[中圖分類號]F27 文獻標志碼:A
國有控股上市公司作為我國經濟發展的重要支撐力量,對于國家戰略的制定、政策的落地等都起著非常重要的作用。因此,對國有控股上市公司的管理具有重要意義。國有控股上市公司,有別于普通上市公司,不能單單以營利為目的,而要兼顧支持國家發展等重要任務,加快提升自主創新能力,服務國家重大戰略。在全球金融市場深刻變革及企業內外競爭形勢日益嚴峻的背景下,我國國有控股上市公司市值管理已提升至企業戰略發展的核心位置,成為提升企業核心競爭力、實現可持續發展的關鍵。
市值管理作為企業運營好壞的重要指標,對企業的發展起著指導和評價的作用。國有控股上市公司應該將市值管理放在企業經營的首要位置并與企業核心競爭力的提升緊密聯系。因此,要加強國有控股上市公司的市值管理,并將市值管理納入央企負責人的績效評估體系,使企業的經營管理工作從原來僅關注價值創造,擴展到涵蓋價值傳播、價值實現及戰略實施等多方面的綜合性市值管理。如何通過這種綜合性的市值管理策略進一步提升國有控股上市公司的核心競爭力,成為亟待深入研究和探討的問題。
1市值管理概述
市值管理作為現代企業管理架構中的核心要素,其核心目的在于借助一系列綜合性的策略與方法,實現企業市場價值的最大化。
首先,與財務策略相比較,市值管理更深層次地體現了企業戰略管理的精髓。
其次,它不僅要求企業著眼于短期的經濟效益,更強調從長期可持續發展的角度出發,借助有效的市值管理手段,搭建起與投資者之間更為緊密且高效的溝通平臺,進而提升市場對企業的認可度,吸引更多的資金支持企業的穩健發展。這一過程對于提升企業的市場競爭力、推動長期價值的持續增長具有不可估量的重要性[1]。
再次,國有控股上市公司作為國家發展任務的重要承擔者,其市值管理以市值增長為導向,明確增長邏輯,實現產業與資本市場的良性互動,構建從價值創造至價值傳播,繼而至價值實現的完整價值鏈體系。
最后,推動戰略信念向戰略方向的演進,再到戰略推進以及戰略變革的全面管理循環,構建完善的市值管理價值增長系統,以推動公司核心競爭力的持續提升。
2國有控股上市公司核心競爭力概述
在激烈的市場競爭中,國有控股上市公司維持長期競爭優勢的核心要素在于提升其核心競爭力,即在特定業務領域內所展現的獨特技能與知識體系的綜合體現。國有控股上市公司核心競爭力的高度獨特性與復雜性,使得其他競爭者難以輕易模仿或復制,進而確保了企業的持續競爭優勢。
國有控股上市公司核心競爭力具有以下三個特點:
首先,獨特性。企業在特定關鍵領域具備獨特的能力與資源具有不可替代性,這是企業獨特性的核心體現。
其次,價值性。反映了企業產品質量的提升、生產成本的降低、生產效率的增強等。
再次,難以復刻。其他企業難以通過簡單的模仿或復制手段獲得競爭優勢,這體現了國有控股上市公司在相關領域的核心競爭力和創新實力,彰顯了國有控股上市公司在行業中的領先地位。
從次,延展性。能夠為企業開辟新的市場和業務領域提供有力支持,展現出廣泛的適用性和高度的靈活性。
最后,支撐力。作為國家發展的重要力量,國有控股上市公司核心競爭力的提升體現了對國家發展支持的增強[3]。
3市值管理與國有控股上市公司核心競爭力的關系分析
3.1市值管理是全方位提升國有控股上市公司核心競爭力的基石
企業經營管理涵蓋了技術創新、品牌維護、渠道建設以及管理模式完善等多個關鍵領域,而這些領域的精進與深化,均以市值管理的提升為基石。一個完善的市值管理策略能夠提升企業的核心競爭力,提高市場份額和盈利能力。這種管理策略不僅有助于企業在產品或服務的品質、成本控制以及生產效率等方面保持領先地位,更能吸引更多的市場機遇和客戶資源。
3.2市值管理實現國有控股上市公司市場價值提升
首先,市值管理在策略分析的宏大圖景中占據著至關重要的地位,管理自標的制定是對國有控股上市公司市值管理策略實施成果的全面、深入檢視,更是對市場動態與反應的精準捕捉與解讀。
其次,國有控股上市公司通過詳盡的績效評估,能夠清晰洞察市值管理策略在股價波動趨勢、市值穩健增長、市場占有率提升等多個關鍵領域的具體成效。這一評估過程不僅是對過去努力的總結,更為未來的策略調整與優化提供了有力依據。
最后,基于深入的分析與洞察,國有控股上市公司可以更加精準地調整市值管理策略,以應對市場的復雜變化,進一步提升企業的整體市場價值。
3.3核心競爭力是市值管理的保障
首先,核心競爭力在企業穩固市場地位、實現持續領先的征程中,扮演著至關重要的角色,它是市值管理的核心支柱和保障。
其次,只有擁有卓越核心競爭力的企業才能在競爭激烈的商業環境中嶄露頭角,憑借出色的市場表現和盈利能力,贏得更廣闊的市場份額,為企業的市值增長筑牢基石。這種能力的凸顯,正是市值管理不斷追求的目標。而一旦缺乏核心競爭力,市值管理就如同失去源泉的江河,難以展現其真正的價值與力量。
最后,在市場的波謫云詭和激烈競爭壓力下,擁有獨特優勢與雄厚實力的企業能夠靈活調整策略,應對各種挑戰,確保在市值管理過程中保持競爭力。這種穩定性不僅為市值管理提供了堅實的基礎,更增強了其有效性與可持續性[3]。
3.4核心競爭力提升是市值管理的最終目標
對于國有控股上市公司而言,市值管理的戰略規劃具有舉足輕重的地位。它要求公司明確設定長遠的發展愿景,明確市場定位,并通過一系列精心策劃的市值管理活動來增強核心競爭力。在市值管理的執行與控制環節,國有控股上市公司需要將戰略規劃轉化為切實可行的成果。而市值管理的整個流程,從目標設定到實施執行,始終圍繞核心競爭力的提升展開,將其作為出發點和最終歸宿。
4基于市值管理的國有控股上市公司核心競爭力提升策略
4.1從兼顧市場和服務國家發展兩個維度完善市值管理決策機制
首先,國有控股上市公司既要實現自身獲得經濟收益的目的,又要兼顧承擔支持國家發展的任務。因此,國有控股上市公司的市場管理既要顧全市場化,又要落實服務國家發展理念。
其次,對市值管理形成系統的認知,建立完整的認知框架,結合國家治理結構和決策機制,協調好內在價值增長和外在價格增加的關系,形成科學的市值增長邏輯。
再次,充分聯通貨幣市場、資本市場和產品市場,使市值增長形成價值創造、價值傳播、價值實現的鏈條式運作。
最后,在國家戰略背景下作出前瞻性判斷,制訂自身發展規劃,凝聚發展領導力,制定發展路線,分解實施路徑,建立執行機制,推動國有控股上市公司市值管理的貫徹落實,為國家發展提供更大的支持力[4]。
4.2以市值管理為路徑精準落實戰略規劃
戰略規劃作為國有控股上市公司提升核心競爭力的關鍵途徑,以及市值管理的基石,其重要性不言而喻。在制訂戰略規劃的過程中,國有控股上市公司需要對市場環境進行詳盡分析,精確把握競爭對手的動向,并深刻洞察客戶需求與期望,進而明確自身在市場中的獨特定位及長遠的發展藍圖。同時,國有控股上市公司要巧妙地將市值管理目標融入其長期愿景,確保市值管理各項措施能夠切實促進公司核心競爭力的顯著提升。
在戰略規劃的指引下,國有控股上市公司應采取以市值管理為核心的多元化策略,以增強其核心競爭力。具體而言,國有控股上市公司應持續優化產品組合,確保產品結構的科學與合理;積極拓寬銷售渠道,推出具備更高市場競爭力的新產品或服務。這些綜合策略不僅要有助于國有控股上市公司在市場中鞏固其地位,增強盈利能力,更要為市值的穩定增長提供堅實的支撐。
4.3以資源的有效整合推動核心競爭力的提升
資源整合是國有控股上市公司在增強自身核心競爭力過程中不可或缺的戰略舉措。通過實施科學合理的內外資源整合規劃,國有控股上市公司能夠顯著增強資源配置的合理性,大幅提升資源利用效能,從而鞏固其在市場中的核心地位。
資源整合應該采取內外部協同發力的方式,內部優化流程,革新管理,降本增效;外部借助領軍企業力量,精準兼并,以拓寬業務范圍。同時,嚴格把關資源整合過程中的風險,確保資源整合能夠為企業帶來持續、穩定的收益和增長,進一步推動企業高質量發展[5]。
在全面加強創新能力建設的過程中,國有控股上市公司能夠精確掌握市場動態,及時推出市場化的產品與服務,進而提升客戶滿意度與忠誠度,這對于鞏固和拓展國有控股上市公司在市場中的地位以及增強其核心競爭力至關重要。此外,創新能力建設的顯著提升,將為國有控股上市公司市值的穩定增長提供堅實基礎,吸引更多投資,為企業持續健康發展注入力量[6]。
5結語
國有控股上市公司作為國家發展的強大支撐,其經營目標從單一的經濟效益逐漸過渡到集經濟、社會、政治和生態等為一體最終使得核心競爭力提升的市值管理綜合化自標。國有控股上市公司的市值管理與核心競爭力提升相輔相成、相互促進。國有控股上市公司可以通過制訂合理戰略規劃、整合資源不斷創新等措施提高市值管理質量,進而增強企業核心競爭力,夯實、鞏固支持國家發展的綜合實力。
4.4以持續創新作為企業提升核心競爭力的引擎
創新作為現代企業發展的核心靈魂,是增強企業核心競爭力不可或缺的關鍵要素,在市值管理中占據著舉足輕重的地位。因此,國有控股上市公司唯有緊緊把握創新的脈搏,方能持續為市場注人活力,不斷更新技術,優化服務,從而在激烈的商業競爭中破浪前行,搶占市場先機。
從市值管理的戰略視角審視,國有控股上市公司應以提升創新能力為戰略驅動力,以增強其核心競爭力。這包括但不限于加大研發資金投人力度,提升研發水平和效率。同時,國有控股上市公司應致力于培養全方位、綜合性的創新人才,創新網絡管理機制,為企業發展提供人才保障。
參考文獻
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[6]石欣雨,龐佩瀾,黃軻.國有控股上市公司市值管理重點方向和政策建議——基于廣西國有控股上市公司情況的分析[J].經濟與社會發展,2023,21(1):41-49.