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分級診療任重道遠

2025-02-05 00:00:00周麗娜
瞭望東方周刊 2025年2期
關鍵詞:醫(yī)院服務

2024年10月14日,北京安貞醫(yī)院通州院區(qū)就診大廳(李欣/攝)

黨的二十屆三中全會對深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作出部署,包括促進醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥協(xié)同發(fā)展和治理;促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容下沉和區(qū)域均衡布局等。

2009年,國家啟動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革伊始,劉國恩應邀參與國家醫(yī)改研究工作。2011年,他入選國務院醫(yī)改領導小組成立的第一屆醫(yī)改專家咨詢委員會。2018年,首次國家醫(yī)保藥品目錄談判(以下簡稱“國談”)啟動,劉國恩作為藥物經(jīng)濟學專家組組長連續(xù)三年參與此項工作,并一直擔任《中國藥物經(jīng)濟學評價指南》的主編。

近日,《瞭望東方周刊》就分級診療體系建設、醫(yī)保制度改革、創(chuàng)新藥發(fā)展等問題專訪了中國醫(yī)學科學院學部委員,北京大學全球健康發(fā)展研究院院長、國家發(fā)展研究院北大博雅特聘教授劉國恩。

劉國恩

加快建設分級診療體系

《瞭望東方周刊》:當前醫(yī)療改革的首要目標是什么?

劉國恩:在醫(yī)療方面,更好地推進分級診療是我國醫(yī)改的首要目標。

分級診療,簡而言之,就是根據(jù)患者病情的輕重緩急,將其引導至最適合的醫(yī)療服務層級機構就醫(yī)。我國醫(yī)療服務主體主要為三級:三級醫(yī)院、二級醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(社區(qū)衛(wèi)生服務中心、社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等)。

當下,三級醫(yī)院和基層醫(yī)療機構的矛盾較為突出。中國的三級醫(yī)院常年類似“戰(zhàn)地”醫(yī)院,門診部被海量普通患者圍得水泄不通。與此同時,基層醫(yī)療機構患者稀少,醫(yī)療資源得不到充分有效利用。

患者盲目就醫(yī)主要源自就醫(yī)制度。以往體制形成了以大醫(yī)院為主的醫(yī)療服務體系,不管是小病還是大病,慢性病還是傳染病,急癥診療還是長期治療,都能在三級大醫(yī)院一站式解決。三級醫(yī)院提供全方位醫(yī)療服務以便利患者就醫(yī),但也導致患者時間成本和醫(yī)療費用高昂,有效分級診療受阻。

中國的三級醫(yī)院有急診服務、住院服務和門診服務三大塊業(yè)務。大醫(yī)院具備搶救危急患者的人財物資源優(yōu)勢,所以急診部必不可少,各國也都是如此;住院部提供專科重癥患者的住院會診、檢查、診療、護理的服務保障,也不可缺失,但門診部在世界上的大多數(shù)國家,尤其在發(fā)達國家較為罕見。之所以如此,是因為我國社區(qū)服務平臺沒有形成以家庭醫(yī)生為居民健康“守門人”的完善制度,導致三級醫(yī)院門診部擁擠著大量普通病患。不少研究表明,70%到80%的患者其實沒有必要到協(xié)和、華西這樣的頂級三甲醫(yī)院去排隊掛號看門診。

根據(jù)國家衛(wèi)生健康委每年發(fā)布的《我國衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》,2011年,全國總診療人次為62.7億,到了2021年,這一數(shù)字已經(jīng)上漲到84.7億,增長35%。然而,在增長的診療人次中,基層醫(yī)療的診療人次僅從38.1億增加到42.5億,增幅為12%。相比之下,三級醫(yī)院的診療人次則從9億猛增到22.3億,增幅高達148%。

這一組統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明在我國居民總體健康水平不斷提高的前提下,大醫(yī)院對普通門診的虹吸效應越來越強。這就說明引導普通門診患者流向基層醫(yī)療的“分級診療”,還任重道遠。

2024年9月5日,浙江省紹興市越城區(qū)東浦街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心的醫(yī)護人員上門為“家庭病床”患者進行巡診、護理等健康服務(徐昱/攝)
只有將大醫(yī)院轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放共享的高端優(yōu)質(zhì)醫(yī)療平臺,大醫(yī)院如同“鐵打的營盤”,醫(yī)生變成“流水的兵”,基層醫(yī)療和三級醫(yī)院上下聯(lián)動,患者作為需求端才可能隨著供給端的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變,促進醫(yī)療服務供需服務在不同層級實現(xiàn)更好匹配。

《瞭望東方周刊》:分級診療有何好處?

劉國恩:如果能夠合理地將三級醫(yī)院70%到80%的普通門診患者引導到社區(qū)服務平臺就診,這將帶來諸多好處。

首先,這能顯著減輕三級醫(yī)院的診療壓力。大醫(yī)院的專家醫(yī)生資源稀缺,不必在門診每天接待幾十乃至上百位普通門診患者,從而可以把充足的時間、精力更好地用于照護疑難重癥的住院患者、醫(yī)學研究以及培養(yǎng)醫(yī)學生。

其次,對患者而言,如果在社區(qū)就能獲得優(yōu)質(zhì)門診服務,則無需到大醫(yī)院排隊掛號,不僅節(jié)省大量時間、費用,還能獲得社區(qū)醫(yī)生更耐心的問診。當前,許多患者反映在大醫(yī)院看門診時,醫(yī)生因接診量大而與患者缺乏必要的交流時間,更顧不上好的態(tài)度。但在社區(qū),由于患者數(shù)量相對較少,醫(yī)生可以有更多時間與患者溝通,提供更溫馨、更人性化的服務,這不僅有助于提升醫(yī)療質(zhì)量,也有利于促進良好的醫(yī)患關系。

此外,隨著患者數(shù)量增加,社區(qū)衛(wèi)生服務體系的發(fā)展空間也將因此得到拓展。社區(qū)醫(yī)務工作者的工作條件和待遇也會相應提高,從而增強他們扎根社區(qū)服務的意愿。

當然,患者可能會擔心,在社區(qū)看普通醫(yī)生是否不如去大醫(yī)院看專家更好?事實上,大量國內(nèi)外醫(yī)學文獻和醫(yī)學實踐表明,對于大多普通常見疾病的診療,專科專家并非最適合,而富有經(jīng)驗、時間和愛心的全科醫(yī)生會更具優(yōu)勢。全科醫(yī)生具備更為全面的醫(yī)學知識,能夠從身體系統(tǒng)的角度看待疾病,從而成為普通患者更為適合的“守門人”角色,為其提供有效、可及的首診服務。從首診服務的品質(zhì)上看,全科醫(yī)生更為見多識廣,時間更充足,更了解社區(qū)居民,因此比專科專家更具優(yōu)勢。

《瞭望東方周刊》:如何讓患者愿意到社區(qū)看病?

劉國恩:這需要實現(xiàn)患者能夠很方便地見到稱職的全科醫(yī)生,同時全科醫(yī)生對服務社區(qū)的居民有更多了解。客觀來看,醫(yī)療服務體系長期以來對專科醫(yī)療高度重視,而全科醫(yī)療發(fā)展仍有待提升。重專科、輕全科的傾向在我國醫(yī)學院校的學科設置中可見一斑,這導致了全科醫(yī)生尚缺乏系統(tǒng)且高質(zhì)量的培養(yǎng)路徑。

在合格全科醫(yī)生仍然短缺的發(fā)展階段,內(nèi)科醫(yī)生、兒科醫(yī)生或可在一定程度上能扮演過渡性角色,但并不能完全替代全科醫(yī)生的職能。從2009年醫(yī)改至今,雖提出了分級診療目標,但從服務供給側(cè)看,全國近480萬名醫(yī)師在不同級別的縱向流動和分工協(xié)作方面仍待得到有效改善。

在此期間,雖然提出了醫(yī)生可以多點執(zhí)業(yè),但因為相關制度配套尚未同步跟進,醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)所涉及的一系列問題仍待破解。例如,職業(yè)升遷、醫(yī)學研究和學生培養(yǎng)等諸多問題在其新的執(zhí)業(yè)地點都可能成為障礙,尤其是在社區(qū)的民營診所。因此,大多數(shù)醫(yī)生難以從大醫(yī)院轉(zhuǎn)向社區(qū)基層醫(yī)療,這也導致社區(qū)醫(yī)療服務平臺仍然缺乏充足的優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源。

公立醫(yī)院的改革成功,必須要讓普通門診患者跟隨醫(yī)生走出三級醫(yī)院,其中如何從服務供給側(cè)發(fā)力是關鍵,即從大醫(yī)院“解放”出醫(yī)生,助力他們到社區(qū)去,到群眾當中去,通過大量的社區(qū)診所平臺,為廣大普通患者擔負起醫(yī)療“守門人”的把關角色,從而把大醫(yī)院留給重癥、急診患者。

只有將大醫(yī)院轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放共享的高端優(yōu)質(zhì)醫(yī)療平臺,大醫(yī)院如同“鐵打的營盤”,醫(yī)生變成“流水的兵”,基層醫(yī)療和三級醫(yī)院上下聯(lián)動,患者作為需求端才可能隨著供給端的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變,促進醫(yī)療服務供需服務在不同層級實現(xiàn)更好匹配。

醫(yī)保改革成效顯著

《瞭望東方周刊》:你曾多次參與國談,能否談談醫(yī)保制度改革成效如何?

劉國恩:2018年,國家醫(yī)保局成立后,為了更系統(tǒng)、科學、高效地調(diào)整醫(yī)保藥品目錄,醫(yī)保局建立了從專家組評估到企業(yè)談判的藥品遴選機制,為國家醫(yī)保支付決策提供了更為有序、透明的技術支撐。

首先,2018年起,國家醫(yī)保藥品目錄調(diào)整周期從最長7年縮短至1年。此前,藥品目錄的更新調(diào)整及價格管理依賴于人為的行政手段,缺乏明確的專家評審機制。另外,企業(yè)過去也難以預測評審周期,新藥上市后需等待數(shù)年才可能進入醫(yī)保目錄,不僅影響了企業(yè)的運營效率,也延緩了居民獲取新藥的速度。2018年后,不僅為企業(yè)和居民提供了明確的時間預期,也大幅提高了新藥進入醫(yī)保的速度。

如果一個國家要走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道路,醫(yī)藥創(chuàng)新必然是引領整體研發(fā)投入的標桿產(chǎn)業(yè)。

其次,專家組的機制引入是此次改革的另一特點,包括臨床專家組、醫(yī)保專家組和經(jīng)濟專家組三部分。臨床專家組由全國醫(yī)藥專家組成,他們憑借豐富的臨床經(jīng)驗和專業(yè)知識,給出基于經(jīng)驗的意見;各地方政府直接參與醫(yī)保管理的人員組成醫(yī)保專家組,測算該藥品進入醫(yī)保后的醫(yī)保基金承受能力;經(jīng)濟學專家組則基于企業(yè)提交的數(shù)據(jù)材料和研究文獻,判斷評估藥物是否物有所值,從而給出經(jīng)濟學評價的建議。

各專家組在集中評估期間,既不交流,也不見面討論,盡可能堅持評估意見的獨立性和公正性。行政部門綜合各專家組的意見后,形成最終談判組所需的信封建議支付標準,再由談判組與企業(yè)進行談判,達成是否進入醫(yī)保及支付標準的共識。

《瞭望東方周刊》:如何讓參保人都能享受到應有的醫(yī)療保障?

劉國恩:2019年之前,全民醫(yī)保體系包括城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療,三者的報銷比例和保障范圍都不盡相同。

經(jīng)過逐年不斷完善,到2019年,全國范圍內(nèi)的城鄉(xiāng)醫(yī)保完成并軌,實現(xiàn)了同地區(qū)、同保障的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度。

與此同時,我們也應認識到,目前的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保、職工醫(yī)保和公費醫(yī)療之間仍存在差異,這也需要有更高層面的改革設計。

當然,從提高資源配置效率和公平的角度看,如果未來能夠推動目前職工醫(yī)保、居民醫(yī)保和公費醫(yī)療的并軌破題,進一步升級全民醫(yī)保體系,將是國家醫(yī)保制度的更大進步,這也是值得大家深入探討研究的重大課題。

合力助推創(chuàng)新藥發(fā)展

《瞭望東方周刊》:醫(yī)保購買與新藥投資回報如何平衡?

劉國恩:任何制度都不可能一蹴而就達到十全十美,基本醫(yī)保制度同樣有諸多待完善之處。對創(chuàng)新藥企來說,現(xiàn)在新藥從上市到納入醫(yī)保的時間大幅縮短,企業(yè)可獲得更廣闊市場需求和更快的市場擴展,但進醫(yī)保也降低了自主定價權,如果回報率降低,也會在一定程度影響持續(xù)創(chuàng)新投入。

在機遇與挑戰(zhàn)并存時,如何制定長期研發(fā)計劃,成為創(chuàng)新藥企面臨的一項艱巨任務。國家醫(yī)保制度如何既能確保基本醫(yī)藥服務的有效支付,又能更好促進國內(nèi)的醫(yī)藥創(chuàng)新,是需要大家共同關注和深思的醫(yī)藥發(fā)展課題。

從藥物經(jīng)濟學評價的角度看,我們最關注的是新藥成本和健康收益的關系,后者的通用評價指標是具有生活品質(zhì)的一年壽命,即所謂的質(zhì)量調(diào)整生命年(QALY)。按照上世紀90年代世界衛(wèi)生組織的參考建議:相對于現(xiàn)有臨床可及的藥物,如果1款新藥能夠延長患者1年的QALY,只要增加的費用不超過所在國家人均GDP的3倍,都屬于物有所值的可推薦醫(yī)保支付范圍,具體支付水平視國家的平均收入水平進行相應調(diào)整。

就目前中國的情況而言,自2018年國家醫(yī)保局成立以來,我國已連續(xù)7年開展醫(yī)保談判。對于絕大多數(shù)醫(yī)保目錄藥品而言,醫(yī)保支付一個QALY獲益的平均支付標準在1到1.5倍GDP,并向罕見病、兒童特殊人群等進行適當上調(diào)傾斜,提升到了1.5倍到2倍GDP以上。

可以看出,國家醫(yī)保進一步提升新藥的支付標準仍然還有空間。提高支付標準需要加大力度籌集醫(yī)保資金,這涉及企業(yè)、個人和財政三方面的貢獻。企業(yè)支付會核算為用人成本,財政源自稅收,個人繳費為稅后可支配收入,歸根到底都是居民個人埋單。收入不變的情況下,人們是否愿意從吃、穿、住、行等其他生活方面調(diào)整支出用于健康,這需要個人進行取舍。從國家層面來看,將健康作為優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,通過調(diào)整其他領域的財政開支、減少醫(yī)保資金浪費等增加醫(yī)保資金籌集也是開源渠道。

另一個可能的資源配置方式是從現(xiàn)有的醫(yī)保基金結(jié)余中尋找空間。特別是職工醫(yī)保經(jīng)年累計結(jié)余規(guī)模較大,是否有可能調(diào)整結(jié)余資金的比例,使其更為合理用于當年支付,從而能夠從支付標準上給創(chuàng)新藥企更多支持,避免企業(yè)因過高財務壓力而面臨財務危機,從而影響醫(yī)藥創(chuàng)新步伐。

我們應該并且也有能力在未來的醫(yī)保支付標準中向創(chuàng)新醫(yī)藥加大支持力度。事實上,在2023年,全國藥物經(jīng)濟學專家做過一次大規(guī)模的系統(tǒng)問卷調(diào)查,根據(jù)基于此調(diào)查發(fā)表在《ValueinHealth》的論文,藥物經(jīng)濟學專家們對促進醫(yī)藥創(chuàng)新給出了更為積極的支持意見。

2024年12月17日,在青海省海南藏族自治州共和縣中醫(yī)院,醫(yī)生高俊萍(右)在給患者做心電圖(張龍 / 攝)

《瞭望東方周刊》:創(chuàng)新藥發(fā)展為何重要?

劉國恩:近年來,國家強調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。環(huán)顧全球,各國在研發(fā)創(chuàng)新的投入上,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入幾乎一直高居榜首,根據(jù)美國500強的股市數(shù)據(jù),醫(yī)藥投資的回報也顯著優(yōu)于其他行業(yè)的表現(xiàn)。因此,如果一個國家要走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道路,醫(yī)藥創(chuàng)新必然是引領整體研發(fā)投入的標桿產(chǎn)業(yè)。

當下,我們有理由思考如何更好支持醫(yī)藥創(chuàng)新,除了提升醫(yī)保支付標準外,還可以探索其他方式,包括讓未納入醫(yī)保的新藥、醫(yī)療器械和醫(yī)療服務業(yè)能順利進入醫(yī)院系統(tǒng),讓一部分急需、自愿且有能力自費支付的病患得以使用。此舉既不會對醫(yī)保資金構成壓力,又能滿足部分特殊群體需求,還能間接惠及一般患者。因為這類自費患者減少使用醫(yī)保藥物,也可把更多的基本醫(yī)保資源留給普通患者。此舉也能在一定程度上提高研發(fā)企業(yè)的投資回報,更好促進持續(xù)的技術創(chuàng)新,進而可能更快惠及大眾。

《瞭望東方周刊》:2016年,國務院印發(fā)的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》提出,“堅持政府主導與調(diào)動社會、個人的積極性相結(jié)合”。個人行為對健康的影響有多大?

劉國恩:根據(jù)大量中外醫(yī)學文獻的證據(jù),人們的健康水平其實在很大程度上掌握在自己手中。一般而言,決定個人健康水平的一半可歸因于“外因”條件,包括遺傳基因、生活環(huán)境以及醫(yī)療資源,另一半則取決于“內(nèi)因”的健康生活方式,包括合理膳食、控煙少酒以及體育鍛煉等能夠自我主導的行為習慣。

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