空難牽動波音公司百年浮沉

2024年12月，波音737-800型客機一起空難和兩起安全故障，把波音公司再次推到了世界輿論爭議的中央。僅僅韓國濟州航空就有一架沖出跑道墜毀、一架起落架出現(xiàn)故障，加上荷蘭皇家航空公司一架客機出現(xiàn)液壓故障，人們紛紛追問：波音公司怎么了，飛機還可靠不可靠？不少人購買機票時，特別關(guān)注是不是波音飛機。這些使得波音公司這個航空巨無霸，在輿論聲浪中名聲受損，未來也蒙上陰影。而回望歷史，我們看到波音公司曾經(jīng)從競爭對手的空難中受益，得以鯨吞擴張；也曾因歷次空難，近年來聲譽不彰，經(jīng)營發(fā)展的步履沉重。

麥道公司的空難曾成就了波音公司的擴張

百年之前，波音公司已經(jīng)成立。1916年，威廉 · 波音與朋友創(chuàng)辦太平洋航空產(chǎn)品公司，1917年改名波音公司，從最初21名員工發(fā)展到1928年，已快速成長為員工約800名的美國最大飛機制造廠。趕上了飛機發(fā)展紅利期的波音公司，在第二次世界大戰(zhàn)期間再次迅猛發(fā)展，大型轟炸機的生產(chǎn)銷售令其名利雙收。進入和平時期，商用客機的生產(chǎn)令波音公司持續(xù)增長，從1958年生產(chǎn)美國第一架商用噴氣式客機波音707，到1970年研發(fā)出全球爆款、影響至今的機型波音747，波音公司進入鼎盛時期。

然而，波音公司不是獨步天下，它的競爭對手在美國國內(nèi)有著名的麥道公司、洛克希德公司等，在國際上則是后起之秀的歐洲空中客車公司。麥道公司創(chuàng)辦于1921年，稍晚波音公司一點，但是發(fā)展勢頭不減，1930年的DC-3機型是其成名作，它因此一度成為世界最大的民用飛機制造商。DC-3是世界上第一架載客量超過20人的客機，隨后的DC系列也有不少經(jīng)典之作。DC-5載客量達到50人，曾擊敗洛克希德公司的星座客機，成為當時主流客機。DC-8則成功挑戰(zhàn)波音707，載客可達200人，可進行洲際飛行，備受航空公司青睞。波音747的成功，刺激了麥道公司設計世界第一款單層寬體客機DC-10，但是不走運的事情是，恰恰這個機型帶給了麥道公司巨大的麻煩。

1972年6月12日，由于貨艙門脫落導致爆炸性失壓，美國航空公司96號班機DC-10-30型客貨混合機在空中遇到重大險情，依靠機長高超技術(shù)迫降成功，才使得所有人生還。但是1974年3月3日壞消息還是來了，土耳其航空981號班機DC-10發(fā)生了相似的貨艙門事故，因為連帶發(fā)生了嚴重的液壓管線被扯斷、液壓油全部漏盡的重大問題，導致了人類航空史上當時最嚴重的客機空難，346人全部遇難，遇難者和飛機殘骸散落在法國巴黎附近的埃默農(nóng)維爾森林。這沉重打擊了大眾對DC-10的信心。然而壞消息不止于此，1979年5月25日，美國航空公司191號班機DC-10-10從芝加哥奧黑爾國際機場起飛后不久，左引擎從機翼上脫落，失去控制的飛機向左傾斜并墜毀在機場附近停車場，造成機上271人全部遇難和地面2人死亡的慘劇。

DC-10的空難造成了嚴重后果，已經(jīng)嚴重下滑的銷量更難以持續(xù)。在美國國內(nèi)，麥道公司被美國聯(lián)邦調(diào)查局等政府機構(gòu)調(diào)查，美國航空局下令停飛所有航空公司DC-10客機，包括麥道公司工廠內(nèi)的20多架DC-10新飛機也被滯留檢查。最后的結(jié)果是美國航空局給了麥道公司一個機會，雖然處以罰款，但是還可以重新設計一種寬體客機卷土重來。雖然新設計的3具發(fā)動機的寬體客機MD-11客機被研發(fā)出來，可是由于麥道公司在全球航空市場中的口碑已經(jīng)嚴重下滑，加上為了籌措MD-11客機的研發(fā)、生產(chǎn)資金，公司資源又加劇了消耗。1990年12月7日，首架MD-11客機交付芬蘭航空，但是麥道公司沒能依靠這型飛機挽救頹勢，1990-1995年間波音公司能夠獲得全球約60%大型客機訂單，空中客車公司可以分得約30%，而麥道公司僅能爭取約10%份額。最終難以維持的麥道公司，于1997年8月1日被波音公司正式收購，借此擴大規(guī)模的波音公司也奠定了長期幾乎不可撼動的王者地位。

1991、1994年兩起波音737空難后，波音的沉默帶來不良的印象

麥道公司苦苦掙扎的二十世紀九十年代，其實波音公司日子也不是一帆風順，因為曾發(fā)生過兩起波音737空難。雖然波音公司“扛了”過來，但是過程磕磕絆絆，結(jié)果也對波音公司的發(fā)展造成了負面影響。

1991年3月3日，美國聯(lián)合航空585號航班波音737-200型飛機飛往美國科羅拉多機場，在準備降落時突然發(fā)生了失控翻滾，機組人員竭盡全力但是飛機還是墜毀在機場附近，25人全部遇難。對這個慘劇，美國運輸安全委組織進行了近兩年的調(diào)查，但是百般查找、查無實證，只能宣布原因無法確定。波音公司對于空難表態(tài)積極、配合調(diào)查積極，但是由于責任重大且未查出結(jié)果，也就沒有表態(tài)自身飛機設計可能存在問題，表示要等待調(diào)查結(jié)果。

但是1994年9月8日，又發(fā)生了一起空難，這次波音公司無法再無言以對了。全美航空427號航班波音737-300飛機，從芝加哥飛往費城途中經(jīng)停匹茲堡國際機場，但是在距離匹茲堡機場還有10公里時，飛機也突然發(fā)生翻滾，向左猛然翻轉(zhuǎn)并翻滾著以每小時480公里的時速，一頭撞碎在賓夕法尼亞州比佛縣的一片森林中，機上132人無一生還。相同的機型、相似的空難細節(jié)，波音公司已經(jīng)意識到某種問題。但是由于美國運輸安全委和波音公司一起竭盡所能，依然找不到原因，波音公司也就依然沒有表態(tài)承認自身飛機設計可能有問題，還是請大家等待調(diào)查結(jié)果。

但是如此的表態(tài)，使得波音公司面臨著巨大的輿論壓力，普通人都能感到兩起空難應該存在共同的隱患，但是看到的卻是波音公司還硬挺著什么也不說，不免引發(fā)各種非議。雖然對于波音公司來說，此時無論做什么都比較艱難，如此沉默確有其道理，但是從公共關(guān)系來說則已失去先機。客觀上，已經(jīng)引發(fā)了人們對波音737客機安全性的普遍質(zhì)疑。而且，拖了兩年之后，一次空中險情揭開了所有秘密，責任的確在波音公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

1996年6月9日，一架東風航空517號航班波音737客機，由新澤西州特倫頓飛往維吉尼亞州里奇蒙。在4000英尺高空準備降落時，機長忽然感到方向舵輕微向右方碰撞，隨后飛機猛然向右傾側(cè)，方向舵幾乎被卡死。幸運的是，飛機高度較高且有技術(shù)高超的飛行員，飛機雖然以幾乎側(cè)面垂直于地面的可怕姿勢僵持約半分鐘，又突然恢復正常，如此兩次驚魂動魄的僵持之后，非常幸運沒有發(fā)生第三次且順利降落在機場，所有人死里逃生。

故障飛機和勇敢的飛行員幫助確定了問題所在。調(diào)查人員結(jié)合前兩次事故資料，對這架飛機進行了徹底檢查，最終發(fā)現(xiàn)飛機的方向舵內(nèi)液壓器在遭遇極端溫差時，會出現(xiàn)小概率被卡住的情況。而飛機降落時，恰恰容易發(fā)生極端溫差，這時候如果方向舵液壓閥門被卡死，飛行員再著急猛蹬舵轉(zhuǎn)向，飛機高度又較低無法調(diào)整的話，飛機就會轉(zhuǎn)向相反方向撞向地面，造成慘案。最令人無語的是，一旦到了地面，這時候的閥門又不會留下任何痕跡。

事情水落石出，波音低頭認錯。波音公司承認飛機方向舵設計缺陷是導致事故的重要原因，向遇難者家屬和社會公眾公開道歉。波音公司重新設計方向舵雙伺服閥，并花費巨資更換世界各地無數(shù)的737飛機的這個閥門。波音公司還與美國運輸安全委、各個航空公司、飛行員協(xié)會等主動溝通，通報改進舉措和進展，希望亡羊補牢。雖然波音公司如此開展工作，但是由于時間跨越數(shù)年，波音公司遲遲未能查明情況、做出詳細解釋、做足相應補償，已經(jīng)使得公眾對波音公司的信任度逐漸降低，質(zhì)疑和猜測從未停止。處于被動應對狀態(tài)的波音公司，也招致了負面輿論不斷發(fā)酵、公司聲譽不斷削弱的結(jié)果。

2018、2019年兩起波音 737MAX8災難，嚴重挫傷波音公司信譽

2016年，波音公司面臨著一個尷尬的現(xiàn)實，就是商用飛機為波音公司帶來68.6%的收入，但是帶來的營業(yè)利潤率僅為4.8%。波音公司需要拓展商用飛機利潤率，考慮當時國際民航市場以窄體客機為主的趨勢，波音公司即想拓展市場，又想避免新機型的巨大研發(fā)成本，于是選擇了升級波音737這一經(jīng)典機型為波音737MAX。與早期的波音737機型相比，波音737MAX的燃油效率提高20%，而且更為舒適。波音公司期待獲得豐厚回報，有一個研究機構(gòu)樂觀估計，波音737MAX會為波音公司帶來約300億美元的年收入。

但是，意外連年發(fā)生了。2018年10月29日，印度尼西亞獅子航空公司的一架波音737MAX8客機，從雅加達飛往邦加勿里洞省，剛剛起飛13分鐘后就失去聯(lián)系，不久消息傳來，在西爪哇省近海域發(fā)現(xiàn)了墜毀的飛機，189名人員全部遇難。2019年3月10日，埃塞俄比亞航空公司的同型號波音飛機也發(fā)生空難，從埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴起飛的飛機，被發(fā)現(xiàn)在墜毀在首都約45公里附近，157名人員無一生還。

在獅子航空公司空難初期，波音公司在官網(wǎng)發(fā)布了公開信，公司負責人在社交媒體簡短致歉，之外基本保持沉默，同時堅稱對波音737MAX8安全性充滿信心。雖然這次做了及時反應，但是由于很難做到直面問題，波音公司的做法沒有解決或規(guī)避危機，反而使得公眾的疑慮再次泛起。同時，人們也不得不面對現(xiàn)實，的確對于空難來說，查清楚原委有很大的挑戰(zhàn)。即使是印度尼西亞的調(diào)查人員也表示，這次空難可能與波音公司設計缺陷有關(guān)，可能與安全監(jiān)管不力有關(guān)，也可能與維護不到位有關(guān)，包括可能與飛行員技術(shù)問題有關(guān)……可惜的是，雖然談到了潛在的系列安全漏洞，但是也無法說明具體哪個因素導致了此次空難。

而埃塞俄比亞航空公司空難的再次發(fā)生，使得波音公司一下子被逼到了“聚光燈”下。2019年4月4日，埃塞俄比亞交通部通報了調(diào)查報告，直指飛機的機動特性增強系統(tǒng)（MCAS）被錯誤迎角信息激活，導致了空難。由于接到“錯誤的迎角傳感器輸入”，機動特性增強系統(tǒng)作出飛機即將失速的錯誤判斷，接著下達錯誤指令，直接釀成空難。此后，還有其他問題被持續(xù)披露，如機組人員注意力不集中等，但是還有一個質(zhì)疑，就是波音公司似乎在有意無意向全世界飛行員隱瞞飛行控制系統(tǒng)的故障。

這個質(zhì)疑并不是空穴來風。《紐約時報》曾采訪波音公司員工、參與調(diào)查的安全專家和有的民航飛行員，有的談到波音公司可能為了降低培訓成本，在飛行手冊中對波音737MAX系列飛機的新系統(tǒng)中的機動特性增強系統(tǒng)介紹并不充足。2018年12月，一名埃塞俄比亞航空公司首席飛行員曾給波音公司發(fā)電郵尋求指導，曾問過長長的問題，包括如果在波音737MAX上看到一系列警告應該怎么辦？可能是因為獅子航空公司空難后的顧忌，波音公司對飛行員提出的重要問題不予詳細解答，只是建議參考培訓材料和此前發(fā)布的指南。但是面對類似的問題，波音公司對于美國國內(nèi)的飛行員卻比較詳細的介紹了機動特性增強系統(tǒng)，建議需要詳細了解這套系統(tǒng)的行為表現(xiàn)，而不能簡單依賴標準檢查表。

有的質(zhì)疑則對波音公司是否真誠整改表示懷疑，認為波音公司還沒有徹底反省。一個聯(lián)邦檢察官撰寫的法庭聲明談到，在墜機事件后的幾年，波音公司并未完全兌現(xiàn)安全性和質(zhì)量的提升承諾，有的波音公司高級管理人員，更加強調(diào)生產(chǎn)而不是質(zhì)量。有的質(zhì)疑則認為波音公司與監(jiān)管機構(gòu)的關(guān)系有些密切，可能存在監(jiān)管機構(gòu)對波音公司的監(jiān)管失職，這不正常也不公平。

百年波音面對各種質(zhì)疑，自有一番委屈，但是面對346人死亡的兩起空難，無論如何解釋都顯得蒼白。由于人們對波音公司和波音737MAX這款飛機的信任度急劇下降，許多航空公司紛紛停飛該機型，紛紛取消或推遲訂單，波音公司股價遭受重創(chuàng)，2019至2020年間蒸發(fā)數(shù)百億美元。波音公司長期以來的安全可靠全球航空業(yè)巨頭品牌形象受損嚴重，公眾對波音公司的質(zhì)量控制、安全管理等方面產(chǎn)生了質(zhì)疑，公司的聲譽和行業(yè)地位受到了前所未有的沖擊。

時過境遷，曾經(jīng)不可撼動的王者不得不見證競爭對手空中客車公司的崛起。原本是波音737MAX是為了競爭空中客車公司的A320系列飛機，結(jié)果由于空難，不僅沒有賺到預想的盈利，反而面對著尷尬的助攻對手的局面。許多航空公司已放棄選擇波音737MAX飛機，轉(zhuǎn)而選擇價格更低廉、設計更先進、乘坐更舒適、燃油經(jīng)濟性更好的A320系列飛機。

以上的這些空難和2024年12月的韓國空難，帶給了人們的疑與懼，持續(xù)增加了對波音公司的不利影響。實際上，影響波音公司的還不止以上這些。如2014年3月8日凌晨起飛、消失了10年的馬來西亞航空MH370航班波音777-200ER飛機，這架波音公司研發(fā)的遠程寬體雙噴發(fā)動機客機，帶著239人無聲無息永遠消失在泰國灣上空。對馬航的消失，人們談到有著多種的可能，有的說法還指向了波音公司的系統(tǒng)故障。興辦企業(yè)十分不易，業(yè)界的王者更需要持續(xù)打起百倍的精神。

參考文獻

1.張玲：航空公司危機公關(guān)策略研究，碩士研究生論文，云南大學，2012.

2.Boeing responds to Ethiopian Airlines 737 Max crash findings，https：//www.cnet.com/tech/tech-industry/boeing-responds-to-ethiopian-airlines-737-max-crash-findings/

3.Email From Boeing to Ethiopian Airlines sheds light on a tragic crash，https：//www.omanobserver.om/article/1161273/business/aviation/email-from-boeing-to-ethiopian-airlines-sheds-light-on-a-tragic-crash

4.百年波音史：極致輝煌與一朝失格，https：//finance.sina.com.cn/stock/relnews/us/2019-03-22/doc-ihsxncvh4579386.shtml