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云南省田園綜合體建設(shè)中的難點(diǎn)與解決策略探索

2025-05-21 00:00:00洪云波熊希林子威劉文琨
安徽農(nóng)業(yè)科學(xué) 2025年7期
關(guān)鍵詞:規(guī)劃建設(shè)

ExplorationofDiicultiesand Solutions intheConstructionofRural ComplexinYuanProvince—TakingtheGuangnanBabao Rural Complex as an Example

HONG Yun-bo,XIONGGuo2,IZi-wei2 etal(1.Yunnan MacroeconomicResearch Institute,Kuming,Yunnan650;2ower China Kunming Engineering Corporation Limited,Kunming,Yunnan )

AbstractRualmpleispanteiefrralviatiitioiletplotvelopmeoelfaltin depth.ThispapertakingtheGuangnanBabaoRural Complexasanxaple,basedonpractice,fourcommonproblemsintheconstructionof provincia-lvelralompeesinarceeprodcuingtrdictiosinlangseofictsot tionanddevelot,oasoffunsdoosndisuepartiipatioofillgesemonpbsreced analyzed,andspdlsoalsepdtoesogtroefulefg and construction of rural complex.

Key words Rural complex ; Common problems; Resolution strategy

田園綜合體是貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手。2017年,“田園綜合體”在中央一號(hào)文件中首次提出,2017年開展第一輪試點(diǎn),以三產(chǎn)為主,更傾向打造鄉(xiāng)村形態(tài)的大景區(qū)。試點(diǎn)中出現(xiàn)很多問題,例如出土地利用不合理[]、模式和內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重[2]、農(nóng)民收入增長(zhǎng)渠道不暢[3]等。為此暫停2年后,于2021年1月重啟,暨田園綜合體2.0版本,與1.0版本不同,2.0版本強(qiáng)調(diào)“一二三產(chǎn)融合發(fā)展”,明確以農(nóng)業(yè)為根,激活二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。云南作為試點(diǎn)省份之一,快速響應(yīng),遴選出17個(gè)田園綜合體進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)建。

目前學(xué)術(shù)上對(duì)于“田園綜合體”的研究多集中在田園綜合體景觀設(shè)計(jì)和空間布局優(yōu)化[4-5]、鄉(xiāng)土文化保護(hù)與活化[6-7]、內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力探索[8]等方面。從云南省“田園綜合體”規(guī)劃到建設(shè)的過程中,出現(xiàn)了不少共性問題,尤為突出的是規(guī)劃復(fù)雜性帶來的“多規(guī)”協(xié)調(diào)問題、保護(hù)與建設(shè)的空間矛盾問題、產(chǎn)業(yè)引入和運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)問題、多元主體利益博弈問題等,這些問題都嚴(yán)重制約著田園綜合體的發(fā)展,但對(duì)于這些問題的探索研究非常少?,F(xiàn)有研究提出的問題有土地報(bào)批困難、專業(yè)人才缺乏、資金缺乏等,但主要是從加大政策支持和提升景觀環(huán)境設(shè)計(jì)方面提出解決措施[9-10],其他解決路徑探索較少。為此,該研究以廣南八寶田園綜合體為例,針對(duì)共性問題進(jìn)行提煉和分析,探索其對(duì)應(yīng)的多維度解決策略,旨在為田園綜合體2.0版本的創(chuàng)建貢獻(xiàn)有益經(jīng)驗(yàn)。

1田園綜合體內(nèi)涵和重點(diǎn)

從相關(guān)文件要求看,田園綜合體的關(guān)鍵是農(nóng)民受益。2017年中央“一號(hào)文件”中提出“支持有條件的鄉(xiāng)村建設(shè)以農(nóng)民合作社為主要載體、讓農(nóng)民充分參與和受益,集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)于一體的田園綜合體”。2021年財(cái)政部《關(guān)于進(jìn)一步做好國(guó)家級(jí)田園綜合體建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》中提出:集智慧農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)、科素教育為一體,貫通產(chǎn)供加銷,融合農(nóng)文教旅,建設(shè)生態(tài)優(yōu)、環(huán)境美、產(chǎn)業(yè)興、消費(fèi)熱、農(nóng)民富、品牌響的鄉(xiāng)村田園綜合體,并強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)持以農(nóng)為本”。

從實(shí)踐情況和學(xué)術(shù)研究看,因“田園綜合體”涉及內(nèi)容廣、各地情況差異大,目前為止“田園綜合體”的定義都比較寬泛。王延敏等[認(rèn)為田園綜合體是一種新型農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展模式,王雨昕[]認(rèn)為其包含農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、地方生活、傳統(tǒng)文化、自然景觀、城市休閑、旅游娛樂和綜合服務(wù)等要素,賈云飛等[13]認(rèn)為其需協(xié)調(diào)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境和生態(tài)方面的效益,王文軍等[14]認(rèn)為其應(yīng)具有高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益3大特征,鄭健壯[15-16]認(rèn)為其是以鄉(xiāng)村地理和環(huán)境為空間基礎(chǔ),以現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)為核心產(chǎn)業(yè),以農(nóng)民或農(nóng)民合作社為主要載體,通過“三產(chǎn)\"深度融合,實(shí)現(xiàn)“三生”同步改善的一種新型農(nóng)村綜合體,是一種農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展形態(tài)或發(fā)展模式。劉飛等[17]通過對(duì)試點(diǎn)的成效分析,認(rèn)為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合政策能顯著促進(jìn)低收入群體增收,進(jìn)而縮小農(nóng)村內(nèi)部收入差距。綜合分析認(rèn)為,“田園綜合體”與“農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園”“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園”概念很相似,都是在一定空間范圍內(nèi),以產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)農(nóng)民收入提高和生活環(huán)境改善,最終形成農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民相互促進(jìn)、正向循環(huán)發(fā)展的空間共同體。但相比之下,“田園綜合體”的范圍和范疇更廣,更強(qiáng)調(diào)一二三產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展、更注重自然環(huán)境和鄉(xiāng)土文化的保護(hù)、更關(guān)注農(nóng)村集體和村民在發(fā)展過程中的獲益、更在乎該模式的輻射和推廣作用。

2云南省級(jí)田園綜合體建設(shè)情況

2.1云南省總體概況云南省力爭(zhēng)從17個(gè)試點(diǎn)中,用3年時(shí)間創(chuàng)建10個(gè)“生態(tài)優(yōu)、環(huán)境好、產(chǎn)業(yè)興、百姓富、功能全”的省級(jí)田園綜合體。17個(gè)試點(diǎn)都具有優(yōu)越的自然環(huán)境、特色鮮明的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),部分試點(diǎn)甚至已是高A級(jí)景區(qū)。特色產(chǎn)業(yè)包括咖啡、普洱茶、稻米、蘋果、油菜花等。云南省17個(gè)省級(jí)田園綜合體創(chuàng)建試點(diǎn)分布情況見圖1。

2.2廣南八寶田園綜合體概況廣南八寶田園綜合體(圖2)位于文山州廣南縣八寶鎮(zhèn)。規(guī)劃范圍 ,其中核心區(qū) ,涉及1個(gè)集鎮(zhèn)和多個(gè)村小組。規(guī)劃范圍總?cè)丝诩s7.2萬人,核心區(qū)合計(jì)約4.6萬人。

規(guī)劃圍繞“省級(jí)田園綜合體”的總體目標(biāo),基于生態(tài)融合、產(chǎn)業(yè)融合兩大理念,突出“明清貢米—八寶米”“喀斯特田園風(fēng)光”“千年稻作文化”三條主線,通過生態(tài)上保護(hù)“那生態(tài)”產(chǎn)業(yè)上做強(qiáng)“那顆米”文化上傳承“那文化”風(fēng)貌上彰顯八寶“那田野”四大路徑,構(gòu)建“政府 + 企業(yè) + 村集體 + 合作社 + 村民”的五方利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,全方位推進(jìn)田園綜合體的良性發(fā)展(圖2)。目前,八寶田園綜合體已進(jìn)入建設(shè)階段。

3主要問題及解決路徑探索

從八寶田園綜合體規(guī)劃到建設(shè),遇到很多困難,其中部分問題是共性的。針對(duì)共性問題,該研究結(jié)合實(shí)踐分析原因,并對(duì)解決路徑進(jìn)行探索。

3.1重構(gòu)規(guī)劃邏輯,破解尚未有成熟的規(guī)劃樣板和規(guī)范的“新\"問題對(duì)于田園綜合體2.0版,國(guó)家和云南省都在探索,尚未有成熟的規(guī)劃套路,該規(guī)劃屬于“新”的規(guī)劃類型“田園綜合體規(guī)劃\"介于發(fā)改部門主導(dǎo)的“主體功能性規(guī)劃”

和自然資源部門主導(dǎo)的“國(guó)土空間規(guī)劃”之間,既要考慮定位方向的宏觀性,又要考慮具體建設(shè)的落地性,同時(shí)包含宏觀發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)用地邊界控制、建設(shè)指標(biāo)控制、項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)等多個(gè)層級(jí)的規(guī)劃內(nèi)容,并且要充分考慮“投融建管營(yíng)”各種主體的訴求和利益關(guān)系。

為讓這種復(fù)雜的規(guī)劃更好發(fā)揮效應(yīng),在實(shí)踐中總結(jié)了一套前期準(zhǔn)備、方向把控、布局規(guī)劃、實(shí)施機(jī)制、細(xì)化指引的“五階段”工作法(圖3),可以很好適應(yīng)田園綜合體“逐層推進(jìn)、整體統(tǒng)籌、局部實(shí)施”的特性。

第一步是前期準(zhǔn)備,重點(diǎn)是合理劃定范圍(核心區(qū) 以內(nèi)為宜),同時(shí)成立由縣級(jí)及以上政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、核心部門派遣專員,設(shè)計(jì)單位多專業(yè)配合、招商團(tuán)隊(duì)全面進(jìn)入的綜合工作專班,保障設(shè)計(jì)和實(shí)施主體的協(xié)同工作。

第二步是方向把控階段,為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性,該階段重點(diǎn)是明確目標(biāo)和方向,形成初步構(gòu)想后即可開展招商引資工作。同步將發(fā)展構(gòu)想反饋?zhàn)匀毁Y源局,在不占用生態(tài)紅線和永久基本農(nóng)田的前提下預(yù)留發(fā)展空間。

第三步是布局規(guī)劃階段,根據(jù)目標(biāo)和招商反饋,優(yōu)化空間格局,確定大的功能版塊和項(xiàng)目布局,為招商提供更清晰的指引。同時(shí)將需要的用地范圍及布局報(bào)自然資源局審查 和納入國(guó)土空間規(guī)劃。

圖2廣南八寶田園綜合體規(guī)劃結(jié)構(gòu)

Fig.2Planning structure of Guangnan Babao Rural Complex

圖3田園綜合體的\"五步規(guī)劃法”Fig.3“Five stepplanning method”forrural complex

第四步是優(yōu)化實(shí)施機(jī)制階段,開展與社會(huì)投資運(yùn)營(yíng)主體的談判,細(xì)化合作模式,明確項(xiàng)目建設(shè)順序,提出保障群眾獲利的參與機(jī)制。

第五步是細(xì)化指引階段,在第四步后基本明確“投融監(jiān)管營(yíng)”主體和項(xiàng)目?jī)?nèi)容。此時(shí),結(jié)合投資主體及村民等的意見,再開展細(xì)化設(shè)計(jì),可避免前期大量無效設(shè)計(jì)工作。

3.2生態(tài)化微改造,平衡生態(tài)保護(hù)與開發(fā)建設(shè)的“困”局云南作為旅游大省,景區(qū)、自然保護(hù)區(qū)非常多,能滿足省級(jí)“田園綜合體”要求的試點(diǎn),多具有獨(dú)特的景觀資源,往往是生態(tài)紅線、永久基本農(nóng)田等密布的區(qū)域,可新增建設(shè)空間極度有限,且非常破碎。田園綜合體的設(shè)施農(nóng)業(yè)、旅游服務(wù)、工業(yè)加工等都需要一定集中建設(shè)用地。為此,可從四個(gè)方面在保護(hù)中求發(fā)展。

首先,要深度剖析并讓多元主體認(rèn)同生態(tài)資源價(jià)值,在思想上形成統(tǒng)一。要明確生態(tài)環(huán)境是項(xiàng)目發(fā)展的最大財(cái)富,從源到面系統(tǒng)保護(hù),將生態(tài)保護(hù)到極致后,自然生態(tài)會(huì)成為產(chǎn)業(yè)的名片,消費(fèi)者看到優(yōu)質(zhì)的環(huán)境,自然會(huì)相信這里的產(chǎn)業(yè)是綠色的、有機(jī)的、高品質(zhì)的,進(jìn)而形成保護(hù)與發(fā)展的正向循環(huán)。

其次,要全面梳理和盤活存量用地,堅(jiān)持集約高效發(fā)展。八寶通過全面梳理規(guī)劃范圍內(nèi)村集體、政府閑置資產(chǎn),梳理出近 的政府和集體存量建設(shè)用地、21處公共閑置房屋,作為招商引資和項(xiàng)自建設(shè)的重要支撐。

再次,梳理現(xiàn)狀田間道路,將機(jī)耕路、較寬的田埂路等進(jìn)行串聯(lián),適度改善鋪裝,使其同時(shí)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和田園旅游服務(wù),減少新建不必要的旅游道路(圖4)。

最后,采用環(huán)保材料來設(shè)計(jì)同時(shí)服務(wù)生態(tài)和游覽的景觀小品。例如,充分運(yùn)用杭子梢、苦刺花、蒲葦?shù)仍参镒鳛榫坝^植物,增加助于鳥類棲息和覓食的樹樁型、細(xì)環(huán)型小景觀,通過本土化、生態(tài)化的“微設(shè)計(jì)”“微節(jié)點(diǎn)”對(duì)田園和河岸景觀進(jìn)行改善,為整體環(huán)境畫龍點(diǎn)睛(圖4)。

圖4現(xiàn)狀田間道路的生態(tài)鋪裝和“微景觀”示意

Fig.4Schematic diagram of ecological paving and “micro landscape”of current field roads

3.3肥瘦資源合理打捆,改善招商引資難的\"窘\"境整個(gè)“田園綜合體”項(xiàng)目總投資大、回收周期長(zhǎng)、權(quán)屬關(guān)系復(fù)雜,僅靠企業(yè)或者政府來推動(dòng)非常困難。雖然國(guó)家和各類開發(fā)銀行提供了財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、專項(xiàng)債券、政策性貸款等資金支持,但整個(gè)項(xiàng)目還有約 50% 的投資要靠社會(huì)資本。加之,田園綜合體盈利點(diǎn)很分散,單個(gè)點(diǎn)的利潤(rùn)不高,需要通過不同分項(xiàng)捆綁來提升總體收益,招商引資越發(fā)困難。

為此,需要不斷探索“資源運(yùn)營(yíng) + 資源整合 + 資源匹配”的新模式。將規(guī)劃范圍內(nèi)可運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行詳細(xì)梳理和分類。為不同投資主體提供清晰的指引,利于權(quán)責(zé)界定和收益測(cè)算。

廣南八寶田園綜合體可運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目(圖5)主要為六類:一是交通項(xiàng)目,包括觀光游船、旅游公交車、共享車租賃、停車場(chǎng)/位等;二是景點(diǎn)項(xiàng)目,包括三臘瀑布、珍珠灘、皇家御田、河野-牙龍等自然景點(diǎn),以及活力營(yíng)地、水中園旅游服務(wù)、皇家御田農(nóng)耕體驗(yàn)區(qū)、三臘茶山采摘、河道采摘園、熱氣球基地等文旅項(xiàng)目;三是民宿酒店項(xiàng)目,梳理各村具有民宿建設(shè)條件和合作意愿的用地或民宅作為招商資源;四是高原特色農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū);五是屋頂光伏、新能源交易中心等新能源資源;六是八寶集鎮(zhèn)的污水、供水等特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。

將收益性項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)測(cè)算,單個(gè)或多個(gè)高收益項(xiàng)目捆綁投資較大的基礎(chǔ)設(shè)施改善項(xiàng)目,低收益性項(xiàng)目捆綁低投資性項(xiàng)目,形成多個(gè)項(xiàng)目包。人駐企業(yè)和政府平臺(tái)公司合資成立項(xiàng)目公司,根據(jù)投資項(xiàng)目包確定投資額度和責(zé)權(quán)。對(duì)于市場(chǎng)引力不足的項(xiàng)目包,進(jìn)一步盤活全縣的農(nóng)林地、景點(diǎn)、市政設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等資源要素,用于保障投資主體的收益。多種投資運(yùn)營(yíng)方式并行,靈活多樣的解決建設(shè)資金缺乏的窘境。

3.4眼見為實(shí)、簡(jiǎn)單明了,化解村民不理解造成的“阻”礙田園綜合體建設(shè)運(yùn)營(yíng)邏輯不同于傳統(tǒng)地產(chǎn),不能簡(jiǎn)單地通過“拆遷-建設(shè)-轉(zhuǎn)讓”的路徑來實(shí)現(xiàn)。它需要村民的廣泛參與,參與到前期設(shè)計(jì)、后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)的全過程。這一過程相對(duì)復(fù)雜且短期看不出效果,在規(guī)劃路演和統(tǒng)一思想的過程中,村民難以理解、不愿參與,甚至出現(xiàn)逆反心理。

在八寶的實(shí)踐中,初步探索出4種措施,可以有效改善該類問題。

第一,注重規(guī)劃表達(dá)形式的創(chuàng)新。盡量采用簡(jiǎn)單的圖示和效果圖(尤其是建設(shè)前后對(duì)比圖),少講理論,多說步驟和結(jié)果,讓村民更好理解田園綜合體建設(shè)的內(nèi)容。

第二,明確村民、村集體的參與方式和獲利點(diǎn)。村民參與方式包括自主發(fā)展、股份合作(資源、資產(chǎn)、資金入股)、土地流轉(zhuǎn)、務(wù)工就業(yè)、訂單生產(chǎn)等;集體參與方式包括對(duì)外出租、集建入市、自建自營(yíng)、作價(jià)入股、出讓轉(zhuǎn)息等。

第三,發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)考察學(xué)習(xí)的作用。耳聽為虛、眼見為實(shí),帶領(lǐng)村民代表參觀學(xué)習(xí)成功案例,與成功案例中的村委會(huì)、村民座談交流,是最有效改善村民思維、調(diào)動(dòng)積極性的方式。

第四,以獎(jiǎng)代補(bǔ)、示范先行。采取靈活的獎(jiǎng)補(bǔ)、評(píng)選方式,鼓勵(lì)村民積極參與。先期改造帶頭戶、村干部家的耕地、住宅,并扶持其發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游服務(wù)業(yè)。在示范建設(shè)中更加深入構(gòu)建和不斷優(yōu)化“政府-企業(yè)-村集體-村民”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

4結(jié)語

2.0版本的田園綜合體建設(shè)模式更加契合鄉(xiāng)村發(fā)展的本質(zhì)需求,對(duì)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施具有重要的實(shí)踐意義。當(dāng)前我國(guó)田園綜合體建設(shè)仍處于探索發(fā)展階段,面臨著規(guī)劃體系的矛盾性、保護(hù)與開發(fā)的沖突性、資金與運(yùn)營(yíng)的短缺性、村民參與的不足性等共性問題。當(dāng)田園綜合體進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期后,仍會(huì)出現(xiàn)更多值得探索的問題。未來要不斷發(fā)現(xiàn)問題、探索解決問題的方式、推廣成功經(jīng)驗(yàn),真正發(fā)揮田園綜合體的輻射帶動(dòng)作用。通過持續(xù)的理論創(chuàng)新和實(shí)踐探索,充分發(fā)揮田園綜合體在鄉(xiāng)村振興中的示范引領(lǐng)作用。

圖5八寶田園綜合體部分運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目分布Fig.5Distribution of some operating projects in Babao Rural Complex

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