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世界看廣州的“綠美窗回\"

2025-06-12 00:00:00凌姍姍
國企管理 2025年3期

習近平總書記在廣東考察時指出,要堅持綠色發(fā)展,一代接著一代干,久久為功,建設美麗中國,為保護好地球村作出中國貢獻。

廣州水投集團牢記總書記的殷殷囑托,在綠美廣州生態(tài)建設中,堅持以“黨建紅”引領“生態(tài)綠”,成功打造集“高品質(zhì)”綠色水務設施和“高顏值”城市精品于一身的地埋式生態(tài)型凈水廠,成為全球“水環(huán)境治理典范”和世界看廣州的“綠美窗口”。

在人口和產(chǎn)業(yè)密集的廣州中心城區(qū),全國首創(chuàng)“地下建廠、地上建園”模式,先后建成9座集“高品質(zhì)”綠色水務設施和“高顏值”城市精品景觀于一身的地埋式生態(tài)型凈水廠,讓廣州成為全國地埋式凈水廠數(shù)量最多、產(chǎn)能最大、景觀最美,技術集成度最高的“示范城市”,多項工作進入世界一流,目前已累計接待60多個國家和地區(qū)的政要、同行來訪交流……

問:一家與水打交道的公司近年來憑什么成了世界看廣州的“綠美窗口”?

答:憑的是“黨建紅”引領生態(tài)綠。具體講就是在“降碳、減污、擴綠、增長”上做到黨委領航、支部領路、黨員領跑。

黨委領航,凝聚向心力

恪守“國企姓黨”政治基因,廣州水投集團黨委以黨建為引領,通過構建內(nèi)嵌綠美廣州建設的工作新機制,凝聚起強大的“綠色”向心力。

“深學細研”聚合力

集團黨委全面落實第一議題、理論學習中心組、讀書班等制度,把學習貫徹習近平生態(tài)文明思想作為常設內(nèi)容,著力打造“黨校大講堂”“基層小課堂”“指尖微課堂”“有聲講習堂”4個特色講堂。

同時,組建“水投書記”“水投工匠”“水投青年”“水投女工”4支宣講隊伍,挖掘推出60余部具有“黨味”“水味”“新味”“情味”的宣講作品,深入廠區(qū)、工地、車間、班組開展專題宣講200余場次,以講帶學、以講促學,推動“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)文明理念在基層走深走實、人腦入心,凝聚起廣大干部職工“建設綠美、建功綠美”的強大合力。

“水善旗紅”增動力

聚焦水務主責主業(yè),集團黨委通過打造“水善旗紅”黨建工作體系,實施“固根、鑄魂、強基、育賢、正風、同心”6大行動和18項重點任務,全面推進政治、思想、組織、作風、紀律、文化建設,并把制度建設貫穿其中,不斷提升集團黨建引領效能,激發(fā)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力紅色動能。

集團在全國首創(chuàng)“地下建廠、地上建園”模式,建成9座地埋式生態(tài)型凈水廠,成功將污水處理設施全部轉移到17米深的地下空間,全封閉完成污水處理過程,消除臭氣外溢,防止噪聲擾民;在地上打造生態(tài)型濕地公園環(huán)境,綠化超地面面積 50 % 以上,推動廠區(qū)及周邊區(qū)域植物由30余種增至近200種,各類動物由10余種增至100余種。

同時,通過“平面組團”“空間疊加”等集約化布局,地埋式生態(tài)型凈水廠比同類工藝、同等規(guī)模常規(guī)地面凈水廠減少占地 30 % ~ 5 0 % 。9座地埋式生態(tài)型凈水廠共節(jié)約土地約77公頃,節(jié)地率 3 5 % ,減少征地費用約36億元,實現(xiàn)了環(huán)境效益和經(jīng)濟效益的完美統(tǒng)一。

“多元選才”添活力

集團黨委通過構建“公開選拔 + 競爭上崗 + 人才引進”多元選才模式,持續(xù)加大年輕干部培養(yǎng)使用力度。近三年,集團“80后”中層干部人數(shù)翻了一番。

通過系統(tǒng)搭建管理類、專技類、生產(chǎn)類職業(yè)發(fā)展“三通道”,推動職工職級橫向和縱向貫通,全面拓寬人才發(fā)展空間。

通過實施“領航、揚帆、啟航、展翅、精英、工匠”6大培訓計劃,構建分類有別、分層有序的人才培訓體系,每年覆蓋培訓職工超5000人次。

同時,搭建起 績效管理體系,將降本增效、人均噸水量等綠色發(fā)展指標納人績效考核評價,實現(xiàn)污水處理噸水成本在北上廣深4個一線城市中最低,人均工業(yè)產(chǎn)值近3年增幅達 45 % 。

支部領路,跑出加速度

牢固樹立“大抓基層”的鮮明導向,著力抓好“最小作戰(zhàn)單元”,廣州水投集團黨委幫助黨支部建強“堡壘”,不斷提升“攻城拔寨”的能力,跑出建設綠美廣州“加速度”。

以“項目化”擴大支部覆蓋面

集團黨委堅持黨建跟著項目走,先后成立項目部黨支部13個,實行項目部經(jīng)理和黨支部書記“一肩挑”,建立覆蓋班子建設、工作運行、黨員管理、組織生活、陣地建設等全鏈條項目黨建工作指引,以強大“紅色動能”,帶動水生態(tài)項目建設駛人“快車道”。

2019-2020年,面對非汛黃金施工期雨水天數(shù)比正常年份多 74 % 、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等諸多不利因素影響,各項目部黨支部發(fā)揮“一支部一堡壘”作用,采取超常規(guī)措施,用15個月時間安全保質(zhì)完成常規(guī)30個月的建設工作量,實現(xiàn)了8座地埋式生態(tài)型凈水廠同時建成,創(chuàng)造了同類項目建設的“廣州速度”。

8座地埋式生態(tài)型凈水廠投產(chǎn)后,中心城區(qū)日綜合污水處理能力從340萬噸提高至496萬噸,增幅約達 4 6 % ,切實補齊了全市污水處理產(chǎn)能不足的最大短板。同時,助力廣州147條黑臭水體全部消除黑臭、20個國省考斷面全面達標,人選國家首批黑臭水體治理示范城市。

以“標準化”增強支部影響面

集團黨委大力推進支部標準化規(guī)范化建設,通過升級打造《基層黨支部標準化工作手冊》2.0版,以“文件 + 流程 + 模板”形式給出基層黨建工作抓什么、怎么抓、如何抓好的標準答案。

同時,結合“五星引領+四級體系”支部管理模式,推行先進黨組織與后進黨組織結對共建,配套“黨建指導員”聯(lián)絡支撐機制。首批選派的30名黨建指導員已常態(tài)化指導基層黨支部工作33場次,提出可行性措施52條。其中,推動石井、江高、大觀凈水廠黨支部創(chuàng)新水源熱泵技術,通過提取污水中熱量,轉換成清潔能源,為廠內(nèi)污泥干化工藝提供熱源,不斷將凈水廠打造成為“綠色能源工廠”

以“品牌化”提升支部輻射面

按照“一支部一品牌一基地”的創(chuàng)建路徑,集團黨委傾力培育“水善旗紅”系列黨建品牌57個、黨建主題陣地76個。

其中,瀝滘凈水廠黨支部融合紅色文化、綠色理念、水廠特點等要素,通過建成廣東省水情教育基地、粵港澳青少年交流基地、廣東省委黨校現(xiàn)場教學點、廣州國企十佳黨建基地等一批特色教育實踐基地,成功舉辦廣東省首個全國生態(tài)日、低碳日活動,承辦廣東-芬蘭節(jié)能環(huán)保交流會等系列活動,極大地提升了支部品牌的影響力、美譽度。

值得一提的是,以瀝滘凈水廠為代表的地埋式生態(tài)型凈水廠創(chuàng)新實踐成果亮相“讀懂中國”國際會議,向世界展示了“雙碳時代”綠美廣州建設的新名片、新范例。

黨員領跑,打造新標桿

廣州水投集團黨委堅持抓好黨的肌體細胞,通過建立黨員“先鋒指數(shù)”,實施“三雁”工程,樹“頭雁”、培“強雁”、領“群雁”,引導廣大黨員在綠美廣州建設“主戰(zhàn)場”當先鋒、作表率、樹標桿。

“頭雁領航”破題攻堅,降低“含 碳量”

圍繞綠美廣州建設重點問題和關 鍵核心技術“卡脖子”難題,集團黨 委堅持“書記抓、抓書記”,推行“書 記項目”310個,解決難點堵點問題 400余個。

其中,凈水公司黨委書記、董事長孫偉牽頭打造全流程數(shù)字化碳管理平臺,使凈水廠碳減排比例優(yōu)化至 3 6 . 5 % ,減碳排放約3.34萬噸/年,助力公司成為行業(yè)唯一獲評“廣東省減污降碳突出貢獻企業(yè)”的企業(yè),相關創(chuàng)新成果還人選“碳達峰碳中和”典型案例。

公司黨委副書記、總經(jīng)理李子逵牽頭拓展再生水回用新領域,實現(xiàn)再生水利用率達 42 % ,遠超國家發(fā)展改革委、住房和城鄉(xiāng)建設部 2 5 % 的規(guī)定目標,水循環(huán)利用水平國內(nèi)領先。

“頭雁領航”下,瀝滘凈水廠以廣東省第一名的成績榮獲首批國家“污水處理綠色低碳標桿廠”,綠色低碳實踐案例作為全國唯一水務行業(yè)案例入選《零碳中國故事》,亮相聯(lián)合國氣候大會。

“強雁帶動”創(chuàng)新創(chuàng)效,提升“含 綠量”

集團黨委通過系統(tǒng)測算不同部門、班組、崗位的黨員分布比例,創(chuàng)建黨員示范崗100余個、責任區(qū)30余處、突擊隊40余支,成立黨員、青年人才“創(chuàng)新工作室”31個,進一步激勵廣大黨員立足崗位創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)效。

其中,黨員唐霞深耕污泥處理領域,牽頭研發(fā)出污泥制園林花卉基質(zhì)、陶瓷花盆產(chǎn)品等9項產(chǎn)品配方,實現(xiàn)了污泥資源化利用。

黨員田卓牽頭利用地上式池體加蓋、凈水廠地面等空間挖潛推廣分布式光伏發(fā)電,已節(jié)約標準燃煤近2800噸,減少二氧化碳排放超5000噸。

瀝滘凈水廠黨員先鋒組以解決運營與管理中的痛點為出發(fā)點,利用大數(shù)據(jù)、5G、人工智能等信息技術,建成20多個智慧化應用場景,推動凈水廠實現(xiàn)“水質(zhì)全過程監(jiān)控精細化、曝氣控制精準化、藥劑投加智能化、設備運維數(shù)字化、健康管理科學化、安防管控立體化”的管理變革,助力凈水廠獲評國家級“智慧管控標桿污水廠”稱號。

“群雁跟飛”用心服務,增加“含情量”

集團通過成立環(huán)保科普中心,定期“請進來”,深入開展“走進凈水廠”等系列參觀活動,讓群眾零距離感受凈水廠綠色生態(tài)環(huán)境的魅力和了解生活污水由“污”至“凈”的過程。

截至目前,已累計接待社會團體、市民群眾等參觀逾10萬人次,助力廣州治水工作市民滿意度由 1 9 % 提高到8 1 % ,相關創(chuàng)新成果入選廣州首批十大“最具獲得感”改革案例。

集團還分類組建由2800余名黨員、1500余名團員青年、3000余名職工群眾組成的“水善旗紅”志愿服務隊120支,定期“走出去”下沉社區(qū)開展節(jié)水愛水、水質(zhì)監(jiān)測、巡河護河等綠色志愿服務活動,全力當好生態(tài)文明理念的引領者、傳播者,并及時收集和解決市民群眾水環(huán)境領域急難愁盼問題,構建共建共治共享的城市環(huán)保新格局。

新時代、新征程、新使命,廣州水投集團黨委將繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持以“旗紅”領“水善”,著力在降碳、減污、擴綠、增長上下功夫見實效,努力為廣州走好新時代綠水青山就是金山銀山的高質(zhì)量發(fā)展新路,交出更多亮眼的“綠色成績單”。

編輯/溫碧琳統(tǒng)籌/晨光

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