建筑施工信息化管理研究

摘 要：在建筑施工管理時，采用集成物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)，能夠?qū)ㄖこ淌┕がF(xiàn)場遠程監(jiān)控，可以實現(xiàn)智能調(diào)度與自動化作業(yè)，對提升建筑施工管理水平有重要幫助。因此，為滿足目前建筑工程施工管理需求，解析建筑施工信息化管理特征，對建筑施工管理信息化建設(shè)思路進行探究。

關(guān)鍵詞：智能建造；施工管理；信息化建設(shè)

中圖分類號：TU17：TU741" " " " " " " " " " " " "文獻標識碼：A" " " " " " " " " " " " " " 文章編號：2096-6903（2025）02-0065-03

0 引言

建筑行業(yè)信息化改造是進行智能建造技術(shù)使用的重要舉措，但其流程較為復(fù)雜，對技術(shù)要求比較高，必須要采取規(guī)范化流程，選用先進施工技術(shù)才能解決以往施工的問題。將信息化技術(shù)使用到建筑工程領(lǐng)域建設(shè)智能建造體系，打造建筑施工管理信息化系統(tǒng)，可解決以往建筑工程管理中存在的各項問題，構(gòu)建完善建筑工程管理體系，進而提高建筑工程管理水平[1]。

1 建筑施工信息化管理的特征

1.1 以物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控傳感代替人工監(jiān)管

建筑施工信息化管理和傳統(tǒng)施工管理存在很大差異，主要是傳統(tǒng)管理依賴于人員的專業(yè)技術(shù)、能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面。建筑工程信息化管理需要使用先進的信息化技術(shù)，發(fā)揮傳感設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)平臺等優(yōu)勢，進而形成高水平建筑工程管理體系。智能制造建筑施工管理措施中，信息化技術(shù)使用后以物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控作為基礎(chǔ)，取代傳統(tǒng)人工監(jiān)管模式，規(guī)避人員操作事故或者管理不當?shù)膯栴}，使得建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作順利進行，提高建筑工程監(jiān)管水平。

1.2 清晰界定組織結(jié)構(gòu)及權(quán)責(zé)

建筑施工信息化管理中構(gòu)建完善監(jiān)控體系，有利于發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，清晰界定組織機構(gòu)和權(quán)責(zé)，確保每項工作有序執(zhí)行。因此，信息化管理需要有專業(yè)性組織機構(gòu)作為支撐，合理劃分工作職責(zé)并保證信息傳遞順利進行，可保證數(shù)據(jù)信息達到精準、真實的要求。

1.3 統(tǒng)一記錄、處理及分析數(shù)據(jù)

建筑施工管理信息化建設(shè)和傳統(tǒng)施工管理存在很大差異，尤為重視現(xiàn)場信息的采集和使用，提高數(shù)據(jù)利用價值。信息化管理體系建設(shè)后，通過信息化系統(tǒng)隨時監(jiān)控現(xiàn)場施工情況，做好現(xiàn)場施工信息記錄工作，并形成完善的監(jiān)督檢測工作體系。該階段存儲數(shù)據(jù)體量比較大，能發(fā)揮數(shù)據(jù)庫技術(shù)的優(yōu)勢，深度挖掘數(shù)據(jù)信息的利用價值。信息化管理不需要采用人工方式進行數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計，只需要根據(jù)用戶需求及時調(diào)取數(shù)據(jù)和信息即可提高數(shù)據(jù)信息使用效率。

1.4 可智能化輔助決策

傳統(tǒng)建筑工程施工管理需要由決策者發(fā)布決策命令，再由各部門向基層傳達，經(jīng)歷時間比較長，效率較低。通過施工管理信息化系統(tǒng)建設(shè)智能化決策輔助體系，簡化命令傳達的過程，優(yōu)化改進工作流程，使得信息傳遞速度得到提升。信息化管理的智能決策使得決策信息處理速度加快，解決以往決策者發(fā)布時難以傳達的問題，提高工作效率和質(zhì)量。

2 實現(xiàn)建筑施工信息化管理的基本要求

2.1 應(yīng)用成熟的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

建筑施工管理信息化體系建設(shè)后離不開物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持，構(gòu)建完善的技術(shù)體系才能保證建筑工程施工管理信息化水平得到提升。信息化技術(shù)的使用，其基礎(chǔ)為各項信息，而物聯(lián)網(wǎng)則將信息收集起來，再進行數(shù)據(jù)信息的利用，提高信息數(shù)據(jù)利用價值。因為建筑工程施工過程復(fù)雜性比較高，隨著施工進度逐步推進，不同人員、材料、設(shè)備、環(huán)境發(fā)生較大變動，這對信息管理有更高的要求，所以能夠更好地利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高數(shù)據(jù)信息的使用價值[2]。

2.2 具備堅實的數(shù)據(jù)分析處理能力

建筑工程項目建設(shè)規(guī)模比較大，需要的材料類型多、人員多，工序復(fù)雜且不同工序有不同的要求。這種情況下使得現(xiàn)場施工管理難度較高，數(shù)據(jù)體量比較大，數(shù)據(jù)信息的分析和獲取難度較高。建筑施工管理信息計劃體系建設(shè)，提升分析處能力，使數(shù)據(jù)處理符合要求，保證數(shù)據(jù)信息準確利用，提高數(shù)據(jù)使用的價值和效率。

2.3 具備成熟的平臺及移動終端技術(shù)

建筑施工管理信息化建設(shè)的深入推進，成功構(gòu)建了全方位、高效能的信息化管理平臺，該平臺作為核心基石，顯著提升了施工管理的信息化水平。管理平臺深度融合了移動終端技術(shù)的前沿優(yōu)勢，使得管理人員即便身處異地，也能通過智能設(shè)備實時洞悉現(xiàn)場施工動態(tài)，全面掌握工程進度、質(zhì)量與安全狀況。借助移動終端的便捷性，管理人員能夠迅速響應(yīng)，及時發(fā)出精確指令，有效協(xié)調(diào)各方資源，確保施工任務(wù)無縫銜接、高效推進。該平臺可實現(xiàn)對各道工序的全方位監(jiān)督與精細管控，為建筑施工的質(zhì)量與安全筑起了堅實的數(shù)字防線。

2.4 編制完善的建筑施工管理標準

建筑施工管理信息化建設(shè)后，各項管理工作通過系統(tǒng)發(fā)布實施，識別掌握各項信息，規(guī)范化管理各項施工流程，并對施工結(jié)果進行評價分析。該系統(tǒng)運行時最為關(guān)鍵的基礎(chǔ)是信息化管理體系，保證各項施工管理工作有序進行。通過打造高水平信息化管理系統(tǒng)，使得各項工作處于規(guī)范化管理下，保證信息化管理系統(tǒng)具備較高的穩(wěn)定性、準確性。因此，建設(shè)高水平施工信息管理體系，每項工作都在信息化系統(tǒng)中發(fā)布和實施，并落實監(jiān)控措施，進而提高信息化監(jiān)督管理水平[3]。

3 建筑施工信息化管理的建設(shè)階段劃分

建筑施工信息化管理從藍圖構(gòu)想到最終落地實施，是一個既漫長又充滿挑戰(zhàn)的過程。該進程不僅考驗著管理人員的戰(zhàn)略眼光與認知能力，還依賴于團隊成員的綜合素質(zhì)提升、對新興信息技術(shù)的掌握程度以及物聯(lián)網(wǎng)等前沿科技的深度融合與應(yīng)用。每一步推進都需克服人員、技術(shù)、資源等多方面的限制與不確定性，確保信息化管理系統(tǒng)的穩(wěn)步構(gòu)建與持續(xù)優(yōu)化。

基于建筑施工信息化建設(shè)的復(fù)雜性與多樣性，結(jié)合其長遠發(fā)展目標，本文深入剖析并預(yù)測了建筑施工信息化管理的發(fā)展軌跡，將其精煉地劃分為3個循序漸進、相互銜接的階段。

一是行政信息化階段，這是信息化管理的啟蒙與基礎(chǔ)，旨在通過引入電子化辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)文件流轉(zhuǎn)的無紙化、工作流程的標準化，從而初步提升行政管理的效率與透明度。此階段雖聚焦于管理層面的變革，但為后續(xù)信息化建設(shè)奠定了堅實的信息處理與傳遞基礎(chǔ)。

二是監(jiān)管信息化階段，標志著信息化建設(shè)向施工現(xiàn)場的深入拓展。隨著物聯(lián)網(wǎng)、傳感器等技術(shù)的融入，施工現(xiàn)場的管理開始變得可視化、智能化，監(jiān)管人員能夠?qū)崟r掌握工程進度、質(zhì)量與安全狀況，實現(xiàn)精準管理與即時響應(yīng)。該階段的實現(xiàn)，極大地提升了施工管理的精細化水平與應(yīng)急處理能力。

三是信息化管理階段，作為整個發(fā)展路徑的頂峰，強調(diào)施工現(xiàn)場與管理決策的深度融合與高效協(xié)同。通過大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術(shù)的賦能，信息管理系統(tǒng)不僅能夠全面收集并分析施工過程中的各類數(shù)據(jù)，還能為項目決策提供科學(xué)依據(jù)，助力管理者做出更加精準、前瞻的決策。

4 建筑施工信息化管理框架與建設(shè)要點

4.1 管理框架

建筑施工管理信息化體系建設(shè)的過程中，將傳統(tǒng)施工管理技術(shù)作為基礎(chǔ)，解決施工管理存在的各項問題。技術(shù)人員綜合分析信息化特點和施工現(xiàn)場管理的要求，建設(shè)高水平信息化管理框架體系，建筑施工信息化管理框架體系可見圖1。

經(jīng)過圖1的分析，其框架主要分為監(jiān)控層、數(shù)據(jù)分析與決策層、展示執(zhí)行層。這3個層相互協(xié)作建設(shè)高水平信息化管理體系，保證信息化管理工作有序進行。

4.1.1 監(jiān)控層

監(jiān)控層的主要作用是對施工現(xiàn)場進行全面監(jiān)控，及時掌握現(xiàn)場施工情況，尤其是存在質(zhì)量和安全問題時，立即組織人員進入到現(xiàn)場解決處理。

該結(jié)構(gòu)層可以從如下3個板塊進行工作：一是行政管理板塊。該板塊主要落實各項行政管理工作，由行政部門負責(zé)人進行。如施工成本和進度管理、物料監(jiān)控、倉儲管理等，商務(wù)部門也可通過該系統(tǒng)進行商務(wù)活動的管理。二是施工現(xiàn)場管理板塊。該板塊對施工現(xiàn)場進行全面管理，各項工作由現(xiàn)場管理人員進行，保證各項管理工作有序完成。比如，在施工中對各工種人員進行調(diào)度管理，尤其是保證質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備等調(diào)度分配合理，現(xiàn)場施工作業(yè)有序完成。三是安全管理板塊。該板塊主要作用是進行施工現(xiàn)場的安全管理，包含安全培訓(xùn)、安全技術(shù)考核、安全分析等各項工作，管理措施有序執(zhí)行確保現(xiàn)場施工安全性達到要求[4]。

4.1.2 數(shù)據(jù)分析及決策層

數(shù)據(jù)分析與決策層是建筑施工管理信息化建設(shè)必不可少的部分，以監(jiān)控層作為基礎(chǔ)，通過監(jiān)控層掌握的各項數(shù)據(jù)信息進行全面分析，提供給決策層準確數(shù)據(jù)信息。經(jīng)過數(shù)據(jù)分析與決策層運行后及時反饋相關(guān)信息，為管理者做出正確決策提供支持。

4.1.3 展示執(zhí)行層

展示執(zhí)行層的主要作用是將系統(tǒng)和用戶進行連接，達到人機交互的作用，給用戶提供更加完整的信息，也能保證各項數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)男省蚀_性達到要求，進而提高建筑施工監(jiān)控和決策的效率。該層主要功能是進行決策執(zhí)行的評價和信息展示，從而實現(xiàn)施工管理信息化體系的建設(shè)。決策執(zhí)行評價使得管理過程決策制定更加科學(xué)合理，各項制度的制定更加完善，也能對比決策前后的數(shù)據(jù)偏差，掌握具體執(zhí)行情況并采取分析措施，保證執(zhí)行效果達到要求。信息展示內(nèi)容動態(tài)化反映出現(xiàn)場的各項信息，以及數(shù)據(jù)分析后得出的各種指標變化趨勢等。信息展示的階段系統(tǒng)精準進行位置信息的定位，智能化推送相關(guān)信息，提高系統(tǒng)的運行效率。

4.2 建筑施工信息化管理建設(shè)要點

建筑施工管理信息化體系建設(shè)后，還要明確技術(shù)路徑，通過標準化的框架進行信息化管理，進而保證信息化管理體系正常運行。建筑工程信息化管理不僅從管理方面進行分析，還要優(yōu)化改進施工工藝方案，使得現(xiàn)場施工規(guī)劃滿足科學(xué)、合理的要求。本文進行施工管理信息化標準框架建設(shè)中，主要從基礎(chǔ)設(shè)施、信息數(shù)據(jù)、功能實現(xiàn)、安全管理等維度進行，從各項工藝優(yōu)化分析使得管理框架更加貼合實際情況，滿足現(xiàn)場施工管理的要求[5]。

建筑施工管理必須按照規(guī)定標準要求開展，明確施工需求，特別是信息化管理體系建設(shè)之下，明確技術(shù)標準使各項工作按照規(guī)范標準進行，進而提高工作水平。智能施工工藝方案在智能建造技術(shù)體系下逐步發(fā)展形成，制定優(yōu)化改進施工工藝方案，保證施工順利完成，提高施工水平。

通過智能建造技術(shù)進行數(shù)字化供應(yīng)鏈體系的建設(shè)，將人力、物力、財力等各項資源合理調(diào)配使用，使得供應(yīng)鏈運行更加完善，管理工作開展更加順暢。智能制造下的施工管理信息化建設(shè)，可發(fā)揮數(shù)字化技術(shù)的優(yōu)勢，使管理體系具備較高的管理水平，從透徹感知能力、深度互聯(lián)能力、自主學(xué)習(xí)能力、智能應(yīng)用能力等方面進行，使得每一項能力都能有序落實，打造高水平的管理體系。在系統(tǒng)運行中及時掌握管理信息，傳輸?shù)叫畔⒒芾眢w系內(nèi)，由工作人員進行數(shù)據(jù)信息使用價值的挖掘，保證各項數(shù)據(jù)信息合理開發(fā)利用，進而提高信息化管理效果，為智能制造管理水平的提升奠定基礎(chǔ)。

5 建筑施工管理信息化效果分析

5.1 可大幅提升施工效率與質(zhì)量

建筑工管理時，通過集成物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)，智能建造能夠?qū)崟r監(jiān)控施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，確保施工進度的精確控制與質(zhì)量標準的嚴格執(zhí)行。自動化作業(yè)與智能檢測工具的應(yīng)用，減少了人為錯誤，提高了作業(yè)精度，從而顯著提升了整體施工質(zhì)量和效率。

5.2 能夠有效控制成本

智能建造系統(tǒng)能夠?qū)崟r收集并分析施工過程中的各項數(shù)據(jù)，為項目管理者提供精準的決策支持。通過優(yōu)化資源配置、減少浪費，以及科學(xué)預(yù)測材料需求與施工進度，信息化手段有效降低了施工成本，提升了項目的經(jīng)濟效益。

5.3 有助于增強施工安全管理水平

智能監(jiān)控系統(tǒng)能夠?qū)崟r監(jiān)測施工現(xiàn)場的安全狀況，結(jié)合AI分析預(yù)測潛在的安全風(fēng)險，提前采取措施預(yù)防事故發(fā)生。智能設(shè)備的應(yīng)用也減少了人員在高危環(huán)境下的作業(yè)需求，進一步提升了工地的安全性。

6 結(jié)束語

隨著建筑施工管理信息化建設(shè)實現(xiàn)建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對建筑工程技術(shù)的創(chuàng)新和行業(yè)發(fā)展有重要意義。建筑施工管理信息化建設(shè)以智能化、數(shù)字化技術(shù)作為支撐，提高數(shù)據(jù)信息的使用價值，具備較高的精準性。該技術(shù)將新技術(shù)、新模式、新概念全面應(yīng)用到實際中，建設(shè)高水平的信息化管理體系，體現(xiàn)出智能化、自動化的優(yōu)勢，為建設(shè)智能制造技術(shù)體系提供幫助與支持。

參考文獻

[1] 趙成恭.裝配式建筑施工智能建造技術(shù)與應(yīng)用研究[J].中國建設(shè)信息化，2023（22）：66-69.

[2] 瞿民江.基于智能建造的裝配式建筑施工關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用[J].磚瓦，2023（11）：155-157.

[3] 范云翠，李昕浩.智能建造背景下建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究[J].建筑經(jīng)濟，2022，43（S2）：368-371.

[4] 張洋.基于智能建造技術(shù)的裝配式建筑施工管理研究[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，2022（7）：131-133.

[5] 趙本省.基于智能建造的裝配式建筑施工關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用[D].鄭州：鄭州大學(xué)，2020.