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微信公眾號技術可供性如何促進用戶價值共創行為

2025-03-14 00:00:00陳義濤劉茜蔣雅瓊
經濟與管理 2025年2期
關鍵詞:心理契約

摘 要:企業微信公眾號的運營離不開用戶的關注和支持,基于技術可供性的視角,構建微信公眾號“企業-用戶”關系模型,實證了技術可供性對用戶價值共創行為的作用機制。利用SPSS和AMOS對534份有效問卷分析發現:技術可供性的物理可供性、信息可供性、交互可供性和交易可供性對用戶交易型心理契約和關系型心理契約的建立均有正向影響;交易型心理契約和關系型心理契約的建立正向影響用戶的貢獻行為和反饋行為,心理契約在技術可供性和用戶價值共創行為之間起完全中介作用;且高卷入度情境下,交易可供性更容易誘發用戶的交易型心理契約,持有交易型心理契約的用戶更容易產生反饋行為,而持有關系型心理契約的用戶更容易產生貢獻行為。

關鍵詞:企業微信公眾號;技術可供性;心理契約;價值共創行為

中圖分類號:F12;F272

文獻標識碼:A文章編號:1003-3890(2025)02-0041-09

移動互聯網發展為企業與用戶的溝通效率搭建了高效的橋梁,企業微信公眾號成為提供服務和客戶關系管理的重要平臺!。作為社會化媒體,微信公眾號可以搭建用戶線上關系網絡,建立多維客戶群組,實現高效互動和溝通。企業不僅可以通過微信公眾平臺進行一對多的自媒體活動,還可以根據自身需求開發和定制相關應用,通過數字化的自媒體手段開拓市場,實現與用戶的多向互動,并形成新的競爭優勢。同時,公眾號平臺具備嚴格的原創保護機制和完善的商業生態系統,還可以幫助企業傳播品牌形象、建立客戶關系、促進銷售和市場分析等,成為數字化背景下最有效的營銷溝通和管理工具之一。

微信公眾號改變了品牌傳播和用戶溝通方式成為品牌與用戶之間關系維系的重要途徑。以2024年新榜數據為例,華為旗下擁有手機、終端客戶服務、終端云服務等一系列公眾號矩陣,活躍粉絲數量均在100萬以上,信息單日閱讀量超過2萬次最高閱讀量達10萬次以上。再例如,海底撈火鍋的訂閱號活躍粉絲數量也超過了100萬,信息最高閱讀量也在10萬以上。綜上,企業微信公眾號基于強于公眾號的技術可供性如何影響用戶價值共創行為方面尚需深入探討。雖然許多企業已認識到公眾號運營的重要性,但在實踐中仍缺乏有效的方法論指導,運營中面臨諸多挑戰。本文通過實證研究,在理論層面可以充實和拓展技術可供性在數字營銷中的應用,揭示技術可供性(物理、信息、交、交易層面)對用戶行為的影響路徑,有助于驗證概念的邏輯關系和指導未來研究方向。在實踐層面可以為企業優化自媒體設計和內容推送策略提供指導.提升企業自媒體運營的競爭力和創新能力,為企業建立有效的自媒體運營機制提供實踐保障。

大的粉絲基礎,可以有效地傳遞產品信息和資訊,進一步與用戶進行有效互動和交流,吸引用戶持續關注和參與。因此,以公眾號為代表的企業自媒體運營受到眾多企業和研究者的關注。

微信公眾號作為重要的營銷和用戶互動平臺、其技術特性對用戶價值共創行為的影響越來越受到關注。然而,企業在實際運營中常常面臨如何利用技術特性有效促進用戶支持的難題。本文基于這一實踐背景,論述當前企業在微信公眾號運營中的實際挑戰,特別是如何通過優化技術可供性來激發用戶參與和價值共創行為。關于企業微信公眾號技術可供性的研究鮮有涉及,但有學者指出技術環境可以滿足特定受眾群體的需求,帶來更長的注視時間和注視次數!2]。企業微信公眾號具有媒體屬性,帶有交互性、可視性和真實性的技術可供性特征。因此,企業通過公眾號與用戶建立聯系,向用戶傳遞信息和服務的過程中,技術可供性發揮了至關重要的作用。但公眾號關注者的關注動機因人而異,用戶與企業之間通過公眾號維系著不同的契約關系當前關于微信公眾號的研究主要集中在用戶行為、信息傳播、內容創作和商業化等領域。然而,關

基于此,本文結合S-O-R理論框架,通過微信公眾號技術可供性的視角,建立微信公眾號關系模型,將企業微信公眾號的技術可供性視作環境刺激(S),將用戶與企業之間的契約關系視作機體狀態(O),將用戶價值共創行為視為機體反應(R),構建“企業-用戶”公眾號關系模型,探究公眾號技術可供性的不同維度對用戶心理契約的影響,繼而實證檢驗用戶價值共創行為的理論路徑。

一、文獻回顧

(一)企業微信公眾號的技術可供性

“可供性”的概念源自心理學,傳播學領域中的技術可供性被界定為技術環境中的互動關系,在信息系統領域廣泛應用[3]。隨著社會化媒體的不斷發展,企業開始重視自媒體的運營,微信公眾號逐漸成為企業與用戶有效溝通的媒介。企業根據自身業務和需求,結合公眾號的功能和特點,能夠為用戶提供多種個性化服務,其中公眾號平臺的技術可供性發揮了至關重要的作用。

關于技術可供性的研究集中在多個領域。例如:在電商直播的研究中,直播技術可供性分為可視性、表達性、購物引導性[4];在社交平臺的研究中,技術可供性又分為可視性、表達性、導購性、連接性、提醒關注性和交易性等六個維度[5]。為了驗證企業微信公眾號技術可供性對用戶價值共創行為的影響路徑,本文梳理文獻并結合技術特征,將微信公眾號的技術可供性歸納為物理可供性、信息可供性、交互可供性和交易可供性四個維度,為解釋企業微信公眾號的技術特征提供了系統性的概括。

物理可供性代表了微信公眾號便捷的導航功能,能夠實時聯結企業與用戶,并為用戶提供線上體驗和相關信息推送服務;信息可供性是指企業微信公眾號的相關推送內容豐富、準確、全面;交互可供性是指企業微信公眾號能夠讓用戶在平臺上分享、評論、互動、雙向交流和有效反饋;交易可供性是指用戶可以在平臺上有效完成產品或服務的交易及復購等。四個維度基于公眾號的應用場景進行概括,為理解企業通過微信公眾號與用戶之間的心理契約形式提供了重要研究思路。

(二)企業微信公眾號的用戶心理契約

心理契約來源于組織行為學,后由學者拓展到了企業與外部顧客之間的關系。基于“交易-關系”的二維結構,心理契約是個人與企業之間互惠義務的感知,又被學者劃分為交易型心理契約和關系型心理契約。交易型心理契約代表了用戶與企業之間的經濟基礎和利益關系,隸屬于合作模式;而關系型心理契約代表的是雙方的情感紐帶,屬于長期穩定的互惠關系。微信公眾號作為企業的自媒體平臺,能夠針對關注者精準推送信息,有效提升信息傳遞的效率與精準度。然而,不同用戶對微信公眾號的關注動機存在差異,這種差異導致企業和關注者之間存在不同的心理契約形式。

研究表明,內容特征、商務功能和社交功能是影響用戶關注企業公眾號的主要因素[6]。隨著微信公眾號功能的不斷拓展,企業與用戶之間的關系逐漸從單向的信息傳遞,演變為更為復雜的互惠互利的契約關系。從關注動機來看,用戶關注公眾號可以獲取與其需求相關的產品或服務信息,既可以因為利益交換,建立較為短期和功利的交易型心理契約,又可以因為對企業或品牌的喜好和依戀,建立更加長久穩固的關系型心理契約形式。本文參考相關文獻,將用戶與企業微信公眾號之間的心理契約分為交易型心理契約和關系型心理契約,檢驗公眾號關系情境下不同的心理契約形式對用戶價值共創行為的影響路徑,以及心理契約在技術可供性和價值共創之間的中介作用。

(三)微信公眾號關系下的價值共創

價值共創起源于服務主導邏輯,是指消費者與企業共同創造價值,而價值是由關系雙方的雙向互動實現的[7]。微信公眾號作為企業自媒體的傳播平臺,會發布或推廣相關資訊或產品,其最終的目的是獲得用戶的支持和反饋。用戶的支持和反饋能夠體現公眾號的數據表現、排名指數和活力指數,雙方的雙向互動可以擴大品牌影響力,并建立穩定的微信公眾號社區,實現用戶的持續支持。

微信公眾號技術可供性可以有效響應用戶對公眾號的關注需求,有助于增強用戶黏性。同時企業亦可以及時獲取用戶的有效反饋,實現價值共創行為的效果。即企業通過公眾號為用戶提供交流平臺,以及商品和服務信息,而用戶也會通過公眾號進行消費反饋、輿論互動和價值共創行為。但用戶關注企業公眾號的動機不同,建立的契約形式也不同,不同的動機和契約形式意味著顧客的參與程度不同。因此,企業微信公眾號的關注者往往會表現出不同類型的價值共創行為。

綜上,本文參考現有文獻將價值共創行為劃分為貢獻行為和反饋行為。貢獻行為指用戶在公眾號中主動參與互動的行為,如對特定話題的關注、積極參與討論以及主動對相關內容進行跟帖。而反饋行為是指用戶對公眾號的支持和反饋,指用戶通過支持、評論或提供意見等方式直接表達對推送內容的反應,展示出用戶對內容的直接態度和參與感。反饋行為比起貢獻行為更能夠表現出用戶的積極性,有利于企業自媒體運營方式的主動創新。

二、研究假設與模型構建

(一)研究假設

1.技術可供性與用戶心理契約的關系。微信公眾號作為信息傳播媒介,主要是通過技術可供性滿足既有用戶的個性化需求,并實現與用戶的有效溝通。企業微信公眾號便捷的導航功能可以為用戶提供線上服務,推送相關信息的同時也便于實現雙向交流和有效反饋,及時完成產品的咨詢與復購等。因此,公眾號平臺的有效運營需要較強的技術可供性,以此維持不同關注者的契約形式。

根據社會交換理論,個體行為受互利互惠原則的影響,技術可供性影響用戶的消費意愿,可以用來解釋用戶的社會化購買行為[8]。微信公眾號的技術可供性體現在具體功能上,如消息推送、在線客服、交易功能等,這些技術能力為用戶提供了快捷、便利的體驗,有助于交易型心理契約的建立和維護。尤其是微信公眾號的交易可供性,為用戶帶來各種交易活動的可能性,進而可以建立和維系牢固的用戶交易心理契約關系。由此,提出以下假設:

H1:企業微信公眾號的技術可供性(H1a物理可供性、H1b信息可供性、H1c交互可供性、H1d交易可供性)正向影響用戶的交易型心理契約。

研究指出,技術可供性可以實現高效溝通、為分享和協作提供技術可行性,能夠滿足用戶的情感需求[5]。同時,技術可供性還可以為用戶創造豐富的娛樂體驗,讓用戶更愿意接受技術。上文也指出,技術可供性通過豐富互動、個性化服務、增強信任、支持社區建設及長期關系發展等方式,可以有效促進用戶關系型心理契約的形成。心理契約不僅僅在于交易的完成,更強調用戶與企業之間的長期合作和情感連接。由此,提出以下假設:

H2:企業微信公眾號的技術可供性(H2a物理可供性、H2b信息可供性、H2c交互可供性、H2d交易可供性)正向影響用戶的關系型心理契約。

2.心理契約與價值共創行為的關系。心理契約是個人與企業之間互惠義務的感知和信念。交易型心理契約建立在消費行為的基礎上,而關系型心理契約注重的是與企業之間的尊敬、關心和友善行為,是較長時間的情感聯系。因此,交易型心理契約與個體的消費行為有關,表明個體會通過消費關系與企業建立聯系;而關系型心理契約強調的是情感,需要更長時間的關系維系。

綜上所述,交易型心理契約代表的是互利互惠的關系。用戶關注企業微信公眾號可以及時獲取優惠信息、產品折扣或高效服務,當企業通過公眾號與用戶建立交易關系,用戶則會表現出一般的貢獻行為。而關系型心理契約代表長期情感聯結和信任。用戶希望企業能夠通過微信公眾號提供個性化的服務、真誠的互動和持續的價值傳遞,當這種情感和信任得以建立時,用戶則會表現出更加積極的反饋行為。因此,不同的心理契約形式會導致不同的用戶價值共創行為。由此,提出以下假設:

H3:交易型心理契約正向影響用戶的價值共創行為(H3a貢獻行為、H3b反饋行為)。

H4:關系型心理契約正向影響用戶的價值共創行為(H4a貢獻行為、H4b反饋行為)。

3.卷入度的調節作用。卷入度是消費者行為的心理變量,指個人基于需求、價值觀和興趣與客體的關聯程度。研究指出,高卷入度的情況下,消費者對品牌和產品有更積極的態度和購買意愿。在社會化媒體傳播的相關研究中,卷入度對信息傳播起重要的正向作用,且信源因素對用戶行為的影響受到卷入度的負向調節[8]。也有研究指出,個體的卷入度越高,對某一事物的關注度和投入度就越高。在公眾號運營中,用戶對公眾號的內容感興趣,那么用戶就有可能積極參與到公眾號的活動當中,所以卷入度高的用戶對公眾號心理契約的建立有正向推動作用,并且會展現出更強的價值共創行為。

在本文中卷入度是指用戶對企業微信公眾號的卷入程度。由于用戶對公眾號的卷入程度不同,用戶對公眾號投入的精力也不同。因此,技術可供性、心理契約以及用戶價值共創行為之間的路徑會基于個體卷入程度的不同產生差異。即在高卷入度的情境下,企業微信公眾號的技術可供性對用戶心理契約的建立具有更強的促進作用,進而對用戶的價值共創行為產生更強的正向影響。反之,這種促進作用相對較弱。由此,提出以下假設:

H5:卷入度在企業微信公眾號的技術可供性→心理契約→價值共創行為路徑中起調節作用(高卷入度的情境下,技術可供性對用戶心理契約的建立具有更強的促進作用,進而對用戶的價值共創行為產生更強的正向影響)。

(二)研究模型

本文基于S-O-R理論,構建了以企業微信公眾號的技術可供性(S)為自變量,以心理契約(O)為中介變量,以用戶價值共創行為(R)為因變量的“企業-用戶”關系模型,同時導入用戶對公眾號的卷入程度,來追加檢驗卷入度對模型路徑的調節作用。實證檢驗企業微信公眾號技術可供性對用戶心理契約的構建,并產生價值共創行為的理論路徑。研究模型參見圖1。

三、研究設計與數據收集

(一)問卷設計

問卷核心變量的測量量表均改編自現有文獻,根據企業微信公眾號的調研情境修訂使用。企業微信公眾號技術可供性的物理可供性、信息可供性、交互可供性參考了何暢等[9]的研究,交易可供性參考了董雪艷等[8]的研究,心理契約的測量借鑒了筆者之前的研究,用戶價值共創的貢獻行為和反饋行為參考了遲銘等[10]的研究,卷入度借鑒了朱國瑋等[11]的研究。量表采用李克特七級量表,1代表“非常不同意”,7代表“非常同意”。調查對象限定為關注過相關企業微信公眾號的樣本,數據在處理過程中,通過NVivo 12對樣本關注情況的設問進行了詞頻統計與分析,樣本關注情況參照圖2。

(二)數據收集

調查問卷的回收時間為2023年12月1日至2024年1月13日,通過中國互聯網調研平臺問卷星(https://www.wjx.cn/)進行收集。總計回收問卷600份,排除沒有關注過相關公眾號和填寫不滿足相關條件的樣本,最終回收有效問卷543份,有效率達到90.5%。樣本描述性統計見表1。

四、數據分析與實證檢驗

(一)信度與效度檢驗

數據的信度與效度檢驗通過SPSS和AMOS統計軟件進行,結果顯示:數據的克隆巴哈α系數值與組合效度CR值符合要求(推薦值0.700以上),平均變異數抽取量AVE值符合要求(推薦值0.500以上),說明數據的各變量內部一致性與組合信度通過檢驗,詳細結果見表2。

進一步通過驗證性因子分析對測量模型進行收斂效度檢驗,各項擬合度指標顯示:卡方與自由度比X2/df=2.131(推薦值3.0以下)、RMR=0.060(推薦值0.07以下)、AGFI=0.835(推薦值0.8以上)、RMSEA=0.046(推薦值0.1以下)、NFI=0.927(推薦值0.8以上)、CFI=0.960(推薦值0.8以上)、TLI=0.955(推薦值0.8以上)、IFI=0.960(推薦值0.9~1.0)、PNFI=0.826(推薦值0.6~0.9),各變量的因子載荷最低值為0.755(推薦值0.5以上)。另外,平均變異數抽取量平方根均大于各變量相關系數的絕對值,問卷區分效度水平良好,結果見表3。

(二)假設檢驗

假設檢驗之前,首先對理論模型進行了擬合度檢驗,各項擬合度指標的檢驗結果顯示:卡方與自由度比X2/df=2.430、SRMR=0.069、AGFI=0.847、RMSEA=0.052、NFI=0.928、CFI=0.956、TLI=0.952、IFI=0.956、PNFI=0.841,各項擬合度指標符合檢驗標準,適合進行結構方程式路徑檢驗,假設路徑的檢驗結果見表4。

在企業微信公眾號技術可供性與用戶心理契約的關系中,物理可供性(β=0.215,p=0.000)、信息可供性(β=0.182,p=0.001)、交互可供性(β=0.276,p=0.000)、交易可供性(β=0.224,p=0.000)正向影響用戶的交易型心理契約,H1成立。由此可見,用戶關注企業微信公眾號的過程中,雖然交易型心理契約的建立是基于互利互惠的互換關系,亦或是在一次性消費的基礎上,但用戶依然注重企業微信公眾號在技術可供性方面的建設,技術可供性的四個維度可以促進用戶的消費意愿,從而快速建立交易型心理契約。

同時,物理可供性(β=0.167,p=0.002)、信息可供性(β=0.220,p=0.000)、交互可供性(β=0.309,p=0.000)、交易可供性(β=0.168,p=0.000)正向影響用戶的關系型心理契約,H2成立。由此證實,企業微信公眾號作為用戶與企業之間的感情紐帶,技術可供性的媒介作用為企業與用戶之間的有效溝通提供了可能性,技術可供性的各個方面為關系型心理契約的建立提供了保障。

在心理契約與用戶價值共創行為的關系中,交易型心理契約正向影響用戶的貢獻行為(β=0.311,p=0.000)、反饋行為(β=0.254,p=0.000),H3成立。關系型心理契約正向影響用戶的貢獻行為(β=0.368,p=0.000)、反饋行為(β=0.417,p=0.000),H4成立。以往研究指出,不同心理契約會導致個人不同的行為態度,本文證實在企業微信公眾號的運營中,關注者的心理契約形式不同,但交易型心理契約和關系型心理契約的建立同等重要。

(三)心理契約的中介作用檢驗

心理契約的中介效應采用拔靴法(Bootstrap)進行檢驗,重復抽樣設定為5 000,選擇95%置信區間是否包含0來判斷中介效應,檢驗結果見表5。

結果顯示,交易型心理契約和關系型心理契約在企業微信公眾號的技術可供性和用戶價值共創行為之間存在完全中介作用,所有路徑95%置信區間的Bias-corrected和Percenntile區間值都不包含0,所有路徑的中介效應顯著。結果證實了企業微信公眾號的技術可供性對用戶價值共創行為的影響關系中存在心理契約的中介作用。

(四)卷入度的調節作用

在卷入度調節作用的檢驗中,首先對卷入度取中位數(5.667),分高(6.200,SD=0.435,N=268)和低(4.284,SD=1.049,N=266)兩組分別導入結構方程式模型,檢驗卷入度在技術可供性→心理契約→用戶價值共創行為路徑中的調節作用,詳細檢驗結果見表6。結果顯示,在技術可供性和交易型心理契約的關系中,低卷入度情境下的路徑系數為0.120(p=0.048),高卷入度情境下的路徑系數為0.340(p=0.000),組間差異的臨界比值為2.578(參考值為≥±1.965為顯著),高卷入度情境下的路徑系數明顯大于低卷入度情境下的路徑系數。因此,高卷入度情境下交易可供性更容易誘發用戶交易型心理契約的建立。在心理契約和用戶價值共創行為的關系中,低卷入度情境下交易型心理契約對用戶的反饋行為為0.136(p=0.033),高卷入度情境下交易型心理契約對用戶的反饋行為為0.297(p=0.000),組間差異的臨界比值為2.096。低卷入度情境下關系型心理契約對用戶貢獻行為為0.265(p=0.000),高卷入度情境下關系型心理契約對用戶貢獻行為為0.451(p=0.000),組間差異的臨界比值為2.212,高卷入度情境下的路徑系數明顯大于低卷入度情境下的路徑系數。因此,高卷入度情境下持有交易型心理契約的用戶更容易產生反饋行為,而持有關系型心理契約的用戶更容易產生貢獻行為。另外,其他路徑組間差異的臨界比值沒有通過檢驗,因此H5部分成立。

五、研究結論與未來展望

(一)研究結論

本文基于技術可供性的視角,實證了用戶對企業微信公眾號價值共創行為的實現路徑。企業微信公眾號的技術可供性可分為物理可供性、信息可供性、交互可供性、交易可供性四個方面,企業微信公眾號通過技術可供性與用戶建立心理契約,以此實現用戶的價值共創行為。研究結論如下:

首先,企業微信公眾號的物理可供性、信息可供性、交互可供性和交易可供性對用戶的交易型心理契約和關系型心理契約均產生正向影響。本結論呼應了董雪艷等[8]關于社會化媒體的相關研究,企業也可以通過微信公眾號等自媒體與用戶形成不同形式的契約關系,利用技術可供性提高微信公眾號的有效運營。本文以微信公眾號為例豐富了企業自媒體的運營策略,揭示了微信公眾號不同維度的技術可供性對用戶心理契約建立以及價值共創行為的影響路徑。結論拓展了技術可供性在數字營銷和企業自媒體用戶關系管理中的理論邊界,為理解企業與用戶之間的線上互動提供了新的視角與理論支持。

其次,在心理契約與用戶價值共創行為的關系中,基于技術可供性的特征屬性,驗證了用戶通過微信公眾號與企業之間也存在交易型和關系型兩種心理契約形式。呼應了趙斌等[12]在線互動的相關研究,結論驗證了微信公眾號是維系企業與用戶契約關系的重要媒介,拓展了心理契約在自媒體運用中的邊界。企業微信公眾號在運營中與用戶建立的心理契約雖然不同,但不同形式的心理契約對企業或品牌的價值共創行為同等重要。用戶會基于不同的心理契約對企業或品牌產生自身的貢獻行為和反饋行為等多種形式的價值共創行為。另外,心理契約作為用戶對企業的關系情感承諾,在企業微信公眾號技術可供性和用戶價值共創行為之間起完全中介作用。結論豐富了心理契約的應用場景,證實了微信公眾號維系了企業與用戶之間的多重契約關系。

最后,本文還驗證了用戶對企業微信公眾號卷入度的調節作用。在交易可供性和交易型心理契約的關系中,高卷入度的情境下公眾號的交易可供性更加容易誘發用戶交易型心理契約的建立;在心理契約和用戶價值共創行為的關系中,高卷入度情境下持有交易型心理契約的用戶更容易產生反饋行為,而持有關系型心理契約的用戶更容易產生貢獻行為。因此,卷入度不僅存在于用戶對企業產品的卷入程度[13],在微信公眾號等企業自媒體的運營中也存在用戶的媒介卷入度。結論豐富了卷入度理論在自媒體平臺的具體應用,豐富了卷入度理論在技術可供性、心理契約與價值共創行為關系中的調節機制,深化了對自媒體用戶差異性行為的解釋。

(二)管理啟示

本文對企業微信公眾號的技術可供性到用戶價值共創行為的路徑進行了實證分析,構建“企業-用戶”關系模型,管理啟示如下:

1.完善運營方案,優化技術可供性。微信公眾號的運營,要注重技術可供性的持續優化,

尤其是物理可供性、信息可供性、交互可供性和交易可供性等方面的運營優化,通過技術可供性建立用戶與企業之間的心理契約,實現企業與用戶之間的有效溝通與多向互動。物理可供性方面,及時更新企業微信公眾號的技術架構,提升不同用戶的關注體驗;信息可供性方面,及時推送服務信息,完善產品和資訊的維度;在交互可供性方面,引入智能技術滿足客戶咨詢、投訴和售后服務等多種需求,實現有效溝通與多向互動;在交易可供性方面,完善交易流程,提供個性化購買服務,為用戶在平臺完成交易做好安全保護。除此之外,技術可供性的其他方面也有待深入探索與實踐,讓微信公眾號成為連接企業與用戶之間更好的營銷溝通和管理工具。

2.引導用戶關注,注重心理契約。本文證實了企業與用戶之間,通過微信公眾號建立了多重心理契約關系,心理契約在微信公眾號的運營與管理中有重要的中介作用。企業引導用戶關注微信公眾號,其重點在于與用戶建立契約關系,以此獲取用戶的貢獻行為與反饋行為。首先,在企業微信公眾號情境下,交易型心理契約和關系型心理契約都是“企業-用戶”關系的契約形式,兩種契約形式都會促使用戶對公眾號產生價值共創行為。其次,不同的心理契約形式下,用戶的需求、偏好和行為習慣會存在一定的差異,因此要根據不同的用戶設置差別化的反饋機制,區分用戶意見和建議,及時調整公眾號的推送和功能,使其更加符合所有關注者的需求。最后,微信公眾號作為企業的自媒體平臺,要注重用戶心理契約的建設。以心理契約的形式應對用戶流失,為企業和用戶創造更多的互動和溝通,實現企業微信公眾號運營的自媒體價值。

3.強化平臺吸引,提升用戶卷入度。用戶在全媒體時代擁有了絕對的選擇權,企業要重視微信公眾號的運營,通過公眾號強化品牌價值和品牌形象,以此來吸引用戶產生較高的卷入程度。卷入度代表了用戶的心理狀態和對企業以及品牌的關注程度。高卷入度的用戶更容易作出決策,建立交易型心理契約,通過公眾號為企業作出價值共創行為;低卷入度的用戶相對消極被動,則要通過微信公眾號平臺的吸引力提升用戶卷入度。企業可以通過多種途徑提升用戶卷入度。例如:定期舉辦平臺活動,吸引新用戶參與關注,在互動中提升用戶卷入度;還可以建立用戶公眾社群,鼓勵用戶實現多維互動,建立良好的社群生態圈,實現企業與用戶的共贏。

(三)研究局限性

作為實證研究本文還存在一定的局限性。首先,研究對象限定為關注過相關微信公眾號的樣本,從樣本來看,類型雖然多種多樣,但并不能代表所有公眾號的普適性,后續可以區分公眾號類型展開比較分析來細化研究。其次,企業微信公眾號技術可供性的潛在變量均來源于現有文獻的整理,維度劃分存在一定的主觀性,后續可以針對自媒體平臺開發更具權威的量表。最后,本研究以卷入度作為衡量用戶對企業微信公眾號心理狀態的指標,探討了不同程度的卷入度對路徑的影響。然而,可能還存在其他更重要的心理因素會影響用戶的態度和價值共創行為,后續研究有待進一步深入探索。

注釋:

①因2017年。

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責任編輯:張 然

How the Technology Availability of Wechat Official Account Promotes User Value Co-Creation:The Mediating Role of Psychological Contract

CHEN Yitao, LIU Qian, JIANG Yaqiong

(School of Business, Guilin University of Electronic Technology, Guilin 541004, China)

Abstract:

The operation of official accounts relies heavily on user attention and support. From the perspective of technological affordances, this research constructs an \"enterprise-user\" official account relationship model and demonstrates the role of technological affordances on value co-creation behavior. Based on 534 valid questionnaires, analysis using SPSS and AMOS software revealed that physical affordance, informational affordance, interactional affordance, and transactional affordance of technological affordances positively influence the establishment of transactional psychological contracts and relational psychological contracts for users. The establishment of transactional and relational psychological contracts positively influences users' contributive and feedback behaviors. Psychological contracts fully mediate the relationship between technological affordances and users' value co-creation behaviors. In high-involvement contexts, transactional affordances are more likely to elicit users' transactional psychological contracts. Users who hold transactional psychological contracts are more inclined to engage in feedback behavior, while those with relational psychological contracts are more predisposed to contributive behavior.

Keywords:

Wechat official account; technology availability; psychological contract; value co-creation

基金項目:國家社會科學基金項目(20BGL247);廣西哲學社會科學基金項目(22FGL021)

作者簡介:陳義濤(1986-),男,山東沂源人,桂林電子科技大學商學院校聘副教授,博士,研究方向為在線消費者行為;劉茜(1976-),女,河南扶溝人,桂林電子科技大學商學院校聘副教授,博士,研究方向為三農經濟:蔣雅瓊,桂林電子科技大學高級工程師,通信作者。

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