證企業(yè)信息準(zhǔn)確和經(jīng)營(yíng)決策合理的基礎(chǔ),但在現(xiàn)實(shí)中,不少企業(yè)未能規(guī)范開展統(tǒng)計(jì)工作,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不全面、不準(zhǔn)確和不及時(shí),進(jìn)而影響企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的判斷和策略的制定。一方面,缺少統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn),使得數(shù)據(jù)收集、編制和報(bào)告流于形式,難以體現(xiàn)其應(yīng)有的價(jià)值。例如,不同項(xiàng)目或不同階段使用不同的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和方法,會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)之間缺少可比性,決策層難以獲得清晰、連貫的信息視圖。另一方面,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)往往沒有得到有效核實(shí)和審核,數(shù)據(jù)質(zhì)量受到質(zhì)疑。例如,個(gè)別企業(yè)可能會(huì)出于展現(xiàn)其良好經(jīng)營(yíng)狀況的需要而對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行操控,這種行為雖然短期內(nèi)可能對(duì)外界產(chǎn)生一定影響,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,是對(duì)企業(yè)自身的誤導(dǎo)和對(duì)市場(chǎng)的不負(fù)責(zé)任。
3.3 " 部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的能力和素養(yǎng)仍需提升
上文提到,部分房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)企業(yè)在統(tǒng)計(jì)工作的執(zhí)行層面的專業(yè)性與專注度不足。具體表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)人員普遍缺少專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng),這直接影響了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的處理質(zhì)量。進(jìn)一步加劇該問題的,是企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員技能培養(yǎng)的支持力度不足。培訓(xùn)活動(dòng)缺少連貫性,偶發(fā)的淺層訓(xùn)練并未確實(shí)促進(jìn)員工的專業(yè)成長(zhǎng)。其次,中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行資質(zhì)等級(jí)評(píng)定時(shí),官方規(guī)定要求企業(yè)應(yīng)配備一定數(shù)量的持證統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)人才。但實(shí)際操作中,統(tǒng)計(jì)崗位多數(shù)由兼職人員擔(dān)任,而這些人員通常缺乏必要的專業(yè)培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)證,造成了“證書與崗位脫節(jié)”的局面。以某市2022年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為例,其47家房地產(chǎn)企業(yè)中,僅有3名統(tǒng)計(jì)人員持有相關(guān)的資格證。此外,地方政府在進(jìn)行數(shù)據(jù)核查與考核時(shí),往往強(qiáng)調(diào)投資數(shù)據(jù)作為主要指標(biāo),這無形中增加了企業(yè)在統(tǒng)計(jì)管理方面面臨的壓力。這種上行壓力可能導(dǎo)致企業(yè)在追求數(shù)據(jù)表現(xiàn)上的過度競(jìng)爭(zhēng),而忽視了統(tǒng)計(jì)工作的專業(yè)性與準(zhǔn)確性[5]。
3.4 " 部分企業(yè)運(yùn)用的統(tǒng)計(jì)制度存在缺陷
統(tǒng)計(jì)制度對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理和決策支持具有重要作用。然而,一些企業(yè)面臨的主要問題是缺乏明確的統(tǒng)計(jì)口徑。統(tǒng)計(jì)口徑的不明確將會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)收集不一致,從而無法進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比。若統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不能在相同的標(biāo)準(zhǔn)或定義下收集,其準(zhǔn)確性和有效性就會(huì)受到質(zhì)疑。這種模糊性會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法反映企業(yè)的真實(shí)運(yùn)營(yíng)狀況,管理層難以根據(jù)這些數(shù)據(jù)做出準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)判斷和決策。其次,企業(yè)在收集信息時(shí),為追求信息的全面性,往往會(huì)設(shè)置過多的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。雖然這種做法的初衷是好的,但在實(shí)際操作中,會(huì)導(dǎo)致資源的浪費(fèi)和效率的降低。過多的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不僅會(huì)增加工作量,還可能導(dǎo)致關(guān)鍵信息在海量的數(shù)據(jù)中變得不突出。員工需要花費(fèi)更多的時(shí)間來處理和分析數(shù)據(jù),這種過度的數(shù)據(jù)分析反而可能會(huì)導(dǎo)致重要的指標(biāo)遺失。
4 " " 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的策略分析
4.1 " 構(gòu)建完善的統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制
為提高房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和有效性,有必要構(gòu)建一個(gè)完善的統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制。建立一套系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)法規(guī)體系能夠確保所有數(shù)據(jù)收集和處理活動(dòng)有明確的法律依據(jù),從而提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。其次,應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺(tái),以便于數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、處理和交換,保證數(shù)據(jù)的安全性和完整性。再次,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)信息的反饋機(jī)制也至關(guān)重要,其可以幫助統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)了解統(tǒng)計(jì)工作的成效和存在的問題,以便進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。最后,應(yīng)建立和完善統(tǒng)計(jì)監(jiān)督制度,確保統(tǒng)計(jì)工作人員遵循統(tǒng)計(jì)法律法規(guī),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中的錯(cuò)誤和偏差,以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性。
4.2 " 強(qiáng)化基礎(chǔ)性的統(tǒng)計(jì)工作
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作首先要強(qiáng)化其基礎(chǔ)性工作。包括對(duì)統(tǒng)計(jì)任務(wù)、統(tǒng)計(jì)對(duì)象、統(tǒng)計(jì)時(shí)限及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等基本要素進(jìn)行細(xì)致梳理和明確定義。統(tǒng)計(jì)工作要立足于科學(xué)性和系統(tǒng)性,注意數(shù)據(jù)來源的原始性和準(zhǔn)確性,避免信息二次加工可能導(dǎo)致的偏差。加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)過程的監(jiān)督管理,確保數(shù)據(jù)收集、匯總、分析流程通暢無阻。每個(gè)環(huán)節(jié)明確責(zé)任人,做到責(zé)任到人,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。同時(shí),要建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)核驗(yàn)制度,對(duì)于疑難問題采取復(fù)核以及交叉驗(yàn)證的方法,減少誤差,為保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4.3 " 優(yōu)化統(tǒng)計(jì)指標(biāo)并完善統(tǒng)計(jì)內(nèi)容
為全面反映房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須對(duì)現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系進(jìn)行優(yōu)化。一是標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)口徑。企業(yè)需要制定一套統(tǒng)一的數(shù)據(jù)收集和報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)。通過建立標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)口徑和定義,確保不同部門和團(tuán)隊(duì)在數(shù)據(jù)收集時(shí)有共同的理解和執(zhí)行基準(zhǔn)。這樣可以提升數(shù)據(jù)的一致性和可比性,從而提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是精簡(jiǎn)關(guān)鍵指標(biāo)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)識(shí)別并定義對(duì)業(yè)務(wù)決策至關(guān)重要的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPIs)。這意味著需要對(duì)當(dāng)前所有統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行審查,篩除低值或冗余指標(biāo),只保留能夠真實(shí)反映企業(yè)運(yùn)作情況的核心指標(biāo)。精簡(jiǎn)后的指標(biāo)可以更高效地指導(dǎo)決策,并減少數(shù)據(jù)分析的工作量。三是引入統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制機(jī)制。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制流程,定期檢查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。通過設(shè)立專門的數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)或崗位,保障數(shù)據(jù)在收集、記錄和分析階段的準(zhǔn)確性和可靠性。
4.4 " 打造專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)更高的統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量很大程度上取決于統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)。因此,有必要對(duì)統(tǒng)計(jì)人才進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和能力提升。通過舉辦各種形式的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、研討會(huì)和交流活動(dòng),不斷提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)理論水平。此外,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)倫理培訓(xùn),提升統(tǒng)計(jì)人員的職業(yè)道德和責(zé)任感,確保其在工作中遵循科學(xué)性和客觀性原則。同時(shí),通過引入先進(jìn)技術(shù)和工具,如大數(shù)據(jù)分析和人工智能等,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人才運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)處理復(fù)雜數(shù)據(jù)的能力,以適應(yīng)房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)代化需求。通過建立一支高素質(zhì)和高效能的統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍,可以有效提高房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的水平。
5 " " 結(jié)束語
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)的有效性對(duì)于指導(dǎo)企業(yè)策略制定和市場(chǎng)預(yù)測(cè)有重要作用。通過建立健全的統(tǒng)計(jì)體系、強(qiáng)化基礎(chǔ)性統(tǒng)計(jì)工作、優(yōu)化統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,打造高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍,房地產(chǎn)企業(yè)能夠獲得更準(zhǔn)確和全面的數(shù)據(jù)支持,從而在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中做出更具前瞻性的決策。未來,隨著數(shù)據(jù)科技的進(jìn)步,通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代技術(shù)手段,可實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的科學(xué)化、精細(xì)化,有助于提升房地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
主要參考文獻(xiàn)
[1]湯明峰.房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)存在問題與對(duì)策研究[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2022(35):165-168.
[2]李西樂.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)審計(jì)中存在的問題及對(duì)策研究[J].會(huì)計(jì)師,2011(5):80-81.
[3]倪紅偉.房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題與對(duì)策
[J].統(tǒng)計(jì)科學(xué)與實(shí)踐,2012(7):54-56.
[4]劉國(guó)梁.房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的問題及措施分
析[J].全國(guó)商情·理論研究,2019(20):126-127.
[5]侯雪麗.房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合中存在的問題及對(duì)策研究[J].時(shí)代商家,2022(11):103-105.