鴻蒙電腦發(fā)布,華為用10年的時(shí)間,做出了世界上除微軟、蘋果之后的第三個(gè)電腦操作系統(tǒng)。
早在10年前的“備胎計(jì)劃”里,鴻蒙操作系統(tǒng)就已經(jīng)立項(xiàng)。今天,在通信行業(yè)已經(jīng)“遙遙領(lǐng)先”的華為,終于正式宣布向PC操作系統(tǒng)吹響了沖鋒號(hào)。
在2025年5月19日的發(fā)布會(huì)上,因?yàn)檎f(shuō)話不留余地而被人們稱為“余大嘴”的余承東,說(shuō)出了鴻蒙電腦的出現(xiàn)是“為世界提供第三種選擇”的話。但直到現(xiàn)在,人們才發(fā)現(xiàn),余大嘴曾經(jīng)吹過(guò)的“牛”,竟然都一一實(shí)現(xiàn)了。
作為華為最核心業(yè)務(wù)——終端BG(Business Group,即業(yè)務(wù)集團(tuán))的董事長(zhǎng),余承東“狂”的背后,非但不是他自己說(shuō)的情商低不會(huì)講話,反而是“遙遙領(lǐng)先”的自信。
小鎮(zhèn)做題家
1969年,大別山下的皖北小城霍邱縣,余承東出生了。土坯房,兄弟姐妹6個(gè),喝面糊糊長(zhǎng)大……貧窮是人生的試劑,能測(cè)量出一個(gè)人是甘于平庸還是堅(jiān)韌不拔。
讀書,是那時(shí)唯一能改變這個(gè)農(nóng)家孩子的機(jī)會(huì),所以余承東在學(xué)習(xí)上非常刻苦。盡管成績(jī)不錯(cuò),但是家里人和親戚朋友還是勸他早點(diǎn)退學(xué),能幫著家里解決溫飽。在饑餓面前,試卷上的100分和年年成績(jī)第一,永遠(yuǎn)沒(méi)有成為一個(gè)勞動(dòng)力下地干活重要。
偏偏余承東倔得很。他跟父親商量“農(nóng)忙的時(shí)候回來(lái)當(dāng)農(nóng)民,農(nóng)閑的時(shí)候去上學(xué)”,就這樣一邊干活一邊學(xué)習(xí),他考上了縣城的中學(xué),卻因?yàn)檗r(nóng)村戶口,只能去一所從沒(méi)出過(guò)大學(xué)生的高中——霍邱縣第二中學(xué)讀書。1987年,他以優(yōu)異的成績(jī)考入重點(diǎn)大學(xué)西北工業(yè)大學(xué),成了鎮(zhèn)上第一個(gè)大學(xué)生。而他選擇這所大學(xué)的重要原因,是因?yàn)閷W(xué)校給他的全額獎(jiǎng)學(xué)金。
在余承東少年時(shí)代的故事里,沒(méi)有出現(xiàn)所謂“貴人相助”的橋段,只是最真實(shí)地展現(xiàn)著生活的艱辛,和由此塑造出他性格中堅(jiān)韌、務(wù)實(shí)的底色。
余承東如愿進(jìn)入西北工業(yè)大學(xué)自動(dòng)控制系,開(kāi)始追逐他的夢(mèng)想。
在大學(xué)畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)上,余承東寫下了自己的理想——成為一個(gè)最優(yōu)秀的總工程師。在自動(dòng)控制系,余承東學(xué)了電類課程、機(jī)械類課程和學(xué)校安排的交叉學(xué)科。其后,他又自學(xué)了計(jì)算機(jī)系本科和研究生課程、自動(dòng)控制系的研究生課程,以及電子工程系的本科課程。加上后來(lái)讀的清華大學(xué)電子工程系研究生,他在加入華為之前,就學(xué)完了3個(gè)專業(yè)的本科和研究生課程。
余承東一直都記得,1991年,從西北工業(yè)大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,他在校園里看到一則馬蘭基地招聘的廣告,茫茫的戈壁灘和“大漠孤煙直,長(zhǎng)河落日?qǐng)A”的開(kāi)篇,讓他熱血沸騰。那是離他夢(mèng)想最近的一個(gè)機(jī)會(huì),他想要去馬蘭基地,成就自己做一個(gè)最優(yōu)秀總工程師的夢(mèng)想。
但現(xiàn)實(shí)是無(wú)情的。家里人雖然希望他能早點(diǎn)工作,但是并不支持他去馬蘭基地,因?yàn)橛喑袞|的弟弟妹妹還在上學(xué),而那里給出的待遇可能沒(méi)辦法支撐弟弟妹妹的開(kāi)銷。
最終,余承東選擇了留校工作,但他的夢(mèng)想只是暫時(shí)被現(xiàn)實(shí)生活擱淺,這個(gè)念頭依舊強(qiáng)烈。所以,他選擇繼續(xù)深造,考上了清華大學(xué)的研究生。
初入華為
1993年,余承東去了趟深圳,偶然到了華為公司,這一去,就被留下了。
此時(shí)華為想走自己研發(fā)程控交換機(jī)的路,余承東學(xué)的正是自動(dòng)控制專業(yè),還是清華電子工程的碩士生,這在任正非眼里簡(jiǎn)直就是不可多得的人才。余承東也看中了沒(méi)有那么多條條框框限制,能夠?qū)崿F(xiàn)他的想法的這家小公司。
余承東的同學(xué)曾經(jīng)問(wèn)過(guò)他華為有什么地方吸引他留下,他坦言:“我們老板很厲害,雖然公司很小,但我們堅(jiān)持客戶導(dǎo)向、奮斗者為本和自我批評(píng)的文化。”
這就是現(xiàn)代版的千里馬與伯樂(lè)的故事。
在華為自研第一代自動(dòng)交換機(jī)的過(guò)程中,余承東出色的業(yè)務(wù)能力得到了任正非的欣賞,他和華為開(kāi)始“不走尋常路”。
1996年,余承東提出了一個(gè)大膽的想法:成立無(wú)線事業(yè)部,進(jìn)軍無(wú)線通信業(yè)務(wù),還要把重點(diǎn)放在3G上。要知道在20世紀(jì)90年代,主流的移動(dòng)通信還是2G,而這時(shí)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)早就被愛(ài)立信、諾基亞、西門子、摩托羅拉這些歐美通信運(yùn)營(yíng)商定好了,華為在這方面的專利數(shù)量是0。
跨過(guò)2G直接搞3G?擁有“瘋狂”想法的余承東得到了任正非的支持。1997年9月,華為自主研發(fā)的GSM系統(tǒng)打通了第一個(gè)電話;1998年,華為參與制定3G國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),擁有其中5%的知識(shí)產(chǎn)權(quán),成為標(biāo)準(zhǔn)制定組織成員和主要貢獻(xiàn)者之一。
2003年,余承東帶著耗費(fèi)4年研發(fā)出的產(chǎn)品前往歐洲,嘗試打開(kāi)發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)。可在歐洲市場(chǎng),華為的東西別說(shuō)賣進(jìn)去了,就是送都送不出去。
那就農(nóng)村包圍城市。
當(dāng)時(shí)荷蘭一家特別小的電信運(yùn)營(yíng)商購(gòu)買了3G牌照,希望單獨(dú)開(kāi)發(fā)一種小型基站,這個(gè)合同只有380萬(wàn)美元,諾基亞、愛(ài)立信這樣的大牌根本不屑理睬,余承東帶著團(tuán)隊(duì)打響了進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,花了8個(gè)月的時(shí)間,開(kāi)發(fā)出了分布式基站。
那一年,華為在歐洲的營(yíng)收占比是0,但余承東當(dāng)時(shí)說(shuō)過(guò)這樣一句大話,他說(shuō)華為一定要超過(guò)愛(ài)立信,其他人都覺(jué)得這是笑話。
但是他吹的“牛”實(shí)現(xiàn)了:只用了幾年的時(shí)間,2011年,華為無(wú)線設(shè)備在全球市場(chǎng)的份額就追到愛(ài)立信身后;2013年,超越愛(ài)立信成了全球第一大通信設(shè)備供應(yīng)商。
滿腦子瘋狂想法,又能瘋狂工作實(shí)現(xiàn)自己這些想法,“余瘋子”成了他的外號(hào)。
面對(duì)高山,我們自己就是路
2012年,余承東接掌華為手機(jī)業(yè)務(wù)時(shí)的心情,用他自己的話說(shuō)就是“近乎悲壯與絕望”。
2003年華為就成立了手機(jī)業(yè)務(wù)部門,但是在成立之后的10年間,絕大多數(shù)的時(shí)間都是在做運(yùn)營(yíng)商定制貼牌。業(yè)務(wù)太差不賺錢,自然也就沒(méi)人能瞧得起,連換了3任總裁仍沒(méi)有起色,就連任正非都動(dòng)了念頭想把華為的手機(jī)業(yè)務(wù)賣掉。余承東接手華為手機(jī)業(yè)務(wù)之后,決定開(kāi)始做精品。
第一把火就砍掉了低端貼牌機(jī)業(yè)務(wù),另一個(gè)重要的決定就是用華為自家研發(fā)的手機(jī)芯片生產(chǎn)高端機(jī)。
這兩下都是險(xiǎn)招。要知道2011年華為手機(jī)的出貨量是1.1億臺(tái),雖然不掙錢但是出貨量還是蠻大的。而高端手機(jī)因?yàn)樽匝行酒瑒偲鸩讲痪茫嫒菪圆缓茫砸婚_(kāi)始的機(jī)型也沒(méi)有成功打進(jìn)高端市場(chǎng)。
手機(jī)銷量直線下滑、新產(chǎn)品進(jìn)軍高端市場(chǎng)未果,本來(lái)經(jīng)費(fèi)就少的手機(jī)業(yè)務(wù)部,這下更是雪上加霜,從上到下對(duì)余承東一片罵聲。員工的投訴書擺在了任正非的桌上,幾位華為的元老把余承東堵在會(huì)議室讓他下課……
那時(shí)的余承東也以為自己就要走人,不過(guò)任正非的一句話力排眾議,“不支持余承東的工作就是不支持我”。
其實(shí)我們今天用上帝視角回看,任正非和余承東當(dāng)時(shí)的決斷是無(wú)比正確的。沒(méi)有自家手機(jī)做應(yīng)用支持,華為的3G通信設(shè)備想占領(lǐng)市場(chǎng)簡(jiǎn)直不現(xiàn)實(shí);沒(méi)有從那時(shí)就開(kāi)始積累芯片的研發(fā)技術(shù),恐怕前幾年華為手機(jī)被美國(guó)制裁時(shí)就無(wú)法堅(jiān)持。
余承東的痛苦是暫時(shí)的。
2014年,德國(guó)柏林的電子消費(fèi)品展覽會(huì)上,搭載華為自研芯片的mate7發(fā)布,成了能在高端市場(chǎng)跟蘋果、三星抗衡的高端手機(jī)。這也讓余承東在2016年的時(shí)候,繼續(xù)不謙虛了一回:他喊出了要讓華為手機(jī)3年追上蘋果,5年超過(guò)三星。
2019年,華為手機(jī)發(fā)貨量首次超過(guò)蘋果,成了全球第二,2020年第二季度,華為的銷量超過(guò)了三星,成了全球第一。余承東吹的“牛”又實(shí)現(xiàn)了。
2019年余承東在發(fā)布鴻蒙OS的時(shí)候,華為的消費(fèi)者業(yè)務(wù)營(yíng)收已經(jīng)占了全公司的55%,他用了8年時(shí)間,讓華為的消費(fèi)者業(yè)務(wù)銷量增長(zhǎng)了68倍。
多年以后在一次訪談中,余承東說(shuō)自己如果沒(méi)有加入華為,也許會(huì)成為中國(guó)航空航天領(lǐng)域一名優(yōu)秀的總工程師。
他這倒也沒(méi)有說(shuō)大話。而大學(xué)畢業(yè)時(shí)想當(dāng)最優(yōu)秀的總工程師的理想,也一直沒(méi)有遠(yuǎn)離。在華為內(nèi)部,余承東是第一個(gè)拿到六級(jí)和七級(jí)工程師的人,這都代表當(dāng)時(shí)華為級(jí)別最高的工程師。華為公司的第一份專利,撰寫者和獲得者也是余承東。還有前面提到的分布式基站,余承東因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù),在2009年拿到了國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
盡管后來(lái)華為不斷發(fā)展壯大,余承東被“逼著”到了管理層的崗位,但是他一直都沒(méi)有放棄對(duì)技術(shù)的學(xué)習(xí)和愛(ài)好。
自信、努力且專注,這既是余承東在華為30多年成長(zhǎng)的注腳,也是華為和像它一樣的中國(guó)科技企業(yè),從追趕到并肩再到領(lǐng)跑世界的秘訣。套用一句已經(jīng)爛俗的電影臺(tái)詞,這才是現(xiàn)實(shí)版的“我命由我不由天”。
而未來(lái)華為和余承東的方向,就像他在2025年全員信中寫的那樣,“面對(duì)高山,我們自己就是路”。
做難而正確的事情,給世界提供多一種選擇。也許這就是這個(gè)理工男和華為的浪漫主義吧。
摘自“最華人”