打造“聽勸”式培訓班 為基層團干“充電賦能”

這種“聽勸式”培訓班讓培訓不僅僅是傳授知識的過程，更是傾聽每個參與者聲音、鼓勵創新與自我超越的平臺。

根據團中央教育培訓規劃要求，立足基層團干部在崗位認知、能力素質等方面的實際需求，團南京市委搭建規范實用的培訓保障體系，及時為廣大基層團干部“充電賦能”。

突出系統性、具體化三個“更加”科學設置課程

培訓對象更加面向基層。緊扣“學思想、夯基礎、拓眼界、強能力”培訓目標，研究推出全市基層團干部能力提升培訓體系，統籌考慮培訓全要素，注重培訓向基層傾斜，將社區、學校、企業、機關事業單位及青少年事務社工5類不同崗位的基層團干部納入市級培訓對象，讓基層團干部在系統學習中提升綜合素質。

培訓內容更加精準管用。強化專業和實際運用導向，課程設置既考慮了團干部履職能力培訓的普遍性要求，又兼顧不同領域、行業、層級團干部的特殊需求，根據不同類型培訓對象，確定培訓目標、課程內容和參觀點位，形成個性化、差異化的課程安排，真正做到“培訓即所需，技能用得上”。

培訓時間更加靈活多樣。共青團崗位工作者分布廣、兼職多，團干部很難長時間脫產參加系統培訓，對此，團市委專注打造時間短、小班化、頻次高的“及時培訓”，每次培訓設置學制2天，人數約50人，學員如遇特殊情況，可靈活更換到其他同類型培訓班次，確保靈活組訓、急用先學。

體現全域性、多元化三個“關卡”保證參訓質量

把好參訓學員關。聚焦全市范圍內團委建制的企業、學校團組織書記，改革成效顯著的社區團組織書記等關鍵群體，每期培訓班以一類團干部為主體，通過“擇優選人、動態調整”的調訓方式，充分發揮團組織書記的“領頭羊”作用，實現“培訓一次、提升一批、帶動一片”。

把好培訓課程關。建立“有關聯、有層次、有價值”的課程庫，設置包含政治理論教育、思維與領導力提升、基礎團務、共青團工作機制及實際運用四大類“菜單式課程”，綜合運用集中面授、分組研討、實地調研等培訓形式，創新推出“先鋒講壇”“參與式工作坊”，使學員有機會參與“提出和解決問題”的全過程，引導學員更好地學以致用、學用相長。

把好培訓師資關。充分利用南京豐富的教育資源，構建了一支涵蓋大學教授、黨校教師和團干部的多元化授課師資隊伍，這支團隊既講授前沿的理論研究和政策法規，又傳授實踐的工作指導和案例分析，確保課堂內容兼具理論高度和實踐深度。此外，還邀請經驗豐富的基層團干部分享心得，其中一些正是往期培訓班的學員，實現了“以學促教”的良性循環。

聚焦持續性、制度化三個“機制”鞏固培訓效果

建立全過程跟蹤管理機制。該培訓體系最大的亮點莫過于它的“聽勸”特色，通過“課前測試摸底、課中跟蹤問效、課后反饋優化”，全過程收集學員意見，強化教學評估，不斷優化課程設置，動態更新充實師資庫、現場參觀點位，實現“常訓常新”。

建立持續互動交流機制。常態維護培訓班微信社群，及時為學員解答日常工作中遇到的問題，并分享優秀活動案例。此外，通過團市委“青英·吾思薈”“青創·下午茶”等品牌項目，邀請往期學員“返場”交流，持續鞏固提升培訓成效，實現“結業不散場”。

建立協同發力工作機制?？偨Y提煉12場基層團干部培訓班的實踐經驗，持續優化南京共青團基層團干部培訓體系，為各級團組織提供參考范式，2024年以來，先后指導各層級、各條線團組織舉辦培訓班60余場，覆蓋了3000余名基層團干部、少先隊輔導員和鄉村振興志愿者，實現“以點帶面、量質提升”。

這種互動式、“聽勸式”培訓班，讓培訓不僅僅是傳授知識的過程，更是傾聽每個參與者聲音、鼓勵創新與自我超越的平臺，成為持續推動共青團組織進步和個人成長的“發動機”，為基層共青團事業發展打下堅實基礎。