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實施“四雙工程” 奮力交出科技創(chuàng)新高分報表

2025-09-10 00:00:00晏堯向竑宇苗玉龍
企業(yè)文明 2025年8期

(以下簡稱:電科院)黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,聚焦構建新型電力系統(tǒng)、建設世界一流企業(yè)目標任務,堅持“1388”高質量發(fā)展總體思路,以“旗幟領航·紅巖先鋒”黨建工程為抓手,實施企業(yè)發(fā)展和人才建設“雙領航”,黨建工作與業(yè)務工作“雙提升”,黨員和業(yè)務骨干“雙培養(yǎng)”,安全與廉潔“雙保障”的“四雙工程”,引領企業(yè)在建功新重慶、服務具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設的征程中,為落實新渝電建設“235”三年攻堅計劃添力量,向建設具有鮮明特色的國內一流電科院邁進。近5年,電科院獲得省部級科學技術獎42項、授權發(fā)明專利132件,15項自研創(chuàng)新成果成功轉化,獲評“全國文明單位”、團中央“五四紅旗團委”等榮譽。

實施企業(yè)發(fā)展人才建設“雙領航”,爭當為黨強根基的先鋒

一是領航企業(yè)發(fā)展,把牢發(fā)展方向。發(fā)揮黨委領導作用。電科院把加強黨的領導與完善企業(yè)治理深度融合,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用,完善黨委會議事規(guī)則,健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度。近5年,召開黨委會221次,執(zhí)行重大決策450余項,確保了電科院健康穩(wěn)健發(fā)展。做頂層設計定目標。電科院黨委主導制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃,突出“高質量發(fā)展,低碳和數(shù)字化轉型”兩個特色,確立了打造科技創(chuàng)新、技術支撐和技術監(jiān)督“三駕馬車”,明確科技創(chuàng)新能力、技術支撐能力、價值創(chuàng)造能力、試驗檢測能力、人才隊伍活力和組織保障能力6個提升的發(fā)展思路和目標,構建“數(shù)據(jù) + 技術 + 服務”三位一體發(fā)展新業(yè)態(tài)的布局。抓檢查考核保落實。實行崗位責任考核與項目考核相結合的方式,倒逼責任落細落實;通過黨建與業(yè)務部門會商聯(lián)動檢查、班子成員掛帥督辦等推進重點任務完成;推行黨建業(yè)務“雙考評”機制,量身定制考核標準,確保按期完成任務和管理合規(guī)。

二是領航人才建設,實現(xiàn)人才興院。強化理論指導實踐。電科院以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,錨定“建設具有鮮明特色國內一流電科院”目標,強化“科研主體、技術主責”兩大核心功能,提升“科技創(chuàng)新、技術履責、人才培養(yǎng)”三大核心能力。優(yōu)化人才成長生態(tài)。構建“職務、職員、技術”三個成長通道,完善人才“選育用評”工作機制,以學科建設統(tǒng)籌帶動人才隊伍選育,在解決問題、創(chuàng)新創(chuàng)造中鍛煉和培養(yǎng)人才。細化培養(yǎng)托舉青年。依托青年人才托舉工程、科技攻關團隊、青年大講堂等,打造有“新氣”、接“地氣”、聚“人氣”的人才培養(yǎng)微品牌,實行“新員工-青年骨干-專家人才”分階段定制化培養(yǎng)。目前,有國網(wǎng)首席專家3名、重慶公司高級專家2名,入選重慶公司千人三庫累計41人次。

實施黨建業(yè)務“雙提升”,爭當為黨添力量的先鋒

一是做到“四個強化”,增強政治功能和組織功能。強化政治建設。電科院把對黨忠誠擺在第一位,聚焦“關鍵少數(shù)”深入開展思想教育,把政治監(jiān)督落實到推進電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、特高壓入渝、數(shù)字化轉型等方面的工作中。強化理論武裝。落實“第一議題”制度,深化黨委理論學習中心組學習質量提升工程,持續(xù)推進“中心組聯(lián)學”,探索建立黨委理論學習中心組“學思研用”機制,及時學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示批示精神。強化組織建設。黨的組織和工作全覆蓋,推進院黨委和所屬12個黨支部標準化管理,按期換屆選舉,配強書記、配齊委員,無黨員“空白”班組。推進黨務管理數(shù)字化轉型,自主研發(fā)基層黨組織數(shù)字管理提升工具。創(chuàng)建四星級黨支部3個,成立“紅巖(電科院科技)共產黨員服務隊”“紅巖(電科院試驗)共產黨員服務隊”,分別獲評重慶公司優(yōu)秀和金牌共產黨員服務隊。強化責任落實。印發(fā)《落實全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任清單》,制定全面從嚴治黨主體責任任務,簽訂黨建責任承諾書。明確、細化黨建工作考核指標,提高考核權重,使黨建工作由“軟指標”變成“硬杠杠”。

二是推進“黨建 +工程,增強科技創(chuàng)新和技術支撐能力。黨建引領發(fā)展。電科院以支撐重慶公司新渝電建設“ 235\" 三年攻堅行動為重點,立項“黨建 +′′ 項目,實施了創(chuàng)新驅動能力提升、專家智庫能力提升等五個專項工程和領先專業(yè)建設計劃、高端人才培育等64項重點任務。黨建價值凸顯。通過人才凝聚、技術攻堅、組織保障等措施,電科院一批重點任務陸續(xù)落實見效,特高壓建設調試任務圓滿完成,按期投運;基于電力大數(shù)據(jù)完成典型行業(yè)的電碳模型典型企業(yè)電能模型構建,并形成研究報告,為重慶市碳減排工作提供理論依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐。

實施黨員和業(yè)務骨干“雙培養(yǎng)”,爭當育人育才的先鋒

電科院黨委通過業(yè)務賦能把黨員培養(yǎng)成技術骨干,通過思想賦能把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員,打造有信念、有擔當、有本領、有作為的“四有”黨員隊伍。

一是全方位開展思想賦能,以講政治推動強業(yè)務。落實“三會一課”制度,系統(tǒng)開展思想教育。把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務,抓好政治理論教育、政治教育和政治訓練、黨章黨規(guī)黨紀教育、黨的宗旨教育、革命傳統(tǒng)教育、形勢政策教育、知識技能教育。深化“經常 + 集中”機制,提高思想賦能效果。近5年已吸收8名業(yè)務骨干成為黨員,他們在2025年春晚重慶分會場、北京冬奧會等重大保供任務中出色完成任務。

二是立體化開展業(yè)務賦能,用強業(yè)務落實講政治。以專家團隊賦能,讓員工感到有盼頭。以韓世海、陳濤、鐘加勇、龍英凱四位首席專家為示范,組建立巖電博士、立巖電專家團隊,以交任務、立項目、承擔專項等形式推進“傳幫帶”,培育“知識型”技能人才、“專家型”創(chuàng)新人才、“智慧型”尖端人才。以職業(yè)生涯賦能,讓員工感到有奔頭。落實“一人一策”職業(yè)生涯設計,探索形成“新員工一青年骨干一專家人才”進階式人才培養(yǎng)經驗,并作為“三改經驗”在國網(wǎng)學堂上交流。以業(yè)務工作賦能,讓員工感到有干頭。在技術攻關、管理創(chuàng)新、應急搶險等急難險重任務中,有目的地加擔子、交任務,讓青年員工不斷豐富經驗、提升能力,實現(xiàn)立足崗位建功立業(yè)。

2024年,電科院24人實現(xiàn)技術職稱晉升,34人實現(xiàn)技能等級提升,16人入選國網(wǎng)公司、重慶公司青年托舉工程名單,3名優(yōu)秀青年參與國網(wǎng)公司東西幫扶,電科院獲評國網(wǎng)東西人才幫扶工作先進集體。

實施安全廉潔“雙保障”,爭當護航企業(yè)發(fā)展的先鋒

一是踐行人技同防,支撐電網(wǎng)和設備向本質型安全發(fā)展。發(fā)揮人的主動性。電科院修訂領導班子成員“責任清單”“工作清單”及全員安全責任清單。加強安全管理體系和應急值班體系建設,編制43項專業(yè)程序文件及安全管理手冊,各層級“四不兩直”檢查中未發(fā)生被查處的違章行為。以技術保安全。夯實筑牢大電網(wǎng)安全基礎,推廣應用新一代應急指揮系統(tǒng),應用廠站安全穩(wěn)定控制裝置,開展變電站專項帶電檢測,及時發(fā)現(xiàn)并消除嚴重及以上缺陷77處。推動安全管理數(shù)字化轉型。深化電力大數(shù)據(jù)應用,完成電網(wǎng)典型尖峰負荷、節(jié)假日用電等專題監(jiān)測分析報告,多次獲各級領導批示,被重慶市政府內刊《昨日簡況》采錄7次;結合輸電全景監(jiān)控應用,融合重慶市氣象局氣象預警數(shù)據(jù),精確預判線路火情隱患50處,發(fā)布重過載、覆冰等專題報告78期。

二是建設“清廉渝電”,營造風清氣正環(huán)境保障企業(yè)發(fā)展。推進作風建設常態(tài)化長效化。鍥而不舍貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神,持續(xù)鞏固黨紀學習教育成效,加強集中整治和警示教育,從嚴從快從重查處“四風”問題。監(jiān)督執(zhí)紀問責形成“三不腐”約束。構建“ 5+N 大監(jiān)督體系,梳理業(yè)務領域風險點,明確具體監(jiān)督重點,聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié)開展監(jiān)督;建立會商和考評機制,督促各業(yè)務部門將監(jiān)督工作與業(yè)務工作同部署、同推進;做好巡視巡察“后半篇文章”,“四責聯(lián)動”常態(tài)化高質量推進整改落實。推進新時代廉潔文化建設,組織開展廉潔文化周系列活動,形成不想腐的自覺。

(責任編輯:李光琪)

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