中國藍星：深化學習教育 砥礪過硬作風

中國藍星（集團）股份有限公司（以下簡稱：藍星公司）是中國中化控股有限責任公司（以下簡稱：中國中化）核心企業，專注于化工新材料和特種化學品，聚焦有機硅、動物營養重點產業鏈發展。自深入貫徹中央八項規定精神學習教育（以下簡稱：學習教育）開展以來，藍星公司黨委不斷提高政治站位，狠抓“四項關鍵”任務，完善“12345”工作模式，抓實“四類八項”重點，推動學習教育在各級黨組織全面鋪開，工作作風為之一新，經營局面有效改觀，為踐行“促進中國農業高質量發展和加快化工新材料補短板”使命注入強勁動能。

▲ “淬煉優良作風·共啟藍星未來”藍星公司總部員工座談會

落實“四項關鍵”任務，確保學 習教育見行見效

藍星公司黨委突出抓好“組織部署、學習研討、查擺整治、開門教育”4項關鍵任務，將學習教育成果轉化為職工可感可及的變化，為推動公司高質量發展提供了堅強保障。

及時響應，全力部署保質效

構建“組織給力、部署有力、資源聚力”落實機制，筑牢落實中央八項規定精神堤壩。一是快速啟動部署。藍星公司黨委召開黨委擴大會，根據上級安排部署啟動學習教育工作。所屬6家企業黨委、74個黨（總）支部在5天內完成啟動部署。二是全面統籌推進。印發《學習教育工作方案》，明確時間節點，落實責任到人。堅持“黨委研究、專班部署、現場幫扶”，召開黨委會6次、工作專班會9次，現場幫扶12次。編制《學習教育工作應知應會手冊》，確保抓住重點、覆蓋全面。三是有力協同落實。匯聚“領導班子、工作專班、督導組、專項組”工作合力，黨委書記與分管領導、下屬企業黨委書記談心談話，黨委委員分工指導幫扶，工作專班抓好任務落實，督導組著力推動解決突出問題，同時依托巡察監督、人力檢查等，協同推進問題整改，確保學習教育聚力聚效。

入腦入心，學深悟透強黨性

構建“黨委帶頭、黨支部跟進、穿透一線”學習機制，原原本本學、認認真真悟，筑牢作風建設防線。一是身先示范學。抓好“關鍵少數”，將“讀書班、中心組、個人學”相結合，“逐章研讀、交流互動、重點發言”相連貫，逐句研讀《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》等重要內容。藍星公司各級黨委共舉辦18期讀書班，增強了全面從嚴治黨政治自覺。二是黨支部跟進學。基層黨支部通過“三會一課”、主題黨日活動等開展專題學習200余次，舉辦知識競賽、線上答題活動，提升將作風建設進行到底的思想自覺。三是穿透一線學。各級黨委班子成員和黨支部書記多次到基層一線講黨課，舉辦專題講座，印發理論學習參考，發放“學習包”，引導黨員干部錘煉黨性。

刀刃向內，查改一體鑄新風

構建“深挖細查、層層把關、動態更新”查擺機制，深化“自己查、上級點、群眾提”工作方式，開展全面“體檢”。一是確保問題查到位。對照黨中央要求和整治重點內容，各級黨委共查擺“履職擔當和斗爭精神不足”等3大類130個問題，為整改打牢根基。二是確保問題審查到位。對應付了事的干部，黨委書記與其提醒談話。黨委書記對分管領導清單把關，分管領導對分管單位領導清單把關，防止“上熱中溫下冷”現象。三是確保問題更新到位。問題清單已完成兩輪更新，補充了“四風”隱形變異、違規吃喝等問題，確保問題找準查實。

構建“班子掛帥、臺賬管理、清單整改”機制，動真碰硬抓整改，久久為功正作風。一是壓實整改責任。各級黨委班子共制定“運營管控、改革攻堅、基層減負”等10方面231條整改措施，已完成165條措施。二是強化臺賬管理。將違規吃喝、違規收送禮品禮金等4方面突出問題納入“集中整治臺賬”，其他問題形成“問題整改臺賬”，已完成兩本臺賬兩次更新。三是實行銷號管理。問題解決一個、銷號一個，對企業領導班子銷號的問題進行抽查，防止紙面整改。

化風成俗，開門教育聚人心

構建“尊民意、聽民聲、正風紀、強導向”開門教育機制，熔鑄昂揚斗志，促進產業發展。一是尊民意，一線取經。傳承“星火舊址文化教育基地”紅色精神，開展“紅星閃耀·攻堅克難”活動，尊重基層首創精神，并上升為公司經營策略。下屬星火集團黨員干部在煤醇替代、金屬硅混拼等方面成為提質增效標桿；二是聽民聲，廣開言路。舉辦“淬煉優良作風·共啟藍星未來”座談會、新提拔干部座談會，聚焦學習教育砥礪作風。三是正風紀，警鐘長鳴。各級黨委召開警示教育大會，用“案中人”警示“身邊人”。四是強導向，鍛造作風。藍星公司黨委班子下沉一線幫扶，有效激發了干部職工創業熱情和企業認同感。

構建“12345”工作模式，確保學習教育落實落細

藍星公司黨委在學習教育實踐中，總結出“12345”工作模式，推動學習教育成果不斷轉化為真抓實干的務實行動，在市場下行周期下，實現利潤總額超預算的更高奮斗目標。

藍星公司80個黨組織、1189名黨員干部，將學深悟透習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述和中央八項規定及其實施細則精神作為學習教育主線，認真完成“學習研討、查擺問題、集中整治、開門教育”等重要任務，以好的作風振奮精神、激發斗志、樹立形象，形成藍星產業鏈建設強大動力。

抓住兩個重點，強化國企使命

錨定海外企業中國區，狠抓學查改一體，發揮下屬星火集團、安迪蘇中國區“兩家黨委”牽引作用。星火集團黨委查擺問題25個，已解決23個，激發了組織生命力、干部戰斗力，實現扭虧增盈。安迪蘇中國區黨委查擺問題12個，已解決8個，員工對企業的認同不斷增強，推動蛋氨酸全球市場份額排在前列，鞏固提升產業龍頭地位。

注重三個聯動，匯聚工作力量

推動“專項督導、思想建設、紅色引領”協同發力，發揮“1 +1 gt;2\" 整改功效。一是與紀檢巡察聯動。巡察蘭州藍星清洗黨委，發現業務轉型不力等11項問題，納入整改臺賬；全系統受理問題線索40件，立案5件，處分11人。二是與思想動態聯動。將“中國中化員工思想動態調查問卷”11項問題列入整改事項，分主題召開座談會，做到整改成效由群眾檢驗。三是與正面引領聯動。“星火舊址文化教育基地”被國家工信部列入典型案例，承辦中國中化“理論鑄魂·榜樣引領”宣講活動，以紅色精神感染人。

貫穿一條主線，明確核心任務 實施四個分類，有的放矢整改

狠抓“企業、問題、措施、干部”分類推進，打造產業發展和作風建設新局面。一是企業分類。將所屬15家企業按“直屬管理、核心產業、傳統業務、劃轉移交”分四類推進，實現因企施策抓整改。二是問題分類。全系統黨委班子130個問題，“履職擔當不夠”占 40% ，“與時俱進不足”占 30% ，“求真務實不強”占30% ，其中突出問題55個已全部解決。三是措施分類。全系統黨委班子231條整改措施，分“立行立改、7月底完成、長效治理”推進。四是干部分類。突出“新提拔干部、年輕干部、關鍵崗位干部”，打出“座談交流、專題黨課、群策群力”組合拳。

開展五個行動，下沉一線服務

藍星公司黨委與企業“結對幫扶”，到基層落實“五個一\"活動，抓好“錘煉作風 + 經營賦能”。一是“一次宣講”，領導帶頭作12次理論宣講，深化干部認識。二是“一次調研”，開展基層調研13次，堅持開門教育，聽取一線意見。三是“一次督導”，督導企業20余次，解決企業作風、改革發展突出問題。四是“一次經營賦能”，到所屬企業研討關鍵經營舉措，促進目標實現。五是“解決一個實際問題”，在有機硅產業強鏈、組織架構優化等方面取得成效。

藍星公司所屬星火集團“群策群力，行非常規之舉”主題研討活動

狠抓“四類八項”工作重點，確保學習教育走深走實

藍星公司黨委將切實抓好“四類八項”工作重點，推動學習教育“深下去、改起來、見成效”，培育新風正氣、促進產業發展。

堅持“兩個立足”，確保學習教育深度

立足“國企姓黨”屬性。藍星公司旗幟鮮明堅持“國企姓黨”屬性，領導干部強化“一崗雙責”，在黨建引領保障上主動作為。立足黨性原則。藍星公司通過嚴肅的黨內政治生活、嚴格的組織紀律和持之以恒的自我革命，強化黨性、黨風、黨紀意識，提振干事創業“精氣神”。

聚焦“兩個關鍵”，確保學習教育力度

做實問題查擺。堅決克服“時間快到、查擺到頭”消極思想，對照黨中央新要求滾動式補充問題清單；黨委班子、工作專班、督導組加強問題清單審核把關。要做好典型問題分析，開展“解剖麻雀”式督導，達到從“解剖一個問題”到“解決一類問題”的效果。做好整治整改。破除路徑依賴，破解發展難題。要狠剎吃喝歪風，領導干部帶頭抵制，職能部門監督檢查；要完善“兩個臺賬”，黨委班子成員根據分工主動認領、集中突破、抓好整改；要抓好問題銷號，對已完成問題“回頭看”，防止問題反彈回潮，確保問題根治。

抓好“兩個突出”，確保學習教育強度

突出開門教育。要汲取基層經驗，深化“關鍵少數”座談、一線職工交流、群策群力研討，關注員工思想動態；落實黨建聯系點、黨委理論學習中心組調研制度，辦好“黨建共建·業務協同”等特色活動，升華基層智慧。選樹“兩優一先”“攻堅克難”典型，引導黨員干部以實際行動詮釋初心使命，賦能產業發展。突出警示教育。要深化以案說德、以案說紀、以案說法、以案說責，引導黨員干部繃緊政治標線、道德底線、紀律紅線。

落實“兩個保障”，確保學習教育效度

落實各方責任。各級黨組織書記要當好組織者、推進者、監督者和參與者，為基層黨員干部作出示范。對消極對待、敷衍應付的黨員、干部嚴肅批評，問題嚴重的給予組織處理。協同各方資源。統籌優化各方力量，持續凝聚工作合力，各級黨委班子結合黨建聯系點、工作調研，深入基層開展“五個一”活動，推動問題整改大見效、精神面貌大改觀、工作效能大提升。

好作風就是生產力。藍星公司全體黨員干部將持續圍繞國家戰略需求，聚焦有機硅、動物營養產業，深化學習教育，切實以“學有質量、查有力度、改有成效”砥礪過硬作風，為建設全球一流化工新材料和特種化學品公司不懈努力。

（責任編輯：朗月）