LABUBU在海外火“出圈”了。這個長著鋸齒尖牙、看起來“丑萌\"的膠毛絨玩偶來自泡泡瑪特的“初代”IP，如今卻成了風靡全球的“香悖悖”。中國制造承包了全球 70% 的玩具，為何偏偏是Labubu掀起“颶風\"？

LABUBU has gone viral overseas. This jaggedtoothed，\"ugly-cute”vinyl-plush doll，a firstgeneration IP from Pop Mart，has become a global sensation. While China produces 70% of the world's toys，why has LABUBU alone sparked such a \"hurricane\"？

LABUBU成明星

LABUBU是中國香港藝術家龍家升創作的北歐森林精靈形象，最初的靈感源于他早年在荷蘭生活時接觸的兒童繪本，它有9顆牙齒和直立的尖耳朵，表情可愛搞怪。泡泡瑪特在2019年簽下龍家升TheMonsters系列，并推出LABUBU系列潮流玩具，LABUBU近年來先在國外走紅，之后熱度傳入國內。

LABUBU雖有西方童話的靈感來源，但在后續發展中融入諸多文化對奇幻生物的想象，在不同文化背景的消費者心中都能扎根。在其系列玩偶家族里，每一款玩偶都像是LABUBU冒險途中的不同身份呈現。隨著每一款新品推出，LABUBU的角色故事版圖不斷拓展，消費者在收藏潮玩的同時，也成為品牌故事的見證者與傳播者。同時，LABUBU系列不斷拓展產品線，從常規玩偶到聯名限定款，從盲盒到大型藝術裝置，通過多樣化的設計形式，持續為消費者帶來新鮮感。這種持續創新的設計能力，不僅提升了LABUBU的IP價值，更讓中國原創設計在全球潮玩市場中擁有了一席之地。

LABUBU的生產地主要集中在東莞、深圳等地的大型玩具廠。這些工廠大多具備全產業鏈優勢，擁有自主的模具廠、紙箱廠，在塑料等原材料供應上也占據主導。如今，LABUBU獨特的質感和精細的涂裝，得益于國內領先的噴涂工藝和環保材料研發；其穩定的產能供應，也依賴于完善的供應鏈體系。這種產業實力不僅保證了產品品質，還能實現快速迭代和大規模鋪貨，讓全球消費者能及時買到心儀的LABUBU新品，在激烈的市場競爭中占據先機。

今年4月，泡泡瑪特旗下LABUBU3.0系列正式開啟線下發售，在全球各地引發排隊熱潮。隨著蕾哈娜等越來越多的明星在社交媒體上曬出LABUBU產品，熱度被進一步推高，“包掛”設計也讓原本放置在家中的盲盒走出家門，擁有了社交屬性。

6月10日，全球唯一一只薄荷色LABUBU在永樂2025春季拍賣會上亮相，落槌價為108萬元。在二手市場上，原價99元到599元的玩偶，如今也被炒到成干上萬元。

作為“頂流明星”，LABUBU不僅開通專屬社交賬號，定期分享“日常生活動態”，發布的原創單曲在各大音樂平臺斬獲百萬流量，還身著高定禮服“亮相”時尚周紅毯，化身虛擬嘉賓參與綜藝直播互動。除此之外，每個配色的LABUBU都被賦予獨立人設，通過系列故事短片演繹角色成長。“擬人化”運營策略，將冷冰冰的潮玩打造成有血有肉的情感載體，消費者不再是單純購買商品，而是與LABUBU建立陪伴關系，在一次次收藏中構建起跨越虛擬與現實的情感共同體。線下樂園中“LABUBU之歌”“精靈啦啦操”等互動表演、沉浸式場景，更是將情感連接從線上延伸到現實，讓LABUBU真正成為粉絲生活中的一部分。

除LABUBU外，泡泡瑪特旗下CRYBABY（哭娃）IP也持續走紅。新系列線上線下缺貨，二手平臺上，原價79元一只的哭娃掛件溢價 50% 至 12% ，較為稀缺的隱藏款價格已飆升至700元/只。四年前的“叢林探險”系列大隱藏款，目前轉售價達2666元，吸引超3000人標記“想要”。2024年，CRYBABY相關收入同比增速高達1537.2% ，達11.649億元，成為泡泡瑪特最快躋身“10億俱樂部”的新IP，占總收入的 8.9% 。

事實上，不僅是泡泡瑪特，整個潮玩市場近年來均呈現快速增長趨勢。艾媒咨詢數據顯示，2024年中國潮玩經濟市場規模暴漲 40% ，達到1689億元。這表明潮玩已成為年輕人消費的重要領域之一。

對于LABUBU拍出高價的現象，有市場觀點認為，這反映了潮玩作為一種新興投資品類正受到越來越多投資者關注。不過，也有質疑聲音認為，LABUBU的高價可能只是炒作，背后或存在泡沫。

不僅是潮玩IP

LABUBU是近些年潮玩市場爆火的一個縮影。從小眾到大眾，“二次元”與現實間的界限逐漸被打破。如果說過去的IP經濟更多作為一種概念吸引“發燒友”，那么眼下其更多是以創意連接產業，并全方位地融入人們的日常生活。就拿泡泡瑪特公司所在地北京來說，從首家泡泡瑪特城市樂園（POPLAND）開園；到多家潮玩全國首店、旗艦店相繼落地；從自動販售機、快閃店、集合店等場景不斷上新；到各大老牌商場華麗轉身為“吃谷高地”…隨著時尚土壤的培育與更新，潮玩也帶動起更多互動方式、消費模式。

LABUBU的爆火，是一場關于設計、營銷、文化融合與消費心理的多重勝利。它讓我們看到，在全球化與數字化交織的時代，一個小小的玩具也可以成為跨越國界、連接人心的文化使者。從這個意義上說，LABUBU不僅僅是一個潮玩IP，它是z世代情緒的縮影，是當代流行文化的鏡像，更是中國品牌走向世界的先鋒。未來，我們或許還會見證更多類似LABUBU的現象級IP誕生，而它們的共同使命，就是用創意講述世界聽得懂的故事。

LABUBU的全球火爆，是中國潮玩產業的一次里程碑式突破。它證明了中國潮玩具備在全球市場競爭的實力：也提醒其他中國潮玩企業，要重視市場細分和精準定位，深入了解目標消費者的需求和心理，通過創新的營銷模式和商業運作，提升品牌的知名度和美譽度。

根據《中國潮玩與動漫產業發展報告（2024）》，中國潮玩產業總價值預計到2026年將攀升至1101億元，年均增速超過 20% 。作為全球制造業大國，中國擁有體系完備的產業鏈與成熟的產業生態，能夠快速響應全球市場需求。在全球化浪潮下，中國潮玩產業要想創造出更多具有全球影響力的IP，還要敏銳感知市場需求變化，鍛造全球化的運營能力，實現從“中國制造”到“中國創造”的華麗轉身。

近年來，從游戲《黑神話：悟空》到電影《哪吒》，再到LABUBU，中國品牌走向世界的信心更多來自自主研發帶來的底氣。多年前，一款國外IP產品曾占到泡泡瑪特門店銷售額的 30% 。產品熱賣的同時，高額版權費、IP使用費，都被國外公司賺去了。近年來，泡泡瑪特加大研發投入，設計開發自己的IP產品。迄今，公司已有4個IP產品年營收能力超過10億元，13個IP產品年營收能力過億元。

《2024年情緒經濟消費人群洞察報告》指出，新崛起的消費力量不僅追求實用需求，更看重商品和消費過程中的情緒價值，以及品牌向外輸出的理念。在各類年輕人的消費心態中，“快樂消費，為情緒價值/興趣而消費”的認同度最高，占比達 40.1% 。在“快樂消費”的品類中，年輕人在文創、盲盒潮玩以及IP相關消費的意愿度已經超過寵物。

如今，在當代消費語境下，商品早已超越使用功能，更多承載著情緒價值與身份認同。LABUBU正是這樣一種“情緒型IP”。它既不像傳統IP那樣高高在上，也不像虛擬偶像那樣遙不可及，而是通過實體玩具的形式，讓消費者在收藏、展示、交換的過程中獲得歸屬感與參與感。

還需理性消費

LABUBU能夠火出圈、火到全球，其實體現了中國在潮玩自主設計這塊有比較大的進步。玩偶、文創這類時尚消費品能夠火出圈，有多方面的原因。一方面是背后有經濟推動力，企業、店鋪會主動大力宣傳，另一方面則是追捧群體的社交動員，粉絲們在社交平臺的分享能很好地為熱度“加把火”。當然，也可能一些消極因素，比如部分人為了抬高價格從中獲利進行炒作。

對于Z世代而言，LABUBU不僅是裝飾品或玩具，更是一種生活態度的象征。它代表著一種“拒絕標準化審美”“擁抱自我獨特性”的價值觀。在快節奏、高壓的現代社會中，LABUBU成為許多年輕人釋放壓力、尋找慰藉的情感出口。

正因為LABUBU對于青年群體具有較高的情感價值，個體愿意為了獲得情感價值而付費，這種現象屬于典型的“情感經濟”，用戶不只是消費LABUBU，更在使用LABUBU參與身份建構、情緒宣泄與社交互聯。

泡泡瑪特在海外市場的布局尤為關鍵。它們不僅在倫敦、巴黎、洛杉磯設立線下門店，還在多個城市舉辦主題展覽，提升品牌認知度。同時，品牌不斷推出本地化聯名產品，例如與迪士尼合作推出“限定款”，與泰國傳統服飾結合推出“泰裝LABUBU”，這些舉措讓LABUBU在不同文化背景下都能找到情感共鳴點。

目前，LABUBU二手市場溢價現象嚴重。以原價99元的搪膠毛絨掛件盲盒為例，二級市場價格已被炒至120元至240元，部分隱藏款甚至高達480元至1500元，個別限量款在拍賣會上拍出數十萬元高價。此類溢價遠超產品實際價值，本質上是黃牛利用供需失衡制造的“饑餓營銷”陷阱。由于LABUBU在二手市場存在巨大溢價空間，不少人失去了理性消費意識。LABUBU價格水漲船高，繼而吸引更多人盲目跟風。消費者應理性看待商品稀缺性，切勿因“收藏情結”或“社交跟風”高價購買。LABUBU的走紅，本質上是文化創意與營銷策略的成功，但消費者需警惕“社交種草”帶來的沖動消費。部分消費者為集齊隱藏款花費數萬元，或因“攀比心理”過度購買，已偏離了“滿足生活需求”的消費初衷。建議消費者在購買前冷靜思考：“我需要的是產品本身，還是其帶來的社交價值？”“超出預算的消費是否會影響生活質量？”同時，關注商品功能性與實用性，避免將潮玩產品異化為“投資品”或“身份符號”。