
中國(guó)生物制藥的數(shù)字化轉(zhuǎn)型始于2011年??朔瞬簧賰?nèi)外阻礙,我們比同行早一步在2018年建成覆蓋集團(tuán)各部門(mén)的數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),讓銷售、生產(chǎn)和研發(fā)方面的每一項(xiàng)決策都能得到數(shù)據(jù)智能的支持?,F(xiàn)在,三個(gè)AI引擎正在重塑醫(yī)藥行業(yè)的未來(lái):研發(fā)方面,多模態(tài)生物計(jì)算平臺(tái)把新藥發(fā)現(xiàn)周期縮短了" ;生產(chǎn)方面,眼下分子模擬能達(dá)到每秒百萬(wàn)級(jí),AI驅(qū)動(dòng)的蛋白質(zhì)折疊預(yù)測(cè)精度也突破了 ,我們打算借數(shù)字技術(shù)打造“未來(lái)藥廠”,這樣能大幅提高效率,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)制藥;臨床方面,上千萬(wàn)條真實(shí)世界數(shù)據(jù)正通過(guò)認(rèn)知計(jì)算變成個(gè)體化醫(yī)療方案。
今年是我接手公司的第10年?;叵脒@些年,公司取得的成就和里程碑事件不少,可最讓我自豪的,是成功把公司從一家以仿制藥為主的中國(guó)龍頭企業(yè),徹底轉(zhuǎn)變成全鏈條創(chuàng)新的國(guó)際化領(lǐng)軍藥企,還連續(xù)6年進(jìn)入全球制藥50強(qiáng)。10年間,創(chuàng)新藥收入占比從2015年的11%逐年上升,到2025年達(dá)到" ,正式完成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的目標(biāo)。
回頭看,每一步都不容易,但每一步都有價(jià)值。我先在董事會(huì)和公司高管層統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),確定了目標(biāo),全力投入創(chuàng)新藥研發(fā)。仿制藥雖然過(guò)去給企業(yè)帶來(lái)過(guò)豐厚回報(bào),可我們得跳出思維誤區(qū)、打破模式慣性,堅(jiān)持引進(jìn)創(chuàng)新人才,堅(jiān)持投入創(chuàng)新研發(fā)。創(chuàng)新要為長(zhǎng)遠(yuǎn)做打算,得有“十年磨一劍”的韌勁。