遼河油建：以典型選樹激活企業內生動力

習近平總書記指出：“我們要始終弘揚勞模精神、勞動精神，為中國經濟社會發展匯聚強大正能量。”在新時代，弘揚勞模精神、開展典型選樹工作，不僅是新時代石油企業高質量發展的內在要求，更是加強國有企業黨的建設的有力舉措，對企業思想政治教育、企業文化建設、弘揚傳承服務理念有著重要的引領和促進作用，有助于推動管理機制優化，激發員工的事業心、進取心，進而激活企業的內生動力，為企業發展注入無形的力量。

黨委經過多年的探索與實踐，結合服務保障遼河油田增儲上產、外闖市場項目建設的成效，以及公司經營管理、黨的建設等工作亮點，及時總結在重大任務、重點工程建設中攻堅克難、應對挑戰的成功經驗和典型做法，總結出一套以“選樹宣傳典型，以身邊事教育身邊人，以身邊典型帶動身邊人”的做法，不斷增強隊伍凝聚力與向心力，讓先進典型真正發揮引領帶動作用，為企業注入更強的內生動力。

樹立鮮明的文化導向，在深厚的文化土壤中孕育典型

以優秀企業文化感染人。遼河油建黨委堅持以“鐵軍文化”為引領，利用公司官方微信公眾號等平臺，持續深化石油精神、大慶精神（鐵人精神）遼河精神的再學習、再教育，擴大再傳播，激發員工苦干實干、艱苦奮斗的工作熱情。同時以“忠誠擔當、奮斗自強、五湖四海、勇創一流”的油建精神鼓舞廣大員工矢志建功能源建設，錘煉過硬作風，增進價值觀、情感與實踐認同，在潛移默化中引導員工形成愛黨愛企、敬業奉獻的良好品格。

以思想政治教育啟發人。結合新時期新形勢新任務，遼河油建黨委以“育人”為目標，進一步強化員工的思想認識。通過開展形勢任務教育，引導員工明確公司發展形勢，轉變思想觀念，提高大局意識和責任意識。通過開展挖潛增效“四大”活動、“做優做精做強”基建工程業務大討論等一系列活動，激發全員參與公司治理、關心關注“企之要情”的熱情，為公司高質量發展積極建言獻策，增強了員工的主人翁意識和擔當意識。

搭建多元的孵化平臺，在豐富的實踐載體中歷練典型

創建形式多樣的實踐活動。典型的培養與成長離不開合適的平臺，為讓員工充分發揮能力優勢，提升項目建設管理水平，遼河油建黨委發動多個職能部門開展了一系列實踐活動。以“崗位大練兵”活動提升各崗位員工業務水平，以“百日攻堅”勞動競賽提高隊伍整體戰斗力，以“黨員示范崗”發揮黨員先鋒模范作用，以“技能提升主題日”增強各工種實操本領，以組織員工參加各類技能比賽為個人及公司爭得榮譽，增強員工價值感與獲得感。通過形式多樣的實踐活動，為典型的培養與成長營造了良好環境。

提供能力提升的鍛煉機會。典型的培養與成長離不開合適的契機，公司黨委立足油田發展形勢和項目生產建設實際需要，結合工作表現和業務能力，有針對性地選派精兵強將參與到重點項目建設、重大任務執行、艱苦邊遠地區能源保供、急難險重問題處理當中。在千錘百煉中增強主動擔當、主動作為的責任意識，培養善于思考、化解難題的工作能力，鍛造堅韌頑強、勇于拼搏的優良作風，通過為員工提供多方面能力的鍛煉機會，為典型的培養與成長創造了有利條件。

筑牢穩固的群眾基礎，在群眾的有力依托下樹牢典型

讓典型來源于群眾。只有得到群眾普遍認可的典型才會受到廣泛尊崇。在典型選樹過程中，不僅候選人自身素質要過硬，同時應注重人格化、大眾化，把群眾關注的現象、事物、熱點以及群眾的意愿、利益作為典型選樹的出發點和落腳點。遼河油建黨委堅持以人民為中心的發展思想，通過民主測評制度讓廣大員工推選心目中的先進典型，使選樹的典型真實可信，更貼近生活、實際、基層與群眾，讓廣大員工可敬、可親、可學、可做，更能充分發揮典型的群眾效應，起到示范引領的作用。

讓典型服務于群眾。選樹典型的根本目的在于通過以典型為標桿，帶動廣大員工學先進、爭先進、趕先進，形成爭先創優、奮發向上的良好氛圍，更好地為企業發展大局服務。典型由群眾產生，也必將回歸于群眾、服務于群眾。遼河油建黨委建立了先進典型傳幫帶制度，以典型所在單位為基礎，開展“一對一”“一對多”幫帶活動，通過發揮先進典型在經營管理、專業技術、技能操作等領域幫帶指導作用，帶動共同提升，真正實現“一花引來百花開”。

建立完備的選樹機制，在健全的制度保障下塑造典型

健全典型發掘機制。建立“機組-分公司（項目部）-黨群工作部－公司黨委”的典型舉薦流程，結合生產經營實際，及時在項目建設、挖潛創效、質量管理、安全生產、科技創新等多個方面總結典型做法，通過工作匯報、成果展示、座談會、個別了解、問卷調查等方式，把兼具先進性、代表性、典型性與推廣價值的員工列為重點培養對象，深入挖掘其閃光點，提煉具有可推廣性、可學習性的良好品質，讓每名員工都能在典型行列中找到學習和效仿的榜樣。

健全典型考評機制。典型考評機制既是保障典型持續發揮示范引領作用的制度支撐，也是對典型素質持續進步提升、跟蹤指導與促進、檢驗典型工作成效的有力途徑。在考評過程中，堅持定性與定量相結合，以定量為主，將考核指標量化，建立先進典型量化指數，圍繞典型推介類型、典型事跡影響力、典型創優創效業績等方面內容，更有效、更形象地對典型進行綜合評比考量，讓先進典型成為助推企業各項業務長效發展的動力引擎。

營造濃厚的宣傳氛圍，在輿論的正向引導下弘揚典型

大力宣傳先進典型事跡。充分利用公司微信公眾號、《遼河石油報》、掌上遼河、油田公司抖音號及外部媒體，全方位、多渠道、多角度、多形式地對典型在工作、學習和生活中體現出的新思想、新概念、新方法、新經驗進行宣傳推廣，緊緊抓住典型的精神實質和閃光點，深入挖掘動人事跡和鮮活事例，使典型人物故事更加豐滿生動、真實可信，有效增強吸引力、感染力與影響力，發揮典型的輻射效應，讓典型形象更加深入人心。

大力開展典型事跡宣講。以典型人物為講述人，面向公司廣大基層員工做巡回宣講，同員工談體會、講認識、聊心得、傳經驗、教方法，拉近典型與群眾之間的距離，讓典型真正成為員工群眾尊崇和學習的對象。同時，在基層單位成立以黨支部書記為組長的典型事跡宣講組，帶領廣大員工學習典型的先進事跡、工作作風及精神品質，鼓舞激勵員工以典型為榜樣，向典型看齊，為企業發展注入源源不斷的精神動力。

通過不斷挖掘、培養、選樹和宣傳，遼河油建先后涌現出一批精研技術、強于管理、艱苦奮斗、敢打敢拼、堅守奉獻的先進個人和集體，深受員工群眾認可。其中，既有中華人民共和國成立70周年功勛工匠及全國五一勞動獎章獲得者康勁松、全國勞動模范張亮、遼寧省三八紅旗手獲得者駱建寧等業精于勤、敬業奉獻的典型個人，也有“全國巾幗文明崗”女子焊工班、“全國工人先鋒號”中俄東線天然氣管道工程（長嶺－永清）第三標段項目部等敢打硬仗、能打勝仗的典型集體。

在這些先進個人和集體的帶動下，遼河油建廣大干部員工大力發揚“特別能吃苦、特別能攻堅、特別能戰斗、特別能奉獻”的鐵軍精神，在國家重點工程建設中屢創佳績，展現了遼河油建擔當。在西氣東輸四線項目建設中，全自動焊接十六、十四機組連續兩個月刷新全線單機組月焊接最高紀錄，合格率超 97% ，項目綜合施工進度穩居全線第一。在新疆塔克拉瑪干沙漠腹地，富源項目部克服淡水資源匱乏、電力供應短缺、網絡通訊受限等諸多困難，在不足200天的有效工期內，建成了集原油、天然氣、混烴等多種處理工藝于一體的大型聯合站，實現了當年開工、當年建成、當年投產，創造了塔里木油田有史以來建設用時最短的200萬噸級大型油氣地面工程的歷史紀錄。

（責任編輯：嚴含）