統(tǒng)計信息在醫(yī)院財務(wù)統(tǒng)計分析中的運(yùn)用策略分析

一、前言

統(tǒng)計信息是指在醫(yī)院運(yùn)行過程中產(chǎn)生的，以數(shù)字、文字、圖表等形式表達(dá)的數(shù)據(jù)集合，反映了醫(yī)院在業(yè)務(wù)運(yùn)行、資源利用、成本效益等各方面的狀況，是醫(yī)院進(jìn)行科學(xué)管理和決策的重要依據(jù)。在醫(yī)院財務(wù)統(tǒng)計分析中，統(tǒng)計信息不僅提供了經(jīng)濟(jì)活動的原始數(shù)據(jù)，而且在分析成本、效益、風(fēng)險等方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。本文從醫(yī)院統(tǒng)計信息的運(yùn)用意義、問題及優(yōu)化策略等方面進(jìn)行深人探討。

二、統(tǒng)計信息在醫(yī)院財務(wù)統(tǒng)計分析中運(yùn)用的意義

（一）成本核算與控制

成本核算與控制是維持醫(yī)院財務(wù)穩(wěn)定和提升運(yùn)營效率的核心任務(wù)。統(tǒng)計信息在成本核算與控制中的應(yīng)用，對于確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動健康、可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。第一，精確計算成本。通過收集藥品、耗材、人力、設(shè)備折舊等各項成本數(shù)據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)計方法進(jìn)行深入分析。基于收集的數(shù)據(jù)，醫(yī)院能對醫(yī)療服務(wù)成本進(jìn)行精確核算，包括直接成本和間接成本。這種精確的成本計算為后續(xù)成本控制提供了堅實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，有助于管理層做出更加精準(zhǔn)的決策[1。第二，追蹤成本趨勢。通過對成本數(shù)據(jù)的定期分析，醫(yī)院能追蹤成本的變化趨勢，當(dāng)成本出現(xiàn)異常時，醫(yī)院可以提前采取預(yù)防措施，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。另外，醫(yī)院還可以通過建立成本預(yù)警機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)成本上升的跡象，如藥品價格波動、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用增加等。第三，分析成本效益。通過對成本數(shù)據(jù)的分析，可以評估不同部門、不同服務(wù)項目的成本效益，并識別成本較高但效益不佳的環(huán)節(jié)，如某些高消耗藥品的使用、不必要的檢查等，進(jìn)行針對性地優(yōu)化調(diào)整。根據(jù)成本效益分析結(jié)果，醫(yī)院可以調(diào)整資源配置，提高資源利用效率。第四，制定成本節(jié)約措施。基于統(tǒng)計信息的分析結(jié)果，醫(yī)院可以實(shí)施一系列成本節(jié)約措施，例如，減少不必要的藥品和耗材采購，降低采購成本，優(yōu)化人力資源和設(shè)備資源使用，提高資源利用效率等。

（二）收入分析

收入分析是醫(yī)院財務(wù)管理的核心內(nèi)容之一，對醫(yī)院經(jīng)營策略制定和財務(wù)健康至關(guān)重要。第一，解析收入結(jié)構(gòu)。統(tǒng)計信息能識別醫(yī)院收入的主要來源，例如，門診收人可能是醫(yī)院收入的最大部分，而住院收入可能反映了醫(yī)院的醫(yī)療深度和服務(wù)能力。統(tǒng)計信息還能分析不同收入來源的數(shù)據(jù)，使醫(yī)院能詳細(xì)了解其收入結(jié)構(gòu)，包括但不限于藥品銷售收入、檢查檢驗(yàn)收入、手術(shù)收入、治療收入等。并且，還能分析不同收入組成部分的增長潛力，確定哪些收入來源有更大的增長空間，為醫(yī)院制定長期發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)。第二，預(yù)測收入趨勢。通過對統(tǒng)計信息的歷史收入數(shù)據(jù)進(jìn)行回顧和分析，醫(yī)院可以識別收入增長的模式和周期性變化。然后，運(yùn)用統(tǒng)計學(xué)方法和預(yù)測模型，預(yù)測未來收入趨勢，包括收入增長率、收入峰值和低谷等。基于預(yù)測結(jié)果，醫(yī)院可以制定相應(yīng)的收入增長策略，如增加高利潤服務(wù)項目、拓展新的服務(wù)領(lǐng)域、優(yōu)化市場營銷等。第三，實(shí)現(xiàn)成本與收入匹配。通過分析收入與成本之間的關(guān)系，能幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)成本與收入的匹配，避免因收人不足而導(dǎo)致的財務(wù)壓力。第四，支持投資決策。統(tǒng)計信息能為醫(yī)院投資決策提供數(shù)據(jù)支持，如擴(kuò)大規(guī)模、引進(jìn)新技術(shù)、購買新設(shè)備等，確保投資回報實(shí)現(xiàn)最大化。第五，競爭力分析。通過與其他醫(yī)院收人的對比分析，醫(yī)院可以了解自身的市場競爭力，找到提升市場份額和品牌影響力的途徑。總之，收人分析是醫(yī)院財務(wù)管理中不可或缺的一環(huán)，不僅幫助醫(yī)院理解當(dāng)前的財務(wù)狀況，還為未來發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略決策提供有力的數(shù)據(jù)支持[2]。

（三）效益分析

效益分析是衡量醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動成效的重要工具，對于醫(yī)院實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展和財務(wù)穩(wěn)健具有重要意義。第一，監(jiān)控財務(wù)指標(biāo)。通過分析投入產(chǎn)出比、盈利率、成本控制率、資產(chǎn)回報率等關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)，醫(yī)院可以實(shí)時監(jiān)控自身財務(wù)狀況。這些指標(biāo)還能反映醫(yī)院的盈利能力、成本效益和財務(wù)穩(wěn)定性，幫助管理層及時發(fā)現(xiàn)問題，采取相應(yīng)的財務(wù)調(diào)整措施。第二，提高資源利用效率。統(tǒng)計信息有助于財務(wù)人員對醫(yī)院的人力、設(shè)備、資金等資源進(jìn)行評估，分析其使用效率是否達(dá)到最佳狀態(tài)。通過分析，找出資源利用不充分或不合理的地方，探索提高資源利用效率的途徑，如優(yōu)化人員配置、提高設(shè)備使用率、合理規(guī)劃資金流向等。第三，評估投資回報。統(tǒng)計信息有助于財務(wù)人員對醫(yī)院各項投資，如設(shè)備購置、技術(shù)改造、市場營銷等進(jìn)行回報評估。通過評估投資回報率，能確保醫(yī)院投資決策的科學(xué)性和合理性，避免資源浪費(fèi)，提高投資效益。第四，持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營策略。根據(jù)效益分析結(jié)果，醫(yī)院可以識別出經(jīng)營中的優(yōu)勢和劣勢，對經(jīng)營策略進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。通過持續(xù)改進(jìn)，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和效率，降低成本，從而提升整體經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

（四）風(fēng)險預(yù)警

統(tǒng)計信息在風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)中的作用至關(guān)重要，對于保障醫(yī)院財務(wù)安全和運(yùn)營穩(wěn)定具有不可替代的地位。第一，識別財務(wù)風(fēng)險。統(tǒng)計信息有助于財務(wù)人員對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行深入分析，如收入結(jié)構(gòu)、支出比例、現(xiàn)金流狀況等，可以識別出潛在的財務(wù)風(fēng)險。例如，資金流動性風(fēng)險可能因短期內(nèi)現(xiàn)金流不足導(dǎo)致，債務(wù)風(fēng)險可能因負(fù)債過高或償債能力不足而產(chǎn)生。第二，建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。通過建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，利用統(tǒng)計信息對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和評估，包括風(fēng)險的嚴(yán)重程度、發(fā)生的可能性和影響范圍。在風(fēng)險實(shí)際發(fā)生之前，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，可以最大限度地降低風(fēng)險發(fā)生的概率和影響。第三，強(qiáng)化內(nèi)部控制。風(fēng)險預(yù)警可以促使醫(yī)院完善內(nèi)部控制體系，包括制定嚴(yán)格的財務(wù)管理制度、規(guī)范的操作流程和有效的監(jiān)督機(jī)制。通過強(qiáng)化內(nèi)部控制，提高醫(yī)院風(fēng)險管理效率和效果，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全和財務(wù)穩(wěn)健。第四，持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險狀況。風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)需要持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險狀況，包括對已識別風(fēng)險的跟蹤和監(jiān)控，以及及時發(fā)現(xiàn)新出現(xiàn)的風(fēng)險點(diǎn)。在監(jiān)控過程中，如果發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險點(diǎn)或原有風(fēng)險點(diǎn)的變化，醫(yī)院應(yīng)及時調(diào)整應(yīng)對策略。

三、統(tǒng)計信息在醫(yī)院財務(wù)統(tǒng)計分析中的運(yùn)用現(xiàn)狀及問題

（一）主要成效

目前，醫(yī)院應(yīng)用統(tǒng)計信息已取得一定成效。第一，效率提升顯著。醫(yī)院通過應(yīng)用統(tǒng)計信息系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)對日常運(yùn)營的實(shí)時監(jiān)控，不僅能提供病床使用率、門診就診人數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)的實(shí)時數(shù)據(jù)，還能通過智能分析工具，預(yù)測未來一段時間的就診高峰和床位需求，從而使醫(yī)院提前做好準(zhǔn)備，合理調(diào)配人力和物力資源，有效避免了資源過剩或不足，極大地提高了醫(yī)院的運(yùn)行效率。第二，科學(xué)決策助力發(fā)展。統(tǒng)計信息成為管理層制定戰(zhàn)略規(guī)劃、調(diào)整運(yùn)營策略的重要依據(jù)。通過深入的數(shù)據(jù)分析，醫(yī)院能對市場需求、患者行為等進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測，有助于醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)項目、人力資源等方面進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。此外，通過對比歷史數(shù)據(jù)并結(jié)合未來趨勢，醫(yī)院能更加精準(zhǔn)地優(yōu)化資源配置，確保醫(yī)療服務(wù)的高效性和可持續(xù)性。第三，成本控制成效明顯。統(tǒng)計信息為醫(yī)院成本管理提供了強(qiáng)有力的工具。通過對費(fèi)用構(gòu)成和支出趨勢進(jìn)行詳細(xì)分析，醫(yī)院能識別成本控制的環(huán)節(jié)，如不必要的藥品采購、能源消耗等。通過實(shí)施有效的成本控制措施，不僅降低了醫(yī)院運(yùn)營成本，還提升了經(jīng)濟(jì)效益，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

（二）存在的問題

1.統(tǒng)計信息質(zhì)量不高

醫(yī)院統(tǒng)計信息質(zhì)量不高的問題不容忽視，根本原因在于醫(yī)院缺乏一套完善的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制機(jī)制。在統(tǒng)計信息收集過程中，財務(wù)人員可能會出現(xiàn)遺漏重要數(shù)據(jù)、人為篡改或錯誤記錄等行為，這些都嚴(yán)重影響了財務(wù)統(tǒng)計分析的全面性和準(zhǔn)確性。此外，許多醫(yī)院未能及時更新財務(wù)數(shù)據(jù)，使得統(tǒng)計信息的更新速度滯后于實(shí)際業(yè)務(wù)的變化，導(dǎo)致分析結(jié)果與實(shí)際情況存在較大偏差，影響了財務(wù)統(tǒng)計分析的質(zhì)量[3]。

2.統(tǒng)計分析方法單一

在統(tǒng)計分析領(lǐng)域，許多醫(yī)院仍依賴基礎(chǔ)方法，如描述性統(tǒng)計和簡單的回歸分析。這種方法的局限性，無法深人挖掘數(shù)據(jù)背后的復(fù)雜關(guān)系和趨勢。大多數(shù)醫(yī)院運(yùn)用這種單一的分析方法，主要是因?yàn)樨攧?wù)人員對統(tǒng)計分析方法的理解和應(yīng)用能力不足，未能緊跟統(tǒng)計分析領(lǐng)域的最新發(fā)展。此外，一些財務(wù)人員缺乏對現(xiàn)代信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析工具的深人了解和運(yùn)用，這些工具如數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)等，能為財務(wù)統(tǒng)計分析提供更豐富的視角和更深入的洞察。因此，這種狀況限制了財務(wù)統(tǒng)計分析結(jié)果的深度和廣度，財務(wù)統(tǒng)計分析的價值和應(yīng)用范圍也受到了局限。

3.統(tǒng)計信息共享程度較低

部門壁壘是統(tǒng)計信息共享程度較低的主要原因之一。醫(yī)院各部門往往擁有自己獨(dú)立的信息系統(tǒng)，這些系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行，缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和接口，導(dǎo)致信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重，不僅浪費(fèi)了寶貴的數(shù)據(jù)資源，還降低了數(shù)據(jù)的使用效率。信息孤島使得跨部門數(shù)據(jù)分析變得困難，無法充分利用數(shù)據(jù)來提升醫(yī)院的運(yùn)營效率和決策質(zhì)量。例如，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度、成本控制等方面的數(shù)據(jù)如果不能有效整合，將無法為醫(yī)院提供全面和深入的洞察，從而影響了醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃和日常管理。具體來說，統(tǒng)計信息共享不足主要包括以下幾個方面：第一，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和格式不一致。不同部門使用不同的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和格式，導(dǎo)致數(shù)據(jù)難以互通。第二，信息系統(tǒng)不兼容。不同部門使用的信息系統(tǒng)不能兼容，使得數(shù)據(jù)交換變得復(fù)雜。第三，缺乏有效的共享機(jī)制。沒有建立有效的數(shù)據(jù)共享機(jī)制，導(dǎo)致數(shù)據(jù)難以在各部門之間流動。第四，文化和管理障礙。部門之間的溝通不暢以及缺乏協(xié)同合作的文化，也阻礙了信息共享。

4.統(tǒng)計信息安全防護(hù)不足

統(tǒng)計信息是醫(yī)院運(yùn)營的核心要素之一，然而，由于財務(wù)人員操作不當(dāng)或安全意識不足，醫(yī)院財務(wù)系統(tǒng)可能存在多個安全漏洞，可能被黑客或其他非法分子利用，導(dǎo)致嚴(yán)重后果。第一，數(shù)據(jù)篡改，黑客可能非法修改財務(wù)數(shù)據(jù)，造成財務(wù)報表失真，影響醫(yī)院決策。第二，數(shù)據(jù)竊取，敏感的財務(wù)信息可能被非法獲取，用于非法交易或泄露給競爭對手。第三，系統(tǒng)破壞，黑客攻擊可能導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，影響醫(yī)院財務(wù)管理和運(yùn)營。第四，聲譽(yù)損害，數(shù)據(jù)泄露或系統(tǒng)故障可能損害醫(yī)院的聲譽(yù)，降低患者和合作伙伴的信任度。

四、統(tǒng)計信息在醫(yī)院財務(wù)統(tǒng)計分析中的運(yùn)用策略

（一）提升統(tǒng)計信息質(zhì)量

首先，為提升統(tǒng)計信息質(zhì)量，醫(yī)院應(yīng)對財務(wù)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量控制方面的專業(yè)培訓(xùn)，旨在提高財務(wù)人員對數(shù)據(jù)重要性的認(rèn)識，使其深刻理解統(tǒng)計數(shù)據(jù)在決策中的核心作用。同時，通過培訓(xùn)，財務(wù)人員能提升統(tǒng)計分析的技能和知識水平，包括統(tǒng)計學(xué)原理、數(shù)據(jù)分析工具的使用以及數(shù)據(jù)解釋能力。其次，應(yīng)制定嚴(yán)格的數(shù)據(jù)管理流程，包括數(shù)據(jù)收集（確立規(guī)范的數(shù)據(jù)收集方法，確保收集到的數(shù)據(jù)具有代表性和準(zhǔn)確性）數(shù)據(jù)錄入（建立標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)錄人規(guī)范，減少人為錯誤，并使用自動化工具提高錄入效率）、數(shù)據(jù)審核（設(shè)置專門的審核環(huán)節(jié)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的財務(wù)人員進(jìn)行交叉驗(yàn)證，確保數(shù)據(jù)無誤）、數(shù)據(jù)更新（建立自動或定期的數(shù)據(jù)更新機(jī)制，保證數(shù)據(jù)的時效性和適用性）。最后，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)檢查和審計，包括記錄數(shù)據(jù)收集、處理和報告的整個過程，以便在出現(xiàn)問題時進(jìn)行追蹤和審查。定期對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評估其準(zhǔn)確性和可靠性。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量反饋機(jī)制，鼓勵財務(wù)人員報告數(shù)據(jù)異常，并迅速響應(yīng)[4。

（二）豐富統(tǒng)計分析方法

在財務(wù)統(tǒng)計分析過程中，豐富統(tǒng)計分析方法是提高數(shù)據(jù)分析深度和廣度的關(guān)鍵。第一，引進(jìn)先進(jìn)的統(tǒng)計分析軟件和工具。醫(yī)院應(yīng)積極引進(jìn)和運(yùn)用國際上先進(jìn)的統(tǒng)計分析軟件和工具，如SPSS、SAS、R等。其中，SPSS適用于各種社會科學(xué)研究，提供廣泛的統(tǒng)計分析功能，易于學(xué)習(xí)和使用。SAS具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理和分析能力，適用于復(fù)雜的數(shù)據(jù)集和高級統(tǒng)計建模。R屬于開源的統(tǒng)計計算和圖形工具，適用于數(shù)據(jù)挖掘、統(tǒng)計學(xué)習(xí)和圖形展示。通過使用這些工具，財務(wù)人員可以更加高效地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，揭示數(shù)據(jù)背后的趨勢和模式。第二，跨學(xué)科合作開發(fā)新分析模型。鼓勵財務(wù)人員與統(tǒng)計學(xué)、計算機(jī)科學(xué)等領(lǐng)域的專家合作，共同開發(fā)新的分析模型，如結(jié)合不同領(lǐng)域的專業(yè)知識，開發(fā)出更適合醫(yī)院財務(wù)特點(diǎn)的分析模型，這樣不僅能提高數(shù)據(jù)分析的自動化水平和效率，還能提高數(shù)據(jù)分析深度，揭示更深層次的規(guī)律。第三，定期更新和優(yōu)化分析工具。隨著數(shù)據(jù)分析技術(shù)的發(fā)展，新的工具和方法不斷涌現(xiàn)，醫(yī)院應(yīng)定期評估和更新現(xiàn)有分析工具，確保使用的是最新的技術(shù)和方法。同時，對舊原有分析模型進(jìn)行優(yōu)化，以適應(yīng)新的數(shù)據(jù)環(huán)境和統(tǒng)計需求。

（三）提高統(tǒng)計信息共享程度

首先，為了實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)無縫對接，醫(yī)院需要制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，包括數(shù)據(jù)格式、編碼規(guī)則、術(shù)語定義等，確保所有部門在收集、存儲和處理數(shù)據(jù)時遵循統(tǒng)一規(guī)范。統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)有助于減少數(shù)據(jù)不一致性和轉(zhuǎn)換錯誤，提高數(shù)據(jù)共享效率。其次，醫(yī)院應(yīng)建立一個跨部門的信息共享平臺，能夠集成來自不同部門的信息。信息共享平臺可以是一個內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，也可以是基于云計算的解決方案。平臺應(yīng)具備以下功能：一是數(shù)據(jù)集成，能從不同的數(shù)據(jù)源中提取和整合數(shù)據(jù)。二是權(quán)限管理，確保數(shù)據(jù)的安全性和隱私性，不同用戶根據(jù)其角色和權(quán)限訪問數(shù)據(jù)。三是實(shí)時更新，數(shù)據(jù)能實(shí)時更新，確保所有用戶訪問的都是最新的信息。通過信息共享平臺，醫(yī)院可以促進(jìn)數(shù)據(jù)在不同部門之間的流通，有助于打破信息孤島，使各部門能及時獲取所需的數(shù)據(jù)，從而支持跨部門協(xié)作和決策。最后，醫(yī)院還應(yīng)積極運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘和集成技術(shù)，將分散的數(shù)據(jù)資源整合成有價值的信息。例如，建立一個中央數(shù)據(jù)倉庫，存儲所有重要的財務(wù)數(shù)據(jù)，便于查詢和分析，或?qū)碜圆煌到y(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)合并在一起，形成一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)視圖。通過信息共享，醫(yī)院可以更有效地利用財務(wù)數(shù)據(jù)，提高財務(wù)統(tǒng)計分析工作效率。

（四）加強(qiáng)統(tǒng)計信息安全防護(hù)

在醫(yī)療行業(yè)，統(tǒng)計信息安全是保障醫(yī)院運(yùn)營穩(wěn)定、患者隱私不受侵犯的關(guān)鍵。為強(qiáng)化統(tǒng)計信息安全管理，醫(yī)院應(yīng)定期對財務(wù)人員進(jìn)行信息安全意識培訓(xùn)，提高其對數(shù)據(jù)安全風(fēng)險的認(rèn)識和防范能力。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括但不限于安全基礎(chǔ)知識（介紹網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)保護(hù)的基本概念和最佳實(shí)踐）、風(fēng)險識別與防范（指導(dǎo)員工如何識別潛在的安全威脅，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施）、安全事件處理（教授員工在發(fā)生安全事件時應(yīng)如何應(yīng)對和報告），并鼓勵和引導(dǎo)財務(wù)人員采用一系列安全措施保護(hù)財務(wù)系統(tǒng)。第一，采用防火墻技術(shù)。部署防火墻，監(jiān)控和控制網(wǎng)絡(luò)流量，防止未經(jīng)授權(quán)的訪問[5]。第二，采用加密技術(shù)。對敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理，確保即使數(shù)據(jù)被非法獲取，也無法被輕易解讀。第三，加強(qiáng)訪問控制。實(shí)施嚴(yán)格的訪問控制策略，確保只有被授權(quán)用戶才能訪問特定的數(shù)據(jù)或系統(tǒng)功能。第四，部署入侵檢測和防御系統(tǒng)。使用入侵檢測和防御系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)并阻止惡意攻擊。定期對財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查，包括軟件和硬件設(shè)備的更新，防止安全漏洞被利用。制定詳盡的信息安全事件應(yīng)急響應(yīng)計劃，以迅速應(yīng)對可能的數(shù)據(jù)泄露或系統(tǒng)損壞事件，包括事件分類、響應(yīng)流程、溝通機(jī)制、測試與演練等要素。通過這些措施，醫(yī)院可以有效加強(qiáng)統(tǒng)計信息安全，保障數(shù)據(jù)的完整性和保密性。

五、結(jié)語

統(tǒng)計信息在醫(yī)院財務(wù)統(tǒng)計分析中的運(yùn)用，有助于提高財務(wù)管理的科學(xué)性和有效性。針對當(dāng)前存在的問題，本文提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略。通過不斷完善統(tǒng)計信息體系，豐富統(tǒng)計分析方法，促進(jìn)信息共享，有助于推動醫(yī)院財務(wù)管理現(xiàn)代化發(fā)展。

引用

[1]俞星紅.淺談財務(wù)統(tǒng)計信息在醫(yī)院財務(wù)工作中的作用[J].商業(yè)2.0，2023（19）：75-77.

[2]張忠志.財務(wù)統(tǒng)計信息在醫(yī)院財務(wù)與統(tǒng)計中的作用解析[J].商訊，2019（25）：78.

[3]張海濤.財務(wù)統(tǒng)計在醫(yī)院管理工作中的地位[J].統(tǒng)計與管理，2015（01）：109-110.

[4]張靜冬.淺談財務(wù)統(tǒng)計信息在醫(yī)院財務(wù)與統(tǒng)計中的作用[J].財經(jīng)界，2015（18）：216+348.

[5]戴劍坤.探究醫(yī)院統(tǒng)計信息在醫(yī)院財務(wù)統(tǒng)計分析中的運(yùn)用[J]經(jīng)濟(jì)師，2021（06）：249-250.

作者單位：貴州省織金縣人民醫(yī)院

■責(zé)任編輯：王穎振藺懷國