大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警問題及對策探究

摘" 要：概述大數(shù)據(jù)，并探究大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警問題及解決問題的對策。結(jié)果表明，當(dāng)前有些企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下存在財務(wù)風(fēng)險預(yù)警網(wǎng)格不夠嚴(yán)密、預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)有待完善等問題，降低了財務(wù)風(fēng)險管控有效性。為了解決實際問題，提升財務(wù)風(fēng)險管控水平，在大數(shù)據(jù)時代企業(yè)應(yīng)建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，完善財務(wù)預(yù)警指標(biāo)，依托財務(wù)預(yù)警體系設(shè)置功能模塊，創(chuàng)新財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模式，保證財務(wù)數(shù)據(jù)安全穩(wěn)定，通過內(nèi)部審計優(yōu)化財務(wù)風(fēng)險預(yù)警效果。同時，需要培養(yǎng)財務(wù)風(fēng)險數(shù)字化管控人才，從而全面提升企業(yè)基于大數(shù)據(jù)的財務(wù)風(fēng)險管控水平。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)財務(wù)；風(fēng)險預(yù)警；管控水平

DOI：10.12231/j.issn.1000-8772.2025.22.046

引言

財務(wù)風(fēng)險指的是在企業(yè)開展財務(wù)活動時所產(chǎn)生的風(fēng)險，如投融資風(fēng)險、合同風(fēng)險、預(yù)算風(fēng)險等，從理論上講，財務(wù)風(fēng)險不可完全剔除企業(yè)運營系統(tǒng)，同時有著可控性，風(fēng)險可控企業(yè)就能穩(wěn)定運營，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)運營目標(biāo)。如何防控財務(wù)風(fēng)險，成為企業(yè)亟須解決的運營問題之一，為了解決上述問題財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系應(yīng)運而生，相較于傳統(tǒng)的預(yù)警體系，以大數(shù)據(jù)為支撐的預(yù)警體系更具實效性，主要源于巨量數(shù)據(jù)資源可以為財務(wù)風(fēng)險自動化預(yù)警提供有利條件。雖然“大數(shù)據(jù)+財務(wù)風(fēng)險預(yù)警”是大勢所趨，但在大數(shù)據(jù)背景下有些企業(yè)存在財務(wù)風(fēng)險預(yù)警網(wǎng)格不夠嚴(yán)密、功能模塊缺乏適配性等問題，這就弱化了基于大數(shù)據(jù)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警效果。基于此，為了提升企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控水平，探析大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警問題及對策變得尤為重要。

1 概述大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)即巨量數(shù)據(jù)資料，無法用主流軟件獲取、存儲與處理，屬于一種有著多樣性、高增長率、巨量、低價值密度、可變、復(fù)雜等特點的信息資產(chǎn)。信息資產(chǎn)廣泛存在于企業(yè)運營體系當(dāng)中，為了高效利用信息資產(chǎn)企業(yè)運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，并構(gòu)成數(shù)字化信息管理架構(gòu)，該架構(gòu)主要由四部分組成：第一，理論部分。為數(shù)據(jù)管理提供依據(jù)。第二，技術(shù)部分。用云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)綜合處理數(shù)據(jù)資源。第三，應(yīng)用部分。將數(shù)據(jù)綜合處理結(jié)果引入企業(yè)運營體系，解決企業(yè)戰(zhàn)略決策、投融資、價值鏈塑造、內(nèi)部控制等問題。財務(wù)風(fēng)險管控作為企業(yè)運營主要內(nèi)容之一，與戰(zhàn)略決策、價值鏈塑造等共同構(gòu)成了企業(yè)運營體系，基于此可以將財務(wù)風(fēng)險預(yù)警納入大數(shù)據(jù)應(yīng)用部分。第四，反饋部分。根據(jù)企業(yè)運營效益反觀大數(shù)據(jù)應(yīng)用實況，同時從實際出發(fā)改進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用理論、技術(shù)等，使得基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運營體系可不斷優(yōu)化升級。

2 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警問題

2.1 財務(wù)風(fēng)險預(yù)警網(wǎng)格不夠嚴(yán)密

通過分析大數(shù)據(jù)內(nèi)涵可知，作為一種信息資產(chǎn)大數(shù)據(jù)廣泛存在于企業(yè)運營體系當(dāng)中，從理論上講，信息資產(chǎn)需要全面覆蓋運營體系，只有這樣才能反映出不同運營環(huán)節(jié)的潛藏風(fēng)險，達(dá)到財務(wù)風(fēng)險預(yù)警效果。有些企業(yè)信息資產(chǎn)覆蓋范圍有待拓展，造成了財務(wù)風(fēng)險預(yù)警網(wǎng)格不夠嚴(yán)密的后果，容易出現(xiàn)預(yù)警不及時、有遺漏等情況，不利于企業(yè)根據(jù)預(yù)警信息及時響應(yīng)，繼而降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控的有效性。

2.2 財務(wù)預(yù)警指標(biāo)有待完善

大數(shù)據(jù)的主要特點之一是數(shù)據(jù)種類較多，因為數(shù)據(jù)來源不同、種類較多，所以這給企業(yè)分析、處理與運用大數(shù)據(jù)帶來了一定的挑戰(zhàn)，容易出現(xiàn)部分?jǐn)?shù)據(jù)不可用的情況，不利于企業(yè)深挖巨量數(shù)據(jù)資料的財務(wù)風(fēng)險防控價值。財務(wù)預(yù)警指標(biāo)不完善是大數(shù)據(jù)綜合處理與利用不到位的主要原因，企業(yè)如何用統(tǒng)一且完善的指標(biāo)深挖數(shù)據(jù)應(yīng)用價值，成為企業(yè)提升財務(wù)風(fēng)險預(yù)警水平需解決的問題。

2.3 財務(wù)預(yù)警體系當(dāng)中的功能模塊缺乏適配性

企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)提升運營水平需要打造數(shù)字化信息管理架構(gòu)，該架構(gòu)由四部分組成，即理論部分、技術(shù)部分、應(yīng)用部分、反饋部分，其中應(yīng)用部分由若干功能模塊構(gòu)成，其目的是優(yōu)化配置數(shù)據(jù)資源，達(dá)到充分運用企業(yè)信息資產(chǎn)的效果。當(dāng)前，有些企業(yè)未能聚焦財務(wù)風(fēng)險預(yù)警科學(xué)設(shè)置功能模塊，存在浪費數(shù)據(jù)資源、數(shù)字化風(fēng)控效率不高等問題，繼而無法有效防范合同風(fēng)險、稅收風(fēng)險、預(yù)算風(fēng)險等。

2.4 財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模式亟需創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)風(fēng)控高度結(jié)合本身是財務(wù)管理創(chuàng)新的一種表現(xiàn)，因為有些企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗較少、技術(shù)水平較低，所以出現(xiàn)了財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模式急需創(chuàng)新的情況，不利于助推“大數(shù)據(jù)+財務(wù)風(fēng)險預(yù)警”活動與時俱進(jìn)。

2.5 財務(wù)數(shù)據(jù)不夠安全穩(wěn)定

企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)識別、分析、防控財務(wù)風(fēng)險的先決條件是占據(jù)巨量數(shù)據(jù)資料。在通常情況下，數(shù)據(jù)資料的質(zhì)量與財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的效果息息相關(guān)，有些企業(yè)存在財務(wù)數(shù)據(jù)不夠安全穩(wěn)定的問題，容易在獲取、存儲、共享、處理數(shù)據(jù)資料時出現(xiàn)數(shù)據(jù)篡改、丟失、遺漏等情況，繼而弱化了“大數(shù)據(jù)+財務(wù)風(fēng)險預(yù)警”功效。

2.6 忽視內(nèi)部審計助力財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系優(yōu)化升級的積極作用

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警有著自發(fā)性，在大數(shù)據(jù)背景下相關(guān)預(yù)警行為朝著自動化、智慧化的方向發(fā)展，這雖能提升財務(wù)風(fēng)險管控能力，但可能因技術(shù)更新滯后、制度不夠健全、預(yù)警流程不穩(wěn)定等原因而出現(xiàn)“大數(shù)據(jù)+財務(wù)風(fēng)險預(yù)警”不及預(yù)期的現(xiàn)象。為了避免產(chǎn)生上述現(xiàn)象企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部審計，有些企業(yè)存在內(nèi)部審計滯后于財務(wù)風(fēng)險數(shù)字化預(yù)警變革的問題，因二者不同步而降低了內(nèi)審促改的實效性，企業(yè)無法及時彌補(bǔ)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系建設(shè)與發(fā)展中存在的缺陷，繼而很難提高財務(wù)風(fēng)控質(zhì)量。

2.7 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險數(shù)字化管控人才緊缺

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警理念、方法等有所改變，對財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，因為部分企業(yè)存在財務(wù)風(fēng)險數(shù)字化管控人才緊缺的問題，所以很難將新思想、新技術(shù)、新手段等引入財務(wù)風(fēng)險預(yù)警范疇，繼而阻礙企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系升級迭代，企業(yè)因財務(wù)風(fēng)控能力弱化而很難增加運營效益[1]。

3 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)解決財務(wù)風(fēng)險預(yù)警問題的對策

3.1 織密財務(wù)風(fēng)險預(yù)警之網(wǎng)

財務(wù)風(fēng)險有著泛在性，在企業(yè)運營范圍不斷拓展、供應(yīng)鏈持續(xù)延伸的背景下，財務(wù)風(fēng)險還有隱蔽性，這給財務(wù)風(fēng)險預(yù)警帶來了一定的挑戰(zhàn)，為了迎接上述挑戰(zhàn)，優(yōu)化風(fēng)控效果，企業(yè)需要織密財務(wù)風(fēng)險預(yù)警之網(wǎng)，追求“無處不風(fēng)控”的效果，在全面采集財務(wù)信息的條件下解決預(yù)警不及時、有遺漏等問題。這就需要企業(yè)做到以下幾點：第一，樹立精細(xì)化財務(wù)風(fēng)險預(yù)警意識，在全面獲取財務(wù)信息資產(chǎn)的同時增強(qiáng)相關(guān)信息的準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性、真實性，為財務(wù)風(fēng)險預(yù)警給予支持。第二，業(yè)財融合，將業(yè)務(wù)端視為財務(wù)風(fēng)險預(yù)警之網(wǎng)上的最小節(jié)點，達(dá)到從業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)采集最新財務(wù)信息的效果，以便及時識別與防控各類業(yè)務(wù)風(fēng)險，如投資業(yè)務(wù)風(fēng)險、采購業(yè)務(wù)風(fēng)險、生產(chǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險等，繼而增強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的及時響應(yīng)功能。第三，關(guān)注財務(wù)信息之間的關(guān)聯(lián)，應(yīng)用知識圖譜技術(shù)予以呈現(xiàn)，進(jìn)而制定能“預(yù)警一點、作用一片”的財務(wù)風(fēng)控方案，使得財務(wù)風(fēng)險預(yù)警更具全面性、預(yù)判性、及時性等特點。第四，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)采集企業(yè)內(nèi)部、外部的運營信息，依托內(nèi)、外兩大價值鏈做好財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作，使得財務(wù)風(fēng)險預(yù)警之網(wǎng)更具延展性。

3.2 完善財務(wù)預(yù)警指標(biāo)

企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下織密財務(wù)風(fēng)險預(yù)警之網(wǎng)的主要作用是全方位、持續(xù)性、高精度獲取財務(wù)信息資產(chǎn)，因為信息來源不同，信息形式各異，所以存在部分信息無法深度挖掘的問題，這就需要企業(yè)完善財務(wù)預(yù)警指標(biāo)，用指標(biāo)統(tǒng)一財務(wù)信息資產(chǎn)利用方式，同時保證企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息能高度共享，以便各部門在財務(wù)風(fēng)險預(yù)警與防范的過程中形成合力。為了完善財務(wù)預(yù)警指標(biāo)，企業(yè)需要率先關(guān)注指標(biāo)本身，指標(biāo)是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化下的產(chǎn)物，能反映企業(yè)運營活動的性質(zhì)與內(nèi)容，并能描述、分析與解釋各項數(shù)據(jù)應(yīng)用原理、數(shù)據(jù)加工規(guī)則以及統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時空范圍。指標(biāo)可分為內(nèi)部管理指標(biāo)、信息披露指標(biāo)、數(shù)量與質(zhì)量指標(biāo)等，用來定向、定性、定量分析與處理各類運營數(shù)據(jù)。財務(wù)信息綜合處理指標(biāo)本身應(yīng)有下述特點：第一，客觀反映企業(yè)運營實況。第二，可量化且可描述，同時簡單易懂。第三，指標(biāo)以深挖信息價值以及增加經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向設(shè)置與更新。第四，共性與特性兼顧，既應(yīng)考慮企業(yè)從戰(zhàn)略高度應(yīng)用財務(wù)信息的需求，又應(yīng)考慮不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)π畔①Y產(chǎn)的個性化需求。企業(yè)在確保財務(wù)信息綜合處理指標(biāo)穩(wěn)定、科學(xué)、可用的前提下，需要根據(jù)自身財務(wù)目標(biāo)、運營需求、戰(zhàn)略定位等分析資金運行規(guī)律，同時依托該規(guī)律及時發(fā)現(xiàn)資金過度滯留、浪費等問題，在問題產(chǎn)生負(fù)面影響前發(fā)出警報，以便企業(yè)采取行動抵御財務(wù)風(fēng)險，保證財務(wù)活動安全可靠，也可以實現(xiàn)效益最大化的財務(wù)管理目標(biāo)。財務(wù)預(yù)警指標(biāo)有著綜合性與明確性，如企業(yè)所得稅年度預(yù)繳稅款占本年度所得稅入庫稅款的占比過低預(yù)警、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)企業(yè)應(yīng)付款占權(quán)益總額的占比過大預(yù)警、企業(yè)期末存貨與留底稅金不匹配預(yù)警、所有者權(quán)益變動差額過大預(yù)警等，達(dá)到定向、定量、定性預(yù)見、分析與防控財務(wù)風(fēng)險的目的[2]。

3.3 依托財務(wù)預(yù)警體系設(shè)置功能模塊

在網(wǎng)羅數(shù)據(jù)、確立數(shù)據(jù)應(yīng)用指標(biāo)的條件下，企業(yè)需要在財務(wù)風(fēng)險預(yù)警數(shù)字化的大背景下，依托財務(wù)預(yù)警體系靈活設(shè)置功能模塊，其目的是健全數(shù)字化信息管理架構(gòu)，同時保證該架構(gòu)契合財務(wù)風(fēng)險數(shù)字化預(yù)警需求，達(dá)到充分運用數(shù)據(jù)資源以及提高數(shù)字化風(fēng)控效率的目的。企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系可分為內(nèi)、外兩部分，在此基礎(chǔ)上企業(yè)可設(shè)置功能模塊。例如，外部財務(wù)環(huán)境風(fēng)險預(yù)警模塊包括法律環(huán)境預(yù)警、金融環(huán)境預(yù)警、經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)警；內(nèi)部財務(wù)環(huán)境風(fēng)險預(yù)警模塊包括企業(yè)戰(zhàn)略預(yù)警、組織結(jié)構(gòu)預(yù)警、生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)警、資金運動預(yù)警、財務(wù)危機(jī)預(yù)警等。企業(yè)應(yīng)以上述財務(wù)風(fēng)險預(yù)警功能模塊為抓手進(jìn)一步設(shè)置子模塊。以資金運動預(yù)警為例，可以分設(shè)投資活動預(yù)警、籌資活動預(yù)警等子模塊，也可以子模塊為抓手找準(zhǔn)線上數(shù)字化財務(wù)風(fēng)險預(yù)警發(fā)力點。以投融資活動預(yù)警為例，預(yù)警發(fā)力點為短期融資比率、創(chuàng)新融資比率、投資收益率、對外投資比重等，使得企業(yè)大數(shù)據(jù)資源能在應(yīng)用功能模塊內(nèi)優(yōu)化配置，達(dá)到充分挖掘與運用企業(yè)信息資產(chǎn)的效果，并在此基礎(chǔ)上，實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作轉(zhuǎn)至線上且積極發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢的目標(biāo)[3]。

3.4 創(chuàng)新財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模式

企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠提升財務(wù)風(fēng)險預(yù)警水平，同時為企業(yè)改進(jìn)財務(wù)風(fēng)險管控舉措提供支持，為了持續(xù)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，企業(yè)需要強(qiáng)化創(chuàng)新精神，加強(qiáng)技術(shù)集成，在不斷積累“大數(shù)據(jù)+財務(wù)風(fēng)險預(yù)警”經(jīng)驗的同時，主動探索預(yù)警新出路。廣發(fā)證券在大數(shù)據(jù)背景下搭建“企業(yè)財務(wù)智能預(yù)警平臺”，該平臺能夠發(fā)揮項目全生命周期財務(wù)風(fēng)險預(yù)警作用，企業(yè)可根據(jù)預(yù)警結(jié)果篩選優(yōu)質(zhì)項目。在項目盡調(diào)期間，企業(yè)還可以應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)與人工智能技術(shù)多維刻畫投資對象的畫像，對項目風(fēng)險等級、風(fēng)險因子等加以探究，在此前提下找準(zhǔn)項目風(fēng)險預(yù)警著力點，以便在項目孵化期間及時預(yù)警，有效提高財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作效率。“企業(yè)財務(wù)智能預(yù)警平臺”還引入了深度學(xué)習(xí)技術(shù)以及預(yù)訓(xùn)練技術(shù)，使得預(yù)警模型的模擬性能可提升到90%，同時該模型風(fēng)險樣本召回率可達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。上述平臺的創(chuàng)新之處不僅在于技術(shù)集成，還在于凸顯行業(yè)特性，致力于多維度描繪投資對象的風(fēng)險畫像，有效預(yù)見財務(wù)異常情況，亦可揭示財務(wù)異常原因，并用多種模型針對預(yù)測結(jié)果進(jìn)行交叉驗證，使得企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警結(jié)論更具科學(xué)性與可信性。未來，企業(yè)將從凸顯自身應(yīng)用需求的角度出發(fā)不斷創(chuàng)新財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模式，達(dá)到立足大數(shù)據(jù)背景持續(xù)拓寬財務(wù)風(fēng)險預(yù)警渠道的效果。

3.5 保證財務(wù)數(shù)據(jù)安全穩(wěn)定

因為數(shù)據(jù)篡改、丟失、遺漏等情況會弱化“大數(shù)據(jù)+財務(wù)風(fēng)險預(yù)警”功效，所以企業(yè)需要從保證財務(wù)數(shù)據(jù)安全穩(wěn)定的角度出發(fā)引用數(shù)據(jù)安全保護(hù)技術(shù)。例如，企業(yè)可以應(yīng)用敏感數(shù)據(jù)識別技術(shù)，在數(shù)據(jù)庫持續(xù)采集運營信息的過程中識別敏感數(shù)據(jù)，同時分析數(shù)據(jù)來源，以便企業(yè)從數(shù)據(jù)源頭著手加強(qiáng)管理，解決源頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、有遺漏等問題；企業(yè)可以應(yīng)用數(shù)據(jù)加密技術(shù)，保護(hù)有一定應(yīng)用價值的財務(wù)信息，使得財務(wù)信息既能用于分析財務(wù)風(fēng)險，又能避免因外泄而給企業(yè)財務(wù)管理帶來負(fù)面影響。除了上述技術(shù)以外，數(shù)據(jù)水印技術(shù)、數(shù)據(jù)脫敏技術(shù)、數(shù)據(jù)備份技術(shù)等均有保證財務(wù)數(shù)據(jù)安全穩(wěn)定的積極意義，企業(yè)可以根據(jù)自身軟硬件條件予以選用，通過提升技術(shù)水平來營造穩(wěn)定的數(shù)據(jù)管理氛圍，在此前提下有效利用數(shù)據(jù)資源提升財務(wù)風(fēng)險預(yù)警水平[4]。

3.6 通過內(nèi)部審計優(yōu)化財務(wù)風(fēng)險預(yù)警效果

內(nèi)部審計有監(jiān)督、診斷、反饋、促改等功能作用，為了強(qiáng)化內(nèi)部審計的功能作用，同時通過內(nèi)審不斷優(yōu)化財務(wù)風(fēng)險預(yù)警效果，企業(yè)需要保證財務(wù)風(fēng)險數(shù)字化預(yù)警、內(nèi)部審計同向、同頻。首先，在“大數(shù)據(jù)+財務(wù)風(fēng)險預(yù)警”方案實施前，內(nèi)審工作人員需要對該方案的可行性加以分析，還要分析企業(yè)軟硬件條件是否能滿足大數(shù)據(jù)架構(gòu)建設(shè)需求，以便預(yù)見財務(wù)風(fēng)險數(shù)字化變革阻力，并指導(dǎo)企業(yè)攻克財務(wù)風(fēng)險數(shù)字化預(yù)警理念、體系、模式等發(fā)展難關(guān)。其次，在“大數(shù)據(jù)+財務(wù)風(fēng)險預(yù)警”方案實施期間，需要組建監(jiān)督小組，監(jiān)督要點是財務(wù)風(fēng)險預(yù)警方案實施效果是否符合預(yù)期。一方面，通過監(jiān)督要求企業(yè)嚴(yán)格遵照計劃應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)解決財務(wù)風(fēng)險預(yù)警問題；另一方面，及時識別財務(wù)風(fēng)險數(shù)字化預(yù)警阻力，以及阻力的成因，在此前提下改進(jìn)實施方案。最后，在“大數(shù)據(jù)+財務(wù)風(fēng)險預(yù)警”方案實施后，對現(xiàn)有數(shù)字化風(fēng)控架構(gòu)、技術(shù)、操作流程、制度等加以審計，通過審計發(fā)現(xiàn)問題，同時列出整改清單，用以督促企業(yè)解決制度不完善、操作流程不規(guī)范等問題，進(jìn)而不斷增強(qiáng)基于大數(shù)據(jù)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警能力。

3.7 培養(yǎng)財務(wù)風(fēng)險數(shù)字化管控人才

因為財務(wù)風(fēng)險預(yù)警需要企業(yè)各崗位工作人員提供財務(wù)信息，并踐行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警方案，所以企業(yè)需要注重打造一支有責(zé)任感、懂技術(shù)、敢創(chuàng)新的財務(wù)風(fēng)險數(shù)字化管控團(tuán)隊。為了做到這一點企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化以人為本思想，認(rèn)識到“人”在財務(wù)風(fēng)險預(yù)警過程中所發(fā)揮的作用。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)組織各崗位職工學(xué)習(xí)“大數(shù)據(jù)+財務(wù)風(fēng)險預(yù)警”理論、手段等內(nèi)容，用以提升工作人員的財務(wù)風(fēng)險數(shù)字化預(yù)警能力。企業(yè)還應(yīng)從強(qiáng)化工作人員主動預(yù)警意識的角度出發(fā)推行考核制度，以考核規(guī)程倒逼工作人員履職盡責(zé)，可以消除基于大數(shù)據(jù)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警阻力，在“人人預(yù)警”的狀態(tài)下提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)控質(zhì)量[5]。

4 結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下可以提高財務(wù)風(fēng)險預(yù)警質(zhì)量，需要企業(yè)有效解決財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模式陳舊、人才保障條件不夠充分等問題，持續(xù)更新高新技術(shù)，量身定制功能模塊，追求財務(wù)風(fēng)險預(yù)警嚴(yán)、準(zhǔn)、全、精的效果，繼而提升企業(yè)財務(wù)風(fēng)險數(shù)字化預(yù)警水平。

參考文獻(xiàn)

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[2]孫海丹.大數(shù)據(jù)時代小微企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制與實踐探析[J].河北企業(yè)，2024（05）：87-89.

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[5]謝惠芳.大數(shù)據(jù)支持下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制研究[J].普洱學(xué)院學(xué)報，2023，39（04）：20-22.

作者簡介：聶飛（1978-），女，漢族，遼寧鞍山人，本科，高級會計師、中級會計師，研究方向：業(yè)財融合、內(nèi)部控制、并購重組。