許岑：將視覺內(nèi)容升級為戰(zhàn)略資源的行業(yè)開拓者

在中國的視覺內(nèi)容行業(yè)，許岑的名字幾乎和“方法論”和“系統(tǒng)化”畫上等號。他是美貌大王（北京）文化傳媒有限公司創(chuàng)始人，把視覺內(nèi)容從單純的展示工具升級成了驅(qū)動企業(yè)戰(zhàn)略的核心資源。過去十多年，他是國內(nèi)最早一批做知識付費的人，也是幫一線企業(yè)、創(chuàng)作者團隊和教育機構(gòu)建立視覺表達體系的推動者。他的方法被廣泛應(yīng)用在品牌傳播創(chuàng)意設(shè)計、教育培訓(xùn)等很多領(lǐng)域，并在AI時代持續(xù)衍生出新的工具與標(biāo)準(zhǔn)，深刻影響著中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的走向。許岑本科畢業(yè)于北京電影學(xué)院，主修電影錄音藝術(shù)，后在英國伯恩茅斯大學(xué)攻讀影視傳媒管理碩士。2006年回國后，他加入羅永浩創(chuàng)辦的英語學(xué)校，是最早一批負(fù)責(zé)課程內(nèi)容設(shè)計與講授的核心成員。隨后進入錘子科技，成為整個發(fā)布會視覺內(nèi)容表達體系的總設(shè)計師，從邏輯、語言、節(jié)奏到視覺呈現(xiàn)全面統(tǒng)籌。他以Keynote為工具，打造了一種極具辨識度的發(fā)布會風(fēng)格——簡潔、鋒利、充滿敘事感，被無數(shù)企業(yè)、媒體人、創(chuàng)業(yè)者模仿至今。他讓幻燈片從一個演示工具變成了表達場域的主角，也讓無數(shù)人第一次意識到，視覺表達原來可以如此有力、有美感，甚至有“信仰感”。

2024年對許岑來講，是他身份與做法的轉(zhuǎn)折點。他不再單以創(chuàng)造者的角色參與內(nèi)容生產(chǎn)，而是把主要精力放到了底層結(jié)構(gòu)的構(gòu)建和工具路徑的規(guī)劃上。此前，他出版的《征服世界的美學(xué)暴力》一書，在視覺表達領(lǐng)域帶來了長久且深刻的影響。如今AI技術(shù)高速發(fā)展，許岑開始專心研究AI在內(nèi)容輔助上的潛力，嘗試將剪輯決策建議、視覺風(fēng)格建模、敘事結(jié)構(gòu)推演等流程標(biāo)準(zhǔn)化，尋找新一代視覺表達工具的雛形。同時，他正在撰寫一本新的工具類書籍，把這些實踐經(jīng)驗進步系統(tǒng)化，希望能讓更多人從中受益。

在持續(xù)研究AI如何介入內(nèi)容表達的同時，許岑也在升級他已開展多年的“視覺內(nèi)容定制化服務(wù)”。面對技術(shù)日新月異的現(xiàn)狀，他將其推向一個更系統(tǒng)、更具前瞻性的版本。他不再把視覺視為美學(xué)包裝的最后環(huán)節(jié)，而是當(dāng)作一整套表達邏輯的起點——從內(nèi)容組織方式，到媒介載體選擇，再到AI如何參與整體風(fēng)格建議和信息觸達，都被納入同一個設(shè)計框架。與此同時，他依然為華為、字節(jié)跳動等頭部客戶提供服務(wù)，但工作重點已從“完成表達”轉(zhuǎn)向“定義表達”

作為中國最早實踐知識付費的創(chuàng)作者之一，許岑的課程在多個平臺成為現(xiàn)象級內(nèi)容，長期位居銷售與好評榜前列。他提出的視聽呈現(xiàn)方法論被一線企業(yè)廣泛學(xué)習(xí)借鑒，成為不少內(nèi)容團隊優(yōu)化表達結(jié)構(gòu)的參考范式。代表作《征服世界的美學(xué)暴力》《上手》被清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等數(shù)十所高校圖書館收藏，全國多所設(shè)計與傳媒類院校將其列為主教材，部分課程更以其作為整學(xué)期的教學(xué)框架與案例體系。

2025年，許岑帶領(lǐng)美貌大王（北京）文化傳媒有限公司，持續(xù)擴大視覺表達系統(tǒng)服務(wù)覆蓋范圍，累計服務(wù)企業(yè)已突破300家，客戶的長期續(xù)約率遠高于同行。在內(nèi)容方法論標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，他正聯(lián)合中國傳媒大學(xué)、中央美術(shù)學(xué)院等頂尖設(shè)計院校的教授及一線從業(yè)者，推進《企業(yè)視覺敘事白皮書》撰寫，嘗試以“沉浸式品牌敘事”五大核心原則，為視覺內(nèi)容的系統(tǒng)應(yīng)用建立可推廣的行業(yè)規(guī)范。

在創(chuàng)作者生態(tài)建設(shè)上，他發(fā)起的“美貌大王創(chuàng)作者計劃”已匯聚800余名多媒體內(nèi)容創(chuàng)作者，通過課程體系與項目協(xié)作，支持創(chuàng)作者完成從方法吸收到結(jié)構(gòu)輸出的全流程提升。其中，許岑曾親自指導(dǎo)10余位參與者成立廣告或內(nèi)容公司，相關(guān)團隊年內(nèi)容分成總額超500萬元，初步形成“學(xué)習(xí)—轉(zhuǎn)化—變現(xiàn)”的生態(tài)閉環(huán)。這些創(chuàng)作者如今活躍在各行各業(yè)：有人為直播行業(yè)頭部品牌“交個朋友”搭建整套內(nèi)容系統(tǒng)， 有人在一線國際汽車品牌創(chuàng)意部門主導(dǎo)大型沉浸式新品發(fā)布， 也有人深耕自媒體多媒體制作，成長為抖音上的一線創(chuàng)作者。他們延續(xù)許岑的方法，不斷將結(jié)構(gòu)能力帶入更廣泛的行業(yè)現(xiàn)場，讓內(nèi)容真正成為被信任、被依賴、被需要的存在。

內(nèi)容系統(tǒng)搭建好后，許岑把重心前移，放到了方法論的技術(shù)轉(zhuǎn)化上。他一直抱著“AI不是替代者，而是放大器”的理念，希望用AI工具處理內(nèi)容生產(chǎn)中多余、重復(fù)的步驟，讓創(chuàng)作者專注于創(chuàng)意判斷與情感表達。目前，他已經(jīng)開始研發(fā)能輔助剪輯、生成風(fēng)格統(tǒng)一內(nèi)容的AI流程模塊，給視覺表達搭起 更高效、可控的技術(shù)底盤。

說到行業(yè)趨勢，許岑認(rèn)為2026至2030年，企業(yè)視覺內(nèi)容會進入“沉浸式+個性化”表達的關(guān)鍵時期。他把一部分研究精力放在VR、AR、AI等新媒介上，探索它們與內(nèi)容結(jié)構(gòu)融合的可能，希望在新媒介環(huán)境里重構(gòu)品牌和用戶之間的表達關(guān)系。

內(nèi)容系統(tǒng)化建設(shè)取得廣泛成果后，許岑又關(guān)注起內(nèi)容可及性的深層問題。他認(rèn)定表達不只是專業(yè)技能，更是一項基本權(quán)利。得到行業(yè)廣泛認(rèn)可后，他一直懷有強烈的社會責(zé)任感，希望把自己的方法體系用來回報社會，讓表達的價值能真正幫到更多因為技術(shù)門檻或身體條件受限的人群。于是，他發(fā)起了“視覺無障礙計劃”，開始構(gòu)建面向視障人群的音頻描述系統(tǒng)。這項工作已經(jīng)做了很多調(diào)研，涉及用戶使用場景、情感語言建模、聲音設(shè)計規(guī)范等方面，目的是讓影像的意義不只是能“看見”，還能被“聽見”和“理解”。這正是他做內(nèi)容方法背后更深的動因：讓表達成為每個人都能參與的基本權(quán)利。

讀庫創(chuàng)始人老六曾評價許岑：“他不是內(nèi)容人，他是內(nèi)容系統(tǒng)的設(shè)計者。在很多業(yè)內(nèi)同行看來，他在方法、工具與生態(tài)之間建立了一種罕見的邏輯閉環(huán)，不只是教人如何表達，更在搭建讓表達可以持續(xù)、可以進化的基礎(chǔ)設(shè)施。 1

在許岑的帶領(lǐng)下，美貌大王（北京）文化傳媒有限公司團隊把視覺內(nèi)容從“工具”提升為“戰(zhàn)略資源”。通過系統(tǒng)打造的內(nèi)容工具、創(chuàng)作結(jié)構(gòu)和人才生態(tài)，許岑以方法論為核心、系統(tǒng)化為路徑，正在改變中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)作邏輯和能力框架，為這個行業(yè)開拓出更有創(chuàng)造力與可持續(xù)性的未來。