園林施工企業工程項目成本控制及對策研究

摘 要：隨著 年 月發布的《關于全面推進美麗中國建設的意見》落地實施，全國大多數城市已經將建設“國家生態園林城市”作為政府重要工作目標。生態園林城市的建設促進城市園林綠化建設向節約型、生態型、功能完善型發展，園林施工企業順應趨勢，將資源、技術、市場向生態領域傾斜。園林施工企業在實施園林綠化工程建設時，如何既能夠發揮工程的生態優勢，也能保障工程的經濟價值，是實現園林綠化工程可持續發展的關鍵。因此，園林施工企業必須加強對工程成本的控制，并打造園林綠化工程可持續發展體系，讓園林綠化工程更符合城市建設與社會發展的需求。基于此，分析了園林施工企業工程成本控制與可持續發展的必然性，并且提出了園林綠化工程成本控制和可持續發展的要點以供參考。

關鍵詞：園林綠化工程；成本控制；可持續發展圖分類號：F275 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2025）09-0094-04

園林綠化工程作為城市建設的一部分，不僅能夠為城市增添美麗景觀，還能滿足城市生態環境優化的需求。因此，想要進一步發揮園林綠化工程的優勢，園林施工企業應貫徹可持續發展理念，加強對工程項目全過程成本管控，在保障工程質量的同時還需加強對工程項目成本的控制，讓園林綠化工程的社會效益能夠得到充分發揮。

一、園林施工企業工程成本控制及理論分析

對于園林綠化工程來說，為了能夠符合城市生態環境建設需求，同時保障經濟效益，園林施工企業必須重視園林綠化工程項目成本控制、推動可持續發展的相關理論和現狀問題，而這也是保障園林綠化工程社會效益的必然趨勢。

（一）現狀問題分析

目前園林綠化工程存在的問題，對園林綠化建設、可持續發展有著重要影響。在成本控制現狀方面，部分園林綠化工程存在成本管控意識淡薄的情況，并沒有充分結合實際地形、氣候等因素選用合適植物與設施，而且還存在盲目引入外地高價植物、違背因地制宜理論的情況，造成了成本嚴重超支的問題。而且在施工過程中，部分施工單位缺乏有效的管理規劃，余料處理不夠完善，并沒有落實資源高效利用的政策和理念，而且在成本核算和監管方面也不夠完善，導致超支成

本較為明顯。

從可持續發展理念來看，目前部分項目存在生態設計理念不足、植物配置單一、缺乏物種共生關系分析的情況，甚至存在破壞生態平衡的情況。部分工程缺乏對新技術的探索，綠色施工技術難以得到廣泛應用，在施工過程中依然存在較為嚴重的污染問題。除此之外，在項目建成后部分單位缺乏長效養護機制，苗木死亡、設施損壞問題頻發，不僅影響景觀效果和生態功能，而且也難以滿足可持續發展的需求。

（二）理論闡釋

根據相關理論可以得知，園林綠化工程中成本控制與可持續發展理念有著緊密的關系，其中成本控制是提高園林綠化工程經濟效益的關鍵，而可持續發展則是滿足工程持續性、提高工程效益的關鍵。因此，遵循資源合理與循環利用原則，是節約型園林理論的核心，也是滿足園林綠化工程可持續發展的關鍵。而在政策和規范層面，我國也在積極推動園林行業向低碳轉型，鼓勵企業提升碳匯能力，而且《碳排放權交易管理辦法（試行）》等政策也為園林企業參與碳交易、挖掘新收益提供了指導[1]。同時，在《關于全面推進美麗中國建設的意見》中指出，要“科學開展大規模國土綠化行動，加大草原和濕地保護修復力度，加強荒漠化、石漠化和水土流失綜合治理”，以及要“科學推進鄉村綠化美化，加強傳統村落保護利用和鄉村風貌引導”[2]。

二、園林施工企業成本控制的主要著力點

園林施工企業工程項目成本控制是提升企業經濟效益、保障工程項目順利實施的關鍵環節，旨在確保項目在實施過程中的成本得到有效管理和控制，從而實現項目整體效益的最大化。這一過程涉及成本的全面管理和控制，如成本估算、預算編制、跟蹤執行和控制手段，確保項目按照既定預算和資金計劃順利推進，以達到預期的項目目標和要求。

（一）設計階段成本控制

設計階段是園林綠化工程項目的關鍵環節，主要包括方案設計費、協調溝通和會議等管理費用以及購買相關設計標準、規范和技術資料等費用。

加強設計階段成本控制意識至關重要。首先，設計團隊在初期階段應主動引入成本評估專家，對設計方案進行全面的成本預測與分析，以確保方案既符合技術和美學要求，又能嚴格控制在合理預算范圍內。其次，為提升設計人員的成本管理能力，應定期開展成本控制培訓，增強其對成本控制的認知和實踐能力，從而在設計源頭有效抑制成本支出。

（二）招標階段成本控制

招標階段成本主要包括招標文件編制費用、專家評審費用、辦公及交通差旅費用。盡管招標階段的成本在整個工程總成本中所占比例較小，但它對確保招標過程的透明度、公正性以及順利進行具有至關重要的作用。

建立全面的風險評估機制是成本管理的重要環節，通過識別項目可能面臨的各種風險并制定應對措施，可以確保在風險發生時有效控制成本，避免失控。在開展園林綠化工程招投標時，招標方需對投標單位進行嚴格的資格審查，確認其資質、信譽、業績與財務狀況，確保能夠選擇具有良好信譽和豐富經驗的投標單位，以降低園林綠化工程在項目實施過程中的風險，保障工程質量與成本控制。此外，招標方還需要對投標單位的報價進行詳細分析和比較，判斷其報價的合理性和可靠性，若在項目招投標中發現投標單位的報價明顯低于市場價格，則需要進一步了解其報價的構成和依據，防止出現低價中標后通過偷工減料或變更設計等方式來增加成本的情況[3]。

對于園林施工企業，在項目投標階段，應采用工程量清單計價模式，并合理評估項目各分項的投標價格。在合同簽訂階段，應明確合同條款，以規避模糊責任，減少后期因糾紛導致的額外成本。合同簽訂后，園林施工企業應主動對接項目設計單位，優化設計方案，優先選用本地區適生植物，降低運輸與養護成本。同時，合理規劃項目硬景與軟景比例，以實現項目藝術性與經濟性的平衡。

（三）項目施工階段成本控制

園林綠化施工項目在施工階段涉及的成本是多種多樣的，主要包括：人工費、專業分包費、材料費、機械使用費，運輸費、現場管理費、水電費、安全及環保費等其他費用。施工階段的成本通常占項目整體成本的最大部分，因此，項目管理者和團隊必須對此給予高度重視，并采取有效的管理措施。

1.材料成本管理與控制

材料成本的精細化控制至關重要。苗木采購價格受季節性波動較大，園林施工企業應建立苗木供應商分級庫，推行集中采購模式。同時采用 JIT（準時制）模式，以減少因苗木囤積導致的損耗。同時，對石材、建材應實行“零庫存”管理模式，以降低成本。在采購材料之前必須要提前做好市場調研，了解不同供應商的材料價格、質量和供應能力，選擇性價比高的材料，并與供應商開展長期合作以確保材料質量及降低采購成本。在運輸存儲過程中，應當加強材料保護，尤其是一些易損耗的材料，要加強管理，制定嚴格的領用制度，控制材料的使用量，并且做好防火、防潮、防盜等措施以防止材料的損壞和丟失。在材料使用方面，應當加強施工人員的節約意識，充分利用剩余的邊角料，從而在各方面有效控制材料成本，以此控制整體支出。

2.人工成本管理與控制

在人工成本控制方面，施工單位需要在保障工程效率和施工進度的前提下，有效控制人工成本、減少施工人員壓力，并降低潛在的安全風險。在施工時管理人員應根據工程的規模和復雜度，合理安排施工人員的數量和崗位，并進行上崗培訓，以提升施工效率和工程質量，避免因操作不當而導致的返工、窩工現象及安全生產事故的發生。同時，施工單位還需要根據工程進度和實際需求，靈活調整施工人員的配置，避免人員閑置，有效控制人工成本，提高整體項目的經濟效益。

3.機械設備成本管理與控制

在施工過程中，合理的機械化成本控制至關重要。施工單位應根據工程特點，選擇合適型號和數量的施工機械設備，如吊車、挖掘機、裝載機等，以降低設備的閑置和浪費現象。同時，應定期對機械設備進行維護和保養，確保其正常運行，減少設備的故障和維修費用。在設備使用時則應當提高設備操作人員的技能水平，規范操作流程，避免因操作不當而導致的設備損壞和安全事故，從而有效降低機械設備的整體成本，實現機械化管理的高效性與經濟性，推動項目的順利進行。

（四）項目驗收和結算階段成本控制

項目驗收和結算階段是項目成本審核與確定的關鍵環節，為此，建設投資方必須高度重視工程驗收工作，對園林綠化工程建設成果進行全面檢查，確保所有工作嚴格按照合同要求和相關標準執行，對園林綠化工程的植物成活率、景觀效果、基礎設施等方面進行調研記錄。在驗收過程中，若是發現工程質量問題則需要及時要求施工方及時進行整改，確保問題早發現、早解決，避免因工程質量不達標而導致后期養護成本增加的情況。同時，在結算階段，必須加強對各項費用的嚴格審查，確保各項成本支出符合合同約定的計價方式和標準，并分析潛在的不合理支出。而對于變更費用，則需要查看變更手續是否齊全，費用計算是否合理，以避免不必要的費用支出以及成本虛增等問題。此外，還應加強對工程資料的審核，確保資料的完整性和準確性。

（五）項目后期養護階段的成本控制

在園林綠化工程項目投入使用后，需要做好園林綠化養護工作。首先，選擇養護材料時，要根據植物的需求和生長狀況，選擇合適的肥料和營養劑，并合理確定使用量，避免過度使用造成浪費和環境污染現象。在灌溉時，則需要選擇噴灌、滴灌等高效的灌溉方式，提高水資源的利用率，減少水資源的浪費支出。其次，需要建立病蟲害監測機制。定期對園林植物進行檢查，及時發現植物病蟲害問題并選擇合適的防治方法。優先選擇生物和物理防治，必要時使用高效、低毒、低殘留的化學防治產品，確保能夠建立良好的生態環境。此外，制定長期養護計劃也非常重要。該計劃應結合園林的特點和植物的生長規律，制定年度、季度甚至月度的養護任務和目標，充分考慮季節因素選擇適當的養護方式，并提前做好人員、材料和設備的準備工作，確保養護工作的順利進行，同時避免盲目養護造成成本過高的情況[4]。

三、園林施工企業工程成本控制的主要對策

在推動園林綠化工程可持續發展的過程中，建設投資方和施工單位必須在保障工程質量、滿足長久應用的基礎上，充分發揮園林綠化工程的社會價值，讓園

林綠化工程能夠有機融入城市發展當中，成為城市生態的一部分。

（一）以可持續發展理念合理設計項目

為滿足園林綠化工程可持續發展的需求，在工程項目設計階段必須將可持續發展理念融入其中，設計人員既需要保障成本的控制、園林綠化景觀的美化，還需要充分考慮資源的節約和高效利用，減少對不可再生資源的依賴。因此，在材料選擇方面應當選擇天然材料，確保既能夠環保、可再生、可回收，同時也符合園林綠化的設計特點，讓材料能夠得到高效利用。在能源利用方面，則需要采用太陽能照明系統、地源熱泵空調等節能技術和設備，以此減少對能源的消耗。在布局設計中，則需要充分利用自然采光和通風，減少人工照明和空調的使用，加強園林綠化工程的自然效果，并滿足功能性需求。另外，可持續發展設計必須注重人性化設計，畢竟園林綠化建設目的在于服務人民，為人們提供舒適、美觀的休閑和活動空間。因此，在設計過程中應充分考慮人的需求和感受，合理規劃園林綠化功能分區，如兒童游樂區、老年人休閑區、健身區等，同時還需要選擇合適的植物和景觀小品，營造宜人的環境氛圍[5]。

（二）以可持續發展為目標選擇合適的植物品種

植物品種的合理選擇能夠提升園林景觀的生態功能和美學價值，并實現養護成本控制的重要措施，也是滿足園林綠化工程可持續發展的關鍵。在選擇植物的過程中，首先，應當優先選擇本區域植物品種，由于本區域植物經過長期的自然選擇，對當地的氣候、土壤和生態環境具有良好的適應性，可以有效減少環境因素導致的植物生長不良和大規模死亡現象，同時也可以降低養護成本，以及滿足本地區生態環境建設需求。其次，選擇具有生態功能的植物，如能夠吸收有害氣體、凈化空氣、保持水土、降低噪聲的植物，其既能夠起到綠化的效果，同時還能滿足優化生態環境的需求。在選擇生態功能性植物時，必須因地制宜進行選擇，例如，工業區附近園林綠化工程可以選擇對有害氣體有較強吸收能力的植物以改善空氣質量，在公路邊的園林綠化工程則需要選擇較為高大的植物以起到隔絕噪聲的效果。生態功能性植物既能夠減少人工設施建設，同時還能發揮植物的生態服務價值，是滿足園林綠化工程可持續發展的關鍵。最后，植物選擇還可以考慮一些景觀效果強的植物或者珍稀植物，以豐富景觀植物內容，讓景觀展示效果得到進一步提升[6]。

（三）以可持續發展理念維護生態資源

生態資源保護是滿足園林綠化工程可持續發展的關鍵，同時也可以依靠生態循環降低后期養護等方面的成本。項目建設管理部門為實現生態資源的合理利用和保護，首先，要加強對園林綠化工程周邊水資源的保護，在選擇高效、節能灌溉模式的同時，還需要建設海綿花園、蓄水池等雨水收集設施，加強對雨水的收集和利用，讓水資源利用率得到提升；而對于當地河流、湖泊等水資源周邊的園林綠化工程，則需要選擇合適的水棲植物，以強化水資源生態環境。其次，在土壤保護方面，為保障土壤環境的可持續發展，必須減少對土壤結構和生態環境的破壞。再次，在植物養護方面，則需要采用專業的土壤改良措施，如添加有機肥料、生物菌劑等，改善土壤的肥力和透氣性，提高土壤的保水保肥能力，改善土壤質量，確保既能夠保障園林景觀的穩定性和可持續性，也能避免對土壤生態環境造成干擾。最后，促進生物多樣性也非常重要，在打造能夠滿足當地生態環境需求的植物群落結構后，還需要適當引入一些本地的野生動物，確保既能夠增加園林綠化生物多樣性，也能滿足植物病蟲害防治的需求。

四、結束語

總體來說，在促進園林綠化工程建設的過程中，為了能夠有效控制工程成本，并且滿足園林綠化工程可持續發展的需求，施工單位必須打造全方位的成本控制體系，實現對工程項目設計、招投標、施工、竣工驗收結算、養護等階段成本的精確控制，同時，還需要結合可持續發展理念實現合理設計、選擇合適的植物品種、維護生態資源、發揚園林綠化環保宣傳職能，為增強園林綠化工程質量、經濟效益以及社會效益打好基礎。

參考文獻：

[1] 朱效連.園林綠化工程施工項目成本控制研究[J].中國管理信息化，2022，25（20）：64-66.

[2] 中共中央 國務院關于全面推進美麗中國建設的意見[J].中國測繪，2024（Z1）：7-14.

[3] 李春玲財務管理在園林綠化工程項目中的應用研究 質量與市場

[4] 劉曉翀.成本核算在園林綠化工程企業的應用[J].質量與市場，2021（19）：102-104.

[5] 張靜 園林綠化工程項目的成本控制與可持續發展 中國產經

[6] 陶琳.從施工企業角度探討園林綠化工程的成本控制[J].中國住宅設施，2020（12）：69-70.