“六維賦能”激活能源央企品牌建設(shè)新活力

品牌是能源央企核心競爭力的重要載體，關(guān)系國家能源安全和綠色低碳發(fā)展。本文立足新時(shí)代使命，從加強(qiáng)政治引領(lǐng)、文化賦能、創(chuàng)新驅(qū)動、責(zé)任踐行、傳播矩陣、國際視野六個(gè)維度，提出品牌建設(shè)實(shí)踐路徑，旨在為能源央企品牌建設(shè)注入新活力，助力其在高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新?lián)?dāng)、新作為。

加強(qiáng)政治引領(lǐng)，筑牢品牌根基

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢，更是能源央企品牌建設(shè)的根本保障。必須將政治建設(shè)貫穿品牌建設(shè)全過程，確保品牌發(fā)展與黨和國家事業(yè)同向同行。

強(qiáng)化理論武裝，把準(zhǔn)方向。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想。通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題講座、研討交流等多種形式，將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為品牌建設(shè)的指導(dǎo)思想。將品牌建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心層面，與服務(wù)“雙碳”目標(biāo)、將保障國家能源安全等政治任務(wù)緊密結(jié)合，使品牌建設(shè)成為踐行政治責(zé)任的重要載體。

融入黨建元素，彰顯內(nèi)涵。推動黨建工作與品牌建設(shè)深度融合，是賦予品牌獨(dú)特精神內(nèi)涵的重要途徑。把黨的要求、價(jià)值取向、為民宗旨等融入品牌價(jià)值和品牌精神的內(nèi)核，把黨組織活動、黨員先鋒崗黨建活動作為品牌傳播平臺，開展“品牌建設(shè)先鋒行動”，激勵黨員在日常工作中發(fā)揮模范帶頭作用，以黨員干部在技術(shù)攻關(guān)、安全生產(chǎn)、志愿服務(wù)等方面的先進(jìn)事跡詮釋品牌價(jià)值。通過“黨建 + 品牌”模式，組建黨員突擊隊(duì)，攻堅(jiān)重大項(xiàng)目，使“黨員先行”成為品牌的亮麗名片。

壓實(shí)政治責(zé)任，確保落地。建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、相關(guān)部門協(xié)同推進(jìn)的品牌建設(shè)工作機(jī)制，將品牌建設(shè)成效納入黨建工作責(zé)任制考核，壓實(shí)黨委書記第一責(zé)任人職責(zé)，由其部署品牌戰(zhàn)略。領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)相關(guān)責(zé)任，推動分管領(lǐng)域的品牌工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查，形成上下聯(lián)動的工作格局，保障品牌建設(shè)始終沿著正確的政治方向穩(wěn)步推進(jìn)。

加強(qiáng)文化賦能，厚植品牌內(nèi)核

品牌的生命力源于其獨(dú)特的內(nèi)涵。能源央企應(yīng)從多個(gè)維度構(gòu)建品牌核心價(jià)值體系，賦予品牌深厚的文化底蘊(yùn)，形成具有強(qiáng)大辨識度和競爭力的品牌內(nèi)涵。

提煉精神標(biāo)識，塑造品牌個(gè)性。深入挖掘能源行業(yè)蘊(yùn)含的“艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)”的精神基因，提煉出獨(dú)特的品牌精神標(biāo)識。通過多種形式加以固化和傳播，突出企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和人文關(guān)懷，塑造溫暖、負(fù)責(zé)的品牌個(gè)性。

應(yīng)用文化落地，增強(qiáng)品牌認(rèn)同。通過文化宣傳活動，向員工傳遞品牌文化的核心內(nèi)涵。強(qiáng)化員工對品牌文化的認(rèn)知和認(rèn)同。選樹典型人物和案例，發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用。將企業(yè)使命和品牌文化轉(zhuǎn)化為員工的日常行動，形成“人人都是品牌代言人”的良好氛圍。

融合時(shí)代元素，創(chuàng)新文化表達(dá)。融入綠色低碳、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等時(shí)代元素，賦予品牌文化新的內(nèi)涵，將綠色理念融入品牌文化，強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值觀。通過制作微視頻、動漫等多樣化的文化產(chǎn)品，以生動形象的方式傳播品牌文化，利用社交媒體平臺，開展互動式傳播，增強(qiáng)品牌文化的傳播力和影響力。

加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動，提升品牌競爭力

創(chuàng)新是品牌發(fā)展的根本動力，能源央企需以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，提升品牌的核心競爭力，在市場競爭中脫穎而出。

攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)，打造科技品牌。聚焦能源領(lǐng)域“卡脖子”技術(shù)，加大研發(fā)投入，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合高?？蒲袡C(jī)構(gòu)協(xié)同攻關(guān)。加速科研成果轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢，通過設(shè)立“科技創(chuàng)新品牌日”等平臺展示技術(shù)實(shí)力，塑造“科技領(lǐng)先、可靠智能”的品牌形象，引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新。

推動數(shù)字賦能，塑造智慧品牌。運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，推動生產(chǎn)經(jīng)營和客戶服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建“智慧能源”服務(wù)體系，通過提升客戶體驗(yàn)的智慧與便捷強(qiáng)化“智慧能源”品牌形象。

創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化品牌運(yùn)營。構(gòu)建涵蓋策劃、設(shè)計(jì)、傳播、評估、維護(hù)的全流程管理體系，明確職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，提升運(yùn)營效率?；谠u估結(jié)果動態(tài)優(yōu)化品牌策略，及時(shí)改進(jìn)問題，實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)的保值增值。

加強(qiáng)責(zé)任踐行，彰顯品牌價(jià)值

履行社會責(zé)任是能源央企的重要使命，也是提升品牌形象與認(rèn)可度的關(guān)鍵，能源央企須以責(zé)任擔(dān)當(dāng)塑造“有溫度、負(fù)責(zé)任”的品牌形象。

嚴(yán)守安全底線，打造安全品牌。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與員工培訓(xùn)，提升安全意識和技能。以“零事故”為目標(biāo)，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全月等常態(tài)化活動，加強(qiáng)隱患排查治理，在抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)中形成具有安全特質(zhì)的品牌。以品牌促進(jìn)安全生產(chǎn)管理，將安全績效納入品牌評價(jià)，筑牢安全防線。

踐行綠色發(fā)展，塑造生態(tài)品牌。將綠色發(fā)展理念融入生產(chǎn)經(jīng)營全流程，加快能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展可再生能源，應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù)，推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，提高能源資源利用效率。通過發(fā)布綠色發(fā)展報(bào)告、開展環(huán)保公益，傳遞“綠色低碳”理念。

服務(wù)民生福祉，打造民生品牌。積極參與鄉(xiāng)村振興、公益慈善事業(yè)，發(fā)揮資源優(yōu)勢，創(chuàng)造社會價(jià)值。加強(qiáng)能源企業(yè)民生項(xiàng)目的宣傳和推廣，提升品牌的社會美譽(yù)度和親和力，展現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

建強(qiáng)傳播矩陣，擴(kuò)大品牌影響

在媒體融合時(shí)代，能源央企需構(gòu)建多元化、立體化的傳播矩陣，創(chuàng)新傳播方式，提升品牌傳播的廣度和深度，讓品牌故事更加深入人心。

整合傳播資源，構(gòu)建統(tǒng)一平臺。整合內(nèi)外部媒體資源，建立集內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)、反饋于一體的“中央廚房”式傳播平臺。統(tǒng)一策劃、采集、編輯、發(fā)布流程，實(shí)現(xiàn)“一次采集、多元生成、全媒傳播”，提升傳播效率、擴(kuò)大覆蓋面。深化與主流媒體、行業(yè)媒體、新媒體平臺合作，主動提供新聞線索和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，組織重大活動報(bào)道，借勢擴(kuò)大品牌影響力。

創(chuàng)新傳播方式，增強(qiáng)互動吸引。充分運(yùn)用短視頻、直播、VR等新技術(shù)，創(chuàng)新品牌故事的講述方式。開展“走進(jìn)能源工廠”等直播活動，直接展示光伏、風(fēng)電、火電等生產(chǎn)場景，增強(qiáng)品牌親和力。利用社交媒體平臺的互動性，策劃話題討論、線上活動，吸引公眾參與，在互動中深化品牌認(rèn)知與公眾好感。

強(qiáng)化危機(jī)管理，維護(hù)品牌聲譽(yù)。建立健全品牌危機(jī)預(yù)警和應(yīng)對機(jī)制，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測平臺，實(shí)時(shí)監(jiān)測安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、市場競爭、輿情動態(tài)等風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)立“輿情雷達(dá)”系統(tǒng)，全網(wǎng)24小時(shí)監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)負(fù)面輿情先兆，提前制定風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案。明確部門職責(zé)和處置流程，按照“快速響應(yīng)、精準(zhǔn)研判、有效處置、及時(shí)修復(fù)”的原則，動態(tài)調(diào)整策略，最大限度維護(hù)品牌形象。

加強(qiáng)國際傳播，提升品牌建設(shè)的全球影響力

隨著“一帶一路”倡議的深入推進(jìn)，能源央企深度參與國際能源合作，須以國際視野謀劃品牌建設(shè)，提升在全球能源治理中的話語權(quán)，塑造具有國際競爭力的品牌形象。

主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)制定，增強(qiáng)話語權(quán)。發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)參與國際標(biāo)準(zhǔn)起草修訂，推動企業(yè)技術(shù)成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為國際標(biāo)準(zhǔn)。通過主導(dǎo)規(guī)則制定，展示技術(shù)實(shí)力和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，提升品牌國際認(rèn)可度與全球行業(yè)地位。

推動文化融合，深化本土認(rèn)同。把中國的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、先進(jìn)的企業(yè)文化應(yīng)用到對外合作的項(xiàng)自中，同時(shí)充分尊重當(dāng)?shù)匚幕?、宗教、?xí)俗，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。積極參與社區(qū)建設(shè)與公益，增進(jìn)與當(dāng)?shù)鼐用竦母星?。通過“本土化”策略貼近市場，樹立“負(fù)責(zé)任、融當(dāng)?shù)亍逼放菩蜗?，夯?shí)海外可持續(xù)發(fā)展根基。

講好中國故事，傳遞品牌價(jià)值。依托國際展會、行業(yè)論壇、國際媒體等平臺，展示技術(shù)實(shí)力、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和發(fā)展成就，講好中國能源故事。強(qiáng)化與國際媒體合作，發(fā)布海外項(xiàng)目中的綠色發(fā)展、民生改善成果。在融入中國元素的前提下采用國際化語言與表達(dá)，提升品牌的國際美譽(yù)度和全球影響力。

在新時(shí)代新征程上，能源央企要以品牌建設(shè)為抓手，踐行初心使命、勇?lián)鷷r(shí)代責(zé)任，為保障國家能源安全、推動能源革命、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局作出更大貢獻(xiàn)。 （責(zé)任編輯：宜新）