中國人壽雙雄會系列概念片《滇中引水》

項目主體：中國人壽雙雄會系列概念片《滇中引水》

執行主體：中青旅聯科（北京）數字營銷有限公司

2024年3月，中國人壽保險股份有限公司為支持公司品牌建設，展現ESG實力，前往所投資的云南滇中引水項目，拍攝品牌形象片。云南滇中引水工程是一個重大的水資源調配項目，把云南西部的水運到中部，工程于2018年10月正式開工建設，計劃總工期8年，線路起點為麗江石鼓（長江第一彎）、終點為紅河新坡背。中國人壽心懷“國之大者”，為滇中引水項目投資90億，以金融源頭活水優化改善區域金融生態，與云南攜手并肩，為國家區域發展戰略注入強大動力。

“讓雪域高原的水涌向滇中的千家萬戶”作為本項目策劃主旨，工程實拍并輔以AIGC技術加持，充分展示中國人壽作為央企的在ESG方面的品牌社會責任感與影響力。

項目于2024年3月拍攝執行完畢，并與2024年4月于中國人壽保險股份公司微信視頻號、微博新媒體端發布。本項目作為首次實拍與AI共創的嘗試，首發即成功，在視頻號端播放量高達22.2w，愛心贊1.1w，拇指贊2.9w，轉發2.1w，視頻制作引入當下大火的AI技術，內容形式自帶高流量，是一次傳統形象片與新興技術的融合。形式新穎，符合平臺高質量的內容調性，獲取平臺用戶喜好，獲得平臺官方流量助推。

項目背景

2024年3月，中國人壽保險股份有限公司為支持公司ESG建設，展示品牌形象，提出前往云南拍攝首支雙雄會概念片——《滇中引水》。

云南省受到地形和氣候的影響，導致水資源分布不均，主要分布在西部，而中部地區常年干旱缺水少雨，因此滇中地區急需解決缺水問題。早在1950年，云南省副省長就提出了滇中引水的宏偉設想——把云南西部的水運到中部，1960年，國務院就把滇中引水列入規劃，但云南地形復雜，該工程需要面臨很多挑戰和世界級的難題。

云南滇中引水工程是一個重大的水資源調配項目，把云南西部的水運到中部，工程于2018年10月正式開工建設，計劃總工期8年，線路起點為麗江石鼓（長江第一彎）、終點為紅河新坡背，中國人壽心懷“國之大者”，為滇中引水項目投資90億，以金融源頭活水優化改善區域金融生態，與云南攜手并肩，為國家區域發展戰略注入強大動力。

項目調研

中國人壽+云南股權運營公司即為本片“雙雄”。項目投資是響應國家政策，項目工程是政策落地，服務國家發展大局。

本次講述的項目——滇中引水工程，是保障相關區域各民族生態用水、生產用水、生活用水“三生用水”的民心工程，為水資源緊缺地區實現振興和高質量發展提供了關鍵支撐。

而中國人壽講政治、敢擔當，以“險資股權投資入滇”做出行動表率，以金融源頭活水優化改善區域金融生態。以實際行動踐行“綠水青山就是金山銀山”可持續發展理念，力促綠色金融與生態文明建設雙循環，為云南鄉村振興貢獻力量，努力在促進共同富裕中展現更大作為。

項目策劃

主旨詳解：讓雪域高原的水涌向滇中的千家萬戶，運用神話畫面、多層次畫面、AI技術、拼貼動畫、賽博朋克、以水元素貫穿始終，以獨特視角打開雙雄會概念片新篇章。

視頻脈絡：本片首先以神話傳說故事講述人與自然關系，再引入滇中引水工程與中國人壽投資理念，隨后具體講述滇中引水工程困難點、亮點與成效，最終升華結合中國人壽投資項目產生的價值與意義。

1.從神話傳說到超級工程，從依賴水資源到與自然和諧相處，人類用智慧和拼搏推動著歷史進程。

2.早在1960年，滇中引水的概念就列入到了國務院的規劃里，直到2018年，投資最多，規模最大的超級工程滇中引水正式啟動，中國人壽積極落實國務院部署要求，心懷“國之大者”，為滇中引水民心工程投資90億，助力工程向諸多困難發起挑戰。

3.滇中引水不僅解決了城市用水問題，也解決了水資源治理問題，是保障云南地區生態用水、生產用水、生活用水“三生用水”的民心工程，站在長遠發展的角度邁出重要的一步，促進區域協調發展。

項目執行

開篇。畫面內容：愚公移山、大禹治水、夸父逐日等神話傳說故事作為切入點。文案示意：當古老的夸父逐日，追尋那遙遠的光明；當大禹治水，用智慧與勇氣征服洪水——人類與自然的關系，始終是一部拼搏與和諧的史詩。呈現形式：AI畫面或者拼貼動畫+解說詞。

工程背景。畫面內容：由云南缺水的原因為切入點，引出滇中引水概念；文案示意：云南，江河如織，湖泊星羅，但為何滇中之地飽受缺水之苦？這并非大自然的吝嗇，而是地形與氣候的雙重考驗。崇山峻嶺，讓水源難以自由流淌；多變的氣候，更是加劇了水資源的分布不均。在這樣的挑戰下，滇中引水應運而生。

早在1960年國務院就把滇中引水列入規劃，歷經半個多世紀的規劃，滇中引水的夢想終于照進現實，2018年投資最多，規模最大的超級工程滇中引水正式啟動，中國人壽積極落實國務院部署要求，為該工程投資90億，助力滇中引水向諸多困難發起挑戰。它不僅是技術的突破，更是對自然與人類和諧共生的探索。呈現形式：云南風景實拍+網絡素材。

工程困難點。畫面內容：展示工程十大世界級技術難題；文案示意：泵站設計制造難、深埋隧洞施工難、地下水處理難、破碎斷層穿越難、軟巖大變形應對難、應對地震防護難、巖爆危害處理難、有毒有害氣體排除難、地熱危害治理難、全斷面隧道掘進機（TBM）設計制造工藝難；呈現形式：把地下隧洞想像成地鐵，用文字包裝或者AI設定站點，到站就代表攻克難關，鏡頭跟隨隧洞一直往前推

工程亮點。畫面內容：展示工程的亮點六大世界之最；文案示意：隧洞輸水世界最長、地下泵房世界最大、TBM直徑世界引調水工程最大、提水泵站單機離心泵容量世界最大、提水泵站總裝機容量世界最大、地質條件國內引調水工程中最復雜；呈現形式：實景拍攝+AI，畫面中間是盾構機在運作旋轉，背景是山被劈開和工程途徑麗江、大理、楚雄、昆明、玉溪、紅河的風景，用AI打造“愚公移山”

工程影響力。畫面內容：工程帶來的社會效益；文案示意：滇中引水工程完工，年引水量達34.03億立方米，相當于兩個滇池，覆蓋六州市3.69平方公里，惠及1112萬人，預計每年能給當地帶動xxxx億社會經濟效益。極大緩解滇中水資源匱乏，有效解決城市用水、區域及湖泊水污染問題。呈現形式：云南城鎮航拍+云南當地人生活方式+網絡素材

結尾升華。畫面內容：用水元素搭建一座城市，強調本篇視頻以水為主題，最后轉場交代中國人壽投資理念，設計一個icon，將中國人壽和滇中引水的logo置于其中，形成一個統一的視覺符號，強調雙雄合作關系，最后放上該工程涉及到的各公司用logo做卡司展示。文案示意：我們站在時代的前沿，用智慧和勇氣，書寫著新時代的神話。中國人壽心懷“國之大者”，為滇中引水項目投資90億，以金融源頭活水優化改善區域金融生態，力促綠色金融與生態文明建設雙循環，為國家區域發展戰略注入強大動力。眾志成城，攜手共進，與國家同行，與時代共進。呈現形式：網絡素材+AI

項目評估

“讓雪域高原的水涌向滇中的千家萬戶”作為本項目策劃主旨，工程實拍并輔以AIGC技術加持，充分展示中國人壽作為央企的在ESG方面的品牌社會責任感與影響力。項目拍攝執行完畢，并與2024年4月于中國人壽保險股份公司微信視頻號、微博新媒體端發布。本項目作為首次實拍與ai共創的嘗試，首發即成功，在視頻號端播放量高達22.2w，愛心贊1.1w，拇指贊2.9w，轉發2.1w，視頻制作引入當下大火的ai技術，內容形式自帶高流量，是一個傳統形象片與新興技術的融合。形式新穎，符合平臺高質量的內容調性，獲取平臺用戶喜好，獲得平臺官方流量助推。

項目亮點

運用mid journey、D-ID、runway、leiapix、pixamotion、stable diffusion等AI視頻制作程序，成功推出中國人壽保險股份有限公司新媒體端首次實拍與AIGC共創嘗試，首發即成功。