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三項融合筑牢 “三個根基“

2025-08-18 00:00:00鄭金義劉鳳紅王雪
中國石油石化 2025年14期
關鍵詞:公司黨委油氣銷售

吉林油田儲運銷售公司以特色黨建引領企業高質量發展。

中國石油吉林油田正在建設千萬噸級綠色能源企業的新征程上奮力前行。

如何精準對標建設千萬噸級綠色能源企業對儲銷板塊的要求,構建起特色鮮明的堅強黨建?

黨委貫徹中國石油《關于推進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合的指導意見》,深入推進黨的建設與生產經營、人才培養、文化建設三項工作深度融合,切實筑牢平安企業建設、精銳人才鍛造、和諧團隊奮進三個根基,實現了以特色黨建引領企業高質量發展。

筑牢平安企業建設根基

今年以來,儲運銷售公司黨委認真貫徹落實中國石油工作會議精神,緊扣吉林油田“325”發展思路和“681”發展目標,將加強黨建工作貫穿于生產經營和平安企業建設的全過程。

構建完善“三級聯管”責任體系,明確黨委書記“第一責任”班子成員“一崗雙責”、支部書記“具體責任”,將黨建考核結果與績效薪酬、評先選優掛鉤。

針對油氣儲運高風險特性,推行黨員安全責任區制度,在長輸管線、計量站等關鍵崗位設立黨員示范崗,實現關鍵節點黨員盯、隱患問題黨員查。以油氣站、管網巡檢段為網格單元,推行黨員包片責任制,創新開展“安全先鋒”創建活動,組建黨員安全檢查小組,建立“班前會安全問答”“隱患排查隨手拍”工作機制。基層黨支部正成為吉林油田油氣儲運銷環節安全生產的紅色引擎。

打響春季上產攻堅戰,儲運銷售公司迅速成立以黨委為核心的勞動競賽領導小組,制定《春季長輸系統保障專項方案》,明確“管線清管、儲罐清檢、節能降耗、外輸保供”四大任務目標,并通過“領導班子分片包保、科室站隊掛圖作戰”的責任機制,層層壓實責任。15項關鍵節點運行表細致入微,競賽指標分解至場站、班組,壓力有效傳導,責任扎實落實,為助力吉林油田今年實現600萬噸油氣產量當量全力以赴。

立足長輸管線項目,儲運銷售公司維修保障中心和儲運技術研究所的黨員干部及技術骨干,牽頭成立了攻關小組。通過優化施工方案、創新管道封堵作業技術,攻關小組保證了工程進度,實現了質量零缺陷。在冬防保供關鍵時期,偏遠站點的黨員干部帶頭駐守崗位一線,建立24小時應急響應機制,確保每立方米油氣安全平穩輸送。目前,儲運銷售公司每名黨員平均每月查找并整改隱患3處,切實提升了安全管理效能。

推進黨的建設與生產經營工作深度融合,黨員隊伍正成為儲運銷售公司平安企業建設的先鋒力量。

筑牢精銳人才鍛造根基

儲運銷售公司黨委把人才培養作為戰略性工程,創新搭建了新入職員工到生產一線跟班學習、年輕干部到項目一線掛職鍛煉、技術骨干到攻關一線創新實踐、黨員干部到困難一線解決問題四個成長平臺。

面對技術智能化轉型新趨勢,儲運銷售公司黨委精細劃分黨員責任區、先鋒示范崗,在油氣站、管網巡檢段等一線生產單元構筑起攻堅克難的紅色堡壘。面對人員管理高度分散的實際,儲運銷售公司黨委建立紅色導師制,由黨員領導干部擔任導師,結合站內多工種實際,把培訓納入黨支部考核細則。

為大幅提升員工的操作技能水平,儲運銷售公司黨委實施崗位練兵,以賽促學。全面汲取老員工最佳實踐經驗,聯合制定崗位說明書、指導手冊及相關制度,積極推行復合型人才培養模式。通過老員工傳幫帶,推動新入職員工快速成長、創造價值,讓石油精神在師帶徒、崗位實踐中薪火相傳。

通過采取“理論教育 + 實踐鍛煉 + 作風養成”培養模式精心打磨鍛造員工,截至目前,復合型人才占儲運銷售公司整體操作崗員工的 78% ,技師及以上高技能人才占操作崗員工總數的 24.3% ,已有16名精銳人才成為吉林油田公司級技術能手。

推進黨的建設與人才培養工作深度融合,儲運銷售公司為優質、高效、安全、平穩儲輸提供了堅實的保障力量。

筑牢和諧團隊奮進根基

儲運銷售公司黨委注重理念宣貫與制度優化協同推進,構建富有較強引領力、凝聚力和親和力的文化生態,為和諧團隊奮進發展注入持久動能。

創新開展“黨建 + 團建”主題活動,組織黨員干部與青年員工重走長征路,將紅色基因嵌入和諧團隊建設。開展情景模擬及協同合作,推動黨員隊伍先鋒作用與骨干員工帶動作用的雙向賦能。舉辦“黨建 +' ”開放日活動,建立獎勵機制,邀請非黨員業務骨干參與設備維修、技術研究等專項攻堅,為黨外人才融入主營業務、展露才能搭建了平臺。精心培育“一流標準抓管理、一流團隊強根基、一流技術促發展”的文化理念,錘煉員工嚴細認真、一絲不茍的工作作風,使計量交接、油品化驗等關鍵崗位成為黨員標準示范崗。

為激勵全員在創新創效、安全生產、提質增效中爭當先鋒,儲運銷售公司新木輸油隊將黨建文化與企業文化深度融合,創新打造了以零事故、零違章、零隱患為特色的“三個零”安全文化。通過黨員帶頭簽訂安全承諾書等活動,“三個零”安全文化成為新木輸油隊全員行動自覺。

這種黨建引領下的文化創新實踐,傳承弘揚了以“苦干實干、三老四嚴”為核心的石油精神,推動了工匠精神的打磨和鍛造,促進了和諧團隊建設和發展。

長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。儲運銷售公司黨委正立足數字化轉型新賽道,著力讓黨建工作成為引領發展的指南針、干事創業的主心骨、平安儲銷的保險栓、攻堅啃硬的橋頭堡,全力保障油氣儲運銷各項生產工作的高質量發展。

責任編輯:陸曉如

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