獲獎情況:整合營銷傳播類金獎 申報單位:哲基咨詢
項目背景
2024年6月12日,歐盟宣布擬從7月4日起對從中國進口的電動汽車征收臨時反補貼稅。對三家抽樣中國車企征收關稅分別為:比亞迪17.4%;吉利20%;上汽集團38.1%。如何在7月4日歐盟正式公布臨時關稅政策的有限窗口期內,轉化議題,將此次事件中歐盟對三家企業的區別性對待,轉化為對上汽MG堅守底線,中國車企的不退讓的關注;提升公眾對上汽MG出海成績和產品實力的認識與認可;激發國人的民族自豪感和對自主品牌的支持,增強國內消費者對上汽MG的信任和忠誠以及爭取更廣泛的國際理解和支持。成為此次項目的重要課題。
執行時間:2024年6月17日至7月31日
項目調研
上汽集團始終堅守底線,拒絕向歐盟提供三電等核心技術:歐盟委員會曾對進行抽樣調查的中國車企發出“警告”,聲稱沒有提供“足夠信息”,而上汽集團明確表示,已全面配合歐委會,按照世界貿易組織(WTO)和歐盟(EU)的規則,提供了所有與反補貼調查相關的必要信息。國內外反對聲音此起彼伏,同時存在某些對手借機唱衰上汽的風險。
項目策劃
傳播目標:抓住關鍵時機,完成1個小目標:夯實中國汽車走向全球的“帶頭大哥”地位,完成情緒轉化,以及流量、聲量轉化為銷量的挑戰。在征收關稅時點前,做好3個傳播動作:企業形象銳化、品牌流量收獲、用戶情緒共振。
公關策略:憤怒感促進站隊,自豪感和認同感促進轉化和支持;
企業端:愛國流量集體入場,“汽車界的華為時刻”情緒渲染
品牌端:以核心技術為抓手,解讀上汽硬剛歐盟,不愿透露的商業密究竟有多重要,實現流量突圍,口碑深化,助力企業/品牌形象刷新
用戶端:結合熱點穿透圈層,深入用戶,占領情緒高地
傳播策略:專家觀點,守好陣地戰:選取汽車行業的長期盟友,釋放信息保持話題的熱度,“講理”為主,深入剖析關稅事件,突出上汽MG的技術實力和出海業績,透露下一步的應對策略,并防止某些對手借機唱
衰上汽。
愛國流量,打贏逆轉戰:選取頭部愛國大V,“情緒”發酵,用魔法打敗魔法,奪取“愛國”議題設置的主導權,拉升“汽車界的華為時刻”話題熱度,促進情緒站隊,逆轉和競爭對手輿論對壘的被動局面。
跨界KOL,決勝破圈:在抖音、微博以及小紅書,同期加大產品和技術的傳播力度提高品牌的能見度,結合來華旅游vlog等流量話題,帶動銷售線索增長和成交。
項目執行
階段一(6月21日-23日)緊抓機會,放大情緒,品牌收獲流量:
階段二(6月24日-7月5日)順勢打開,愛國流量,用戶情緒共振:
階段三(7月6日至7月31日)將品牌態度的堅守轉化為對產品與技術實力的關注。
項目評估
效果綜述:MG應對歐盟加征關稅專案項目總計1.3億+聚合閱讀量,引發全網關注熱議。覆蓋汽車行業頭部媒體、愛國大V 、抖音跨界KOL等218+家,全網閱讀量達到1034.9W+,期間MG品牌微博、頭條和百度的搜索指數表現飆升;微博話題#上汽MG回應被歐盟征48.1%關稅#成功沖擊自然熱搜榜單全國熱5、汽車榜熱1,閱讀量1.2億+,互動量5.2萬+,且霸榜持久:全國熱搜在榜55min,汽車熱搜持續霸榜三天,
受眾反應:媒體用戶全網熱議,社交平臺數據及網友互動反饋顯示,輿論方向積極正面,用戶媒體持續“為MG加油助力”“MG品質可靠實力強悍”“MG讓世界看到中國品牌的力量”等,極大的增強了用戶對MG品牌和產品實力的關注與認可。
項目亮點
1.緊跟輿論方向,調整傳播節奏,自然流量沖上諸多榜單:精準捕捉輿論動向,與商務部的回應同步,及時調整傳播策略,確保信息的時效性和高度相關性。通過靈活調整傳播節奏,實現傳播效果的最大化,使品牌信息自然融入并沖上多個熱點榜單。
2.情緒共鳴,引發媒體用戶多輪互動:通過定期發布具有強烈品牌態度的海報和話題,激發公眾情緒,在微博、頭條、抖音等社交平臺與消費者強互動,有效提升了品牌的社交媒體活躍度和市場影響力,提升公眾對上汽MG出海成績和產品實力的認識
與認可;
3.成功完成用戶關注議題的轉化:將歐盟對三家車企的差異化關稅政策轉化為對上汽MG堅守底線,中國車企的不退讓的關注,促進站隊,自豪感和認同感,促進轉化和支持,并逆轉了事件初期和競爭對手輿論對壘的被動局面。