回應民生關切暢敘履職心聲

1 月 17 日上午，省政協十三屆三次會議在省人民會堂開幕。會議開幕前舉行了“委員通道”集中采訪活動，10 位來自不同界別的省政協委員依次走上通道，接受媒體提問，回應社會關切。從優化營商環境、做強河南現代食品產業、做好“土特產”文章，到甲骨文進校園、助推產學研轉化、建好國家區域醫療中心……委員們講述心聲和心愿，傳遞民聲與希望，匯聚奮進力量。

劉春太：用“雙一流”建設溢出效應助推產學研轉化

科研成果只有快速轉化，新質生產力才能蓬勃發展。您在鄭州大學長期從事科研工作，如何打通產學研轉化的梗阻，讓科研成果出了實驗室就上生產線呢？還有，全省人民都非常關心鄭州大學的雙一流建設，請您介紹下目前情況。

我是鄭州大學負責科研的副校長。省委、省政府明確要求鄭州大學要發揮雙一流建設的創新溢出效應和科技支撐作用，形成科研與產業、創新與育人有機結合。鄭州大學通過重構學科組織模式，建立“大平臺、大團隊、大項目、大成果”的協同創新機制，加快職務成果賦權改革，快速推進科研成果從實驗室走入生產線。

首先是如何產出大成果。我們以院士、杰青、長江學者為領軍人才，以全國重點實驗室、省實驗室等為創新平臺，圍繞新材料、計算機和人工智能等重點突破學科，建設了8個學科創新中心，開展有組織的科研活動。一方面，在學校內部打破學科壁壘，通過不同學科之間的交叉融合，有組織地承擔大任務；另一方面，創新中心與頭部企業如許繼集團、平煤神馬集團等共建創新聯合體，開展以企業為主導的產學研協同創新，解決真正的“卡脖子”問題，出大成果。2024年，鄭州大學有46項成果榮獲河南省科技獎勵，其中一等獎10項，接近全省的三分之一。

其次是如何加速科研成果的產業蝶變，解決成果“不能轉、不好轉、不會轉、不愿轉、不敢轉”的問題。我們把本來屬于學校的職務科技成果的使用權賦予成果完成人；通過專業技術經理人架起教師的科研思維和企業產業思維的橋梁；出臺《鄭州大學科技成果轉化管理辦法》，成果轉化凈收益的90%歸個人。在各種政策支持下，學校的科技成果轉化呈現出新的局面。比如，關鍵金屬團隊打破了氨氮對鉬冶金的“百年束縛”，研發出無氨氮鉬冶金顛覆性技術，從根本上解決“氨氮”污染問題，工藝縮短了30%，成果轉化合同額達6000萬元。當前，大家都非常關心鄭州大學的雙一流建設，在省委、省政府和全省人民的支持下，學校現擁有42個博士點，8家全國重點實驗室，牽頭組建了3家省實驗室。5個學科ESI排名居世界前1‰，國內排名22位；USNews國內排名27位；QS國內排名第36位。新征程上，我們將不辱使命，以“雙一流”建設為牽引，不斷提升辦學水平和核心競爭力，堅定走好內涵式發展道路。

侯文邦：紅薯教授的“紅薯經”

習近平總書記強調，要著力做好“土特產”文章，以產業振興促進鄉村全面振興。河南是農業大省，做好“土特產”文章有得天獨厚的優勢。您被稱為“紅薯教授”，請談談如何能把農產品做成鄉村振興的大產業呢？

很多人稱我為“紅薯教授”。關于這個稱呼和鄉村振興，我講三點。

一是這個稱呼讓我感到非常親切。我是河南科技大學甘薯產業研究院院長，對紅薯有著特殊的感情。大家知道，種子是農業的“芯片”，要想種出好紅薯，得先有好品種。我走遍了全國很多紅薯產區，品嘗了上百種紅薯后，最終選擇口味好、營養價值高、經濟效益好的紅薯品種推廣種植。紅薯病毒病被稱為紅薯的“癌癥”。為此，我們成立了甘薯脫毒工程技術中心，培育并推廣脫毒薯苗，目前累計推廣種植200多萬畝。我還把紅薯種植技術培訓班搬到田間地頭，拍攝《教授教你種紅薯》科普視頻，累計推送科普資訊500余篇，培訓學員2萬余人。

二是這個稱呼讓我感到無上光榮。過去，紅薯是充饑保命糧，“紅薯湯，紅薯饃，離了紅薯不能活”成為一代人的記憶。如今，紅薯成了消費者公認的保健食品，成了農民致富的“金疙瘩”。我們用產業鏈思維讓種植戶賺錢，引領薯農種出好看、好吃、受消費者歡迎的紅薯產品，用實際行動推動鄉村振興。這些年，僅洛陽紅薯產業就帶動5000多農戶，增收6000余萬元，帶動經濟效益40億元。

三是這個稱呼讓我更有動力。人才振興是鄉村振興的基礎。“紅薯教授”這個稱呼，不僅讓我感受到了大家對撲在一線科研人員的尊重，也讓我感受到了鄉村振興這條路大有可為。我先后榮獲第二屆全國創新爭先獎、河南省脫貧攻堅先進個人、“出彩河南人”最美教師等榮譽。就在剛剛過去的2024年，省工會還資助我們創建了勞模工匠創新工作室。我們將以此為動力和起點，把更多汗水灑在田地里，繼續推進紅薯產業做大做強，在廣闊的田野上蹚出鄉村振興的更多致富路。小紅薯，大產業；小紅薯，大效益。河南紅薯種植面積常年穩定在400萬畝左右，在全國甘薯生產中占有重要地位，尤其是丘陵旱地種出的紅薯口感好、市場前景廣闊。我建議把紅薯產業納入農業強省建設規劃。河南農業科技人員眾多，我呼吁越來越多的青年人把論文寫在大地上，出現更多的“油茶教授”“山藥教授”“花生教授”，讓“土特產”這篇文章越做越大。

李濤：讓人工智能跑出河南“加速度”

輸入一段文字，就能生成一個短視頻，現在人工智能已經全面融入大家的生活。2024年的中央經濟工作會議提出開展“人工智能+”行動。您一直深耕人工智能領域，您覺得怎樣推動我省人工智能產業創新發展？

人工智能是引領未來的戰略性技術。省委、省政府將人工智能作為促進經濟轉型升級的關鍵。2024年，省政協把省委交辦的“人工智能創新發展”作為“一號協商議題”，提出了79條創新建議，其中78條被直接采用，得到了省委、省政府高度肯定。作為省政協委員，我全程參與其中。這次參會，我關注的依然是如何推動我省人工智能產業發展，我有三點建議。

第一，推進應用多元化。現在人工智能已經全面融入大家的生活。舉個例子，我們和河南省兒童醫院共同打造的智慧醫療系統，最先給患兒診斷的不是醫生，而是人工智能。家長們通過關注“河南省兒童醫院”微信公眾號，可以隨時與AI醫生對話問診。到醫院后還能一站式體驗更快捷、更精準的智能診療服務，這套系統自2024年5月上線以來，已服務超過70萬人次。2024年10月，河南啟動“人工智能+”行動計劃，探索行業多元化應用，我們自研的“阿帕斯”大模型積極響應。目前，我們已在醫療、傳媒、食品、政務、教育和農業等多領域推動項目合作。

第二，推動大模型本土化。人工智能的底層技術和重要底座是通用大模型。只有優先發展本土通用大模型，才能培育具有本土特色的“河南式”人工智能大模型體系。2024年6月，“阿帕斯”成功備案，讓河南成為全國第七個擁有通用大模型備案的省份，實現了我省在人工智能領域零的突破。這個突破與河南龐大的人口優勢、豐富的產業應用場景也是分不開的，它們為訓練高質量的人工智能大模型奠定了堅實基礎，未來我們也將利用好這些優勢。

第三，加快生態協同化。如何構建一個良性發展的生態體系？我認為需要建立“四級聯動”機制：一是優先大力支持本土大模型企業成長；二是研發行業大模型，樹立行業標桿；三是推動各地市部門將這些標桿案例復制且本地化；四是通過成立或扶持運營公司、提供補貼、技術咨詢等方式，發展地方特色的運營服務模式。我相信未來隨著省委、省政府的高度重視和社會各界的共同努力，我省人工智能產業必將跑出河南“加速度”，河南一定能成為人工智能發展的新高地。

林家偉：志和者，不以山海為遠

國家主席習近平在2025年新年賀詞里專門提到了區域發展協同聯動。作為長期在粵港澳大灣區工作生活的省政協委員，您認為粵港澳大灣區與河南需要如何加強合作，書寫發展新畫卷。

國家主席習近平在2025年新年賀詞里專門提到了區域發展協同聯動。作為長期在粵港澳大灣區工作生活的省政協委員，我認為推動區域協調發展，是新時代高質量發展的戰略選擇。從距離上來講，粵港澳大灣區與河南相隔1000多公里，的確比較遙遠。但是，作為一名經常在兩地奔波的政協委員，我覺得兩者之間不僅有合作的空間，而且空間很大、領域很廣。

首先，兩地情感上相親。客從河洛來，豫粵一家親。作為客家人的祖根地，兩地在文化領域一直都有交流合作，2024年，河南省文物局就和澳門文化局簽署了戰略合作協議，在文博活動等方面進行合作。還有很多學校和團體自發組織到河南進行交流活動，像澳門的重點中學還把“智能科學與技術課程”設在鄭州的科技企業中，讓學生們跟崗學習。就在前不久，省政協和省文旅廳共同舉辦的河南文旅大灣區推廣活動，陸續走進廣州、深圳，開展各種推介。此外，我的很多朋友都參加了在洛陽舉辦的2024年世界客屬懇親大會，回來后，他們很多人都說，河南地親、人親、發展環境好！

其次，兩地經貿上互補性強。志和者，不以山海為遠。河南和粵港澳大灣區在經濟、科技、文化等領域的合作交流更是不斷拓展，兩地經貿往來日益頻繁，河南的招商引資很多都來自大灣區。近幾年，以華為、比亞迪、格力為代表的廣東名企深耕中原大地，為河南制造強省建設提供了助力。其中，最大的合作成果非鄭州比亞迪莫屬。河南與比亞迪的合作，更在37天內實現了項目開工、17個月順利投產，一個新能源汽車的超級工廠在鄭州航空港拔地而起，澳門的朋友們都對這樣的速度感到驚嘆！有了華為、比亞迪、格力這些知名企業落地河南，成為先頭部隊和標桿，讓大灣區的千萬中小微企業和青年企業對落地河南充滿信心。

河南這片投資的熱土，對于粵港澳大灣區的年輕一代更具有十足的吸引力。我愿意發揮好橋梁作用，讓更多有志發展事業的灣區青年到河南發展。我也建議，在中部崛起中持續加強與粵港澳大灣區的深度對接，牽手合作實現高質量發展。

王歷彩：優化營商環境只有“升級版”沒有“終極版”

優化營商環境是進一步全面深化改革的重要任務。作為政協委員，您多次參與了省政協推進法治化營商環境建設調研和座談會，對于建設法治化營商環境激發民營企業發展新活力，您有什么感受和建議？

作為一名律師，我長期致力于民營企業的維權工作。在民營企業，我聽到最多的就是他們對優化營商環境的期盼。這兩年來，省政協在推進法治化營商環境建設方面持續發力，我本人也多次參加履職調研協商，談三點感受。

第一，政務服務更有溫度。現在各級政府都在推行一網通辦、一網統管，讓數據多跑路、企業少跑腿，通過透明服務、陽光審批讓政務服務更加貼心高效。比如，鄭州市推出的“鄭惠企”政策服務平臺，一個平臺就整合行政審批、綜合監管、金融稅務、社會信用等多種數據信息，實現“一個平臺”“一口辦理”，讓企業辦事最多跑一次，甚至一次都不用跑，拿出手機就可以掌上辦。

第二，司法服務更有力度。現在各地司法機關紛紛踐行新時代“楓橋經驗”，主動走進企業提供法律支持。在新鄉市平原示范區就發生了這樣一件事：一家民營企業在被蒙騙的情況下盲目給其他企業提供貸款擔保，被銀行起訴，導致征信受損、融資受限，經營陷入困境。當地檢察機關送法進企業時得知這一情況，主動幫企業解決困難，通過監督立案、引導偵查，提起公訴，最終使企業擔保責任依法得以免除、征信及時修復。司法機關主動亮劍，給了民營企業一道抵御風險的“護身符”。

第三，立法服務更有深度。穩定健全的法律制度是護航民營企業發展的根基。2024年10月《中華人民共和國民營經濟促進法（草案）》已向社會公開征求意見，我省也在加快推進《河南省民營經濟促進條例》的立法調研工作。相信不斷健全的法律法規，會讓民營經濟的發展環境更好、動力更足。優化營商環境只有“升級版”，沒有“終極版”。針對民營企業發展中遇到的新問題、出現的新期待，今年兩會我從兩個方面提出建議：一是建議深入開展政務服務誠信提升行動，聚焦政府采購、招投標、招商引資等重點領域，常態化開展政務失信問題治理。二是建議提升涉企行政執法效能，探索推行“綜合一次查”聯合執法檢查模式。優化營商環境人人有責，希望社會各界攜起手來，營造更好的營商環境，助力民營企業健康發展。

王峰：民企發展要堅定信心破浪前行

黨的二十屆三中全會再次明確，要堅持和落實“兩個毫不動搖”。但民營企業發展也面臨著一些困難和挑戰。作為民營企業家，您認為應該如何應對目前的發展局面，如何尋找新的增長點？

目前，我國經濟長期向好的基本趨勢沒有變，河南的經濟發展也呈現穩中向好、好中向新的良好態勢。我認為，河南的民營企業前景光明，我們對未來充滿信心！信心來源于三個方面：一是“有人撐腰”。從中央到省市縣，各級黨委政府都強調堅持“兩個毫不動搖”，大力支持民營企業的發展。尤其是我省2024年出臺“促進民營企業發展壯大”的31條和“加快服務業高質量發展”的28條，這些政策舉措條條都是真金白銀，增強了我們發展的底氣。二是“有人消費”。河南及周邊2小時高鐵經濟圈有4億消費人群。國家和我省出臺了一系列接地氣、聚人氣的促消費舉措，為消費市場按下了“快進鍵”。三是“有人干事”。我們有一大批優秀的企業家和愛崗敬業的基層員工。他們敢想、敢干、敢拼，是持續發展的中堅力量。我們看到，目前也面臨著外部壓力的傳導、消費轉型的挑戰和“內卷式”競爭的壓力。

但中國經濟從來都是在風雨洗禮中成長，在歷經考驗中壯大。壓力倒逼我們在逆境中成長、在挑戰中突圍。民營企業要突破，尋求新的經濟增長點，我認為要從三個方面發力：一是要用新技術引領新質生產力、新產品引領新需求。比如，我們企業利用新技術和新配方，大大提升了出欄率，讓河南本土的“黃河灘羊”更安全、更健康、更美味。我們研發的紅燜羊肉、香辣羊蝎子等多樣化產品，讓消費者吃得更好、更方便。二是要打開世界地圖做生意，沿著“一帶一路”找市場。2024年，在新鄉市、原陽縣政府的支持推動下，我們整合資源、對接全球，實現了“黃河灘羊”出海，直達中東、東南亞等地區，不僅賺得了利潤，更讓世界愛上中國味、愛上河南味。三是要激發內生動力。我們通過論功行賞、揭榜掛帥等方式激發員工的創造力。比如，我們冷庫用電量很大，大家精打細算，采取間斷性打冷、交替開門等方法，就節省了35%的能耗。像這樣的小竅門、金點子，每年為企業節省成本以百萬元計。為了讓民營經濟輕裝上陣、大膽發展，我們希望在金融政策上持續為民營企業“開倉放糧”，繼續健全對企業和企業家的法治保障，并加快推動全國統一大市場建設，更好支持民營企業發展。

張勤生：在家門口享受國家級醫療服務

醫療健康關系千家萬戶福祉。目前河南省已有多個國家區域醫療中心落戶，請您介紹一下，如何通過建好國家區域醫療中心助力健康河南建設？

作為醫藥衛生界別的政協委員，我是國家區域醫療中心建設的見證者和參與者。很高興地告訴大家，經過三年多的努力，依托河南省中醫院合作共建的國家中醫腫瘤區域醫療中心將于今年10月正式開診，為河南再添一支中醫腫瘤“國家隊”。目前，河南共有12個國家區域醫療中心，數量位居全國第一。涉及心血管、兒童、腫瘤等12個專業，以省會鄭州為中心涵蓋洛陽、南陽、新鄉、商丘等多個省轄市。這些國家區域醫療中心對河南醫療事業發展帶來了“一少”“一多”兩大變化。

“一少”就是河南去北上廣的患者越來越少了。河南人口眾多，醫療衛生服務需求大。以往，河南很多患者去北上廣等地就醫，不僅長途奔波，而且報銷比例低，加重了經濟負擔。隨著國家區域醫療中心建設，越來越多的患者不出河南，就能享受到與北京上海一樣的優質醫療服務。2024年，來自南陽的患者王先生已經80歲了，因患胰腺癌突發大出血出現了昏迷休克，情況危急。以前，像這樣年齡大、病情重的患者，往往要到北上廣做手術。如今，在河南坐診的上海專家和河南醫生立刻聯合開展手術治療，一周后，王先生就好轉出院了。像這樣的情況還有很多，越來越多的疑難重癥患者得到及時有效的救治。

“一多”則是河南的“大醫生”更多了。國家區域醫療中心建設有一個亮點，是通過“名師帶高徒”的方式帶動區域高層次醫學人才培養，我省12個國家區域醫療中心，也是12所國家級醫學培訓中心。比如，在國家區域醫療中心工作的黃荷鳳院士團隊、胡盛壽院士團隊等，參加診療工作的同時，也培養了河南醫生。以我們醫院為例，實行“雙循環”人才交流模式，上海中醫藥大學附屬龍華醫院先后派160多名專家到河南開展工作，我們也選派100多名業務骨干到上海進修學習。如今，這些骨干學成回來在河南開展了很多新技術和新項目。

國家區域醫療中心既要建好，更要管好用好，對此我提兩點建議：一是要進一步完善國家區域醫療中心，在科研創新和人才培養等方面出臺更多政策激勵措施。二是要加強監管和科學評估，確保國家區域醫療中心建設的質量和效果，助力健康河南建設。

高紅國：讓學習傳統文化成為校園新時尚

安陽殷墟是世界文化遺產，一片甲骨驚天下。您來自甲骨文的故鄉，安陽這兩年的“甲骨文進校園”活動開展得很紅火。請您介紹一下，如何讓孩子們從小愛上優秀傳統文化？

以前的安陽因甲骨文聞名，現在的安陽以甲骨文出彩。讓甲骨文進校園，讓孩子們愛上甲骨文，安陽做好了“四個一”。

首先是一本書。我給大家帶來的這本書《誦詩識字來安陽》共收集了100首安陽經典詩詞和100個最常用的甲骨文字，我也參與了該書的編寫工作。安陽讓這本書進入校園、進入景區，開展了萬人千校誦詩識字系列活動，組織百名閱讀推廣人拍攝實景短視頻，取得了很好的效果。

其次是一手字。就是甲骨文書法。我們以甲骨文教育特色學校為第一方陣，帶動培養更多的甲骨文書法教師，以星火燎原之勢讓甲骨文書法在校園內興起。很多安陽的孩子都會用毛筆寫甲骨文對聯、寫甲骨文福字。

再次是一套操。2024年，安陽把甲骨文字與體育運動相結合，編排了一套甲骨文廣播體操，充滿知識性、趣味性，非常受歡迎。全市的中小學校把它當成課間操，讓孩子們在惟妙惟肖的動作中記住了甲骨文。

最后是一條線。安陽的甲骨文主題研學旅行品牌很有名氣，這兩年來安陽“打卡”的全國青少年不斷增多，尤其是來自港澳臺地區的孩子們。我們設計了一條精品甲骨文主題研學線路，串起了殷墟宮殿宗廟遺址、新殷墟博物館、中國文字博物館等景點。目前，殷墟甲骨文正在成為中原文旅新名片。大美河南，伸手一摸就是春秋文化，兩腳一踩就是秦磚漢瓦。中華優秀傳統文化是凝魂聚氣、強基固本的精神力量。我建議，大家能更多地創新文化傳播方式，像我們安陽學習甲骨文成為校園文化新時尚一樣，加快把殷墟甲骨文打造成為中華文化新地標，讓河南浩若繁星的優秀傳統文化更多地走進校園，讓孩子們在心中早早種下文化自信的種子。

鞏文：科技賦能，讓優秀傳統文化“真活”“長火”

文化的傳承創新離不開科技賦能，請您介紹下如何用科技+文化，讓更多的優秀傳統文化“活”起來、火起來？

如何讓優秀文化“活”起來？

我認為，第一步是要讓更多的人看到更“活”的傳統文化。大家都去過龍門石窟，由于歷史的原因，龍門石窟里有很多窟龕殘損，有很多石像缺失，它們原本是什么樣？應該是什么樣？作為從事科技和文化行業的專業人士，我嘗試用技術和科技的力量彌補這些殘缺，讓古老文明煥發新生。龍門石窟賓陽中洞中，有一幅國寶級文物《帝后禮佛圖》浮雕曾遭盜鑿販賣，流散海外。

2021年我們接到任務，參與了《帝后禮佛圖》的活化工作。我們通過大數據查閱了海量文獻，根據線稿和3D掃描數據，復原了43套服飾和100多套配飾，還原了浮雕中人物的姿態，讓皇帝皇后以數字化方式重逢，用影像讓國寶“活”起來。內容一經推出，瞬間火遍全網，一周內閱讀量突破5億。很多觀眾看完后，都發出了“翩若驚鴻、一眼千年”的感慨。

想要真正“火”起來，還要讓傳統文化更好地走進大家生活，這是關鍵的第二步。如今在河南，殷墟博物館的裸眼3D陳列展示、中國節日系列節目、《風起洛陽》VR實景體驗等，都成為熱門的文旅項目，在科技的驅動下，運用大數據、人工智能、虛擬現實等，打破時空界限，博物館“活”了、文物“活”了、詩詞歌賦“活”了、漢服“活”了，越來越多的傳統文化讓大家觸手可及，通過產業讓文化融入生活，實現優秀傳統文化的現代化轉型。河南擁有幾千年的厚重文化遺存，擁有數量眾多的珍貴文化IP，應當被記錄好、展示好、傳承好。我們目前正在籌劃通過現代技術，打造一套包括文字、圖片、音頻和視頻在內的“非遺數字化檔案”，這是我計劃中的第三步，要長久留住我們的文化基因，讓它成為文創的雛形、文旅的IP，讓傳統文化和產業“雙向奔赴”“雙向賦能”。

讓優秀傳統文化“真活”“長火”，需要全社會共同努力。我提三點建議：第一，設立科技文化融合專項基金，并實施稅費優惠，減輕企業運營負擔。第二，鼓勵高校增設科技文化專業，吸引國內外頂尖人才，提升文化人才質量。第三，加大宣傳推廣力度，設立專業性文化創新示范園區，集中展示與推廣成功案例，讓大家看到文化的無窮力量。

張峰：“更”出城市新生活

這兩年，河南城鄉面貌變化很大。很多鄭州市民也都發現不少老舊小區變美了，街頭巷尾多了很多有特色的小游園。這些都是城市更新帶來的變化。您長期從事城市更新工作，想請您談談河南的城市更新如何“更”，才能更美更好？

作為長期從事城市規劃設計的工作者，我有幸參與了多個城市的更新項目。2024年6月，我還參加了省政協組織的城市更新專題調研。這次參會我繼續關注這一重大課題，結合實踐經驗和調研感受，和大家分享三個關鍵詞。

第一個關鍵詞：文化賦能。河南作為文化大省，歷史悠久、底蘊深厚，每個城市都有獨特的文化基因。在蘭考城市更新工作中，我們注重將紅色文化和焦裕祿親民愛民的作風有機融入城市風貌中，充分聽取市民意見，與當地政府共同探討，通過精細化設計，用最低的成本、最簡單的材料，打造出以紅、白、灰為主的新時代城市風貌，得到了市民的高度認同。如今的蘭考，焦桐花開，千里澄碧，城鄉大地呈現出欣欣向榮的新氣象。還有鄭州商都國家考古遺址公園，把文、旅、商元素有機融合，成為我省文旅產業新標桿。每次我帶外地朋友游玩，大家都非常震驚，原來鄭州還有這么深厚的文化底蘊。

第二個關鍵詞：溫暖營造。城市更新，不僅要注重物理空間的塑造，更要關注老百姓日常生活的“急難愁盼”。在開封金康社區的改造提升中，通過建設醫養綜合體和“爸媽食堂”，有效解決了社區內2000多位老人居家養老、就醫和“吃飯難”的問題。“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，城市更新要讓老百姓在家里就能感受到人文關懷。

第三個關鍵詞：價值提升。城市更新也是城市活力提升、價值重構的有力抓手。信陽城市綠廊曾是單一功能的生態休閑空間，在改造提升中我們嘗試注入系統謀劃和運營前置的理念，不僅打造出“兩岸曉煙楊柳綠”的煙火場景，還巧妙穿插構建了中小企業文化交流和品牌展示柔性平臺，提升了城市消費活力和產業活力，為公園后期的持續投入注入了源頭活水。

城市更新是推進城市現代化的新平臺，承載著讓城市更美好、讓人民更幸福的使命。在“更”上著眼，在“更”上奮進。在此，我建議要采用“系統謀劃+資源盤活+創新引領”的新理念，推動城市更新的可持續發展，把我們中原的城市打造成有文化、有溫度、有活力的美好家園。