可持續發展視角下的自來水公司財務管理：責任與效益的平衡

［摘 要］隨著可持續發展理念的普及，自來水公司在經營過程中不僅面對經濟效益的壓力，還要承擔社會、環境責任。在財務管理中，自來水公司需要整合經濟效益與社會責任，通過制定清晰的財務目標，在確保經濟效益的同時履行社會責任。本文對可持續經營視角下自來水公司如何在財務管理中實現責任與效益的協同進行分析和探討。

［關鍵詞］可持續發展；自來水；財務管理

［中圖分類號］F27 文獻標志碼：A

可持續經營要求企業在追求經濟效益的同時，關注社會和環境可持續性的經營理念。自來水公司不僅僅是供水商，還承擔著社會責任，包括確保水質安全、水資源可持續利用、社區參與和員工福祉等方面。財務管理在可持續經營中的關鍵作用是在經濟效益和社會責任之間建立橋梁，通過明確目標、制定策略、建立績效評估機制，為企業實現經濟繁榮和社會責任履行提供有力支持，實現企業在經濟、社會和環境層面的全面可持續發展。

1 財務管理在可持續經營中的關鍵角色

1.1 整合經濟效益與社會責任目標

財務管理需要在企業經濟效益和社會責任之間找到平衡點，將社會責任目標整合到財務策略，不僅能夠確保其財務決策服務于短期獲益，還能夠促進社會責任的履行，增強企業整體可持續性。在財務管理中，首先需要明確企業的社會責任目標，包括推動環保、支持社區發展、改善員工福祉等方面的具體目標，這些目標應該與企業的核心價值和使命相一致，以保障整合的有效性和可持續性。其次，在財務策略中明確整合社會責任目標的方法，包括設定財務指標，用于評估社會責任目標的實現情況。例如，建立社會責任基金，將社會責任項目納入財務預算，確保企業在財務決策中有具體的資金支持社會責任。整合社會責任目標還需要建立共同的關鍵績效指標，使社會責任與經濟效益相輔相成，這樣的績效評估框架有助于企業全面了解其在經濟和社會方面的表現，使決策更全面、更符合可持續發展的方向。財務管理還可以引入社會成本—效益分析，量化社會責任項目的成本和效益。通過這種方法，企業能夠更清晰地了解社會責任的實際貢獻，并在決策中進行更全面的考慮。這有助于避免僅關注短期經濟獲益的偏見，更加注重社會責任的履行。提高財務報告的透明度，確保企業的社會責任得到充分披露，財務報告應包括關于社會責任項目進展、投資和成果的詳細信息，以便利益相關方了解企業在社會責任方面的表現。最后，持續監測和評估是整合經濟效益與社會責任目標的關鍵。通過定期審查企業的績效，對社會責任項目的實際影響進行評估，企業可以及時調整財務策略，實現經濟效益和社會責任的雙贏［1］。

1.2 制定清晰的財務目標

企業需要超越傳統經濟指標，將社會和環境方面的目標納入財務管理的考量，以更廣泛、更長期的視角規劃未來。首先，企業需要定義明確的可持續經營目標，包括減少碳排放、提高員工福祉、支持當地社區等，這些目標應該與企業的核心價值和業務使命相一致，以確保全員對這些目標的共識和共鳴。其次，將可持續經營目標融入財務規劃和預算，財務管理需要確保企業在制訂財務計劃時考慮可持續目標的資金需求，包括為環保項目、員工培訓和社區支持等方面設立專項預算，以確保這些目標得到足夠的財務支持。第三，提高可持續目標的透明度，財務報告是企業向內外部利益相關方傳遞信息的關鍵渠道，通過在報告中清晰地展示可持續經營目標的實現情況，企業能夠向投資者、客戶和員工展示其對社會和環境的承諾，建立企業的可持續形象，提高品牌價值。最后，制定長期的可持續經營目標，以確保企業在未來能夠持續取得進展，包括設定5年、10年甚至更長期的目標，以更好地反映企業對社會和環境的長期責任。財務管理還可以通過建立績效評估機制，監測和評估可持續經營目標的實際效果，有助于企業及時調整戰略，確保財務目標與可持續目標保持一致，并取得更好的績效。

1.3 引入創新的財務工具

引入創新的財務工具是財務管理中提升可持續經營水平的關鍵舉措，傳統的財務指標已經不能完全反映企業在可持續經營方面的努力，因此需要借助創新的工具和指標，更全面地評估企業在經濟、社會和環境方面的績效，為決策提供更為全面的信息，有助于企業更好地融入可持續經濟體系。

社會責任報告是其中一項重要的創新工具，通過編制社會責任報告，企業可以透明地披露其社會責任實踐、項目和績效，不僅向外界展示企業在社會方面的努力，也有助于企業內部更全面地了解社會責任的影響。社會責任報告可以包括社會投資、員工福利、社區參與等方面的信息，樹立更為清晰的企業社會形象。

另一項創新的工具是環境成本核算，傳統的財務報表往往未能充分考慮企業的環境成本，如資源消耗、廢物排放等，通過引入環境成本核算，企業可以更全面地了解其經濟活動對環境的影響，評估環境風險，并更好地管理與環境可持續性相關的財務風險。可持續投資評估是另一個創新的財務工具，幫助企業評估投資項目的可持續性，包括項目對社會和環境的影響，有助于企業選擇符合其可持續目標的投資項目，確保投資與企業的長期可持續戰略一致。

通過引入這些創新的財務工具，企業能夠更全面地了解其在可持續經營中的表現，更好地傳達其社會責任實踐，提高透明度。這些工具為企業提供了更為精準的定量和定性數據，有助于決策者更全面地考慮社會和環境因素，制定更為符合可持續發展原則的戰略。

1.4 降低環境和社會風險

降低環境和社會風險是財務管理中至關重要的一項任務，對于實現企業可持續經營具有深遠的影響，在這一過程中，財務管理不僅需要識別潛在的社會和環境風險，還要采取積極的措施，以減輕這些風險對企業財務利益的影響。首先，財務管理需要進行全面的供應鏈審查，審查與企業有關的所有供應商和合作伙伴，確保其符合環境和社會責任標準。通過建立可持續供應鏈，企業能夠降低由供應鏈中不負責任的行為引起的潛在財務風險，例如由于環境違規或社會責任問題導致的法律訴訟和聲譽損害。其次，進行環境可持續性的評估是關鍵的一步，財務管理需要深入了解企業的環境足跡，評估其對生態系統的影響，并識別可能導致財務損失的環境風險，包括水資源管理、碳排放、廢物處理等，通過提前發現并解決這些潛在問題，企業可以避免因環境問題而面臨的法律和經濟風險。社會責任風險管理也是不可忽視的一環，企業需要審視其社會責任實踐，確保在員工權益、勞動標準、社區關系等方面符合可持續性要求。通過建立健全的社會責任管理體系，企業可以預防潛在的勞工糾紛、社區抵制等問題，避免對企業財務的不利影響。此外，財務管理還可以通過購買相應的保險產品來管理社會和環境風險，社會責任保險和環境責任保險等產品可以為企業提供一定的保障，降低由于社會和環境問題導致的潛在經濟損失［2］。

1.5 社會責任投資

社會需求的變化也對自來水公司的運營產生了深遠影響。隨著社會對可持續性和環保的關注不斷增加，公司需要調整經營策略以滿足不斷演變的社會期望。在財務管理中，公司可以考慮增加對社會責任項目的投資，如推動水資源教育、參與社區項目等，以更好地滿足社會的期望，提高企業的社會責任感。社會責任投資是財務管理中一項有力的工具，通過引導資金流向社會責任項目，不僅可以推動社區的發展，還能夠提升企業的社會形象，這種投資不僅意味著追求短期經濟回報，更是一種對社會和環境的積極回饋，對企業的可持續競爭優勢有深遠的影響。

首先，財務管理可以通過設立專項基金或項目，將一部分資金投向社會責任領域，包括但不限于支持教育、環境保護、社區發展等項目，通過這種方式，企業可以積極參與社會的發展，回饋社區，創造更為可持續的社會效益。其次，社會責任投資有助于塑造企業的品牌形象。現代消費者更加關注企業的社會責任，他們更傾向于選擇那些在道德和社會責任方面表現出色的企業。通過積極投身社會責任項目，企業不僅贏得了消費者的認可，也建立了更加良好的企業形象，這對于長期的品牌建設具有積極意義。最后，社會責任投資有助于建立企業的可持續競爭優勢。在一個社會責任意識不斷提升的時代，企業在社會責任領域的投資和實踐能夠使其在市場上脫穎而出。這種可持續競爭優勢不僅來自消費者的青睞，還包括員工的歸屬感和投資者的信任，為企業在市場中取得更為穩固的地位提供了支持。財務管理在社會責任投資中扮演著關鍵角色，需要保障投資項目的可行性和有效性，并將社會責任納入企業的財務規劃和預算。通過財務策劃，確保社會責任投資既能夠實現預期的社會效益，又不對財務健康造成負面影響。

1.6 環境成本內部化

首先，自來水公司可以建立環境成本核算體系，包括對水資源的使用、廢水處理、碳排放等方面的成本核算。通過精準計算這些環境成本，企業可以更清晰地了解經濟活動對環境的實際影響，為財務決策提供科學依據。其次，在財務決策中，環境成本的內部化需要在成本核算中引入環境因素，確保企業在經濟運營中充分考慮環境可持續性，包括對環保設施的投資、采用更環保的生產工藝等方面的支出。環境成本的內部化有助于降低環境風險，提升企業在社會中的形象，實現經濟與環保的雙贏。最后，環境成本的內部化也涉及對環境友好型技術的研發和應用，通過投資先進的水處理技術、減排設備等，企業不僅能夠提高自身的競爭力，還能夠減少對環境的負面影響，實現可持續經營的目標［3］。

2 成功經驗案例

自來水公司作為關鍵的基礎設施提供商，在實現可持續經營的過程中面臨著來自多方面的嚴峻挑戰。水資源短缺、環境污染及社會需求變化等問題，不僅會對公司的經濟運營構成威脅，也直接影響了社區的生活品質。因此，為了應對這些挑戰，自來水公司需要在財務管理中找到更為靈活和創新的解決方案。

2.1 水資源管理

一是先進技術的應用。一些自來水公司通過引入先進的水處理技術和智能監測系統，提高了水資源的利用效率。這不僅有助于保障水質安全，還能減少水資源浪費。

二是水資源保護合作。成功的自來水公司積極參與本地和國際水資源保護項目。與政府、NGO和其他企業合作，共同開展水源地的保護、恢復和管理工作，確保水資源的可持續利用。

2.2 社區參與

一是透明溝通。成功的自來水公司注重與社區建立透明、開放的溝通渠道。通過定期的會議、社交媒體和其他溝通方式，向社區傳遞信息，聽取反饋，并共同制訂解決方案。

二是社區合作項目。一些公司通過啟動社區合作項目，如提供水資源教育、改善基礎設施、培訓當地居民等，促進社區的經濟發展和可持續生活。

2.3 環境保護

一是可持續能源使用。自來水公司采用可再生能源，如太陽能或風能，可以減少對環境的負面影響。這有助于削減碳足跡，推動清潔能源的發展。

二是廢水處理創新。通過引入創新的廢水處理技術，一些公司能夠有效減少水污染。包括先進的過濾系統、生態濕地處理等方法，使廢水得到環保處理。

三是循環經濟實踐。一些公司采用循環經濟理念，通過廢水再利用、資源回收等方式，減少對自然資源的依賴，降低了生產過程對環境的影響。

2.4 社會責任報告

一是公開透明的報告。成功的自來水公司定期發布社會責任報告，詳細記錄其在經濟、社會和環境方面的績效。這種公開透明有助于建立信任，提升企業的可持續形象。

二是利益相關方參與。在社會責任報告的制定過程中，一些公司積極與各利益相關方互動，包括顧客、員工、政府和非政府組織，以確保報告內容全面、準確地反映公司的實際貢獻和改進方向。

這些成功經驗表明，在水資源管理、社區參與和環境保護方面，積極的創新實踐和社會責任的履行是取得成功的關鍵。自來水公司可以通過借鑒這些經驗，根據本地條件和需求，制定符合自身情況的可持續發展策略。

3 結語

在現代企業管理中，責任與效益并非對立，而是相輔相成的關系。通過整合社會責任、創新財務工具和財務決策的創新策略，自來水公司能夠更好地實現責任與效益的協同，邁向可持續未來。

參考文獻

［1］趙晨. 對大數據背景下智慧財務管理體系建設的探討［J］. 廣東經濟，2023（9）：56-58

［2］邵德慧，沈春水，朱文靜，等. 大型能源企業基于財務融合的數字化財務管理體系［J］. 邵德慧. 國企管理，2022（14）：100-105.

［3］趙志剛. 業財融合理念下A集團數字化財務管理體系建設與啟示［J］. 財務與會計，2023（11）：47-49.

［作者簡介］唐亮，男，山東沂源人，山東省沂源縣自來水有限公司，中級會計師，本科，研究方向：財務管理。