供應(yīng)鏈時(shí)代下企業(yè)工商管理信息化建設(shè)分析

摘 要：企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，工商管理信息化建設(shè)扮演著至關(guān)重要的角色。隨著信息數(shù)據(jù)量的不斷增加，諸多企業(yè)正面臨著重組供應(yīng)鏈和推動(dòng)供應(yīng)鏈升級(jí)的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)對(duì)于工商管理信息化建設(shè)的關(guān)注和投入迫在眉睫。本文探討了企業(yè)工商管理信息化建設(shè)的重要性，分析了供應(yīng)鏈時(shí)代下的工商管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀，提出了相應(yīng)的對(duì)策，旨在為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈；企業(yè)；工商管理；信息化

當(dāng)前，許多企業(yè)正致力于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，信息數(shù)據(jù)在其中的比重逐漸增加。為了重組供應(yīng)鏈和推動(dòng)供應(yīng)鏈升級(jí)，企業(yè)應(yīng)更加重視工商管理信息化建設(shè)。然而，目前工商管理信息化建設(shè)相對(duì)于業(yè)務(wù)信息化建設(shè)來(lái)說(shuō)成效不佳。企業(yè)的工商管理旨在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，并為經(jīng)濟(jì)決策提供科學(xué)指導(dǎo)。如果工商管理水平無(wú)法與企業(yè)生產(chǎn)能力相匹配，企業(yè)將難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。因此，企業(yè)應(yīng)優(yōu)化內(nèi)部管理模式，將推動(dòng)信息化建設(shè)置于工作的首位。

一、供應(yīng)鏈時(shí)代與企業(yè)工商管理信息化概述

1.供應(yīng)鏈時(shí)代

供應(yīng)鏈時(shí)代是指有機(jī)聯(lián)系供應(yīng)鏈中各主體，包括供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商、用戶(hù)等，協(xié)同產(chǎn)品生產(chǎn)到產(chǎn)品銷(xiāo)售的各環(huán)節(jié)，共同完成產(chǎn)品交付，共同提供服務(wù)。企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理，能縮減成本，提高績(jī)效水平，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在供應(yīng)鏈時(shí)代，企業(yè)應(yīng)抓住一切契機(jī)，推動(dòng)工商管理信息化建設(shè)。為促進(jìn)供應(yīng)鏈管理的實(shí)現(xiàn)，一方面，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化供應(yīng)鏈合作，在溝通、協(xié)作的基礎(chǔ)上，有效完善供應(yīng)鏈流程；另一方面，企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理加大重視，以良好應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況帶來(lái)的干擾。具體而言，企業(yè)為在全球化競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，需要引入供應(yīng)鏈管理，以推動(dòng)工商管理信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.企業(yè)工商管理信息化

工商管理信息化是指在業(yè)務(wù)管理中運(yùn)用信息技術(shù)，對(duì)信息予以高效管理，實(shí)現(xiàn)信息的快速傳播，進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理效率，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)促進(jìn)作用。在信息技術(shù)迅猛發(fā)展的背景下，無(wú)論是企業(yè)生產(chǎn)方式，還是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方式，都出現(xiàn)較大改變，企業(yè)為得到發(fā)展，必然要推動(dòng)工商管理信息化建設(shè)。基于信息化手段，企業(yè)能對(duì)信息予以快速收集，為業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與決策提供精準(zhǔn)信息支撐，同時(shí)，企業(yè)還能實(shí)現(xiàn)信息共享，有利于內(nèi)部人員協(xié)同工作，提高任務(wù)完成效率。現(xiàn)階段，諸多企業(yè)都在積極投入技術(shù)與資源，努力推動(dòng)工商管理信息化建設(shè)，落實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，以強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、企業(yè)工商管理信息化建設(shè)的意義

1.提高市場(chǎng)信息渠道優(yōu)勢(shì)

在信息化時(shí)代，信息得到快速傳播，企業(yè)推動(dòng)工商管理信息化建設(shè)的目的在于結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理需求，選用合適的信息管理軟件，立足供應(yīng)鏈視角，對(duì)內(nèi)部資源予以?xún)?yōu)化配置。企業(yè)運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、客戶(hù)服務(wù)器技術(shù)以及計(jì)算機(jī)輔助工具等，挖掘、加工網(wǎng)絡(luò)中具備一定價(jià)值的數(shù)據(jù)，能為企業(yè)產(chǎn)品制造、產(chǎn)品零售以及業(yè)務(wù)辦公、融資等環(huán)節(jié)提供信息支持。企業(yè)實(shí)施工商管理信息化建設(shè)，通過(guò)多渠道獲取市場(chǎng)信息，能保證供應(yīng)鏈滿(mǎn)足客戶(hù)需求，進(jìn)而逐漸提高經(jīng)營(yíng)效益。

2.提高企業(yè)工商管理效果

企業(yè)推動(dòng)工商管理信息化建設(shè)，采用信息化管理軟件，如ERP管理系統(tǒng)，不僅能合理調(diào)度、配置生產(chǎn)資源，還能實(shí)現(xiàn)訂單式財(cái)務(wù)、訂單式銷(xiāo)售、訂單式采購(gòu)等環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)功能的拓展，且其在多種經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)環(huán)境中都可適用，包括流程型、離散型等。企業(yè)通過(guò)對(duì)接供應(yīng)鏈工商管理信息與管理會(huì)計(jì)，能有效整合各部門(mén)、各公司、各地區(qū)的業(yè)務(wù)信息，使供應(yīng)鏈管理效率提高，實(shí)現(xiàn)扁平化管理模式，起到縮減工商管理成本、提高工商管理水平的效果。

3.優(yōu)化內(nèi)部管理架構(gòu)

企業(yè)推動(dòng)工商管理信息化建設(shè)，能促進(jìn)內(nèi)部管理架構(gòu)協(xié)調(diào)優(yōu)化。通常而言，工商管理的功能在于約束控制人力資源配置、物力資源配置以及經(jīng)濟(jì)資源配置。然而，由于外部市場(chǎng)處于持續(xù)變化狀態(tài)，所以企業(yè)也要持續(xù)優(yōu)化工商管理策略。例如，企業(yè)在市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化的影響下，要柔性調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，但這種靈活調(diào)整需求無(wú)法在僅依靠企業(yè)內(nèi)部管理制度的情況下得到滿(mǎn)足，因此，企業(yè)要推動(dòng)工商管理信息化建設(shè)，對(duì)各業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，明確相互之間的供應(yīng)關(guān)系，基于信息化管理平臺(tái)，在供應(yīng)鏈供需關(guān)系出現(xiàn)改變時(shí)做出快速響應(yīng)。實(shí)施工商管理信息化建設(shè)，能提高工商管理決策方案的科學(xué)性，有效降低成本，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

三、供應(yīng)鏈時(shí)代下企業(yè)工商管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

1.工商管理信息使用效率不高

現(xiàn)階段，多數(shù)企業(yè)雖已推動(dòng)信息化建設(shè)，在工商管理中采用信息化手段，但總體來(lái)看，企業(yè)管理效能依然較低。部分企業(yè)管理者尚未意識(shí)到推動(dòng)工商管理信息化建設(shè)的實(shí)際意義，存在認(rèn)知較淺的問(wèn)題。大多企業(yè)管理者缺少對(duì)工商管理信息化的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為其僅具備銷(xiāo)量宣傳的作用，而對(duì)其可縮減生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的作用一概不知，所以并不重視工商管理信息化建設(shè)。立足市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度，由于企業(yè)尚未高效應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)等，無(wú)法快速獲取市場(chǎng)需求信息，難以抓住市場(chǎng)機(jī)遇，進(jìn)而導(dǎo)致信息配置出現(xiàn)錯(cuò)誤。

2.工商管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)脫節(jié)

企業(yè)在制訂工商管理方案時(shí)，往往對(duì)經(jīng)營(yíng)效益較為注重，這會(huì)影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，其原因在于企業(yè)各部門(mén)處于獨(dú)立狀態(tài)，在業(yè)務(wù)執(zhí)行中缺少跨部門(mén)聯(lián)動(dòng)，致使各部門(mén)僅以自身利益作為管理工作的開(kāi)展目標(biāo)，不會(huì)立足全局性角度，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行分析。同時(shí)，在企業(yè)供應(yīng)鏈中，信息化系統(tǒng)往往僅在工商注冊(cè)、線(xiàn)上支付、分銷(xiāo)渠道管理等業(yè)務(wù)中被應(yīng)用，其他業(yè)務(wù)還采用人為方式進(jìn)行處理，同時(shí)各部門(mén)職能較為分散，無(wú)法為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)。

3.工商管理信息的安全性較低

企業(yè)工商管理涉及的機(jī)密信息主要包括兩類(lèi)，一類(lèi)是技術(shù)信息，如企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)中產(chǎn)生的技術(shù)信息、企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的控制信息以及企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù)文件等；另一類(lèi)是經(jīng)營(yíng)信息，如企業(yè)發(fā)展計(jì)劃、企業(yè)管理制度、企業(yè)供應(yīng)商、企業(yè)財(cái)務(wù)情況、企業(yè)客戶(hù)資料以及企業(yè)投標(biāo)文件等。通常情況下，企業(yè)工商管理決策需要以這些信息為依據(jù)，如果發(fā)生信息泄露問(wèn)題，會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失。但目前，多數(shù)企業(yè)并不重視信息安全問(wèn)題，在機(jī)密信息的存儲(chǔ)上還存在較多隱患。例如，部分企業(yè)并未配置專(zhuān)門(mén)計(jì)算機(jī)設(shè)備對(duì)涉密信息予以單獨(dú)存儲(chǔ)；部分企業(yè)并未有效隔離內(nèi)網(wǎng)與公網(wǎng)等。

4.所用信息化軟件的功能較少

在工商管理信息化建設(shè)進(jìn)程中，企業(yè)選用的信息化軟件往往并不具備拓展性、兼容性，其功能單一，難以達(dá)到跨機(jī)構(gòu)管理要求。例如，部分企業(yè)僅通過(guò)個(gè)別辦公軟件對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，而這些辦公軟件僅具備記錄、抄送信息的功能，無(wú)法助力工商管理決策。由于企業(yè)信息化建設(shè)程度不夠，需要配置過(guò)多行政管理人員開(kāi)展工商管理工作，致使人力成本加大，加之工商管理工作相對(duì)復(fù)雜，較易在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)大量代辦業(yè)務(wù)，進(jìn)而對(duì)企業(yè)決策有效性造成影響。

四、供應(yīng)鏈時(shí)代下企業(yè)工商管理信息化建設(shè)的對(duì)策

1.搭建企業(yè)工商管理信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

目前，商業(yè)環(huán)境變化較快，企業(yè)為優(yōu)化運(yùn)營(yíng)、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)推動(dòng)工商管理信息化建設(shè)。為實(shí)現(xiàn)這一目的，企業(yè)應(yīng)提高自身信息技術(shù)應(yīng)用能力，對(duì)市場(chǎng)變化、業(yè)務(wù)需求予以良好應(yīng)對(duì)，積極搭建工商管理信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。在搭建過(guò)程中，首先，企業(yè)應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析與了解，推動(dòng)信息傳遞流程優(yōu)化。其次，企業(yè)應(yīng)明確運(yùn)營(yíng)管理要求，分析實(shí)施信息化建設(shè)需要運(yùn)用的技術(shù)與設(shè)備，掌握信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)合理規(guī)劃與設(shè)計(jì)，制訂完善的信息化建設(shè)方案。再次，企業(yè)應(yīng)考慮信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的安全性。現(xiàn)階段，網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題相對(duì)突出，企業(yè)要樹(shù)立網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，結(jié)合信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)行需求，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全體系，以強(qiáng)化信息安全防護(hù)功能，同時(shí)，企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)予以及時(shí)更新，以良好應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)。最后，企業(yè)應(yīng)注重信息化人才培養(yǎng)，通常專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)功能，逐漸提高員工隊(duì)伍信息化綜合素養(yǎng)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)為信息化建設(shè)過(guò)程提供支持。

此外，企業(yè)還應(yīng)搭建共生管理業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)。實(shí)質(zhì)上，工商管理屬于企業(yè)管理機(jī)制中的一項(xiàng)內(nèi)容，企業(yè)為提高決策水平，要對(duì)管理信息反饋速度加大重視，所以應(yīng)以服務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向，搭建多級(jí)共享的開(kāi)放型管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享，促進(jìn)各部門(mén)協(xié)同，增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理效率。具體而言，企業(yè)應(yīng)投入足夠資金，推動(dòng)供應(yīng)鏈信息化平臺(tái)建設(shè)，圍繞業(yè)務(wù)管理信息流，發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)資金鏈、物流鏈運(yùn)作。在信息化管理平臺(tái)中，以訂單數(shù)據(jù)形式在生產(chǎn)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)之間共享生產(chǎn)信息，并整合供應(yīng)鏈資源與受眾信息資源，實(shí)現(xiàn)信息化零售營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)模式的構(gòu)建，達(dá)到與受眾近距離接觸、降低中間運(yùn)營(yíng)成本的目的。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持工商管理信念，立足全局戰(zhàn)略視角，建立工商管理信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，以此選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，對(duì)市場(chǎng)受眾需求予以全面掌握，科學(xué)執(zhí)行細(xì)化管理決策。

2.以信息技術(shù)為依托加快信息化建設(shè)

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)為占據(jù)領(lǐng)先地位，應(yīng)不斷創(chuàng)新。目前，信息技術(shù)是企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵工具，尤其在信息化時(shí)代，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及云計(jì)算技術(shù)等得到成熟發(fā)展，企業(yè)應(yīng)積極運(yùn)用這些技術(shù)，加快信息化建設(shè)步伐。基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，能提高設(shè)備智能化水平，增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)效率；基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，能高效分析、處理海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)、受眾需求以及企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)作情況進(jìn)行全面了解；基于云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用，能在云端存儲(chǔ)大量數(shù)據(jù)與應(yīng)用程序，使企業(yè)IT成本降低，更具靈活性和拓展性。同時(shí)，在信息技術(shù)引用過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。例如，云計(jì)算技術(shù)雖能存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，但存在一定安全問(wèn)題；大數(shù)據(jù)技術(shù)雖能快速采集數(shù)據(jù)，但存在隱私泄露問(wèn)題；物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)雖能強(qiáng)化設(shè)備功能，但存在設(shè)備安全問(wèn)題，所以企業(yè)要對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)予以有效管理，在分析技術(shù)成本與技術(shù)效益后進(jìn)行合理引用。

此外，企業(yè)應(yīng)立足工商管理視角，以實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)業(yè)務(wù)管理的目的，選用合適的信息化軟件。例如，HR管理軟件，其具有勞務(wù)關(guān)系管理功能、人員招聘配置功能、人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)功能、人力資源規(guī)劃功能以及績(jī)效管理功能，主要為企業(yè)提供人力資源服務(wù)，也能滿(mǎn)足企業(yè)的臨時(shí)業(yè)務(wù)需求，包括績(jī)效考核、薪資計(jì)算、人員晉升等；OA管理軟件，其以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，能為企業(yè)提供工作流管理服務(wù)，在軟件系統(tǒng)內(nèi)，可集合所有生產(chǎn)要素，讓所有部門(mén)人員在其中共享業(yè)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的高效收集與處理，能提高企業(yè)辦公自動(dòng)化水平，助力企業(yè)自動(dòng)化處理業(yè)務(wù)訂單，為企業(yè)管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。

3.建立企業(yè)工商管理信息化開(kāi)發(fā)模型

為保證信息化建設(shè)具備一定科學(xué)性，企業(yè)應(yīng)推動(dòng)工商管理信息開(kāi)發(fā)模型建設(shè)。這一模型應(yīng)涵蓋多個(gè)環(huán)節(jié)，一是需求分析，在實(shí)施信息化建設(shè)之前，與業(yè)務(wù)部門(mén)有效溝通，對(duì)其需求予以全面了解，掌握其對(duì)信息化建設(shè)的期望。二是系統(tǒng)設(shè)計(jì)，結(jié)合需求分析結(jié)果，合理設(shè)計(jì)信息化系統(tǒng)方案，對(duì)系統(tǒng)穩(wěn)定性、實(shí)用性、拓展性進(jìn)行綜合考慮。三是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，以系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案為依據(jù)，編寫(xiě)系統(tǒng)程序。四是系統(tǒng)測(cè)試，在完成系統(tǒng)開(kāi)發(fā)后，測(cè)試系統(tǒng)運(yùn)行，以保障系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。五是系統(tǒng)上線(xiàn)，正式將信息化系統(tǒng)投入使用。企業(yè)在完整建立工商管理信息開(kāi)發(fā)模型的基礎(chǔ)上推動(dòng)信息化建設(shè)，能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，加快建設(shè)效率。

此外，在信息化系統(tǒng)投入使用后，企業(yè)還應(yīng)對(duì)其持續(xù)更新、完善。以綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)為例，其關(guān)鍵在于集合業(yè)務(wù)流程與內(nèi)部各部門(mén)，可實(shí)現(xiàn)協(xié)同管理，有利于信息共享，能幫助企業(yè)適應(yīng)變化較快的市場(chǎng)環(huán)境。為保證平臺(tái)運(yùn)行效果，在平臺(tái)投入使用后，一方面，企業(yè)要持續(xù)控制平臺(tái)安全性與穩(wěn)定性，通過(guò)更新、優(yōu)化，提高平臺(tái)操作便捷性；另一方面，企業(yè)要持續(xù)拓展平臺(tái)服務(wù)功能，滿(mǎn)足生產(chǎn)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的多樣化需求。具體而言，企業(yè)應(yīng)在信息化系統(tǒng)投入運(yùn)行后持續(xù)完善更新，以確保平臺(tái)運(yùn)行質(zhì)量，使企業(yè)生產(chǎn)效率、管理效率得到提高。

4.采用企業(yè)全周期資源管理計(jì)劃模式

全周期資源管理是以企業(yè)工商管理業(yè)務(wù)需求為基礎(chǔ)的管理模式，即ERP。在應(yīng)用這種管理模式時(shí)，應(yīng)合理拆分企業(yè)工商管理總體目標(biāo)，將其劃分為四部分，一是人力資源管理，二是信息資源管理，三是財(cái)務(wù)管理，四是物資供應(yīng)管理。最初在企業(yè)工商管理工作中，往往采取人為決策方式，而ERP管理模式是以企業(yè)總體運(yùn)營(yíng)效益為基礎(chǔ)來(lái)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)，所以在這種管理模式下，企業(yè)應(yīng)整合各部門(mén)職責(zé)，拆分、重組企業(yè)供應(yīng)鏈，結(jié)合系統(tǒng)模塊功能，依據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)階段性管理目標(biāo)進(jìn)行制定，發(fā)揮目標(biāo)制度作用，保障企業(yè)全周期資源管理。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)完善績(jī)效考核制度，以推動(dòng)業(yè)務(wù)流程重組。例如，企業(yè)可針對(duì)職能不同的部門(mén)進(jìn)行分別考核，建立訂單績(jī)效、生產(chǎn)記錄、采購(gòu)預(yù)算等多樣化考核指標(biāo)，在執(zhí)行績(jī)效考核制度時(shí)，將考核結(jié)果掛鉤員工利益，合理采用獎(jiǎng)金提成、職務(wù)提升、休假培訓(xùn)等獎(jiǎng)勵(lì)舉措，并以績(jī)效考核情況為根據(jù)，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略予以有效優(yōu)化。

5.注重強(qiáng)化企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全防護(hù)能力

在工商管理信息化建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)要注重安全管理。首先，在人員層面，企業(yè)應(yīng)定期組織技術(shù)人員，包括管理員、技術(shù)運(yùn)維人員等，開(kāi)展安全管理培訓(xùn)，禁止人員將外部智能存儲(chǔ)設(shè)備插在涉及保密信息的計(jì)算機(jī)上，引導(dǎo)人員在處理涉密信息（企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方案、業(yè)務(wù)生產(chǎn)技術(shù)資料、企業(yè)客戶(hù)信息檔案以及有待發(fā)布的標(biāo)書(shū)文件等）時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)備份、開(kāi)關(guān)機(jī)殺毒等安全管理程序，以免出現(xiàn)人為的泄密問(wèn)題。其次，在技術(shù)層面，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)功能，一方面，在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)安裝網(wǎng)絡(luò)訪(fǎng)問(wèn)控制軟件，如病毒檢索軟件、風(fēng)險(xiǎn)指令識(shí)別軟件等，并合理設(shè)置網(wǎng)絡(luò)管理員權(quán)限，防止外部人員惡意訪(fǎng)問(wèn)控制內(nèi)部涉密網(wǎng)絡(luò)；另一方面，隔離企業(yè)內(nèi)網(wǎng)與公網(wǎng)，采用網(wǎng)關(guān)與網(wǎng)閘相結(jié)合的防護(hù)方式對(duì)組網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，且在內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)交換業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，基于高層網(wǎng)絡(luò)協(xié)議來(lái)轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)路由。同時(shí)，在涉及保密信息的計(jì)算機(jī)輸入外部數(shù)據(jù)時(shí)，以無(wú)協(xié)議擺渡形式對(duì)外部數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，在本地計(jì)算機(jī)上傳。

綜上所述，企業(yè)推動(dòng)工商管理信息化建設(shè)，可以提高市場(chǎng)獲取信息的優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)企業(yè)的工商管理效果，以及改善內(nèi)部管理和優(yōu)化架構(gòu)。供應(yīng)鏈時(shí)代下企業(yè)應(yīng)該重視工商管理信息化建設(shè)，積極構(gòu)建企業(yè)工商管理信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并以信息技術(shù)為基礎(chǔ)加快信息化建設(shè)進(jìn)程。未來(lái)，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步建立適合自身的工商管理信息化開(kāi)發(fā)模型，并加強(qiáng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)安全防護(hù)能力，從而提升自身工商管理水平。

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作者簡(jiǎn)介：王靚（1997— ），女，河南鄭州人，碩士，助教，研究方向：工商管理；王萍（1991— ），女，漢族，河南南陽(yáng)人，碩士，助教，研究方向：財(cái)務(wù)管理；沙暢（1992— ），女，漢族，河南信陽(yáng)人，碩士，助教，研究方向：財(cái)務(wù)管理。