在職業(yè)教育產(chǎn)教融合進(jìn)程中,“合而不深”“校熱企冷”等現(xiàn)象頻現(xiàn)。國家將“市域產(chǎn)教聯(lián)合體”與“行業(yè)產(chǎn)教融合共同體”視為深化現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)改革的“兩翼”。新模式如何破解老問題?由常州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院牽頭成立的首批國家級市域產(chǎn)教聯(lián)合體“常州新能源產(chǎn)教聯(lián)合體”進(jìn)行了一些探索。
以區(qū)位優(yōu)勢為契機(jī)、組織架構(gòu)為統(tǒng)領(lǐng),破解體制機(jī)制壁壘。聯(lián)合體對接常州新能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)全鏈條發(fā)展要求,充分把握所在地區(qū)——常州科教城的區(qū)位優(yōu)勢,通過挖掘科創(chuàng)資源與科研機(jī)構(gòu)、高新技術(shù)企業(yè)合作,在聯(lián)合體內(nèi)的本科院校成員單位專設(shè)了應(yīng)用技術(shù)學(xué)院,建設(shè)了本專碩博一體化的貫通培養(yǎng)平臺(tái)。在組織架構(gòu)上,聯(lián)合體充分發(fā)揮政府統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)聚合、企業(yè)牽引、學(xué)校主體的效能,通過制定聯(lián)合體章程,建立“理事會(huì)—戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)—綜合工作專班”三級組織架構(gòu),定期召開聯(lián)席會(huì)議,落實(shí)聯(lián)合體各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),破解產(chǎn)教融合“融”的問題。
以鏈主企業(yè)為龍頭、鏈上企業(yè)為羽翼,構(gòu)建“五金”建設(shè)基座。聯(lián)合體充分發(fā)揮新能源鏈主企業(yè)在產(chǎn)教融合中的龍頭效應(yīng),促進(jìn)鏈上企業(yè)與鏈主企業(yè)協(xié)同發(fā)展,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級和協(xié)同育人。聯(lián)合體以五金基地為底座,搭建了“一基地、三學(xué)院、兩中心”的載體平臺(tái):“一基地”即理想汽車、百度智能網(wǎng)聯(lián)、新能源材料等實(shí)訓(xùn)基地,“三學(xué)院”即比亞迪、蜂巢能源、萬邦數(shù)字能源等產(chǎn)業(yè)學(xué)院和智能裝備現(xiàn)場工程師學(xué)院、鄧建軍工匠學(xué)院,“兩中心”即協(xié)同創(chuàng)新工程中心和聯(lián)合培訓(xùn)中心。
以大院大所為牽引、科技創(chuàng)新為動(dòng)力,打造“產(chǎn)科教研創(chuàng)”新生態(tài)。聯(lián)合體所在的常州科教城是蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心創(chuàng)新園區(qū),先后創(chuàng)成國家級兩化深度融合試驗(yàn)區(qū)、國家大學(xué)科技園、國家海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地等大院大所,其整合高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)等科研資源和人才優(yōu)勢,打造了“產(chǎn)科教研創(chuàng)”新生態(tài),實(shí)現(xiàn)了“技術(shù)”與“產(chǎn)業(yè)”的雙向奔赴。以此為依托,聯(lián)合體積極舉辦“新能智造”企業(yè)家沙龍、“企業(yè)總裁進(jìn)高校”等系列活動(dòng),組織成員企業(yè)的董事長、總經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)赴業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)和相關(guān)學(xué)校參觀調(diào)研,聚焦共性技術(shù)和關(guān)鍵核心技術(shù),共建智能網(wǎng)聯(lián)汽車、汽車制造工業(yè)軟件應(yīng)用等協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。
以黨建元素為引擎、紅色文化為底蘊(yùn),賦能聯(lián)合體協(xié)同發(fā)展。聯(lián)合體堅(jiān)持以“黨建鏈”為引領(lǐng),串起具有職業(yè)教育類型特征的“教育鏈”,從而提升支撐行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的“人才鏈”、激活地方院校技術(shù)技能積累的“創(chuàng)新鏈”、賦能城市高質(zhì)量發(fā)展的“產(chǎn)業(yè)鏈”,將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為凝聚共識(shí)的精神紐帶、破解難題的有力武器、聚合資源的堅(jiān)強(qiáng)保障。在聯(lián)合體成立了“新能紅盟”,組織聯(lián)合體內(nèi)的龍頭企業(yè)、科研院所、社會(huì)組織的黨組織開展結(jié)對共建,組建“新能紅盟黨建示范基地”“新能紅盟先鋒黨小組”等,探索“一鏈一黨委、一聯(lián)盟一總支、一支部一企業(yè)”的“黨建+”產(chǎn)教融合共同體育人新模式,打造“新能紅盟”聯(lián)合體黨建矩陣品牌,加速形成成員單位事業(yè)發(fā)展共同體。
(作者單位:常州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)