陳凱旋：這五個理念讓立白走得更穩(wěn)

立白和同行比，最不一樣的競爭優(yōu)勢是它的企業(yè)文化。“一家親”的文化讓企業(yè)做到了百億規(guī)模。1994年立白剛成立，就定下“以人為本”的大家庭文化。對員工好，推己及人，讓大家和企業(yè)一起進(jìn)步。這樣一來，員工打心底里認(rèn)同企業(yè)“立信、立責(zé)、立質(zhì)、立真、立先”的核心價值觀，保持著精益求精做產(chǎn)品的態(tài)度，最后得到了消費(fèi)者的認(rèn)可。心里裝著員工、客戶和社會，企業(yè)才能穩(wěn)定長久地發(fā)展。

當(dāng)然，做企業(yè)都得靠拼、靠干。從什么都沒有到慢慢變大，再到成為中國日化行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)，洗滌劑銷量全國第一、世界第四，靠的是艱苦奮斗、敢拼的勁頭。我記得剛開始，立白產(chǎn)品沒名氣，好多批發(fā)店老板都不想賣。我們就走街串巷去推銷，為了省時間，白天跑業(yè)務(wù)，晚上坐夜車趕路，吃飯也就在車上隨便啃個面包。消費(fèi)者用了覺得好，銷量才慢慢漲起來。

產(chǎn)品好還不夠，企業(yè)得有與時俱進(jìn)、敢為人先的創(chuàng)新精神。經(jīng)營企業(yè)這些年，我總結(jié)出五個理念：不斷規(guī)劃布局，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，及時發(fā)現(xiàn)機(jī)會，及時抓住機(jī)會。

我們老一輩企業(yè)家和新一代企業(yè)家，成長的時代不一樣，但很多精神和文化是連著的。像拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新精神、腳踏實(shí)地這些，都是立白能活下去、能發(fā)展的核心競爭力，是立白人一直堅守和傳承的靈魂。