西澳大利亞州(Western Australia,簡稱“西澳州”)高度重視公共交通發(fā)展,近年來結(jié)合珀斯中央商務(wù)區(qū)、大珀斯都市區(qū)、周邊衛(wèi)星城不同需求特點,逐步建立起多層次、一體化、精細(xì)化公交服務(wù)網(wǎng)絡(luò),有力支撐了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。我國正處于都市圈發(fā)展和城市公共交通轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期,相關(guān)經(jīng)驗值得深入借鑒。
一、西澳州概況
西澳州面積252萬平方公里,是澳大利亞面積最大的州。截至2023年9月,西澳州總?cè)丝?91萬人,約占全澳11%。2022—2023財年,西澳州生產(chǎn)總值4453億澳元,占全澳總量17.4%;人均生產(chǎn)總值為15.74萬澳元,比全澳平均高62%;出口占州生產(chǎn)總值約50%,對華貿(mào)易占對外貿(mào)易50%,占全澳對華貿(mào)易52%。2023年西澳州鐵礦石出口量世界第一,是第二名巴西的兩倍有余,鋰產(chǎn)量占全球50%,液化天然氣產(chǎn)量世界第三、黃金產(chǎn)量世界第四。
西澳州首府珀斯都市區(qū)面積約5386平方公里,2023年6月統(tǒng)計人口約231萬人,是全澳第四大城市。地理范圍從北部的Two Rocks到南部的Singleton綿延約120公里,從西海岸到東部的Sawyers Valley綿延近50公里。除中央商務(wù)區(qū)外,主要城市中心包括Armadale、Fremantle、Joondalup、Midland和Rockingham。由于西澳州第二大城市Mandurah緊鄰珀斯都市區(qū)南端,澳聯(lián)邦統(tǒng)計局在相關(guān)統(tǒng)計中通常一并納入,統(tǒng)稱為大珀斯地區(qū)。
二、西澳州公共交通概況
西澳州公共交通由州公共交通管理局(PTA)統(tǒng)一管理,包括珀斯交通(TransPerth)、西澳交通(TransWA)、區(qū)域交通(TransRegion)和校車服務(wù)(School Bus)四大版塊,分屬不同部門。PTA同時負(fù)責(zé)全州公共交通基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計、建設(shè)和維護(hù),以確保不同版塊之間銜接順暢,共同打造“世界級”公共交通服務(wù)品牌。
(一)珀斯交通
“珀斯交通”主要服務(wù)大珀斯地區(qū)內(nèi)部出行,包括軌道交通、公共汽車和輪渡三種方式,由PTA珀斯交通處統(tǒng)一管理。其中軌道交通由PTA珀斯交通處下屬機(jī)構(gòu)管理運營,目前共有7條線路,年客運量超5300萬人次。公共汽車服務(wù)由三家簽約巴士公司提供,截至2023年底共有公共汽車1573輛,常態(tài)化運營線路526條,年客運量超6900萬人次。輪渡服務(wù)由一家簽約公司獨立提供,目前共有三艘渡輪,夏季每天開行超120班、冬季約60班,年客運量超70萬人次。
(二)西澳交通
“西澳交通”主要服務(wù)大珀斯地區(qū)以外、西澳州以內(nèi)跨城出行,包括城際鐵路和道路客運兩種方式,由PTA西澳交通處統(tǒng)一管理,其中城際鐵路共4條,每周開行列車62班,年客運量超15萬人次。道路客運線路共29條,每周開行132班,年客運量超14萬人次。
(三)區(qū)域交通
“區(qū)域交通”主要服務(wù)大珀斯地區(qū)以外15個主要城鎮(zhèn)的內(nèi)部出行,包括常規(guī)公交和校車等,由PTA區(qū)域交通處統(tǒng)一管理。“區(qū)域交通”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與收費政策等與“珀斯交通”保持一致。
(四)校車服務(wù)
西澳州鼓勵學(xué)生步行、乘坐公共交通、騎自行車或乘坐家長接送的交通工具上下學(xué),但也通過簽約運營商為提出需求的學(xué)生提供接送服務(wù),由PTA校車服務(wù)處統(tǒng)一管理,目前共有807輛校車服務(wù)普通學(xué)校,160輛校車服務(wù)特殊教育學(xué)校和相關(guān)單位。
三、西澳州公共交通典型做法
近年來,西澳州公共交通服務(wù)效率和水平不斷提升。2022—2023財年一次客運量(不含換乘)同比增加20.6%,總體收入同比增加19.7%,平均每乘客成本同比下降9.5%,乘客滿意度高達(dá)95.2%,向著“世界級公共交通服務(wù)和解決方案領(lǐng)導(dǎo)者”目標(biāo)不斷邁進(jìn)。上述成績的取得離不開持續(xù)的模式創(chuàng)新,主要包括五大體系。
(一)一體化管理運營體系
為實現(xiàn)不同區(qū)域、不同方式公共交通服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一,提升整體運行效率,西澳州政府將全州公共交通按照大珀斯都市區(qū)(相當(dāng)于我國城市群)、周邊城際、周邊城鎮(zhèn)內(nèi)部以及校車服務(wù)劃分版塊,并交由PTA統(tǒng)一管理運營,較好解決了不同運輸方式各自為政問題。除此之外,PTA還負(fù)責(zé)全州公共交通基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計、建造和維護(hù),進(jìn)一步提升了公共交通系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)性。
(二)市場化服務(wù)供給體系
在服務(wù)主體選擇方面,PTA結(jié)合不同運輸方式技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征,通過其財務(wù)與合約處,最大限度實現(xiàn)了服務(wù)外包,有效提升了供給效率。考慮到軌道交通對規(guī)模性和技術(shù)水平要求較高,大珀斯都市區(qū)城市軌道和城際鐵路并未外包,由PTA珀斯交通處和西澳交通處分別運營。除此之外,相關(guān)部門均主要依靠私營企業(yè)提供服務(wù),如珀斯交通處擁有三家簽約巴士公司、一家簽約渡輪公司以及眾多輔助性合同,包括客戶服務(wù)、清潔、維護(hù)、標(biāo)識、票務(wù)和安保等,充分發(fā)揮了市場機(jī)制作用。
(三)差異化收費管理體系
在制定公共交通收費政策時,PTA并未簡單“一刀切”,而是充分兼顧公共交通服務(wù)出行、保障民生、緩解擁堵等多重屬性,建立起多層次、差異化、精細(xì)化管理體系,既較好發(fā)揮了公共交通作用,又有利于實現(xiàn)財務(wù)可持續(xù)發(fā)展。
1、普通乘客按基準(zhǔn)定價繳費
以珀斯交通為例,PTA以市中心為圓心,將運營范圍劃分為9個圈層,按照跨越圈層數(shù)量確定車票價格,使用公交卡情況下1個圈層內(nèi)出行票價為2.3澳元(約11.5元人民幣),2個圈層內(nèi)出行票價為5.1澳元,跨越圈層越多收費越多,使用現(xiàn)金支付價格更高。雖然價格不便宜,但由于服務(wù)水平較高,很多剛性出行需求尤其是通勤出行仍廣泛選擇公共交通。2023年7月以來,為緩解日益加劇的生活成本壓力,西澳州政府規(guī)定所有出行最高收取2個圈層內(nèi)費用,其余由政府補(bǔ)貼,但該政策僅為臨時性政策。
2、特殊人群享分類優(yōu)惠
根據(jù)不同出行基準(zhǔn)票價,西澳州政府制定了相應(yīng)優(yōu)惠票價,平均為4折左右。有資格享受優(yōu)惠票價的群體包括老年人、救助金領(lǐng)取者、學(xué)生、退伍老兵等,范圍同國內(nèi)基本類似,但乘車人需要提前申請相應(yīng)類型公交卡,或憑指定證件才能享受優(yōu)惠。年齡4歲以下兒童、視覺障礙旅客陪同人員可免費乘車。在此基礎(chǔ)上,西澳州政府還通過不定期向特定人群公交卡充值的方式給予補(bǔ)助。
3、特定區(qū)域免費
在珀斯中央商務(wù)區(qū)設(shè)有免費交通區(qū)(Free Transit Zone,F(xiàn)TZ),公共汽車對起點和終點均位于免費交通區(qū)內(nèi)的所有出行免費,軌道交通對起點和終點均位于免費交通區(qū)內(nèi)且使用公交卡的出行免費。同時,在珀斯中央商務(wù)區(qū)以及衛(wèi)星城Joondalup市中心較為擁堵路段,還有“貓車”(Central Area Transit,CAT)運行,上下車無需刷卡,所有人均可免費乘坐,不同線路用不同顏色表示,運行頻次在5—15分鐘之間,十分便利。FTZ、CAT資金來自對珀斯市中心非住宅停車位征收的年度稅款,依據(jù)為1999年出臺的《珀斯停車管理法》,該法允許將稅款用于旨在減少進(jìn)出珀斯中央商務(wù)區(qū)私家車數(shù)量的相關(guān)投資。
(四)人性化設(shè)施服務(wù)體系
為不斷提升乘客對公共交通滿意度,PTA專門設(shè)立顧客戰(zhàn)略和溝通處,持續(xù)優(yōu)化設(shè)施服務(wù)體系,探索出很多人性化創(chuàng)新舉措。如為保障安全,公共汽車夜間可應(yīng)乘客要求隨時隨地(不靠站臺)停車;為方便殘疾人、嬰兒車等出行,公共汽車車門地板均可降至與地面無縫銜接;為減少無效停車,只有在站臺有人招手或車內(nèi)有人按下車按鈕時,司機(jī)才會停靠站臺;為鼓勵公交出行,2個小時以內(nèi)在公共交通系統(tǒng)內(nèi)換乘仍按一次出行收費等,值得學(xué)習(xí)借鑒。
(五)多元化收入來源體系
2022—2023財年,PTA總收入約17億澳元,其中州政府補(bǔ)助約占86%,這與近年州政府將公共交通作為主要惠民領(lǐng)域、PTA承擔(dān)了大量公益任務(wù)有關(guān),疫情前該比例僅約70%。除此之外,PTA在票款、聯(lián)邦補(bǔ)助、其他經(jīng)營等方面收入也較為可觀,其中票款收入約1.7億澳元,廣告、租金、停車等其他經(jīng)營收入約6000萬澳元,聯(lián)邦政府補(bǔ)助約800萬澳元。雖然這些數(shù)額遠(yuǎn)小于州政府補(bǔ)助,但充分體現(xiàn)了州政府、聯(lián)邦政府、公交企業(yè)和乘客對支持公共交通運行的共同責(zé)任,是促進(jìn)長期財務(wù)可持續(xù)的重要基礎(chǔ)。
四、對我國啟示
近年來,隨著小汽車、電動自行車快速進(jìn)入家庭、廣泛普及,我國公共交通客運量已基本不再增長,長途汽車、公共汽車客運量更是進(jìn)入下降通道,運營補(bǔ)貼壓力持續(xù)增大,河南商丘、廣東博羅、湖南耒陽等城市甚至一度面臨停運危機(jī)。在此背景下,“公交優(yōu)先”發(fā)展思路應(yīng)盡快從量變轉(zhuǎn)到質(zhì)變,通過不斷提升服務(wù)質(zhì)量和效率,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。借鑒西澳州經(jīng)驗,結(jié)合我國實際,建議如下:
(一)建立城市群公共交通一體化管理機(jī)制
長期以來,我國鐵路、道路客運、城市公交相對獨立發(fā)展,較好滿足了短缺階段快速建設(shè)需求,但也造成條塊分割問題。雖然干線速度越來越快,但換乘銜接時間居高不下。為進(jìn)一步提升城市群內(nèi)公共交通全程服務(wù)效率,建議參考西澳州“珀斯交通”經(jīng)驗,探索建立公共交通一體化管理機(jī)制。對于跨省的國家級城市群,由中央層面制定公共交通發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一確定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與成本分擔(dān)機(jī)制,由中心城市所在省公共交通管理部門牽頭實施。對于省內(nèi)城市群,由省政府公共交通管理部門制定相關(guān)規(guī)劃,相關(guān)城市具體落實。
(二)完善城市公共交通中央、省、市三級資金投入機(jī)制
當(dāng)前我國城市公共交通補(bǔ)貼主要由城市政府承擔(dān),中央和省級政府支持力度十分有限。為更好實現(xiàn)區(qū)域交通一體化,未來省級政府在城市公共交通發(fā)展中的職能應(yīng)該有所強(qiáng)化,并根據(jù)結(jié)合事權(quán)財權(quán)匹配原則,落實相應(yīng)配套資金。此外,雖然公共交通是區(qū)域事務(wù),但保障基本公共服務(wù)、推動綠色低碳發(fā)展已經(jīng)超出區(qū)域的范疇,中央政府也有責(zé)任,為保障城市公共交通可持續(xù)經(jīng)營,特別是在當(dāng)前地方財政困難的情況下,建議中央政府盡快建立穩(wěn)定的資金渠道,加大對城市公交資金支持力度。
(三)優(yōu)化城市公共交通收費管理體系
當(dāng)前我國多數(shù)城市實際公交票價僅為人民幣1元左右,隨著各種成本不斷上升,補(bǔ)貼壓力持續(xù)增大。為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,中央政府應(yīng)明確支持各城市政府結(jié)合本地居民出行需求特征,充分考慮經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、財政負(fù)擔(dān)能力、交通擁堵狀況等多方面因素,確定差異化收費標(biāo)準(zhǔn)。對于普通乘客,建議以運營成本為參考,對降低排放、緩解擁堵等正外部性適當(dāng)折減后,確定基準(zhǔn)票價。對于老年人、學(xué)生、殘疾人等特殊群體,可在基準(zhǔn)票價基礎(chǔ)上,給予一定折扣,但不宜完全免費,以避免非必要乘車?yán)速M社會資源。對于確需免費人群,建議通過公交卡充值方式給予保障。對于交通擁堵嚴(yán)重的城市,建議參考珀斯FTZ和CAT做法,試行重點區(qū)域、重點路段免費乘車,并通過提高中心城區(qū)停車收費提供相應(yīng)資金。
(四)提升公共交通多元化、精細(xì)化服務(wù)水平
以人為本是公共交通高質(zhì)量發(fā)展的題中之義。為更好提升服務(wù)能力和水平,建議借鑒PTA經(jīng)驗,探索成立相關(guān)乘客溝通部門或機(jī)構(gòu),充分了解不同人群出行需求特點、痛點與期望,積極發(fā)展多元化、精細(xì)化公共交通服務(wù),并允許自主定價。如全面落實公共交通無障礙化要求,針對學(xué)生上學(xué)、農(nóng)村地區(qū)出行開行定制化公交,鼓勵選用低速、微型電動車輛發(fā)展社區(qū)巴士、微循環(huán)公交,支持發(fā)展“公交+旅游”服務(wù)模式等。在此基礎(chǔ)上,有序?qū)⒖头⑶鍧崱脖5确呛诵臉I(yè)務(wù)外包專業(yè)市場化機(jī)構(gòu),以最大限度提升供給效率。◆
(作者為中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副研究員)