摘 要:隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,高校意識形態(tài)工作面臨著更加復(fù)雜和多變的外部環(huán)境。近年來,盡管高校應(yīng)對意識形態(tài)斗爭的能力本領(lǐng)整體取得了較大進(jìn)展,但在某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)仍然存在需要進(jìn)一步改進(jìn)的問題。圍繞人工智能技術(shù)的應(yīng)用,深入分析高校在輿情預(yù)警、信息分析與處置方面的現(xiàn)狀和問題,同時剖析高校如何借助人工智能新技術(shù)新手段完善智能化輿情監(jiān)測局域網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)化處置效率與推進(jìn)輿情管理標(biāo)準(zhǔn)化的改進(jìn)措施。
關(guān)鍵詞:人工智能;輿情監(jiān)測;校園治理;輿情處置
高校的網(wǎng)絡(luò)輿情事件往往具有敏感性高、爆發(fā)速度快、復(fù)雜程度高的特點(diǎn),給高校主動設(shè)置議題和引導(dǎo)輿論帶來了更大的壓力和挑戰(zhàn)。在分析高校輿情處置現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,探討人工智能在輿情監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析與處置應(yīng)對方面的應(yīng)用,以期為提升高校輿情管理水平提供全新的思路。
人工智能背景下高校輿情處置能力提升的必要性
1.提升輿情預(yù)警和響應(yīng)效率
人工智能通過智能化算法與實時數(shù)據(jù)處理,大幅提升了對輿情動態(tài)進(jìn)行捕捉與研判的效率。高校輿情通常具有突發(fā)性和不確定性,傳統(tǒng)人工監(jiān)測方式難以滿足快速響應(yīng)的需求。借助自然語言處理與情感分析技術(shù),人工智能可以協(xié)助高效解析海量多模態(tài)數(shù)據(jù),并從中提煉潛在風(fēng)險點(diǎn)。此外,自動化分析工具提供了詳實的數(shù)據(jù)支持,減少了人為分析中可能出現(xiàn)的偏差,提升了響應(yīng)策略的客觀性與精準(zhǔn)度。通過人工智能優(yōu)化預(yù)警與響應(yīng)流程,高校能更高效地掌控輿情動態(tài),從而有效降低危機(jī)擴(kuò)散的風(fēng)險,維護(hù)校園輿論環(huán)境的穩(wěn)定性。
2.提高輿情分析的準(zhǔn)確性和深度
人工智能技術(shù)以深度學(xué)習(xí)算法為核心,從多維度、多層次解析輿情數(shù)據(jù),在分析深度與準(zhǔn)確性上表現(xiàn)尤為突出。高校輿情通常涵蓋復(fù)雜的情感傾向與多樣化的社會影響,傳統(tǒng)分析方式難以全面揭示潛在風(fēng)險與受眾心理。通過語義解析、情感計算與主題聚類,人工智能可以從表層信息中捕捉到深層含義,進(jìn)而剖析輿情背后的驅(qū)動因素[1]。與此同時,人工智能可整合多渠道數(shù)據(jù),將社交媒體等不同平臺的信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,以構(gòu)建出立體的輿情圖景。這種多維度關(guān)聯(lián)的處理方式,使高校得以更清晰地理解輿情傳播路徑及其影響范圍,為管理與決策提供科學(xué)依據(jù)。在輿情復(fù)雜性日益增強(qiáng)的背景下,人工智能所展現(xiàn)出的強(qiáng)大數(shù)據(jù)解析與洞察能力,為高校制定有效的應(yīng)對策略提供了可靠支撐。
當(dāng)前高校輿情處置能力提升中存在的問題
1.輿情監(jiān)測和預(yù)警機(jī)制不夠完善
高校當(dāng)前的輿情監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制在面對信息環(huán)境的復(fù)雜性和輿情傳播的高速度時,存在顯著的不足之處。傳統(tǒng)監(jiān)控手段難以及時捕捉潛在風(fēng)險,而人工智能技術(shù)的應(yīng)用雖在一定程度上緩解了部分壓力,但其運(yùn)行過程中暴露出的短板仍值得深思。例如:算法模型在動態(tài)學(xué)習(xí)能力上的缺失,使得系統(tǒng)難以適應(yīng)新興輿論熱點(diǎn)的快速變化,預(yù)警靈敏度也受到限制。此外,現(xiàn)有輿情監(jiān)控平臺在數(shù)據(jù)整合方面表現(xiàn)欠佳,不同信息來源的碎片化特性進(jìn)一步加劇了數(shù)據(jù)分析的復(fù)雜性。由于人工智能技術(shù)的運(yùn)行高度依賴高質(zhì)量、多樣化的數(shù)據(jù)輸入,而高校在數(shù)據(jù)獲取、清洗與整合能力方面的局限,無形中削弱了監(jiān)控機(jī)制的精確性。因此,使高校輿情預(yù)警的反應(yīng)速度受阻,干預(yù)關(guān)鍵點(diǎn)的捕捉能力也大打折扣。
2.輿情應(yīng)對反應(yīng)速度慢且決策支持不足
高校在輿情應(yīng)對中的反應(yīng)速度相對遲緩,主要表現(xiàn)在決策流程的延遲和應(yīng)對方案的針對性欠缺上。人工智能技術(shù)雖然具備顯著的輔助決策能力,但其潛力在高校的實際應(yīng)用中尚未得到充分挖掘。高校輿情管理通常依賴于復(fù)雜的多層級審批和協(xié)作機(jī)制,導(dǎo)致處理過程耗時較長。同時,人工智能技術(shù)在生成決策建議時的使用頻率較低,這就難以形成高效的響應(yīng)機(jī)制。此外,人工智能的分析結(jié)果在決策過程中未能被深入解讀和充分利用,使管理者難以將數(shù)據(jù)洞察迅速轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的行動策略。
3.輿情管理技術(shù)應(yīng)用缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和平臺
高校在輿情管理技術(shù)應(yīng)用中存在標(biāo)準(zhǔn)化缺乏的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了人工智能技術(shù)的普及與深入使用。當(dāng)前,不同高校在輿情管理系統(tǒng)的建設(shè)上缺少統(tǒng)一的技術(shù)框架與操作規(guī)范,信息共享與資源整合因此受到限制。雖然人工智能技術(shù)的跨平臺數(shù)據(jù)處理與智能分析功能具備顯著優(yōu)勢,但技術(shù)平臺之間兼容性和協(xié)同性的不足,使這些優(yōu)勢難以顯現(xiàn)[2]。此外,輿情管理平臺在功能開發(fā)過程中存在重復(fù)投入的現(xiàn)象,各類工具之間缺乏有效的協(xié)同配合,導(dǎo)致人工智能在輿情監(jiān)測、分析及應(yīng)對環(huán)節(jié)呈現(xiàn)割裂狀態(tài)。這種標(biāo)準(zhǔn)化的缺失,不僅妨礙了高效、一體化輿情管理體系的形成,也阻礙了人工智能技術(shù)在提高輿情處理能力方面的深層次應(yīng)用。
人工智能背景下高校輿情處置能力提升的改進(jìn)策略
1.利用人工智能技術(shù)完善智能化輿情監(jiān)控與預(yù)警系統(tǒng)
完善智能化輿情監(jiān)控與預(yù)警系統(tǒng),需要在數(shù)據(jù)采集、分析與預(yù)警機(jī)制三個層面實現(xiàn)協(xié)同優(yōu)化。數(shù)據(jù)采集層面,應(yīng)全面整合社交媒體、新聞平臺和論壇等多渠道公開信息,應(yīng)用人工智能驅(qū)動的多模態(tài)采集技術(shù),實時獲取相關(guān)的文本、圖像和視頻內(nèi)容。深度學(xué)習(xí)算法可用于強(qiáng)化自然語言處理的精準(zhǔn)度,在提取關(guān)鍵信息的同時剔除噪音數(shù)據(jù),從而提升監(jiān)控效率。此外,高校要結(jié)合自身的特定需求,開發(fā)與校園語境相契合的關(guān)鍵詞庫和語義模型,以快速捕捉相關(guān)話題與風(fēng)險信號。
在數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié),多維度的人工智能分析模型發(fā)揮著重要作用。通過語義理解、情感計算和事件聚類技術(shù),輿情數(shù)據(jù)可被高效分類并設(shè)定優(yōu)先級。分層級的分析框架尤為重要:基礎(chǔ)層應(yīng)聚焦于情緒傾向分析,而深度層則針對高風(fēng)險數(shù)據(jù)進(jìn)行主題挖掘與傳播路徑方面的解析。此外,為深化分析維度,跨領(lǐng)域知識圖譜技術(shù)可將輿情數(shù)據(jù)與社會背景、政策信息等外部資源相關(guān)聯(lián),以構(gòu)建更全面的輿情畫像并提升其預(yù)測能力[3]。
預(yù)警系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)充分利用實時監(jiān)測與自動化警報功能。通過智能規(guī)則引擎設(shè)置風(fēng)險閾值,系統(tǒng)在檢測到數(shù)據(jù)波動或情感異常時,可以迅速發(fā)出警報,并將相關(guān)信息傳遞至管理者。可視化平臺在預(yù)警中的作用亦不可忽視,多樣化的展示形式,如圖表、熱力圖和傳播網(wǎng)絡(luò),能夠直觀呈現(xiàn)輿情動態(tài)。此外,當(dāng)遇到緊急狀況時,自動化推送機(jī)制能夠直接將預(yù)警內(nèi)容傳遞至相關(guān)責(zé)任人,以加速響應(yīng)流程。
系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化是長效運(yùn)行的關(guān)鍵。系統(tǒng)應(yīng)通過實際輿情案例更新分析模型,并利用歷史數(shù)據(jù)反饋完善預(yù)警規(guī)則,使其更符合實際需求。同時,高校還應(yīng)與外部專業(yè)團(tuán)隊建立深度合作,引入前沿技術(shù)和經(jīng)驗,從而進(jìn)一步增強(qiáng)系統(tǒng)的適應(yīng)性與先進(jìn)性。
2.通過人工智能提升輿情應(yīng)對的反應(yīng)速度與決策效率
第一,構(gòu)建自動化決策輔助系統(tǒng),將人工智能生成的分析結(jié)果無縫嵌入高校輿情管理部門的決策鏈條。高校可設(shè)計基于風(fēng)險評估的智能模型,實時量化輿情事件的傳播趨勢、影響范圍以及潛在后果,并依據(jù)評估結(jié)果生成具體的應(yīng)對方案。這不僅顯著縮短了決策時間,而且還為決策過程提供了更加科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。
第二,在實際運(yùn)用中,引入對話式人工智能助手能夠為管理者提供便捷的操作體驗。借助自然語言處理技術(shù),系統(tǒng)可以通過語音或文本交互的方式幫助管理者快速定位輿情熱點(diǎn)并調(diào)取相關(guān)歷史數(shù)據(jù),甚至直接生成初步的應(yīng)對方案。同時,基于深度學(xué)習(xí)的預(yù)測模型能夠結(jié)合歷史數(shù)據(jù)模擬不同策略的潛在效果,為管理者提供多元化的選擇路徑。
第三,在任務(wù)分配和資源調(diào)度方面,人工智能技術(shù)能夠通過智能算法優(yōu)化應(yīng)對環(huán)節(jié)。針對不同輿情事件的緊急程度與復(fù)雜性,系統(tǒng)可自動進(jìn)行任務(wù)優(yōu)先級的分配,將關(guān)鍵信息推送至相關(guān)部門并動態(tài)調(diào)整協(xié)作流程[4]。例如:事件初期,系統(tǒng)可自動篩選和整理關(guān)鍵信息,減少人工干預(yù);到了后續(xù)階段,通過智能化任務(wù)調(diào)度平臺,各部門之間的分工協(xié)作得以實時優(yōu)化,進(jìn)而提升輿情處理的效率和準(zhǔn)確性。
第四,為進(jìn)一步提升決策效率,高校可開發(fā)集成式智能決策支持平臺,將輿情監(jiān)控、風(fēng)險評估及策略建議功能整合于統(tǒng)一的界面中。基于大數(shù)據(jù)技術(shù)與人工智能分析,平臺能夠為管理者提供多層次、多角度的決策參考。
3.借助人工智能推動輿情管理平臺的標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)融合
第一,高校應(yīng)設(shè)計基于人工智能的標(biāo)準(zhǔn)化輿情管理平臺架構(gòu),確保在數(shù)據(jù)采集、分析與應(yīng)對的全流程中,各部門應(yīng)遵循統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)則。這一架構(gòu)可采用模塊化設(shè)計,方便高校根據(jù)實際需求靈活配置功能模塊,同時保持核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)接口的統(tǒng)一,從而提升人工智能技術(shù)在多樣化輿情場景中的應(yīng)用效率。
第二,在數(shù)據(jù)融合領(lǐng)域,人工智能技術(shù)可通過多源數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)與整合,實現(xiàn)更廣泛的信息互通。知識圖譜技術(shù)可以有效聯(lián)接社交媒體數(shù)據(jù)、新聞報道及校園內(nèi)部事件記錄等信息,形成全景化的輿情分析視圖。同時,高效的數(shù)據(jù)清洗與去重算法能夠提高輸入數(shù)據(jù)的質(zhì)量與一致性,為分析結(jié)果提供可靠保障。此外,為實現(xiàn)跨平臺的數(shù)據(jù)共享,高校應(yīng)引入基于應(yīng)用程序接口(API)的數(shù)據(jù)交互標(biāo)準(zhǔn),在隱私保護(hù)的前提下,支持高校間及外部機(jī)構(gòu)間的數(shù)據(jù)交換與協(xié)作。
第三,在管理平臺的運(yùn)維階段,高校要持續(xù)優(yōu)化人工智能技術(shù)的適配性。高校要定期測試算法性能、實時監(jiān)控平臺運(yùn)行狀態(tài)以及積極采納用戶反饋,以實現(xiàn)平臺功能的迭代更新[5]。在安全層面,高校也要引入人工智能技術(shù),實時監(jiān)測潛在的網(wǎng)絡(luò)攻擊與數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險,以強(qiáng)化平臺的安全防護(hù)能力。
人工智能技術(shù)為高校輿情管理提供了重要的技術(shù)支持,通過智能化監(jiān)控、深度數(shù)據(jù)分析與精準(zhǔn)決策優(yōu)化,高校將在高強(qiáng)度的信息環(huán)境中快速捕捉輿情動態(tài)并高效應(yīng)對潛在危機(jī)。高校只有在技術(shù)、機(jī)制與組織之間建立高效協(xié)作,才能進(jìn)一步完善輿情管理體系,從而提升輿情處置能力,為校園環(huán)境與社會穩(wěn)定提供可靠的保障。
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