企業的未來寄托于年輕一代,他們是推動企業高效運作和良性發展的核心力量。強化黨的建設工作與團組織建設的融合,對企業發揮共青團的積極作用至關重要[。在社會經濟迅猛發展的背景下,社會觀念趨于多樣化,企業中的青年團員作為最具活力的部分,很容易受到外界因素的作用。因此,強化企業中黨建帶團建的長效機制變得尤為迫切。這迫使國有企業必須重視黨建帶團建的引導作用,真正提高工作質量與效果,積極培育國有企業的社會主義建設者和后續力量,為企業的持續健康成長注入不竭的新能源。
一、黨建帶團建工作的時代內涵
觀察黨團關系,可以看出黨組織是引領者,團組織則處于跟隨地位。黨組織肩負著從國家和民族大局出發,確立指導方針、策略和方向的重任,而團組織則在黨的指引下,貫徹執行黨的任務部署。2002年,江澤民在紀念中國共產主義青年團成立八十周年大會上強調,“必須以黨的構建引導團的建設,將團的建設納入黨的整體構建規劃之中[2]”。這一表述強化了黨團之間的聯系,強調團組織要緊密配合黨的核心任務,強化自身建設,提升凝聚力和戰斗力,助力實現中華民族偉大復興夢想。這體現了黨對團組織建設的深切關注,也是推動團組織建設與黨的建設同步發展的一種途徑,即以黨的建設為中心,突出“建設”這一核心,涵蓋黨的結構、文化、思想、人才、品牌等多方面的構建。關鍵在于“帶動”這一概念,即領導并引導團組織加強和優化黨的建設,將黨的要求貫穿到團的建設中,實現團建與黨建的融合。在執行“黨引領團”的工作中,必須遵循“五引領”原則,包括思想、組織、隊伍、工作和作風的引領。
二、黨建引領團建的核心意義
(一)對企業文化建設具有強化效應
以黨建工作引領團組織建設,成為國企秉持和傳播社會主義核心價值觀的關鍵渠道。引導團員和青年深入探究黨的歷史、新中國的創建歷程、改革開放的進程以及社會主義的演進史,運用愛國主義教育基地等教育資源舉辦主題團日活動、“三會一課”等形式,舉辦多樣化的黨組織和團組織活動,繼承并發揚企業優良文化傳統,打造具有獨特企業烙印的價值理念和精神氣質,鼓舞青年員工繼承革命精神,主動踐行社會主義核心價值觀,營造積極進取的企業文化環境。
(二)助力新一代干部人才隊伍的培育與成長加強國有企業黨的建設與團建對于培育新時代優秀干部人才至關重要。借助黨組織進行的啟迪與指導,可以促使年輕干部確立以服務人民為核心的工作理念,同時增強他們的實際操作技能及創新思維。另外,依托黨組織成熟的培養與篩選體系,得以在眾多青年中挑選出對黨忠誠、品德高尚、技術過硬、工作能力突出的干部,為企業的長期發展奠定堅實的人才基礎。
(三)能夠增強員工的團結與向心力
參與黨團組織的各類活動,員工之間能夠確立一致的目標與價值觀念,提升集體責任感與使命感。組織團隊性質的娛樂和培訓,例如集體互動游戲、野外拓展訓練,有助于塑造員工間的協作精神和集體協作技巧[3]。此外,通過黨建引導團建,比如表彰優秀個人、鼓勵進步發展、實施能力提升培訓等手段,可以加強員工對自我的認同,點燃他們的工作熱情,為企業的壯大注人更多活力。
三、當前企業黨建引領團建的現狀剖析
(一)基層團組織在服務方面能力欠缺
經過深人調研分析,發現公司內部的工作體系存在一定的滯后性,團組織的工作并未融入企業管理的整體流程之中。受制于陳舊的管理觀念,管理者往往將黨建工作視作孤立的思想政治任務,并未將其與企業生產、運營、管理等活動緊密結合。另外,黨建活動的組織相對遲緩,未能與時俱進。據調查,高達71% 的員工覺得這些活動形式單一,僅限于傳達會議精神、進行教育性講座等;而僅有 16% 的員工覺得活動內容與自身需求相吻合,其余員工對此則持無關緊要的態度。這種說教性質的黨建活動,使得團組織顯得缺乏活力和吸引力,難以感召年輕一代的員工。
(二)團建工作未發揮其應有的作用,趨于形式化
經過內部調研發現,雖然許多一線團組織工作者對崗位充滿激情,但仍有部分員工表現出對工作的冷淡態度。觀察當前的職務安排,不少工程類企業的團組織工作者身兼數職,繁忙的業務流程消耗了他們大量的時間和精力,要么是公司對此崗位不夠重視。同時,團支部負責人的薪資待遇未見提高,這直接影響了他們的工作熱情。另外,基層團組織工作者的業務技能亟須加強,他們在工作中遇到不少難題,這使得他們在推動團建活動的進展上顯得力不從心。
(三)團建活動缺乏新意,形式老舊
在當前國有航運企業的團建活動中,傳統的團建活動往往局限于會議、座談、文體比賽等形式,未能充分激發員工的參與熱情和創新思維。航運企業的員工多為海上航行的船員與陸上管理人員,常常因為工作性質的特殊性,導致團隊的溝通和凝聚力不足。盡管一些企業已嘗試開展線上學習、戶外拓展等新的形式,但整體來看,這些創新還未能形成系統化、常態化的機制。尤其是對于國有航運企業,企業文化和政治思想的引領作用尤為重要,但團建活動缺少與企業實際和員工需求的緊密結合,未能實現思想政治工作和團隊凝聚力的有機融合。例如,部分團建活動仍以娛樂性為主,忽視了對員工業務能力、團隊協作精神以及忠誠度的培養。因此,團建活動亟須創新,結合航運企業的特色,通過更具互動性、實效性的方式來提升員工的歸屬感和集體主義精神。
(四)新媒體在團建中的應用頻次較低
盡管不少國有航運企業嘗試運用微信圈、企業應用程序等手段進行線上團隊建設,但受制于海員工時長、工作環境多變以及網絡環境的局限性,網絡互動和信息交換的頻次不高,這限制了團隊建設活動的普及度和參與率[4。同時,一些航運公司對于新媒體的運用還停留在傳統的傳播和資訊發布階段,沒有充分發掘新媒體的交互性和實時性特質,以促進船員間的溝通、提升思想政治工作效能和豐富文化活動。舉例來說,通過短視頻、網絡直播等新型方式來實施海上團隊建設,或者采用虛擬現實技術為船員提供技能訓練和心理健康輔導,這些方法還未被廣泛采納。
四、深化黨建引領團建,強化統戰工作實踐路徑
(一)依托企業內部建設,奠定統戰工作堅實基礎
為了充分發揮黨的建設引導團建的效果,務必將之與企業的具體狀況緊密結合。推動黨的組織全力協助團組織,舉辦各類生產技能競賽,選拔出杰出項目經理、技術標兵、勞動先進個體,并實施物質及精神上的嘉獎。此舉旨在對員工進行正確引導,確保他們受到正面的熏陶。同時,公司應將外出深造新技術的任務委托給團組織,由團支部負責人率領技術人員及施工人員外出調研與學習,以創新工藝或技術,從而提升生產效率。此舉還能促進這些杰出人才成長為公司的中堅力量,并評定相應的技術職稱。將黨的建設與團的建設有機融合于工程項目之中,依托黨的領導力量推動團組織的發展,把項目的實施作為核心任務,確立“貼近企業期望、契合時代進步”的理念,以此指導團建活動的規劃,提升團建工作價值,確保滿足企業與職工的需求。此外,利用新興的媒體手段,搜集和分析員工對團建活動的參與意愿,掌握員工的真實心聲,這樣的舉措能夠激發員工的工作熱情,進一步提升團建工作的整體質量。譬如,某國有航運企業創新性地提出并實施了“黨建護航計劃”,旨在提升黨員領導干部、各級崗位和全體員工的思想認識、精神狀態,推動各級組織和全體黨員干部員工堅持黨對國有企業的領導,聚焦生產經營管理中心工作,實現各項工作任務目標。該計劃基于遠洋運輸的行業特點和中遠海運“同舟共濟”的企業精神,通過黨建引領企業發展。
(二)新舊媒體融合應用,為統戰工作拓展新平臺國有企業中的航運部門同樣需運用多樣化的媒體資源,包括但不限于黨的刊物、官方報紙、公司內部廣播系統及微信平臺和微博等社交工具,以搜集員工的反饋與建議。利用這些新興和傳統的媒體平臺,有效地傳遞員工的真實想法,從而增進管理層與基層之間的溝通與交流。選擇公司內部的黨團機構作為改革的試驗田,推動“新媒體黨建引導團建”項目的深入實施。同時,通過微博、微信和其他多媒體手段,對黨團信息進行高效傳播,舉辦多種類型的黨建活動,對員工進行思想上的引導。整合各類新舊媒體資源,使得信息傳播更加多元化和立體化。企業在推進黨建帶團建的過程中,需構建起線上與線下相結合的互動體系,依托企業具體狀況,把政策推行、領導引導、示范引領、宣傳教育等關鍵環節作為黨建推動團建的核心。此外,將黨團建設融為一體,實施重點培養團干部的策略,通過制度審核、方式驗證來評估黨建帶團建的成效。這樣,就能有效解決信息傳遞效率不高、傳遞路徑過于單一的問題,推動黨建帶團建工作取得實質性的進展,并建立起一套完善的統戰工作體系。
(三)以黨建為橋梁,推動團建活動與統戰工作的深度融合
開展黨團共建的核心在于精心規劃活動,因此務必結合企業自身狀況,加強團干部團隊的構建,挑選杰出團員干部,確保各類活動順利進行。企業黨組織需加大對團員干部的培育與教導力度,激勵他們保持進取心態,彰顯廉潔正直的形象,以更好地領導團建活動[5]。從服務業主及投資主體的視角出發,只有提升黨團共建工作的實效,方能增進工作效能與成果。企業需前瞻性地進行全局規劃,調和各個部門與環節,針對關鍵問題制定切實可行的應對措施。在進行團隊建設活動中,黨的組織可以利用網絡學習系統,確保企業成員能夠靈活地安排自學時段,消除時間與地點的束縛,實現隨時隨地的學習。鑒于現今員工面臨的生活與工作壓力較為沉重,企業黨組織需引導團隊組織,舉辦一些具有娛樂和文化色彩的活動,如知識競賽、文藝晚會等。同時,也可以為員工創建交流平臺,擴大他們的社交圈。在這一系列活動中,必須對員工進行思想調查,了解他們的內心想法,解答他們的疑惑。在節假日期間,組織志愿服務活動也是一個不錯的選擇,這能夠充分體現出團結、友愛、互助、向上的團隊精神,彰顯出當代青年員工的積極形象。通過此類活動的舉辦,有效發揮黨建對團建的引領作用,營造出一個充滿理解與關懷的企業文化氛圍。嚴格落實“三會一課”制度,加強和改進黨員發展和黨員管理工作。同時,注重完善黨內激勵、關懷、幫扶機制,確保黨建工作落實到位。在團建方面,積極發揮黨組織的帶動作用,推動團組織建設,實現黨建帶團建的良性循環。
(四)建立健全工作機制,構建統戰工作的系統化體系
構建黨建引導團建的多元機制,對企業統一戰線工作的實施具有根本性的促進作用。需要進一步優化黨建與團建融合的工作模式,推動兩者深度結合。一是搭建一套黨建引導團建的規范化管理架構,由企業高層管理人員及團組織領導者共同負責監控工作流程。通過實施嚴格的責任制度,確保逐級監督和執行力的落實。二是健全黨建引導團建的目標責任體系,確立具體工作規劃,并將責任明確到具體人員,同時加強對執行情況的審核。在這一過程中,應將團建活動納入黨建的管理范疇,作為衡量同級黨組織工作績效的重要指標之一。三是制定全面的團委干部崗位職責及評審體系,將團委正副書記的績效評估納入企業管理的審核機制,實現其薪酬和獎懲與業績直接關聯。四是構建杰出團員選拔機制,確保“優秀團員推薦”成為黨組織吸納年輕黨員的重要途徑,為企業的持續發展注入新生力量。五是完善實物支持體系,為黨團共建提供必要的資源支持,涵蓋人力資源、物資資源及財務資源等方面。
五、結語
基層黨建對團建工作的引領作用不可忽視,通過加強黨的組織建設和思想政治工作,可以有效提升團組織的凝聚力和戰斗力。尤其在國有企業中,黨建引領團建能夠實現資源的整合與優勢互補,促進企業文化的傳承與創新。今后,需進一步創新團建形式,緊密結合企業實際,充分發揮新媒體等現代技術手段的作用,提升團建活動的參與度和實效性,最終推動企業的發展與員工的共同成長。
參考文獻
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(作者單位:中遠海運船員管理有限公司廣州分公司)