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青島市春和社區(qū):開(kāi)創(chuàng)黨建引領(lǐng)下的“三聚三創(chuàng)三育”工作法

2024-12-31 00:00:00姜薈蘇新旺戴琪琪蘭春艷
社會(huì)與公益 2024年11期
關(guān)鍵詞:服務(wù)

在新時(shí)代的背景下,社區(qū)治理面臨著諸多挑戰(zhàn),如何提升社會(huì)治理效能、構(gòu)建社會(huì)治理共同體成為重要議題。黨的二十大報(bào)告中提出,完善社會(huì)治理體系,健全共建共治共享的社會(huì)治理制度,提升社會(huì)治理效能,建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。習(xí)近平總書記在視察青島市李滄區(qū)上流佳苑社區(qū)時(shí)強(qiáng)調(diào),城市是人民的城市,要多打造市民休閑觀光、健身活動(dòng)的地點(diǎn),讓人民群眾生活更方便、更豐富多彩。要推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移,把更多資源、服務(wù)、管理放到社區(qū),更好地為社區(qū)居民提供精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)。據(jù)此,山東省青島市李滄區(qū)虎山路街道春和社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),打造“三聚三創(chuàng)三育”社區(qū)黨建服務(wù)品牌,以居民需求為導(dǎo)向,鏈接多方資源,搭建社區(qū)交流平臺(tái),培育社區(qū)文化,營(yíng)造環(huán)境友好、鄰里親密、和睦相處的社區(qū)氛圍,深化社區(qū)共同體建設(shè)。

一、春和社區(qū)案例介紹

青島市李滄區(qū)虎山路街道春和社區(qū)于 2012 年成立,位于李滄區(qū)中部,轄區(qū)面積達(dá) 32 萬(wàn)平方米,擁有居民 8000 余人。社區(qū)內(nèi)建有 27 個(gè)樓座,分為一期和二期兩個(gè)區(qū)域,是一個(gè)集廉租房、中檔及高檔商品房等多種功能于一體的大型住宅社區(qū)。作為典型的混合型社區(qū),春和社區(qū)的居民在生活習(xí)慣、行為方式、人際交往、文化觀念乃至價(jià)值觀等諸多方面存在一定差異,對(duì)社區(qū)的認(rèn)知度與認(rèn)同感相對(duì)較低,且或多或少地存在由 “地緣關(guān)系”“職業(yè)關(guān)系” 等形成的 “圈子文化”。該社區(qū)面臨居民身份復(fù)雜難融合、訴求表達(dá)多樣難整合、人口流動(dòng)頻繁難治理以及社區(qū)治理參與意愿和參與熱情不足等困境。

春和社區(qū)以黨建引領(lǐng)聚民生為工作主線,針對(duì)社區(qū)居民身份構(gòu)成復(fù)雜化、需求層次多元化、社區(qū)資源碎片化等特點(diǎn),積極探索并打造 “三聚三創(chuàng)三育” 社區(qū)工作法。

二、春和社區(qū)規(guī)范化社區(qū)治理的探索路徑

(一)創(chuàng)新“三聚”服務(wù)理念,夯實(shí)社區(qū)治理根基

春和社區(qū)在實(shí)踐中打好“黨建引領(lǐng)+人才保障+文化聚力”組合拳,通過(guò)聚焦思想引領(lǐng)、網(wǎng)格建設(shè)、文化賦能,夯實(shí)社區(qū)治理根基。一是,聚焦思想引領(lǐng),搭建民主協(xié)商共建平臺(tái)。春和社區(qū)依托黨群服務(wù)中心,聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)黨員、人大代表、黨代表等,形成“春和陽(yáng)光議事團(tuán)”,每月提交議案,組織相關(guān)居民、物業(yè)管理人員等進(jìn)行研討,確保將居民的問(wèn)題、需求得到回應(yīng)和解決。二是聚焦網(wǎng)格建設(shè),提升社區(qū)管理規(guī)范水平。春和社區(qū)以“人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦”為總體要求,按照“一站雙長(zhǎng)、一格一員、一格多員、一員多能”,按照樓座單元為基礎(chǔ),由社區(qū)黨委書記擔(dān)任網(wǎng)格區(qū)片長(zhǎng),物業(yè)公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任副區(qū)片長(zhǎng),同時(shí)推動(dòng)150多名社區(qū)居民走進(jìn)網(wǎng)格,擔(dān)任網(wǎng)格“幫幫員”,全面深入推行網(wǎng)格化精細(xì)管理。三是聚焦文化賦能,營(yíng)造崇德向善社區(qū)氛圍。春和社區(qū)充分發(fā)揮社區(qū)文化凝聚人心、教育引導(dǎo)的作用,以優(yōu)質(zhì)文化賦能社區(qū)治理,引領(lǐng)群眾共創(chuàng)共建共治共享美好社區(qū),讓社區(qū)文化成為社區(qū)建設(shè)的“新引擎”。春和社區(qū)從“人家社”三個(gè)層面開(kāi)展文化賦能,提升崇德向善的良好氛圍。通過(guò)評(píng)選“春和好鄰居”“最美婆媳”“春和公益集市”等活動(dòng),在社區(qū)中形成榜樣的力量,形成崇德向善的良好社區(qū)氛圍。

(二)優(yōu)化“三創(chuàng)”服務(wù)體系,鍛造社區(qū)綜合服務(wù)實(shí)力

春和社區(qū)創(chuàng)新“陣地+項(xiàng)目+評(píng)估”服務(wù)模式,創(chuàng)新陣地建設(shè)、項(xiàng)目供給、評(píng)估模式,鍛造社區(qū)綜合服務(wù)實(shí)力。一是創(chuàng)新陣地建設(shè),加強(qiáng)資源共享。春和社區(qū)充分發(fā)揮公共空間的服務(wù)功能,營(yíng)造友好型社區(qū)。春和社區(qū)結(jié)合轄區(qū)內(nèi)未成年兒童數(shù)量多的特點(diǎn),將位于社區(qū)地理空間中心的一處戶型最優(yōu)的辦公用房,打造成“悅讀書房”,為兒童及其照料者提供閱讀、學(xué)習(xí)、交友等服務(wù)。二是創(chuàng)新項(xiàng)目供給,加強(qiáng)品牌建設(shè)。春和社區(qū)針對(duì)兒童數(shù)量多特色,打造兒童參與社區(qū)治理活動(dòng)陣地,構(gòu)建“室內(nèi)+室外”的社區(qū)兒童參與空間體系;針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的春蕾女童、獨(dú)居老人、殘疾人等,開(kāi)展“葉子關(guān)愛(ài)計(jì)劃”,在學(xué)習(xí)、陪伴、創(chuàng)業(yè)等方面給予幫扶。三是創(chuàng)新評(píng)估模式,保障服務(wù)品質(zhì)。為更好提升社區(qū)服務(wù)能力,春和社區(qū)建立“內(nèi)部+外部”評(píng)估機(jī)制,保障服務(wù)品質(zhì)?!伴喛础ご汉汀眱?nèi)部評(píng)估機(jī)制,通過(guò)邀請(qǐng)黨員、骨干志愿者、居民參與工作研討會(huì),廣泛聽(tīng)取居民意見(jiàn);“回看·春和”外部評(píng)估機(jī)制,通過(guò)每季度邀請(qǐng)人大代表、記者等對(duì)社區(qū)工作給予指導(dǎo)評(píng)估,實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作的“全員知曉、全員監(jiān)督”。春和社區(qū)立足社區(qū)特色,結(jié)合兒童、老人、女性等群體需求,開(kāi)展30個(gè)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,累計(jì)服務(wù)居民50余萬(wàn)人次。邀請(qǐng)150余人參與社區(qū)工作研討80余場(chǎng),收集建議50余條。

(三)健全“三育”服務(wù)機(jī)制,培育社區(qū)和諧發(fā)展動(dòng)能

春和社區(qū)統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)社會(huì)組織、社會(huì)工作者、社區(qū)志愿者、社會(huì)慈善資源等各方要素,實(shí)施家社共育、社企共育、社社共育,培育社區(qū)和諧發(fā)展動(dòng)能,相互促進(jìn),合力共治。一是實(shí)施“家社共育”志愿服務(wù)機(jī)制,挖掘志愿力量,引導(dǎo)居民有序參與社區(qū)治理。春和社區(qū)通過(guò)加強(qiáng)居民志愿者培育,提升社區(qū)活力。在招募、培訓(xùn)、服務(wù)開(kāi)展、總結(jié)評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)志愿者進(jìn)行賦能培訓(xùn),同時(shí)搭建平臺(tái)促進(jìn)不同職業(yè)、不同年齡層的居民志愿者之間的交流,提升其組織歸屬感和幸福感。二是實(shí)施“社企共育”多元共建機(jī)制,整合社區(qū)周邊資源,引導(dǎo)企業(yè)有序參與社區(qū)治理。為更好地提升企業(yè)參與社區(qū)公共服務(wù)的積極性,春和社區(qū)結(jié)合居民需求和企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),設(shè)計(jì)專題活動(dòng)。針對(duì)居民的普遍性需求、個(gè)性化需求,定期開(kāi)展大型公益集市活動(dòng)“微心愿”直通車等服務(wù),為轄區(qū)內(nèi)的居民提供常態(tài)化、規(guī)范化服務(wù)。三是實(shí)施“社社共育”管理機(jī)制,搭建社區(qū)社會(huì)組織服務(wù)平臺(tái),提升社區(qū)內(nèi)部組織活力。社區(qū)通過(guò)加強(qiáng)社區(qū)自組織的培育,通過(guò)興趣結(jié)緣、聚焦社區(qū)公共問(wèn)題,組建社區(qū)服務(wù)志愿隊(duì)伍。開(kāi)展微創(chuàng)投,為專業(yè)社區(qū)組織提供資金支持、場(chǎng)地支持,共享居民需求和各類社區(qū)資源,助力社會(huì)組織高效開(kāi)展服務(wù)。截至目前,春和社區(qū)登記在冊(cè)的志愿者有1356人,參加志愿服務(wù)超過(guò)300小時(shí)的有500余人,開(kāi)展志愿培訓(xùn)100余場(chǎng),服務(wù)居民3000余人次。社區(qū)備案的自組織有21支,開(kāi)展服務(wù)500余場(chǎng),服務(wù)居民12000余人次。聯(lián)合12家社會(huì)組織為社區(qū)居民開(kāi)展各類項(xiàng)目16個(gè),服務(wù)居民10萬(wàn)余人次。

三、春和社區(qū)規(guī)范化效果與經(jīng)驗(yàn)

實(shí)踐證明,以黨建引領(lǐng)社會(huì)工作發(fā)展,將社會(huì)工作的專業(yè)視角和理念方法融入社區(qū)黨建工作,既豐富了基層黨建工作的內(nèi)容和方式,又提升了基層黨建工作的科學(xué)性和有效性,拓寬了基層黨建工作的領(lǐng)域和陣地,為促進(jìn)基層社會(huì)治理匯集了多元力量。春和社區(qū)圍繞“三三三”工作法創(chuàng)新社會(huì)治理,通過(guò)以居民需求為導(dǎo)向,著力加強(qiáng)黨的政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、工作引領(lǐng),因地制宜地開(kāi)展精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù),使居民各展所長(zhǎng)、各取所需,將需求、資源和服務(wù)最大限度地實(shí)現(xiàn)鏈接,持續(xù)提升了居民群眾的獲得感、歸屬感、幸福感。通過(guò)黨建品牌的專業(yè)化、社會(huì)化、項(xiàng)目化運(yùn)作,逐步形成以黨建為統(tǒng)領(lǐng)的共融、共建、共治、共享的黨建新模式。

打通資源壁壘,激發(fā)內(nèi)在活力。通過(guò)發(fā)揮“黨建引領(lǐng)+人才保障+文化聚力”組合拳作用,打通社區(qū)內(nèi)資源壁壘,激發(fā)居民的主觀能動(dòng)性,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)搭建與居民群眾的溝通橋梁和情感維系,把人民群眾滿不滿意、高不高興、答不答應(yīng)作為衡量工作實(shí)效的根本標(biāo)準(zhǔn),基層治理水平才能真正提高,基層組織力才會(huì)有效提升。

堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新,增進(jìn)民生福祉。社區(qū)通過(guò)創(chuàng)新“陣地+項(xiàng)目+評(píng)估”服務(wù)模式,充分發(fā)揮公共空間的服務(wù)功能,立足社區(qū)不同群體需求,打造多個(gè)社區(qū)服務(wù)品牌,在反復(fù)溝通、協(xié)調(diào)的過(guò)程中,滿足不同年齡、不同愛(ài)好的居民多樣化訴求,社區(qū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了居民從“有事找社區(qū)”到“沒(méi)事來(lái)坐坐”的轉(zhuǎn)變。

鞏固服務(wù)力量,增進(jìn)價(jià)值認(rèn)同。在黨組織的引領(lǐng)下,以社區(qū)居民切身利益作為合作的紐帶,通過(guò)建組織、搭平臺(tái)推動(dòng)社區(qū)黨委和各方資源力量良性互促、相得益彰,實(shí)現(xiàn)從“利益共同體”到“價(jià)值共同體”的轉(zhuǎn)變。

(作者單位:山東省青島市李滄區(qū)快樂(lè)沙愛(ài)心幫扶中心)

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