管理會計在儲能行業風險管理中的角色演變

儲能行業因價值鏈復雜、技術含量高、政策依賴性強和環境影響大，面臨多層面風險，包括政策變化、市場波動和技術失敗（王曉明，2023）。作為資本密集型行業，其高投入和不確定性進一步增加了財務與運營風險（，2023）。近年來，管理會計從傳統財務職能向戰略風險管理轉變，成為組織可持續增長的關鍵因素（，2023）。本文探討管理會計在儲能行業風險管理中的演變作用，強調其在加強決策、提高財務準確性和提供戰略見解方面的貢獻。

一、管理會計傳統角色的歷史透視

傳統上，管理會計在預算、預測和成本控制方面發揮關鍵作用，是企業財務規劃和穩定性的重要貢獻者（，2022；，2024）。在儲能行業，管理會計通過財務模型評估資本密集型項目的財務可行性，優化績效并實現戰略目標（，2022）。隨著儲能行業的快速發展，管理會計的角色已從傳統財務職能向戰略風險管理轉變，成為組織可持續增長的關鍵因素（陳麗，2023）。這種演變反映了行業對復雜風險的應對需求。

二、儲能行業的風險

儲能行業在快速發展的同時，面臨多重風險，包括技術風險、市場風險、政策風險、財務風險和運營風險（張偉，2023）。其中，技術風險尤為突出，主要體現在技術更新迅速導致設備過時，以及部分技術性能不穩定、效率低等問題。例如，鋰離子電池儲能設備存在火災和爆炸的安全隱患，電化學儲能電站的并網過程也面臨復雜工程風險（劉宇，2024）。

市場風險：儲能市場需求受政策、能源價格等多因素影響，存在不確定性。市場競爭日益激烈，原材料價格波動直接影響儲能系統的成本。

政策變化：儲能行業的發展高度依賴政策支持，但政策的變動可能影響儲能項目的內部收益率。例如，“峰谷分時電價”政策的調整可能導致峰谷價差縮小，進而降低儲能項目的盈利能力。政府補貼、稅收優惠等政策調整可能對行業產生重大影響。同進監管趨嚴，行業標準需不斷完善能增加企業合規成本。

儲能項目前期投入大，回報周期長，資金壓力較大，以致行業財務風險高極高企業可能面臨融資困難，影響項目推進（文獻8王磊，2023）。

總體而言，技術風險、市場與政策變化等相互作用為儲能公司創造了復雜的風險格局（Konovalova和Abuzov，2023）。有效的風險管理策略對于減輕這些風險和確保儲能行業可持續性和盈利能力至關重要。

三、管理會計在風險管理中的角色演變

1.職責的擴展。管理會計越來越多地參與風險管理活動，包括識別、評估和減輕風險，顯著擴展了他們的傳統角色。他們通過分析潛在威脅（如市場波動、監管變化和運營中斷）并制定風險緩解策略，為決策過程提供支持。此外，管理會計在組織創新的背景下評估風險。隨著企業不斷發展和實施新技術，對主動風險管理的需求也在增長，管理會計不僅評估風險的財務影響，而且有助于制定風險緩解策略，以提高組織的可持續性和競爭力。因此，管理會計在風險管理中職責的擴大有助于確保組織能夠應對復雜挑戰并實現長期目標。

2.對風險管理的主要貢獻。管理會計在財務風險評估和預測中起著至關重要的作用，為組織提供了預測和管理潛在財務威脅的工具。他們采用各種方法，包括風險建模和定量分析，來評估不同情景的財務影響。這一過程使公司能夠就投資、資本配置和財務規劃做出明智的決策，從而降低意外財務損失的可能性。

情景規劃和敏感性分析也是管理會計對風險管理的重要貢獻。這些技術涉及創建不同的假設情況，并評估各種因素（如市場波動或監管變化）如何影響組織的財務業績。特別是敏感性分析，有助于確定可能對結果產生重大影響的關鍵變量，使管理層能夠專注于減輕這些風險。通過情景規劃，管理會計通過評估不同的戰略選擇及其可能的后果，協助組織為潛在風險做好準備。此外，管理會計對風險調整后的績效指標提供了寶貴的見解。通過將風險因素納入績效評估，他們幫助組織衡量成功，同時考慮財務回報和實現這些回報所承擔的風險。這種方法確保決策者全面了解風險如何影響整體績效，從而制定更平衡和可持續的業務戰略。最終，這些貢獻增強了組織應對不確定性和實現長期財務穩定的能力。

3.數字化轉型。隨著數字化技術的快速發展，管理會計在風險管理中的角色正經歷深刻轉型。企業通過引入大數據分析、人工智能和云計算等數字化工具，顯著提升了風險管理效率和精準度。管理會計師不僅需要精通傳統財務分析，還必須掌握數據建模、預測分析等新興技術，以應對復雜的風險管理需求（劉洋，2024；張偉，2024）。

在儲能行業，數字化轉型尤為重要。由于技術更新迅速、政策依賴性強，企業需要快速響應市場變化和政策調整。管理會計師通過數字化工具能夠更高效地分析技術迭代、原材料價格波動和政策變化對企業的財務影響，幫助企業優化資本配置、降低運營風險（陳麗，2023；王強，2023）。例如，通過構建智能化的風險管理平臺，管理會計師可以實時監控儲能項目的成本、收益和風險，確保企業在復雜多變的市場環境中保持競爭力。

然而數字化轉型也帶來新挑戰。管理會計師需要不斷更新技能，掌握最新的數據分析工具并參與制定數據治理和網絡安全策略，以應對數據泄露或系統故障等潛在風險（李明，2023；Konovalova和Abuzov，2023）。總之，數字化轉型正在重塑管理會計在風險管理中的角色。通過引入先進的數字化工具，管理會計師能夠更高效地識別和應對風險，幫助企業實現財務穩定和可持續發展。

4.案例研究：儲能業務中的管理會計實踐。寧德時代是全球領先的動力電池和儲能系統供應商。隨著全球能源轉型加速，儲能業務成為其重要的增長點。然而，寧德時代在儲能業務中面臨多重風險：一是原材料價格波動，鋰、鈷、鎳等關鍵原材料價格的波動直接影響電池生產成本；二是技術迭代與市場競爭加劇，國內外競爭對手（如LG化學、松下）的技術進步和產能擴張帶來了巨大壓力；三是政策變化風險，各國新能源政策（如補貼、關稅）的變化可能影響市場需求。

2022年，碳酸鋰價格從年初的20萬元/噸上漲至年底的50萬元/噸，導致電池生產成本大幅上升。寧德時代2022年財報顯示，儲能業務收入為449億元，同比增長 230% ，但毛利率從2021年的 36% 降至2022年的 23% ，主要受原材料價格上漲影響。

為應對上述風險，寧德時代（以下簡稱“公司”）運用了多種管理會計工具進行風險識別與評估，包括： ① 通過差異分析，公司快速定位原材料價格上漲導致的成本超支問題，為管理層提供及時的決策支持。

② 為電池生產設定標準成本，并通過差異分析監控實際成本與標準的偏差，從而有效控制成本。 ③ 運用敏感性分析，評估原材料價格波動對利潤的影響。測算結果顯示，碳酸鋰價格每上漲 10% ，電池生產成本將增加約3% 至 4% ，進而影響整體利潤率。 ④ 情景分析：模擬不同市場條件（如政策變化、技術迭代）對儲能業務的影響。如通過情景分析發現，若中國取消儲能補貼，儲能業務收入可能下降10% 至 15% 。

為減輕風險，公司采取了以下措施： ① 長期合同鎖定原材料價格。通過與上游供應商簽訂長期合同鎖定原材料價格，減少價格波動風險。例如，其與澳大利亞PilbaraMinerals簽訂鋰供應協議，確保未來幾年的鋰供應穩定。 ② 技術創新：公司開發了鈉離子電池技術，減少對鋰的依賴，預計可降低電池成本 20% 至 30% 。 ③ 多元化市場布局：通過拓展海外市場減少對單一市場的依賴。2022年，海外市場收入占比從2021年的 15% 提升至25% 。 ④ 成本控制：盡管原材料價格上漲，寧德時代通過管理會計工具將儲能業務的毛利率維持在 23% 。

公司通過以上管理會計工具（如差異分析、標準成本法、敏感性分析和情景分析），有效識別和評估儲能業務中的風險（陳麗，2022；李強，2024），并通過長期合同鎖定原材料價格、技術創新、多元化市場布局等措施減輕風險。這些實踐不僅幫助寧德時代在成本波動和技術迭代壓力下保持盈利能力，還推動了儲能業務的快速增長。2022年，公司儲能業務收入達到449億元，同比增長230% 。其在全球儲能市場的份額也從2021年的 25% 升至2022年的 35% 。

然而，寧德時代作為行業龍頭企業，其資源、技術和市場優勢可能使其風險管理策略與其他中小企業存在差異。因此，基于單一企業的研究可能無法完全反映整個儲能行業的多樣性。同時，儲能行業內部存在多種技術路線（如鋰離子電池、鈉離子電池、液流電池等），不同技術路線面臨的風險和管理策略可能有所不同。

5.公司未來研究方向。 ① 增加多案例研究。增加案例數量，涵蓋不同規模、不同技術路線的儲能企業，進一步驗證寧德時代案例的普適性，并揭示行業內不同企業的風險管理差異。② 動態跟蹤研究。對寧德時代及其他儲能企業進行長期動態跟蹤，關注其在新技術應用、政策調整和市場競爭中的風險管理策略變化，以反映行業發展的最新趨勢。 ③ 跨行業比較研究。將儲能行業與其他高技術、資本密集型行業（如新能源汽車、半導體等）進行比較，分析不同行業在風險管理中的共性與差異，為儲能行業提供更廣泛的管理經驗。 ④ 風險管理框架的構建。基于行業實踐和理論研究，構建更系統、更全面的儲能行業風險管理框架，涵蓋技術風險、市場風險、政策風險等多維度，并提出針對性的風險管理工具和策略。 ⑤ 數字化轉型與風險管理的深入研究。隨著數字化技術在儲能行業的應用，深入研究管理會計如何通過數字化工具（如大數據分析、人工智能等）提升風險管理的效率和精準度，為行業提供更前沿的實踐指導。

四、結語

管理會計在儲能行業的作用日益復雜，其職責已從傳統財務職能擴展到戰略風險管理。這一轉變是由技術進步、政策變化和可持續性挑戰等快速變化的環境推動的。管理會計在識別、評估和減輕風險方面發揮著至關重要的作用，確保公司保持財務穩定和運營效率。

儲能公司的一個關鍵優勢是管理會計能夠將風險管理納入戰略規劃。通過利用他們在財務分析和風險評估方面的專業知識，管理會計可以幫助組織預測潛在風險，并制定積極的戰略來應對這些風險。這種財務和運營數據的整合使儲能公司能夠做出更明智的決策，增強其對市場波動和政策變化的抵御能力。

展望未來，管理會計在儲能行業的重要性只會增加。隨著該行業繼續擁抱數字化轉型，管理會計將處于公司運營系統中實施高級分析、實時監控和自動化的最前沿。他們適應新技術并將其融人風險管理實踐的能力對于在快速發展的市場中保持競爭力至關重要。管理會計在開發更穩健、更高效的風險管理框架方面具有巨大潛力。通過創新和不斷提高技能，管理會計可以在戰略決策過程中發揮關鍵作用，并通過促進風險意識文化和跨部門協作，推動整個組織的風險管理。

鑒于這些發展，儲能公司必須投資于管理會計團隊的專業發展。這包括提供持續學習機會、交叉培訓以及先進的工具和技術支持。通過支持管理會計的專業成長，儲能公司可以確保他們具備應對現代儲能行業復雜性的技能和知識。此外，公司領導層必須認識到管理會計不斷演變的作用，并提供必要的資源和支持，幫助他們在擴大的職責中取得成功。

領導力在培養持續改進和創新文化方面發揮著至關重要的作用，這對管理會計在新角色中取得成功至關重要。通過鼓勵協作、提高透明度以及提供實施先進風險管理所需的資源，領導者可以授權管理會計在組織內推動積極變革。總之，隨著儲能行業的不斷發展，管理會計在確保公司有效管理風險、保持財務穩定和實現長期成功方面的作用將更加重要。

（作者單位：廈門新能集智控科技有限公司）