主流媒體系統(tǒng)性變革認(rèn)識(shí)偏差與破解策略

【內(nèi)容提要】在媒體融合進(jìn)入新的歷史階段，“系統(tǒng)性變革”成為新的政策指引。主流媒體在10年融合發(fā)展中呈現(xiàn)一些認(rèn)識(shí)偏差，主要表現(xiàn)為：不愿正面談流量，往往導(dǎo)致難以形成和引導(dǎo)主流輿論；以往的副刊等娛樂休閑信息，被一些主流媒體自主平臺(tái)所漠視；沒有充分利用好已有的基礎(chǔ)技術(shù)，過于追求時(shí)尚新技術(shù)。本文對上述三方面的偏差進(jìn)行深入分析，并提出糾偏建議。

【關(guān)鍵詞】系統(tǒng)性變革" 輿論引導(dǎo)" 娛樂信息" 技術(shù)成熟度曲線

黨的二十屆三中全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革" 推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》指出，構(gòu)建適應(yīng)全媒體生產(chǎn)傳播工作機(jī)制和評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革。這一頂層設(shè)計(jì)，闡釋了實(shí)現(xiàn)文化自信目標(biāo)需要堅(jiān)守的路徑選擇和現(xiàn)實(shí)思考，是中國式現(xiàn)代化建設(shè)關(guān)于增強(qiáng)文化自信的要求在媒體融合發(fā)展中的反映。推進(jìn)系統(tǒng)性變革，不斷增強(qiáng)傳播力和影響力，主流媒體才能有效承擔(dān)起傳播具有強(qiáng)大凝聚力和引領(lǐng)力的社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)的重任，才能發(fā)揮好引導(dǎo)主流輿論的作用，有效傳播主流文化和主流價(jià)值，塑造主流輿論新格局。

從相加、相融到深度融合和加快推進(jìn)，再到系統(tǒng)性變革，10年來，媒體融合的政策和理念體現(xiàn)出延續(xù)性、承接性和躍升性。10年間的創(chuàng)新和摸索，積累了成功的經(jīng)驗(yàn)，也有值得反思、需要改進(jìn)之處。主流媒體的系統(tǒng)性變革，要求將媒體融合的緊迫性、重要?dú)v史意義和行之有效的措施，置于更為深廣的時(shí)代背景下，協(xié)調(diào)推進(jìn)、全局籌劃、通盤考慮；同時(shí)，也包含對過往探索的檢視與提升，以及對理解偏差的再認(rèn)識(shí)與理念糾偏。

從主流媒體系統(tǒng)性變革的視角來審視和瞻望，三個(gè)方面的理解認(rèn)識(shí)偏差制約著融合發(fā)展的步伐，這些偏差也需要從系統(tǒng)性變革的層面，予以再認(rèn)識(shí)和糾偏。

一、從相加相融到系統(tǒng)性變革：鮮明時(shí)代特色的政策躍升

自2014年中央提出融合發(fā)展戰(zhàn)略以來，從“相加”到“相融”，從中央媒體到縣級(jí)媒體，從深度融合、加快推進(jìn)到系統(tǒng)性變革，在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段，針對不同媒體類型，都有對應(yīng)的指導(dǎo)意見和政策指引出臺(tái)，為融合的每個(gè)發(fā)展階段提供了遵循。

2014年8月18日，《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》出臺(tái)，媒體融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，自上而下“媒體融合”國家工程的序幕由此拉開。

2018年11月14日，中央全面深化改革委員會(huì)第五次會(huì)議審議通過《關(guān)于加強(qiáng)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的意見》，提出要調(diào)整優(yōu)化媒體布局，推進(jìn)融合發(fā)展，不斷提高縣級(jí)媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力。

2020年9月26日，中辦、國辦印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》，要求盡快建成一批具有強(qiáng)大影響力和競爭力的新型主流媒體，逐步構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內(nèi)宣外宣聯(lián)動(dòng)的主流輿論格局。

過去10年間，中央關(guān)于媒體融合的指導(dǎo)性文件和頂層設(shè)計(jì)，層層遞進(jìn)、持續(xù)深化，展示出政策一脈相承的連續(xù)性，也傳遞出推進(jìn)媒體融合向縱深發(fā)展的急迫性。

“主流媒體系統(tǒng)性變革”要求的提出，還體現(xiàn)出融合政策鮮明的時(shí)代特色。傳播主流價(jià)值和主流文化，塑造主流輿論新格局，需要主流媒體持續(xù)增強(qiáng)傳播力和影響力，融合轉(zhuǎn)型要有更大的動(dòng)作、更堅(jiān)定的信心和決心，需要更系統(tǒng)化的思路。相對于此前的“傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合”“加強(qiáng)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)”等政策，“系統(tǒng)性變革”的表述，字面上沒有提到具體的抓手與聚焦點(diǎn)，似乎操作性不強(qiáng)，其實(shí)，這一指引更具有操作性，主流媒體的施展空間更大，即從全局把握，不再零敲碎打；從整體、系統(tǒng)著手，不再局部發(fā)力；更注重戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)，而非一時(shí)一處的戰(zhàn)術(shù)修補(bǔ)。“構(gòu)建適應(yīng)全媒體生產(chǎn)傳播工作機(jī)制和評(píng)價(jià)體系”的要求，則提出明確的價(jià)值準(zhǔn)則，讓“系統(tǒng)性變革”具象化——總之， 這一頂層設(shè)計(jì)著眼戰(zhàn)略層面和認(rèn)識(shí)升維，凸顯時(shí)代的急迫性、歷史的洞察力和指導(dǎo)的智慧性。

二、三個(gè)方面的理解偏差制約系統(tǒng)性變革

10年間，我國媒體融合取得較大突破，在融合中突破創(chuàng)新，在實(shí)踐中轉(zhuǎn)型升級(jí)，全媒體內(nèi)容生產(chǎn)也在不斷提質(zhì)增效，新型主力軍挺進(jìn)網(wǎng)絡(luò)主戰(zhàn)場也漸穩(wěn)腳跟。[1]

但是，主流媒體面臨著諸多挑戰(zhàn)，其中的最大挑戰(zhàn)是輿論引導(dǎo)“四力”的下滑。中國記協(xié)黨組原成員、書記處原書記顧勇華認(rèn)為，主流媒體缺乏真正為用戶喜聞樂見、易傳播的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、好故事，傳播力衰退；面對重大事件尤其是社會(huì)熱點(diǎn)新聞時(shí)，反應(yīng)慢半拍，不能快速有效地為民發(fā)聲，反被自媒體所引導(dǎo)，引導(dǎo)力不足；輿論監(jiān)督報(bào)道能力、效果欠佳，影響力下滑；新聞反轉(zhuǎn)、翻車現(xiàn)象頻發(fā)，媒體權(quán)威性、公信力受到挑戰(zhàn)。[2]

當(dāng)多元主體成為信息傳播空間中的主要行動(dòng)者，主流媒體的影響力被迅速稀釋，在信息生產(chǎn)和議程設(shè)置上的優(yōu)勢被其他主體分享。推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革，不僅要進(jìn)行通盤謀劃和整體考慮，還要對融合發(fā)展中出現(xiàn)的認(rèn)識(shí)偏差進(jìn)行梳理、歸納并予以糾偏，進(jìn)行全方位的思維突破、升維和創(chuàng)新。從系統(tǒng)性變革的維度來看，在融合發(fā)展中，主流媒體存在著以下三個(gè)方面的理解偏差。

（一）談流量，顯得諱莫如深

在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，主流媒體的精力更多地放在內(nèi)容生產(chǎn)上。這樣的思維習(xí)慣和傳播慣性延續(xù)到新媒體時(shí)代，雖然傳播環(huán)境、場域和生態(tài)發(fā)生了變化，但往往仍然重生產(chǎn)輕流量，采寫編輯完畢放到自主平臺(tái)或者第三方平臺(tái)上，就算完成全部流程，至于有沒有人看、有多少人看、用戶有啥反饋，不是很關(guān)心。主力軍進(jìn)入主陣地后，主流媒體開始注重“10萬+”等閱讀量指標(biāo)，但這些大流量產(chǎn)品的出現(xiàn)具有偶發(fā)性：一是主流媒體自主可控平臺(tái)的流量上不去，好作品不能被更多人看到，實(shí)屬無奈；二是對流量的重視不夠，往往把流量跟庸俗聯(lián)系起來，與跟風(fēng)炒作畫上等號(hào)；三是認(rèn)為談流量是淪為低俗、走向惡俗、甘于庸俗的網(wǎng)絡(luò)行為。

主流媒體深受流量流失之苦，開始想方設(shè)法吸引流量，但關(guān)于流量的話題很少公開探討，認(rèn)為主流媒體的主流輿論不應(yīng)該像商業(yè)行為那樣去拼流量。雖然也有“讓正能量澎湃大流量”的呼聲和追求，但主流媒體對流量的曖昧態(tài)度一直諱莫如深。在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，主流媒體大大方方地談?wù)摪l(fā)行量、收視率，而到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，卻有意無意地回避流量話題。

其實(shí)，流量在很大程度上就是“發(fā)行量”和“收視率”，就是人群和用戶。流量跟庸俗不能畫等號(hào)，沒有足夠的流量，就無法形成輿論，更無從談起形成主流輿論和引導(dǎo)輿論。黨的二十大報(bào)告中指出：“加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)，塑造主流輿論新格局。”輿論簡單的定義是“社會(huì)中相當(dāng)數(shù)量的人對于一個(gè)特定話題所表達(dá)的個(gè)人觀點(diǎn)、態(tài)度和信念的集合體”[3]。主流輿論就是指占據(jù)主流地位與社會(huì)發(fā)展方向相一致的輿論。[4]如果沒有足夠多的流量，沒有“相當(dāng)數(shù)量的人”，就難以形成輿論，主流輿論更是無本之木、無源之水，塑造主流輿論新格局的任務(wù)就難以完成。

《黨的二十屆三中全會(huì)〈決定〉學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》在回答主流媒體如何推進(jìn)系統(tǒng)性變革時(shí)指出，“在系統(tǒng)性上下功夫，堅(jiān)持導(dǎo)向?yàn)榛辍?nèi)容為王、創(chuàng)新為要、流量和效果說話”。提出流量與效果說話，是釋放評(píng)價(jià)體系改革的一個(gè)重要信號(hào)，融合發(fā)展的成效從根本上說，要體現(xiàn)在主流媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的顯著提升上。[5]

《黨的二十屆三中全會(huì)〈決定〉學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》同時(shí)指出，“當(dāng)下，全國各地主流媒體融合轉(zhuǎn)型改革普遍存在著方向思路不明、內(nèi)生動(dòng)力不足、生存發(fā)展不好、求變意識(shí)不強(qiáng)等方面問題”。主流媒體進(jìn)行系統(tǒng)性變革，就是要扭轉(zhuǎn)求變意識(shí)不強(qiáng)的局面，改變諱莫如深談流量的做法，正如黨的二十屆三中全會(huì)要求的那樣，構(gòu)建適應(yīng)全媒體生產(chǎn)傳播的工作機(jī)制和評(píng)價(jià)體系，從平臺(tái)建設(shè)、話語表達(dá)、精細(xì)化生產(chǎn)等層面發(fā)力，讓自主平臺(tái)更有吸引力，讓產(chǎn)品更貼合用戶的需求，聚攏更多的用戶，才能以大流量聚焦和引導(dǎo)主流輿論，讓正能量澎湃大聲量。

（二）談娛樂，認(rèn)為偏離主業(yè)

主流媒體輿論引導(dǎo)方面“四力”的弱化，一個(gè)重要原因是商業(yè)化信息平臺(tái)對用戶產(chǎn)生的分流效應(yīng)。在娛樂信息成為信息消費(fèi)剛需的當(dāng)下，[6]抖音、快手、視頻號(hào)等商業(yè)化信息平臺(tái)主打碎片化、短視頻和泛娛樂，讓用戶愛不釋手、刷屏成癮。

這里所說的娛樂信息，不是指娛樂明星的八卦新聞，更不是煽情、擦邊、低俗、無厘頭性質(zhì)的信息，而是包含文藝、休閑、輕松等方面的綜合信息。

在傳統(tǒng)媒體處于鼎盛時(shí)期，刊登文藝、娛樂和輕松話題的副刊，成為很多讀者每天期盼的文化大餐。具體的欄目通常有《書評(píng)》《品味周刊》《藝術(shù)品投資》《每日閑情》《漫畫》《收藏》《娛樂周刊》等。娛樂節(jié)目更是電視臺(tái)的重要內(nèi)容，電視劇、綜藝節(jié)目等不僅時(shí)間占比大，而且更加生動(dòng)和精彩，尤其是湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等，策劃制作了一大批耳熟能詳甚至如數(shù)家珍的綜藝節(jié)目，比如《快樂大本營》《中國好聲音》《我是歌手》《聲生不息》《奔跑吧兄弟》《天天向上》《超級(jí)女聲》等，央視的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，更是成為很多人年夜飯桌上不可或缺的重要佐餐佳品。這些娛樂節(jié)目不僅豐富了人們的業(yè)余生活，匯聚了流量，為媒體機(jī)構(gòu)帶來可觀經(jīng)濟(jì)效益，也在價(jià)值觀傳播、主流文化傳播和主流價(jià)值引導(dǎo)方面，起到了不可替代的作用。

但是，經(jīng)過10年的融合發(fā)展，在很多主流媒體的自主平臺(tái)上，根本就沒有文化、讀書、休閑、生活等娛樂頻道，電子版的副刊不見了蹤影。缺少娛樂休閑信息的自主平臺(tái)，在主打娛樂休閑等綜合信息的抖音、視頻號(hào)等沖擊下，匯聚流量的難度可想而知，更難堪形成和引導(dǎo)主流輿論的重任。

其實(shí)，抖音等成功的商業(yè)化信息平臺(tái)，其崛起都是始于娛樂。[7]通過娛樂信息產(chǎn)生的巨大流量，對傳統(tǒng)媒體的用戶群體形成強(qiáng)烈虹吸效應(yīng)，以釜底抽“流”的方式，迫使主流媒體紛紛開設(shè)抖音號(hào)、視頻號(hào)、百度號(hào)等第三方平臺(tái)賬號(hào)，成為商業(yè)化信息平臺(tái)免費(fèi)的新聞內(nèi)容生產(chǎn)奶牛，商業(yè)化信息平臺(tái)也因此成為提供娛樂信息、新聞信息的綜合性服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)而對主流媒體的用戶群體形成更大的虹吸效應(yīng)。主流媒體的生產(chǎn)、傳播和生存方式與路徑遭到顛覆性消解，在“借船出海”中失血過多，在壯大第三方平臺(tái)中迷失自我。

主流媒體之所以從以前的重視副刊，到現(xiàn)在自主平臺(tái)的“去副刊化”，源于認(rèn)識(shí)上把娛樂信息歸類于主業(yè)之外，往往認(rèn)為只有新聞的生產(chǎn)和傳播才能形成輿論，才能引導(dǎo)輿論，娛樂信息則沒有這個(gè)功能。

其實(shí)，新聞報(bào)道講求真實(shí)客觀，只能通過事實(shí)的取舍、表達(dá)角度的調(diào)整等，來呈現(xiàn)意識(shí)形態(tài)方面的意圖；而輕松娛樂類的信息，則可以直接、便捷地呈現(xiàn)觀點(diǎn)、態(tài)度，通過生動(dòng)、形象、直觀的方式，讓主流文化和主流價(jià)值入腦入心、潤物細(xì)無聲，其輿論引導(dǎo)的作用和效果不比新聞報(bào)道弱。

我們反對新聞娛樂化和新聞泛化，更不主張新聞工作者去從事娛樂信息生產(chǎn)，但主流媒體要正確看待娛樂信息在自主平臺(tái)吸引流量、聚攏人氣中的作用，在用戶信息消費(fèi)偏好發(fā)生變化以及信息消費(fèi)選擇多元化的時(shí)代，充分認(rèn)識(shí)到娛樂信息在同商業(yè)化信息平臺(tái)爭搶流量中的重要作用。

（三）談技術(shù)，往往太過超前

探索將人工智能運(yùn)用在新聞采集、生產(chǎn)、分發(fā)、接收、反饋中，全面提高輿論引導(dǎo)能力。[8]科技發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，對于媒體的演進(jìn)和功能發(fā)揮無疑至關(guān)重要：形塑和改變著媒體的載體形態(tài)、傳播途徑和生產(chǎn)方式，使媒體的內(nèi)容呈現(xiàn)方式和范圍得到躍遷；改變媒體與受眾之間的互動(dòng)方式，同時(shí)，也為媒體的商業(yè)模式創(chuàng)新提供新的可能性。

當(dāng)下新技術(shù)品類多，更新迭代快。元宇宙的熱度還沒有下降，ChatGPT就已橫空出世；正當(dāng)ChatGPT忙于迭代時(shí)，Sora生成視頻的震撼效果，讓很多人驚呼……主流媒體在科技創(chuàng)新的應(yīng)用上，要有策略、有定力、有規(guī)劃，有所為有所不為。

有一個(gè)概念叫技術(shù)成熟度曲線，一般將技術(shù)發(fā)展周期分五個(gè)階段： 一是技術(shù)觸發(fā)期。某項(xiàng)新技術(shù)初創(chuàng)階段總會(huì)引起大范圍的關(guān)注，技術(shù)曲線快速上揚(yáng)。二是期望膨脹期。早期的過分關(guān)注吸引一些企業(yè)紛紛跟進(jìn)，該技術(shù)的創(chuàng)新被推向膨脹的峰值。三是泡沫谷底期。隨著具體試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用的失敗，業(yè)界和公眾對新技術(shù)的興趣和關(guān)注度下降，技術(shù)泡沫逐漸破滅， 技術(shù)曲線快速下降直至谷底。四是穩(wěn)步復(fù)蘇期。新技術(shù)被業(yè)界和媒體重新關(guān)注，公眾再次廣泛接受，該項(xiàng)技術(shù)逐漸走向成熟。五是生產(chǎn)高峰期。該技術(shù)被廣泛采用，技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)入相當(dāng)成熟的階段。[9]

技術(shù)的發(fā)展和成熟會(huì)經(jīng)歷大起大落再到平穩(wěn)發(fā)展的周期和過程。比如1994年的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被瘋狂追捧，市場陷入非理性的極端狂熱；到2000年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫無情破滅，大量互聯(lián)網(wǎng)公司倒閉破產(chǎn)；2008年、2013年又迎來突破。而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)繼續(xù)蓬勃迭代，進(jìn)一步發(fā)展成為基礎(chǔ)設(shè)施。

近年來，元宇宙概念一度成為社會(huì)焦點(diǎn)，又從萬眾矚目的科技前沿滑落至少人問津的境地。一度被媒體機(jī)構(gòu)熱追的機(jī)器人寫稿、AI數(shù)字人、虛擬主持人等，在熱過一段時(shí)間后，行業(yè)實(shí)踐中少有應(yīng)用。

在探究雙邊和多邊平臺(tái)中間人爆炸性增長背后的重大技術(shù)時(shí)，戴維·S.埃文斯和理查德·施馬蘭奇總結(jié)為六大類，即功能更強(qiáng)大的芯片、互聯(lián)網(wǎng)、萬維網(wǎng)、寬帶通信、編程語言與操作系統(tǒng)和云。[10]他們認(rèn)為，無論愛彼迎、優(yōu)步、滴滴、淘寶還是抖音，其基礎(chǔ)科技就是上述六個(gè)方面的內(nèi)容。這些平臺(tái)企業(yè)，就是在上述科技基礎(chǔ)設(shè)施之上，進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新和變革，最終成為頭部平臺(tái)新物種。可見，用好現(xiàn)有的科技，足以產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

廣受市場認(rèn)同的汽車混動(dòng)技術(shù)，技術(shù)結(jié)構(gòu)就是電動(dòng)車+燃油車。燃油發(fā)動(dòng)機(jī)不是新發(fā)明，電動(dòng)車技術(shù)也應(yīng)用了很多年，比如地鐵、高鐵等。但是，把這兩種既有的“老”技術(shù)結(jié)合起來，就產(chǎn)生了奇妙的科技效果：油耗較大的低速行駛階段用電，省油的高速行駛階段油電共同發(fā)力，等紅燈時(shí)不消耗能源——這樣就大大節(jié)省了油耗，行車更安靜、動(dòng)力更強(qiáng)勁，也緩解了充電焦慮。可見，在既有“老”技術(shù)上做好商業(yè)模式創(chuàng)新，同樣可以催生“新能源”。

在web2.0時(shí)代，新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站沒能把傳統(tǒng)媒體怎么樣。但今日頭條通過算法推薦技術(shù)，將媒體機(jī)構(gòu)和UGC的海量內(nèi)容，與用戶進(jìn)行價(jià)值匹配，“讓我看什么”的單向、中心化、固定頭條式傳播，變成“我要看什么”的千人千面式傳播，用戶關(guān)注的變成了他的“頭條”。后來，主打短視頻信息流的抖音、視頻號(hào)等，同樣采用算法上的創(chuàng)新改變傳受關(guān)系，這樣的變革并沒有太多新技術(shù)的介入，卻對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生顛覆性沖擊。

面對媒體新技術(shù)，主流媒體可以持更審慎的態(tài)度，不必在新技術(shù)剛出現(xiàn)時(shí)，怕錯(cuò)過良機(jī)就全力殺入；也不必一個(gè)不漏地全程跟進(jìn)，致使原本有限的財(cái)力、物力和人力，更顯得捉襟見肘。系統(tǒng)性變革不能無休止地在形式、技術(shù)上用蠻力，這樣會(huì)偏離方向，須知形式、手段都是為內(nèi)容服務(wù)，關(guān)鍵是通過話語體系的變換用好新媒體。[11]

三、結(jié)論

以系統(tǒng)性變革的視角來觀照，主流媒體還存在著以下認(rèn)識(shí)上的不足：

一是對商業(yè)化信息平臺(tái)的研究不夠深入。真正讓傳統(tǒng)媒體流失大量用戶、對其產(chǎn)生顛覆性沖擊的，是商業(yè)化信息平臺(tái)，比如抖音、快手、視頻號(hào)、今日頭條等。對于這些平臺(tái)的本質(zhì)特征和發(fā)展規(guī)律，以及是如何快速崛起的，都還需要繼續(xù)深入挖掘。

二是“開門辦媒”的力度不夠大。UGC（用戶生成內(nèi)容）、PGC（專業(yè)生成內(nèi)容）、PUGC（專業(yè)用戶生成內(nèi)容）、OGC（組織生成內(nèi)容）、MGC（混合生成內(nèi)容）、BGC（品牌生成內(nèi)容），為平臺(tái)提供了海量內(nèi)容，為不同類型的信息消費(fèi)者提供了豐富的選擇，也使“千人千面”的傳播模式創(chuàng)新成為可能，現(xiàn)在更是有了AIGC（人工智能生成內(nèi)容）。如此大力度的“開門辦媒”，是商業(yè)化信息平臺(tái)形成大流量的內(nèi)容供應(yīng)基礎(chǔ)，值得主流媒體在系統(tǒng)性變革時(shí)學(xué)習(xí)和借鑒。

三是認(rèn)為媒體融合只是媒體機(jī)構(gòu)一家的事情。相對于平臺(tái)媒體或平臺(tái)企業(yè)來說，傳統(tǒng)媒體猶如傳統(tǒng)企業(yè)，被描述為“管道”企業(yè)，一步步創(chuàng)造和傳遞價(jià)值，供應(yīng)商在一端，顧客在另一端，簡單、單向的管道業(yè)務(wù)被稱作線性價(jià)值鏈。[12]這樣的商業(yè)模式根本無力與平臺(tái)企業(yè)抗衡，傳統(tǒng)媒體的傳播力和影響力遭到消解，本已被重創(chuàng)的傳統(tǒng)媒體憑借一己之力，無法在融合發(fā)展中扭轉(zhuǎn)局面。這就需要黨委政府為媒體機(jī)構(gòu)重新配置優(yōu)質(zhì)資源，合力創(chuàng)造融合發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。媒體融合取得突出成效的浙江省瑞安市融媒體中心、安吉縣融媒體中心以及福建省三明市融媒體中心等，都是各方協(xié)同推進(jìn)融合的典型案例。

必須正視媒體融合中出現(xiàn)的認(rèn)識(shí)偏差，并采取有針對性的措施予以糾偏。因?yàn)闆]有足夠的流量，主流媒體的地位將變得非主流；在信息極度多元化的傳播生態(tài)下，僅靠新聞報(bào)道打天下、期待形成大流量的信息平臺(tái)，已經(jīng)成為難度極大的任務(wù)；對于技術(shù)變革逢新必追，也沒有必要。

“推動(dòng)主流媒體的系統(tǒng)性變革”，為破解媒體融合中的認(rèn)識(shí)偏差提供新的維度，即以系統(tǒng)性的思維來觀照和審視這些誤區(qū)，進(jìn)而進(jìn)行系統(tǒng)性糾偏。

針對不愿意正視和公開談?wù)摿髁康恼J(rèn)識(shí)偏差，要解放思想，把對流量的認(rèn)識(shí)上升和歸統(tǒng)到黨的二十屆三中全會(huì)關(guān)于媒體融合的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上來。破除流量是純商業(yè)行為、炒作的錯(cuò)誤觀念，消除對流量的妖魔化看法，用追求發(fā)行量、收視率的態(tài)度去追求流量，理直氣壯、大大方方地談流量。

對于生產(chǎn)和運(yùn)營娛樂信息是偏離主業(yè)的誤解，主流媒體必須正視與商業(yè)化信息平臺(tái)在日活量等方面的巨大差距，改變信息過載生態(tài)下新聞包打天下、娛樂信息是“小兒科”的舊有觀念，正確認(rèn)識(shí)娛樂休閑信息在形成和引導(dǎo)輿論中的作用，新聞信息與娛樂信息相互引流，合力形成大聲量。

對于太過超前追求技術(shù)的做法，主流媒體應(yīng)認(rèn)清技術(shù)與內(nèi)容的辯證關(guān)系，不能因技術(shù)而技術(shù)、因時(shí)髦而技術(shù)，在技術(shù)應(yīng)用上要有策略、有定力、有規(guī)劃，避免盲目跟風(fēng)。

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作者簡介：李誠，深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)辦公室主任編輯

編輯：孟凌霄