管理會計視角下的事業單位會計財稅管理研究

中圖分類號：F234.0文獻標識碼：A文章編號：1004-4914（2025）08-127-02

在現代會計系統中，管理會計作為其中的一個重要組成部分，其主要的服務對象聚焦于行政事業單位以及企業的財務信息系統。與傳統的財務會計工作相比，管理會計展現出獨特的工作重心，不僅關注于財務信息的深度整合，還將一些非財務信息的內容納入考量范圍。通過細致入微的工作，管理會計將這些多樣化的信息資料進行系統的整理與提煉，最終形成一個全面、綜合的信息庫。最終將整理完成的資料進行提取，供單位管理部門進行使用。

一、管理會計對事業單位會計財稅管理的重要性

（一）有利于資源的合理配置

在事業單位中，管理會計能否在實際工作中發揮其重要價值，關鍵在于其工作出發點是否為財務部門的實際情況。管理會計會針對事業單位的實際的財政資金協調情況以及使用情況進行了解，并根據各部門使用資金的情況進行評價。通過對資金使用情況進行評估，能夠為今后分配資金數額提供依據，對于資金使用不合理或浪費的情況，需要管理會計及時做出調整，從而確保事業單位財務分配的合理性。為了使整個事業單位財務資源的管理更加科學，需要管理會計合理規劃資源配置。通常情況下，事業單位的資金主要源自上級單位的撥款，但也有一部分事業單位的資金來源于自身的業務收入。在這些單位中，他們持續不斷地對資金的使用進行合理配置和優化，提高資金的配置效率，以確保能夠滿足單位各部門對于資金的需求。由此看來，管理會計能夠有利于實現事業單位資源的合理配置。

（二）有利于提升事業單位財稅管理質量

在管理會計加強事業單位財稅管理質量時，一般會從三個方面進行監督和評價，分別是財務的配置、財務使用、稅務繳納情況。通過這三方面的監督與評價，最大限度地提高事業單位財稅管理質量。管理會計工作人員還可以對事業單位內部調整結構、預算結構、績效結構等方面進行深入了解，根據實際數據選擇合適的財稅管理方法，使得事業單位財稅管理水平不斷提升。

（三）有利于規范事業單位財稅管理

事業單位在財務管理部門增設管理會計崗位，主要目的就是為了幫助提高單位內部的經濟效率。在實際工作中，管理會計需要利用財務會計所提交的信息進行整理，并根據整理出的信息數據進行分析，將最終分析數據進行整合。通過小組會議的方式，告知事業單位其他部門管理人員，在進行日常經濟活動時應該注意的事項，加大對于經濟活動的管理。此外，對于一些業務項目，管理會計工作需要數據資料給項目決策者提供一些決策依據，為項目決策者提供全面的決策支撐，進而提升業務項目的經濟效益。管理會計人員通過精細且規范的方式，對事業單位內部的財稅資料進行深度剖析，能夠準確識別并指出單位在財稅管理領域存在的不足之處，引導事業單位相關負責人對其進行科學的處理，幫助業務相關的管理人員推進財務管理工作的順利開展。事業單位在管理會計的支持下，多角度全方面對單位自身存在的財務、稅務問題進行認識，并發覺其中的不足，規范日常財稅管理工作。

二、事業單位會計財稅管理中出現的問題

（一）事業單位會計財稅管理設置嚴重缺乏合理性

事業單位會計的稅費成本問題受財稅管理的影響，在這個過程中，盡管大部分會計人員認識到這一問題，但實際工作中，還是會出現對財稅市場情況沒有進行仔細考察，而制定會計財稅管理計劃的情況。這種情況的出現嚴重影響了事業單位財稅管理工作的正常運行，在沒有設置有效的投資結構基礎上，改變財稅管理計劃，在很大程度上影響了事業單位成本核算工作的開展。事業單位會計人員在選擇制定財稅管理計劃時，不了解市場采購分配的具體情況和計價管理情況，嚴重缺乏稅費核算的創新意識，從而導致事業單位財務管理人員并不能針對財稅進行合理規劃，減低稅費2。在事業單位工作中，財務人員雖然迫切希望對財稅進行合理管控，但相關的一些人員卻沒有真正普及管理會計理念，嚴重缺乏對于全員成本觀念的貫徹與落實，影響事業單位會計工作人員工作，使其無法正常對財稅管理進行控制。

（二）財稅管理制度老舊

在事業單位工作中，雖然會計人員需要站在管理會計的角度，對財稅管理進行創新。但是會計工作人員卻沒有意識到，財稅管理工作在事業單位發展中存在的不足。因此，會計工作人員并不能探索出控制事業單位稅費成本的財稅管理制度。在事業單位工作中，部分會計工作人員會對財稅管理工作進行探索，但在實際探索中，卻沒有充分利用管理會計工具。因此，財務人員對財稅工作進行探索中，并沒有將財務管理工作與稅收統籌管理工作相結合進行制度探索，單一對財務管理進行探索的方式使得財稅管理制度老舊，影響財稅信息的共享和激勵政策的開展，不能滿足事業單位的發展需求。由此看來，事業單位大部分會計工作人員并沒有充分總結財稅管理工作開展的流程，仍使用老舊的財稅管理制度，不利于優化財稅管理環境，難以積累財稅管理制度創新的經驗[3]。

（三）事業單位會計工作人員的財稅風險控制能力低

事業單位的會計工作人員，在對財稅管理制度進行創新修訂的過程中，并沒有站在管理會計的角度出發，對財稅管理可能會出現的風險進行評估。會計人員對于財稅制度的關注范圍小，不能在信息復雜多樣的會計資料中，充分利用財稅管理手段，提高財稅風險的預判評估能力。在事業單位財務部門中，許多財務人員不能統籌規劃財稅相關資源。此外，還有部分財務人員在統籌規劃財稅相關資源的過程中，沒有結合國家相關法律法規的要求，從而導致事業單位財稅計劃不斷調整。事業單位會計工作人員只有在創新財稅管理制度的期間，合理控制財稅風險，才能保證財稅計劃符合國家規定，滿足市場需求[4。當前，事業單位會計管理人員雖然大部分都在積極對財稅管理的方法進行探索，但是對于財稅監督質量相關內容的總結和評價容易出現欠缺。此外，對于財稅管理流程考察不規范，容易出現缺漏，在實際的工作進程中，若無法順應財稅管理工作的調整需求，便會直接影響到事業單位財稅管理工作的效率與成效。但部分事業單位的會計部門工作人員并未對財稅管理的整體流程進行深人細致的分析，導致監督機構在運作時嚴重缺乏準確性，無法基于財稅政策及財稅制度的實質進行有效的分析判斷。

（四）缺乏財稅管理信息化平臺建設

事業單位為提高會計財務管理工作的效率。需要引進信息化管理平臺，通過信息化手段減輕會計工作人員的工作。但事業單位雖然積極引進信息化平臺，但部分會計工作人員卻不能從管理會計的角度出發，對財稅管理信息化平臺進行了解，依舊使用傳統會計財稅管理方法開展財稅工作。長此以往，引進財稅管理信息化平臺，卻不充分利用財稅管理信息化平臺，影響內部財稅管理方案的學習，使事業單位財稅管理停滯不前。財務工作人員中，有部分人員會使用財稅管理信息化平臺對財稅數據進行處理，但并沒有將財務部門的資源與稅務管理部門的資源進行有效整合，很難突破傳統財務管理部門與稅務管理部門之間的合作障礙，不能滿足事業單位財稅管理工作開展的需求。事業單位在建設財稅管理信息化平臺時，對針對財稅管理框架進行設計，但匯集軟件應用系統的調整還存在一定的不足，并不能在數據分析和文本信息使用的前提下，增強財稅管理信息的可視化操作，影響財稅報告的形成。在事業單位的實際運作中，部分管理會計工作人員已經著手對軟件系統進行了更新，但人工處理的局限性仍然在一定程度上顯現，沒有充分結合財稅管理的實際情況，切實提升財稅信息的使用率，最終導致了高質量的財稅管理信息化平臺建設存在缺陷，無法在實際工作中充分發揮其應有的效能。

三、管理會計視角下事業單位優化會計財稅管理的方式

（一）制定合理會計財稅規劃

在對財稅管理中，需要事業單位從管理會計的角度出發，對財稅管理制定切實可行的計劃。特別是對于一些對財稅管理產生重大影響的政策，需要對財稅管理進行合理規劃.在事業單位投資結構的視域下，不斷突出財稅管理的地位。在進行事業單位財稅管理規劃中，需要與公共服務相結合，對采購和分配進行合理設計，使事業單位的稅費成本能夠得到有效控制。此外，事業單位還需要查看財稅規劃的需求，制定備選方案，保證財稅規劃在事業單位財務工作人員的成本理念的引導下。

（二）創新財稅管理方式

在對財稅管理中，需要事業單位從管理會計的角度出發，對財稅管理進行創新。仔細分析財稅管理工作在事業單位發展出現的問題。通過轉變財稅管理框架的方式，讓財稅管理制度在事業單位中的運行更具有針對性。在事業單位工作中，會計工作人員從管理會計的角度出發對財稅管理工作進行探索，采用科學合理的方式將財務管理工作與稅收管理工作相結合，從而避免出現單一財務管理探索財稅管理制度方式，影響財稅信息的共享。通過財務管理工作與稅收管理工作相結合的探索方式，實現財稅信息之間的共享，根據工作人員實際探索價值制定并建立機制，逐漸將財稅管理制度梳理流暢，滿足事業單位的發展需求。由此看來，事業單位會計工作人員需要從管理會計的角度出發，對財稅管理工作開展流程進行充分總結，創新財稅管理制度，優化財稅管理環境，為事業單位財稅管理制度創新積累大量實用性經驗。

（三）提高財稅風險控制能力

事業單位的會計工作人員，在對財稅管理制度進行創新修訂的過程中，需要從管理會計的角度出發，對財稅管理可能會出現的風險進行評估，會計人員需要不斷加強對于財稅制度關注度，及時找出會計信息資料中的風險，充分利用財稅管理手段，提高財稅風險的預判評估能力。在發現有財稅風險后，需要利用調整財稅管理制度，降低財稅風險中所消耗的成本。此外，財務人員從管理會計的角度出發進行統籌規劃財稅相關資源過程中，需要充分掌握國家相關法律法規的要求，根據國家出臺的政策對財稅計劃進行合理調整5。當前事業單位會計管理人員，從管理會計的角度出發積極對財稅管理的方法進行探索，加強財稅質量監督，提高財稅管理流程考察標準，保證財務人員嚴格按照考察標準進行監督檢查。事業單位會計部門工作人員，從管理會計的角度出發分析財稅管理流程，保證財稅風險得到合理管控，降低財稅風險發生概率，滿足事業單位對于財稅風險管理工作的標準。

（四）增強財稅管理信息化平臺的建設質量

事業單位為保證會計財稅管理工作的實際需求，積極引進信息化管理平臺。讓會計工作人員從管理會計的角度出發，充分利用財稅管理信息化平臺，降低日常工作壓力。為提高財稅管理工作的效率，在事業單位積極引進信息化平臺后，會計工作人員需要從管理會計的角度出發，對財稅管理信息化平臺進行了解，逐漸轉變會計財稅管理方法，使用財稅管理信息化平臺開展財稅管理工作。事業單位引進財稅管理信息化平臺，為工作人員提供充足的實踐活動空間，對于內部財稅管理方案的學習起到積極作用，促使事業單位財稅管理不斷創新。財務工作人員使用財稅管理信息化平臺對財稅數據進行處理，通過信息化手段加強財務部門的資源與稅務管理部門的資源的整合，突破傳統財務管理部門與稅務管理部門之間的合作障礙，滿足事業單位財稅管理工作開展的需求。事業單位在建設財稅管理信息化平臺時，會計工作人員需要創新會計軟件管理模式，增強信息化財稅管理系統的調節能力，實現會計軟件信息的整合，在數據分析和文本信息使用的前提下，增強財稅管理信息的可視化操作，提高財稅管理報告形成的效率和質量。事業單位中，對財稅管理信息化平臺軟件系統進行調整，減少人工處理流程，根據財稅管理的實際情況，提高財稅信息的使用率，從而提高事業單位財稅管理信息化平臺的使用效率。

結束語

綜上所述，在管理會計視角下的事業單位會計財稅管理，能夠促進事業單位資源的合理配置、提升事業單位財稅管理質量和規范事業單位財稅管理。因此，事業單位在進行財稅管理中可以廣泛使用管理會計模式。

參考文獻：

[1]徐敏，劉天奇.施工企業優化財稅管理與提升企業核心競爭力研究[J].中國市場，2023（33）：159-162.

[2]姜鳳薇.財稅政策視域下小微企業財務會計管理工作探究[].企業改革與管理，2023（12）：131-133.

[3]鄭書儀.基于個稅管理的數字化賦能財稅管理的策略研究[J].湖北經濟學院學報（人文社會科學版），2023，20（09）：51-54.

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[5]李翠翠.新財稅體制下強化行政事業單位財務管理的策略探討[J].財經界，2023，（29）：168-170.（作者單位：中國科學院蘇州生物醫學工程技術研究所江蘇蘇州215163）[作者簡介：劉庚庚（1990一），女，漢族，吉林長春人，碩士研究生，中級會計師，研究方向：會計學。1 （責編：若佳）