新形勢下施工企業思想政治工作建設的思考

在新形勢下，施工企業面臨著經濟轉型、市場競爭加劇和技術創新等多重挑戰。為了應對這些挑戰，施工企業必須加強思想政治建設，提升員工的思想道德素質和綜合能力。隨著我國經濟的不斷發展和市場環境的深刻變化，施工企業在行業轉型中扮演著越來越重要的角色。在這一背景下，施工企業不僅要關注經濟效益和技術創新，更需要重視思想政治建設，以增強員工的凝聚力和向心力。思想政治建設是提升企業文化、塑造企業形象的基石，也是實現可持續發展的重要保障。

一、施工企業思想政治建設的現狀

在目前施工企業的思想政治建設領域，盡管已取得一定進展，但仍然存在諸多挑戰。首先，眾多施工企業已經建立了較為完善的思想政治工作機制，包括制定相關政策、措施，如定期進行思想政治學習、開展談心談話，組織員工參與各種思想政治活動等。這些措施在一定程度上提升了員工的集體意識和責任感，促進了中心任務的完成，優化了企業文化氛圍。然而，深入剖析現狀后，我們發現其中仍存在一些問題與不足。一方面，部分企業在思想政治工作中重視程度不足，常將其視為形式主義的工作，缺乏實質內容與創新。例如，更注重施工生產任務目標的完成，雖然定期組織學習活動，但員工參與度、關注度和積極性普遍不夠，學習效果難以顯現。另一方面，思想政治工作的內容往往與員工的實際需求脫節，缺乏針對性，未能有效解決員工在工作與生活中遇到的實際問題。部分企業在思想政治工作中缺乏系統性，導致工作碎片化，缺乏連續性和持久性。在員工思想動態方面，整體來看，員工的思想狀況與工作積極性呈現多樣性。多數員工對企業未來發展持樂觀態度，愿意為企業的進步貢獻力量。然而，隨著社會經濟的快速發展，員工的需求和期望也在不斷變化。年輕員工，對個人發展的渴求更為強烈，追求更高的職業成長空間和發展機會，這使得他們在思想政治工作中表現出更高的參與意愿與積極性。而中年員工則更加關注工作穩定性與家庭生活的平衡，他們希望在思想政治工作中能夠獲得實際的幫助和支持，提升自身的職業素養和生活質量。不同年齡層員工的思想差異也體現了多元化的思想政治工作需求。年輕員工傾向于接受新鮮事物，更愿意參與創新性和互動性的思想政治活動；而年長員工則更看重傳統價值觀和企業文化的傳承，渴望通過思想政治工作增強對企業的歸屬感。企業在實施思想政治工作時，需根據不同年齡層員工的特點，制定差異化的工作策略，確保思想政治建設能夠真正深入人心，增強員工的凝聚力與向心力，從而為企業的持續發展注入強大的精神動力。

二、新形勢對施工企業思想政治建設的要求

1.適應行業改革與發展的新需求。面對當前形勢，施工企業的思想政治工作需迎合行業改革和發展的新挑戰，這不僅關乎企業自身的成長，更是推動行業整體向前發展的關鍵。伴隨經濟結構的轉型與升級，施工企業的職能正從單一的建設施工向提供綜合性服務的角色演變，這一變革要求企業在思想政治領域強化對員工的服務、質量與創新意識的培養，以迎合市場對于高質量工程和智能化施工的期待。在此背景下，施工企業在人才的需求與培養方面顯得尤為關鍵。現代施工企業不僅渴求技術精湛的專業人才，還亟需具備管理才能、溝通技巧及創新思維的復合型人才。為此，企業需加大對員工思想政治教育的力度，全面提升其綜合素質。通過構建完善的人才培養體系，提供多樣化的培訓項目及發展路徑，企業能夠有效激發員工的學習熱情，促進其在思想政治素養、專業技能和團隊協作等多方面的全面發展。施工企業還需積極構建積極向上的企業文化，提升員工的歸屬感與責任感。通過定期開展思想政治學習、團隊建設活動以及職業生涯規劃等活動，助力員工樹立正確的價值與人生觀，確保他們在工作中能自覺貫徹企業的使命和愿景。施工企業唯有將思想政治建設與人才培養緊密融合，才能在經濟變革的潮流中抓住機遇，實現持續發展，并推動行業的整體提升。

2.促進企業文化與價值觀的建設。企業文化系指企業在漫長成長歷程中積淀的共同價值觀、信念體系、行為準則及工作環境，其影響力不僅滲透至員工日常行為與工作態度，更對企業形象、市場競爭力和持續發展廣生伏足仕作用。任施工行業，亞業文化的重要性尤為凸顯，具體表現在以下幾方面：首先，企業文化為員工指明前進方向，確立共同目標，在統一的價值觀引導下，促進員工團結協作，有效提升工作效率。其次，優秀的企業文化能夠加強員工對企業的歸屬感和認同感，激發他們為企業的進步不懈努力。再其次，企業文化有助于塑造企業的正面形象，贏得客戶信賴與支持，進而增強企業的市場競爭力。為推動企業文化和價值觀的建設，將思想政治教育巧妙融入企業文化成為關鍵路徑。企業需準確把握思想政治教育的核心內容與目標，結合企業使命與愿景，構建契合企業特色的思想政治教育體系。此體系應涵蓋社會主義核心價值觀的宣傳與踐行，指導員工樹立正確的世界觀、人生觀與價值觀。通過定期學習和交流，使員工在思想觀念上達成一致，進而增強團隊的凝聚力和向心力。企業應采取多樣化方式，將思想政治教育融入日常管理和運營之中。例如，在員工入職培訓時，可以設置專門的思想政治課程，通過案例分析、角色扮演等互動方式，使員工深入理解企業文化的內涵。同時，在日常工作中，企業可以通過設立黨員先鋒崗、黨員進班組等品牌創建活動，增強員工的參與感和責任感，使他們在參與中感受到思想政治教育的價值。企業還應鼓勵員工在工作中踐行思想政治教育所倡導的價值觀，將其轉化為實際行動。例如，在項目管理中，強調精細化管理、執行力建設，通過建立分級考核制度，對考核優秀的員工進行獎勵，對考核靠后的員工從績效工資上進行提醒。這不僅能激勵個人的成長，也能夠在整個團隊中樹立良好的榜樣和風氣，從而推動企業文化的深入發展。企業領導者在思想政治教育和企業文化建設中也扮演著重要角色。

三、加強施工企業思想政治建設的具體措施

1.完善思想政治工作機制。強化施工企業思想政治工作的核心在于優化思想政治管理體系。構建完備的組織體系是實施思想政治工作的基石。施工企業需設立專責的思想政治工作機構，由高層管理人員擔任負責人，并明確各級管理者及相關部門的職責分工，確保思想政治工作在企業日常運營中占據重要位置。此外，企業需設立專職思想政治工作職位，配備專業人員，負責策劃與執行具體的思想政治活動。這一組織體系的建立，不僅有助于增強思想政治工作的權威性與系統性，而且保障了信息流通與工作的高效執行。提高思想政治工作的針對性和實效性尤為關鍵。企業需在制定思想政治工作計劃時，深入調查員工的思想動態與需求，尤其是針對不同崗位和年齡段的員工心理特征與工作狀況。通過問卷調查、座談會等途徑，及時收集員工的意見和建議，確保思想政治工作能真實反映員工的關注點和期望，進而形成更具針對性的實施策略。例如，對于年輕員工，可以通過開展創新型的團隊建設活動、職業發展規劃講座等形式，提高他們的參與度與興趣；而對中年員工，則可以側重于家庭與職業平衡的主題，提供心理疏導與支持，幫助他們更好地應對工作與生活的壓力。思想政治工作的內容和形式也應與時俱進，融入新技術、新媒體的元素，增強其吸引力和互動性。例如，利用工作群、企業內部網站等平臺，推送思想政治教育相關的文章、視頻和案例分析，鼓勵員工在線交流與討論，形成良好的思想碰撞氛圍。同時，企業還可以引入一些先進的培訓工具和手段，如交互式場景推演培訓、在線課程等，提升員工的參與體驗，使思想政治工作更加生動有趣，增強員工的認同感和歸屬感。企業還應建立健全考核機制，將思想政治工作納入員工績效考核體系，激勵員工參與思想政治活動，樹立積極向上的價值觀。通過設立“思想政治工作先進個人”、“優秀團隊”等評選活動，表彰在思想政治工作中表現突出的員工和團隊，進一步增強員工的參與意識和主人翁意識。此外，企業還可以定期組織思想政治工作總結會議，交流經驗，分享成功案例，以此推動思想政治工作的不斷創新與發展。通過建立健全的組織架構、增強針對性與有效性，并結合現代科技手段，施工企業能夠在思想政治建設中形成一個良性循環，真正將思想政治工作融入到企業文化的各個層面，促進員工的全面發展與企業的可持續發展。在新形勢下，只有不斷創新和完善思想政治工作機制，才能夠有效應對施工企業所面臨的各種挑戰，提升企業的核心競爭力，實現經濟效益與社會效益的雙重提升。

2.加強思想政治理論學習。深化思想政治理論教育對于增強施工企業員工的思想政治素養具有關鍵作用。為此，企業需實施多元化、立體化的學習策略，確保員工全面吸收和領會相關理論。針對員工崗位和工作性質的差異，企業需制定差異化的學習方案。針對管理層，學習重點應放在國家政策、行業規范和企業發展戰略等方面，以輔助其做出更為精準的決策和管理；對于一線員工，則需強化基礎思想政治理論、企業文化以及職業道德的教育，以此提升其責任感和使命感。通過組織講座、研討會、讀書會等活動，將理論教學與實際操作相結合，使員工在學習中深化理解。此外，企業可推廣團隊合作學習模式，鼓勵員工組建學習小組，相互交流學習體會。這種互動式學習不僅激發員工的學習熱情，還能增強團隊凝聚力。同時，定期舉辦思想政治理論知識競賽，可以激發員工的學習興趣，在競賽與合作中輕松提升對理論知識的掌握。借助新媒體技術，施工企業能顯著提高思想政治理論學習的成效。通過互聯網和移動設備，企業可構建在線學習平臺，提供多樣化的學習資源，如視頻教程、電子圖書和在線論壇等。員工可據此自主選擇學習內容和進度，突破傳統學習的時間和空間限制。同時，企業還可以通過微信公眾號、企業內部網站、學習APP等渠道，定期推送思想政治相關的文章、政策解讀和時事熱點，增強員工對時事政治的敏感度和理解。企業還可以利用新媒體技術開展在線直播課程和網絡講座，邀請相關領域的專家學者進行專題講解，增強學習的權威性和專業性。這種形式的學習不僅能夠讓員工接觸到更廣泛的視野和思想，還能通過互動環節及時解答員工在學習過程中遇到的問題，從而提升學習的有效性和趣味性。企業應建立學習成果的反饋機制。通過定期的學習考核和總結，評估員工的學習情況，并根據反饋結果不斷調整和優化學習內容和方式。此外，企業還可以設立“學習先鋒”評選，鼓勵表現突出的員工分享他們的學習方法和經驗，進一步帶動全體員工的學習熱情。加強思想政治理論學習不僅需要多層次、多形式的學習活動，還需借助新媒體技術提升學習效果。通過構建豐富多樣的學習平臺，企業能夠有效激發員工的學習主動性，增強思想政治教育的針對性和實效性，進而提升員工的思想政治素養，為企業的可持續發展提供堅實的思想基礎。在當前快速變化的社會環境中，緊跟時代步伐，充分利用新技術，才能更好地推動施工企業思想政治工作的深入開展。

3.激勵機制與考核體系的創新。

在當前復雜的經濟環境與社會進步的背景下，施工企業若欲實現持續的健康發展，創新激勵機制和考核體系顯得尤為關鍵。特別是在思想政治工作領域，制定相應的激勵措施至關重要。企業需確立思想政治工作的目標及其重要性，將其視為企業文化構建與員工素質培養的核心內容。通過構建與思想政治工作相匹配的激勵政策，企業能夠有效調動員工的參與熱情和積極性。例如，企業可設立“思想政治工作先進個人”或“優秀團隊”的評選機制，提供包括獎金、榮譽證書、崗位晉升在內的物質和精神獎勵，以激勵員工在思想政治學習上展現出積極態度，營造良好的學習氛圍。企業應通過多元化的激勵機制，讓員工在思想政治工作中體驗到自己價值的實現。例如，對于積極參與思想政治活動的員工，企業可以優先提供培訓、考察、項目參與等機會，以此幫助員工在職業發展上獲得實質性進步。此外，企業還需關注員工的心理需求，定期舉辦團隊建設活動，增進員工間的溝通與協作，使員工在參與過程中不僅能獲得知識，還能收獲友誼和歸屬感。在考核與評價方面，企業應將思想政治工作納入員工績效考核體系，通過量化指標與定性評估相結合的方式，提升員工的參與度。首先，企業可以設定思想政治學習的考核標準、參加學習活動的頻次、學習心得的提交、知識競賽的成績等，形成一套科學合理的考核指標體系。其次，企業應注重對員工思想政治素養的評價，可以通過定期的測評、問卷調查等方式，了解員工的學習情況與思想動態。通過這些評價，企業不僅能夠掌握員工的思想政治學習成效，還能及時發現問題，采取相應的改進措施。為了提升員工的參與度，企業可將思想政治工作的考核結果與個人的晉升、薪酬等掛鉤，形成激勵與約束并存的機制。例如，企業可以規定，思想政治工作考核優秀的員工在年度績效考核中獲得額外的加分，或者在評定崗位晉升時優先考慮，這樣可以有效激勵員工重視思想政治學習和參與。在此過程中，企業還應確保考核過程的透明度和公正性，讓每位員工都能清楚了解自己的考核標準和結果，增強員工的認同感和參與感。企業還可以借助新媒體技術，開發在線考核平臺，便于員工隨時隨地進行學習、測試和反饋。通過這種靈活的考核方式，不僅提高了考核的效率，也增加了員工的學習興趣。結合數據分析，企業可以實時監測員工的學習動態，及時調整激勵政策與考核標準，確保思想政治工作始終保持活力與時效性。通過構建合理的激勵機制，企業能有效調動員工的積極性和主動性，推動思想政治工作深入開展，最終實現員工個人發展與企業目標的雙贏。在當前競爭日益激烈的市場環境中，只有不斷創新激勵與考核機制，才能適應時代的發展，提升員工的綜合素養，為企業的可持續發展注入新的動力。

在新形勢下，施工企業的思想政治建設不可或缺。它不僅關乎企業的內部管理和文化建設，更是提升企業競爭力和實現可持續發展的重要途徑。通過將思想政治教育與企業文化深度融合，施工企業能夠培養出高素質的人才隊伍，增強團隊凝聚力，推動企業的整體進步與創新。

（作者單位：中鐵二十二局集團第五工程有限公司）