新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展背景下造價(jià)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升路徑研究

摘要：在大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的背景下，新質(zhì)生產(chǎn)力為造價(jià)企業(yè)的進(jìn)步提供了全新的發(fā)展機(jī)遇。造價(jià)企業(yè)應(yīng)乘勢(shì)而上，積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)，主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為自身發(fā)展?fàn)幦「鄼C(jī)會(huì)。文章分析了在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展背景下，工程造價(jià)行業(yè)運(yùn)用BIM技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和AR技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)的必要性、可能性和緊迫性，提出了造價(jià)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升路徑，對(duì)于指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

關(guān)鍵詞：新質(zhì)生產(chǎn)力；工程造價(jià)企業(yè)；核心競(jìng)爭(zhēng)力；BIM技術(shù)；云計(jì)算

中圖分類號(hào)：C931" 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

0 前言

2024年《政府工作報(bào)告》提出“大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”，強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮創(chuàng)新主導(dǎo)作用，以科技推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)新的躍升。隨著數(shù)字化、智能化在各行業(yè)深入推廣，工程造價(jià)咨詢企業(yè)也面臨著與人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、BIM融合發(fā)展的挑戰(zhàn)，搭建“大數(shù)據(jù)＋人工咨詢”、人工智能等新技術(shù)平臺(tái)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能跑贏AI賽道。

1 研究背景

在工程項(xiàng)目全生命周期建設(shè)中，工程造價(jià)咨詢服務(wù)是對(duì)工程建設(shè)成本進(jìn)行管理和控制，影響工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵性因素之一。隨著國(guó)家取消造價(jià)企業(yè)資質(zhì)等政策的落實(shí)，推動(dòng)工程項(xiàng)目全過(guò)程咨詢服務(wù)，對(duì)傳統(tǒng)造價(jià)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步推動(dòng)“放管服”改革、激發(fā)企業(yè)活力已迫在眉睫。

新質(zhì)生產(chǎn)力是以新理念、新技術(shù)的深化應(yīng)用為驅(qū)動(dòng)，以新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新生產(chǎn)模式快速發(fā)展為特征，積極構(gòu)建新型社會(huì)制度體系和生產(chǎn)關(guān)系而產(chǎn)生的生產(chǎn)力^［1］。因此，工程造價(jià)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需求，也是適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的要求。

2 研究意義

（1）工程造價(jià)咨詢行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低直接影響造價(jià)企業(yè)的生存與發(fā)展。造價(jià)企業(yè)應(yīng)積極利用BIM技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AR技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，搭建“大數(shù)據(jù)＋人工咨詢”、BIM+、VR等技術(shù)來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，對(duì)行業(yè)的健康發(fā)展、政策制定提供積極的參考價(jià)值^［2］。

（2）造價(jià)企業(yè)為項(xiàng)目的所有參與方提供相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、評(píng)價(jià)等方面的決策、咨詢服務(wù)，是決定建設(shè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素之一。其核心競(jìng)爭(zhēng)力提升路徑的研究對(duì)引導(dǎo)企業(yè)向建設(shè)行業(yè)決策階段可行性研究、全過(guò)程工程造價(jià)審計(jì)和工程造價(jià)司法鑒定等方面延伸具有重要意義。

3 新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵

新質(zhì)生產(chǎn)力具有中國(guó)特色社會(huì)主義思想特征，其內(nèi)涵包括：

（1）新質(zhì)生產(chǎn)力以創(chuàng)新為主導(dǎo)，不斷推動(dòng)知識(shí)、人才、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素重新集聚、持續(xù)提升配置效率，進(jìn)而不斷優(yōu)化、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為社會(huì)主義社會(huì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供動(dòng)力源泉^［3］。

（2）科技創(chuàng)新是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵影響要素。為了獲得優(yōu)先發(fā)展機(jī)會(huì)，一些國(guó)家和地區(qū)紛紛通過(guò)優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境、加強(qiáng)科技創(chuàng)新投入等措施，促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力的快速發(fā)展^［4］。

（3）新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎之一，知識(shí)和技術(shù)具有不可替代的作用^［5］。

4 造價(jià)咨詢企業(yè)的特點(diǎn)

4.1 從業(yè)人員的專業(yè)性

造價(jià)工程師是懂技術(shù)、會(huì)管理、擅經(jīng)濟(jì)、守法律的復(fù)合型人才，能夠根據(jù)國(guó)家政策和法律法規(guī)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范開(kāi)展咨詢服務(wù)，確保所提供的服務(wù)準(zhǔn)確、合理、可靠。

4.2 具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力

咨詢行業(yè)有大量的數(shù)據(jù)需要分析，包括投資概（預(yù)）算、合同評(píng)審、工程結(jié)算等方面。企業(yè)必須擁有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的分析和比較，幫助客戶更好地控制工程成本，提高投資效益。

4.3 “三全”方向發(fā)展的趨勢(shì)

造價(jià)咨詢行業(yè)逐漸向全過(guò)程、全要素、全方位的工程造價(jià)管理模式發(fā)展，因此要求企業(yè)具備從決策階段→設(shè)計(jì)階段→施工階段→保修及后續(xù)評(píng)價(jià)等階段的全過(guò)程造價(jià)管理和服務(wù)能力，如圖1所示。同時(shí)，對(duì)影響工程造價(jià)的要素，主要包括工程成本、工期、質(zhì)量、安全和環(huán)境等要素作為一個(gè)整體來(lái)考慮，不以它們同時(shí)達(dá)到“最優(yōu)”為目標(biāo)，而是在諸多要素之間找到一個(gè)合理的“平衡點(diǎn)”，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)全要素進(jìn)行管理以達(dá)到工程造價(jià)最低，如圖2所示。

5 造價(jià)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升路徑

5.1 造價(jià)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)

5.1.1 技術(shù)創(chuàng)新方面

新質(zhì)生產(chǎn)力通過(guò)廣泛引入和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝等，顯著提升了工程造價(jià)行業(yè)的工作效率和業(yè)務(wù)精度。如利用云計(jì)算，可以對(duì)大量的工程數(shù)據(jù)進(jìn)行快速準(zhǔn)確地分析、處理、傳輸，實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的造價(jià)預(yù)測(cè)和成本控制。同時(shí)，“四新”技術(shù)的應(yīng)用也使工程造價(jià)工作更加信息化、智能化和自動(dòng)化，降低了不確定因素的干擾，大大提高了工作效率^［6］。

5.1.2 管理模式方面

當(dāng)生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力相適應(yīng)時(shí)，能夠促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，反之則會(huì)阻礙生產(chǎn)力的發(fā)展。因此，造價(jià)企業(yè)管理模式的變革是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的內(nèi)在需要和必然趨勢(shì)。傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理主要依賴于手工計(jì)價(jià)和管理者經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)管理水平的高低主要受管理者個(gè)人水平的影響。而新質(zhì)生產(chǎn)力完全不同于傳統(tǒng)模式，通過(guò)構(gòu)建完善的信息管理系統(tǒng)，注重?cái)?shù)字驅(qū)動(dòng)和精益化管理，從而實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享、協(xié)同創(chuàng)新，提高了決策水平和管理效率。

5.1.3 服務(wù)創(chuàng)新方面

造價(jià)企業(yè)需要不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，提供更具針對(duì)性的咨詢服務(wù)，滿足業(yè)主多元化、多方面的需求，同時(shí)通過(guò)提供個(gè)性化的工程造價(jià)咨詢服務(wù)，開(kāi)發(fā)新的造價(jià)管理工具和方法，提高工作效率和管理水平，實(shí)現(xiàn)成本控制和效益最大化。

5.2 造價(jià)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升路徑

5.2.1 提升工程咨詢服務(wù)能力

當(dāng)前，我國(guó)對(duì)造價(jià)工程企業(yè)實(shí)行“放管服”，即2023年國(guó)務(wù)院取消了工程造價(jià)企業(yè)資質(zhì)，實(shí)行由行業(yè)協(xié)會(huì)引導(dǎo)并對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理和服務(wù)的模式。這項(xiàng)模式的推行將減輕造價(jià)企業(yè)負(fù)擔(dān)，鼓勵(lì)行業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)工程造價(jià)咨詢行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展^［7］。通過(guò)全過(guò)程項(xiàng)目管理，充分發(fā)揮咨詢行業(yè)在工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的管理作用，提升造價(jià)企業(yè)的參與度，從而更加有效地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。

5.2.2 加快技術(shù)和管理創(chuàng)新，賦能造價(jià)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

根據(jù)自身高質(zhì)量發(fā)展的需要，工程咨詢企業(yè)應(yīng)從技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等層面尋求突破。因此，造價(jià)企業(yè)想要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)更側(cè)重于多元化、多角度的全面提升，更偏向從高質(zhì)量、高效率、高附加值、低投入、低消耗等方面入手，提高咨詢企業(yè)服務(wù)水平。如在提高企業(yè)咨詢效率的同時(shí)建立自身數(shù)據(jù)庫(kù)，工程項(xiàng)目的投資估算、概算是否可以做得精準(zhǔn)，很大程度上取決于所具有的類似工程的數(shù)據(jù)、信息是否對(duì)稱；同時(shí)要增強(qiáng)員工數(shù)據(jù)處理能力，以此來(lái)抓住工程造價(jià)行業(yè)改革的發(fā)展機(jī)遇^［8］。

5.2.3 加強(qiáng)企業(yè)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備

造價(jià)企業(yè)發(fā)展成為智力型企業(yè)的關(guān)鍵是積攢人才硬實(shí)力，并以此作為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。工程咨詢業(yè)從業(yè)人員整體素養(yǎng)的提升，會(huì)成為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)力量。因此，應(yīng)從引進(jìn)、留住、培養(yǎng)方面制定相應(yīng)的管理制度，建立長(zhǎng)期人才培養(yǎng)計(jì)劃，定期進(jìn)行技能培訓(xùn)與考核，確保擁有一批高質(zhì)量的專業(yè)人才。

5.2.4 廣泛運(yùn)用BIM技術(shù)

BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）技術(shù)，將建筑的物理、功能等特性進(jìn)行數(shù)字化表達(dá)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的集成和管理，具體如下：

（1）實(shí)現(xiàn)工程量的精確計(jì)算。通過(guò)BIM技術(shù)建立三維模型，能夠更加準(zhǔn)確地獲取項(xiàng)目的各項(xiàng)參數(shù)和數(shù)據(jù)，進(jìn)行精確的工程量計(jì)算和造價(jià)分析，還可以大大降低因人為因素導(dǎo)致的誤差。同時(shí)，工程發(fā)生了變更后，工程量調(diào)整更加方便、快捷。

（2）實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的共享和協(xié)同。通過(guò)BIM的技術(shù)平臺(tái)，項(xiàng)目各參與主體可以實(shí)時(shí)共享項(xiàng)目信息，進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)、施工、現(xiàn)場(chǎng)變更簽證、計(jì)價(jià)，有助于加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作。

（3）運(yùn)用BIM技術(shù)可以進(jìn)行碰撞檢測(cè)和施工模擬。開(kāi)工前就可以進(jìn)行各種管線模型碰撞，提前發(fā)現(xiàn)建筑、結(jié)構(gòu)施工中與安裝工程存在的矛盾、缺陷問(wèn)題，減少施工過(guò)程中的變更和返工，從而節(jié)約工程成本、縮短工期。

5.2.5 推廣運(yùn)用云計(jì)算技術(shù)

造價(jià)企業(yè)可以使用云計(jì)算技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中共享和存儲(chǔ)，將大量的工程項(xiàng)目和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在云端服務(wù)器上，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和資源共享。通過(guò)云計(jì)算平臺(tái)，企業(yè)可以用云計(jì)算技術(shù)提高數(shù)據(jù)處理及分析的效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。

5.2.6 充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)

運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)以前項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，可以總結(jié)出造價(jià)咨詢的規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)，形成標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程和方法，提高工作效率。同時(shí)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，采取應(yīng)對(duì)措施，提高企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5.2.7 AR技術(shù)的突破運(yùn)用

AR技術(shù)可以為客戶提供生動(dòng)、直觀的方案演示和身臨其境的體驗(yàn)。通過(guò)AR技術(shù)，首先可以將項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案以三維立體形式展示出來(lái)，使客戶能夠更直觀地了解項(xiàng)目的整體布局和設(shè)計(jì)理念；其次，可以進(jìn)行精準(zhǔn)的空間規(guī)劃和布局，通過(guò)對(duì)真實(shí)環(huán)境的感知和虛擬信息的疊加，企業(yè)可以在實(shí)際工程場(chǎng)地中模擬空間規(guī)劃和布局，這有助于優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，提高空間利用率；最后，還可以對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況和環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，提高施工管理的安全性，及時(shí)處理各種危險(xiǎn)因素，降低事故發(fā)生率。

5.2.8 AI技術(shù)的提升運(yùn)用

AI技術(shù)以模擬人類智能的方式進(jìn)行運(yùn)作，包括機(jī)器人、圖像識(shí)別、語(yǔ)言識(shí)別、自然語(yǔ)言處理、專家系統(tǒng)、機(jī)器學(xué)習(xí)等。通過(guò)AI技術(shù)全方位掃描現(xiàn)場(chǎng)工程，可得到整個(gè)工程的詳細(xì)數(shù)據(jù)，包括長(zhǎng)度、高度等具體數(shù)值以及整項(xiàng)工程的三維數(shù)字模型，幫助管理者更好地觀察和檢測(cè)工程項(xiàng)目。同時(shí)，AI技術(shù)可輔助編寫和檢查文本，進(jìn)行批量檢測(cè)和自動(dòng)修改，節(jié)省更多時(shí)間，提高工作效率。

5.3 造價(jià)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升過(guò)程中的挑戰(zhàn)

數(shù)字化技術(shù)已成為推動(dòng)造價(jià)企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，其發(fā)展水平的高低直接決定了能否實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)、高效、智能的造價(jià)咨詢和管理服務(wù)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。同時(shí)，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用與推廣面臨著諸多挑戰(zhàn)，造價(jià)企業(yè)可以從技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才等方面應(yīng)積極應(yīng)對(duì)。

5.3.1 技術(shù)方面的挑戰(zhàn)

（1）數(shù)字化管理平臺(tái)的建設(shè)受制于數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展水平，如互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等，同時(shí)依賴于軟件開(kāi)發(fā)、硬件設(shè)施的建設(shè)進(jìn)度，也會(huì)受到建設(shè)資金投入數(shù)量與進(jìn)度的影響。

（2）數(shù)字化技術(shù)采用先進(jìn)的技術(shù)手段確保數(shù)據(jù)的安全存儲(chǔ)和傳輸，從而保證管理平臺(tái)的穩(wěn)定性和安全性；同時(shí)保證在數(shù)據(jù)共享和互聯(lián)互通的過(guò)程中，對(duì)所做項(xiàng)目的數(shù)據(jù)信息做好保密。

（3）目前，造價(jià)行業(yè)在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方面缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這就需要造價(jià)協(xié)會(huì)主管部門進(jìn)行引導(dǎo)和整合，建立各類工程數(shù)據(jù)庫(kù)，形成標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一規(guī)則。

5.3.2 業(yè)務(wù)方面的挑戰(zhàn)

（1）業(yè)務(wù)流程的改造與提升。數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的造價(jià)業(yè)務(wù)流程造成較大的沖擊，只有不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程才能適應(yīng)新的技術(shù)環(huán)境，因此，需要投入大量的資源，需要企業(yè)具備銳意變革的勇氣和決心。

（2）數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)了服務(wù)模式的創(chuàng)新，這就需要企業(yè)具備足夠的創(chuàng)新能力，對(duì)市場(chǎng)具有較敏銳的洞察力，構(gòu)建智能化的服務(wù)平臺(tái)，為客戶提供實(shí)時(shí)、在線的造價(jià)咨詢服務(wù)。

5.3.3 人才方面的挑戰(zhàn)

（1）數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用和推廣需要專業(yè)的數(shù)字化人才來(lái)支撐。然而，目前造價(jià)行業(yè)在數(shù)字化人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備方面比較薄弱，需要企業(yè)加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度。

（2）企業(yè)還需要提高現(xiàn)有員工的數(shù)字化意識(shí)，對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育，提升他們的數(shù)字化技能，幫助他們掌握先進(jìn)的數(shù)字化工具和技術(shù)。

6 結(jié)語(yǔ)

新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展為造價(jià)企業(yè)帶來(lái)了技術(shù)創(chuàng)新的契機(jī)，新技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了造價(jià)企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，也為客戶帶來(lái)了更加便捷、直觀的服務(wù)體驗(yàn)，提高了企業(yè)工作效率和工作效益。同時(shí)，新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展也推動(dòng)了造價(jià)企業(yè)生產(chǎn)方式和生產(chǎn)關(guān)系的變革。通過(guò)引入云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等技術(shù)，能夠助力造價(jià)企業(yè)更加準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、客戶需求，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息的共享、協(xié)同創(chuàng)新，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理水平，從而提升企業(yè)的品牌形象和知名度，創(chuàng)造更多的發(fā)展空間。

參考文獻(xiàn)

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（編輯 張碧雪編輯）

Research on the path to enhancing the core competitiveness of cost consulting enterprises

in the context of the development of new quality productivity

LI" Xiang1， ZHANG" Hongbo^1，2*， ZHAI" Yaru1， GUO" Mengfan1

（1.Huaiyin Normal University， Huai’an 223300， China; 2.Huai’an Engineering Cost Management Association， Huai’an 223300， China）

Abstract： Under the background of vigorously promoting the construction of a modern industrial system and accelerating the development of new-quality productive forces， engineering cost consulting enterprises are facing new opportunities and challenges. The new quality productivity provides a new development opportunity for the progress of cost enterprises. Therefore， cost enterprises should take advantage of the situation， actively use modern information technologies， take the initiative to carry out industrial upgrading， and strive for more opportunities for their own. It analyzes the necessity， possibility， and urgency of the engineering cost industry’s application of modern information technologies such as BIM technology， cloud computing， big data， and AR technology under the background of the development of new-quality productive forces， and proposes a path for improving the core competitiveness of engineering cost consulting enterprises， which is of great significance for guiding enterprise transformation and upgrading and enhancing market competitiveness.

Key words： new quality productivity; engineering cost enterprises; core competitiveness; BIM technology; cloud computing