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演出監(jiān)督在演出院團(tuán)管理中的重要性及路徑優(yōu)化措施研究

2025-09-28 00:00:00龍華
參花·青春文學(xué) 2025年9期

一、引言

隨著文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,演出市場日益繁榮,觀眾對(duì)演出質(zhì)量的要求也越來越高。演出監(jiān)督作為演出院團(tuán)管理中的關(guān)鍵角色,貫穿于演出項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)保障演出順利進(jìn)行、提升演出質(zhì)量起到了重要作用。在貴州,獨(dú)特的地域文化孕育了豐富多樣的演出形式,如苗族歌舞表演、侗族大歌演出等。然而,在演出市場競爭激烈的背景下,演出活動(dòng)要想吸引更多人的關(guān)注,提升演出監(jiān)督的管理效能至關(guān)重要。因此,本文深人研究演出監(jiān)督在演出院團(tuán)管理中的重要性及路徑優(yōu)化措施,以期推動(dòng)貴州演出行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、演出監(jiān)督的職責(zé)

演出監(jiān)督的工作范圍廣泛,涵蓋文化藝術(shù)創(chuàng)作、表演和傳播的全過程。從演出項(xiàng)目的立項(xiàng)推介、作品編排,到各部門人員、物資的指揮協(xié)調(diào),再到演出的營銷推廣和成本核算,都離不開演出監(jiān)督的參與。其工作性質(zhì)屬于管理學(xué)范疇,即運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等管理職能,確保演出項(xiàng)目的順利推進(jìn)。在藝術(shù)表演方面,演出監(jiān)督必須具備一定的文化藝術(shù)修養(yǎng)、舞臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)和舞美設(shè)計(jì)制作能力等綜合性專業(yè)素養(yǎng),以更好地保證演出的藝術(shù)質(zhì)量。

例如,貴州省歌舞劇院在籌備一場展現(xiàn)貴州民族風(fēng)情的大型演出時(shí),演出監(jiān)督要與編劇、導(dǎo)演溝通,深入了解創(chuàng)作意圖,把握演出的主題和風(fēng)格。同時(shí),要協(xié)調(diào)舞臺(tái)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),根據(jù)貴州獨(dú)特的山水風(fēng)光和民族建筑元素,打造具有地域特色的舞臺(tái)場景;還要組織演員進(jìn)行排練,合理安排排練時(shí)間和場地,確保演員能夠充分理解角色,進(jìn)行精彩的表演。

三、演出監(jiān)督在演出院團(tuán)管理中的重要性

(一)保障演出進(jìn)行

演出監(jiān)督在演出過程中承擔(dān)著“總指揮的關(guān)鍵角色,負(fù)責(zé)全方位協(xié)調(diào)各部門工作,確保演出各環(huán)節(jié)緊密有序銜接。在演出籌備前期,演出監(jiān)督要對(duì)場地、設(shè)備、人員等關(guān)鍵要素展開細(xì)致且全面的檢查與準(zhǔn)備工作。例如,貴州遵義某劇院在一場大型演出籌備期間,演出監(jiān)督提前一個(gè)月便深入劇院場地,對(duì)舞臺(tái)的安全性、音響設(shè)備的音質(zhì)效果、燈光系統(tǒng)的穩(wěn)定性以及后臺(tái)的化妝間、道具間的布局等進(jìn)行逐一排查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),部分燈光設(shè)備存在老化現(xiàn)象,可能影響演出時(shí)的照明效果。演出監(jiān)督及時(shí)要求技術(shù)人員進(jìn)行維修和更換,確保燈光設(shè)備在演出時(shí)能正常運(yùn)行。

在演員方面,演出監(jiān)督會(huì)提前與演員進(jìn)行溝通,了解其行程安排和身體狀況,合理安排排練時(shí)間,避免演員因過度勞累或時(shí)間沖突而影響演出。在正式演出過程中,演出監(jiān)督更要時(shí)刻保持高度的注意力,以應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件,進(jìn)而保障演出的連續(xù)性和穩(wěn)定性。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在貴州地區(qū)每年舉辦的各類演出中,約有 20% 的演出會(huì)遇到不同程度的突發(fā)狀況,而在有專業(yè)演出監(jiān)督把控的情況下, 95% 以上的演出都能解決突發(fā)問題,順利完成。

(二)提升演出質(zhì)量

演出監(jiān)督是演出質(zhì)量的核心把控者,其在排練和演出過程中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。在排練階段,演出監(jiān)督憑借專業(yè)的藝術(shù)素養(yǎng)和豐富的經(jīng)驗(yàn),能夠?qū)ρ輪T的表演進(jìn)行細(xì)致入微的指導(dǎo)和監(jiān)督。例如,貴州某歌舞團(tuán)在排練以布依族文化為主題的舞蹈節(jié)目時(shí),演出監(jiān)督通過觀看排練,發(fā)現(xiàn)部分演員在舞蹈動(dòng)作的幅度和力度上未能準(zhǔn)確展現(xiàn)布依族舞蹈的獨(dú)特韻味。演出監(jiān)督隨即與舞蹈編導(dǎo)溝通,針對(duì)演員當(dāng)前存在的問題提出具體的改進(jìn)建議,如調(diào)整動(dòng)作幅度與力度、強(qiáng)化節(jié)奏感等。經(jīng)過多次排練和指導(dǎo),演員的表演水平得到顯著提升,舞蹈動(dòng)作更加流暢自然,情感表達(dá)更加飽滿,舞蹈節(jié)目的演出質(zhì)量也隨之提升。

此外,舞臺(tái)監(jiān)督還要對(duì)舞臺(tái)布景、燈光、音響等方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保這些元素能夠與演出內(nèi)容完美融合,營造更好的演出氛圍。例如,在一場大型實(shí)景演出中,演出監(jiān)督在彩排時(shí)發(fā)現(xiàn)舞臺(tái)布景的色彩搭配與當(dāng)?shù)孛缱逦幕厣环茨艹浞终宫F(xiàn)出苗族文化的藝術(shù)魅力,而在舞臺(tái)布景上增加苗族傳統(tǒng)服飾中的標(biāo)志性色彩元素后,舞臺(tái)效果更加符合演出主題。同時(shí),舞臺(tái)監(jiān)督還對(duì)燈光和音響效果進(jìn)行優(yōu)化,根據(jù)演出情節(jié)的發(fā)展,合理調(diào)整燈光的亮度、角度和音效的強(qiáng)弱,增強(qiáng)了演出的藝術(shù)感染力。

四、當(dāng)前演出監(jiān)督在演出院團(tuán)管理中存在的問題

(一)專業(yè)人才短缺

當(dāng)前,演出市場中專業(yè)的演出監(jiān)督人才相對(duì)匱乏。部分演出監(jiān)督由行政或藝術(shù)崗位轉(zhuǎn)崗而來,缺乏演出監(jiān)督特有的復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu)。在實(shí)踐過程中,這些人員往往難以準(zhǔn)確把握藝術(shù)創(chuàng)作規(guī)律與項(xiàng)目管理要求的平衡點(diǎn),導(dǎo)致對(duì)排練進(jìn)度把控、舞臺(tái)技術(shù)銜接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管流于表面。部分院團(tuán)試圖通過短期培訓(xùn)彌補(bǔ)缺陷,但缺乏系統(tǒng)化的職業(yè)培養(yǎng)體系,使人才梯隊(duì)建設(shè)始終存在斷層風(fēng)險(xiǎn)。這種狀況不僅制約了單個(gè)項(xiàng)目的藝術(shù)呈現(xiàn),還從長遠(yuǎn)上削弱了院團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展能力。一些小型演出院團(tuán)甚至沒有配備專門的演出監(jiān)督,導(dǎo)致演出過程中出現(xiàn)管理混亂、質(zhì)量不高的問題。

(二)管理機(jī)制不完善

部分演出院團(tuán)的演出監(jiān)督管理機(jī)制存在漏洞,仍沿用傳統(tǒng)科層制管理模式,未能建立與藝術(shù)生產(chǎn)規(guī)律相匹配的彈性管理框架。具體表現(xiàn)為:創(chuàng)作部門與行政部門權(quán)責(zé)邊界模糊,應(yīng)急事務(wù)的決策鏈條過長,質(zhì)量監(jiān)控節(jié)點(diǎn)設(shè)置不合理等。例如,在跨部門協(xié)作時(shí),常因?qū)徟鞒倘唛L錯(cuò)過最佳調(diào)整時(shí)機(jī);而事后總結(jié)又往往止于表面歸因,未能形成有效的經(jīng)驗(yàn)固化機(jī)制。同時(shí),缺乏對(duì)演出監(jiān)督工作的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,無法對(duì)其工作效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,不利于演出監(jiān)督工作的持續(xù)改進(jìn)。

(三)技術(shù)應(yīng)用滯后

技術(shù)迭代速度與行業(yè)應(yīng)用實(shí)效之間存在顯著脫節(jié)。傳統(tǒng)人工巡檢、紙質(zhì)報(bào)批等方式仍占據(jù)主流,導(dǎo)致演出監(jiān)督將大量精力消耗在機(jī)械性事務(wù)上。以舞臺(tái)機(jī)械管理為例,先進(jìn)院團(tuán)已采用物聯(lián)網(wǎng)傳感器進(jìn)行實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)測,而部分演出院團(tuán)仍依賴人工經(jīng)驗(yàn)判斷設(shè)備安全性。這種技術(shù)代差不僅造成工作效率低下,更存在一定的安全隱患。同時(shí),技術(shù)應(yīng)用滯后限制了藝術(shù)想象力的實(shí)現(xiàn)——當(dāng)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)提出創(chuàng)新構(gòu)想時(shí),演出監(jiān)督常因技術(shù)應(yīng)用局限而被動(dòng)采取保守方案。這種技術(shù)的局限影響了舞臺(tái)呈現(xiàn)效果的提升,使院團(tuán)陷入“技術(shù)滯后一藝術(shù)平庸一市場萎縮”的惡性循環(huán)。

五、演出監(jiān)督在演出院團(tuán)管理中的優(yōu)化路徑

(一)構(gòu)建多元人才培育與引進(jìn)生態(tài)

首先,應(yīng)突破傳統(tǒng)的院校合作模式,探索“產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)”一體化的人才培育路徑。演出院團(tuán)可與本地高校、藝術(shù)研究機(jī)構(gòu)以及知名演出企業(yè)進(jìn)行合作,打造演出監(jiān)督人才實(shí)訓(xùn)基地,學(xué)生不僅能在課堂上學(xué)習(xí)理論知識(shí),還能深人項(xiàng)目實(shí)踐,參與從前期策劃到現(xiàn)場執(zhí)行的全流程工作。例如,在苗族蘆笙舞劇的創(chuàng)作演出中,學(xué)生在實(shí)訓(xùn)基地導(dǎo)師的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)演員排練、準(zhǔn)備舞臺(tái)道具等工作,在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),提升專業(yè)技能。

其次,針對(duì)在職演出監(jiān)督人員,可以設(shè)立“人才成長進(jìn)階計(jì)劃”。提供豐富的線上線下培訓(xùn)課程,內(nèi)容涵蓋前沿的演出管理理念、跨文化藝術(shù)交流案例以及新興舞臺(tái)技術(shù)應(yīng)用等。定期組織演出監(jiān)督到國內(nèi)外優(yōu)秀演出院團(tuán)交流學(xué)習(xí),參與行業(yè)高端研討會(huì)。例如,安排演出監(jiān)督前往百老匯觀摩學(xué)習(xí)經(jīng)典音樂劇的制作管理流程,拓寬視野,吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使其快速提升專業(yè)能力。

最后,在人才引進(jìn)方面,演出院團(tuán)應(yīng)構(gòu)建更具競爭力的引才機(jī)制。除基礎(chǔ)薪酬提升外,可建立“藝術(shù)人才安居工程”,通過人才公寓、租房補(bǔ)貼等方式,解決演出監(jiān)督人才住房問題;創(chuàng)新構(gòu)建榮譽(yù)激勵(lì)體系,設(shè)立“演出監(jiān)督人才貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,對(duì)推動(dòng)演出事業(yè)發(fā)展中有突出貢獻(xiàn)的人才給予獎(jiǎng)勵(lì),并將獲獎(jiǎng)與職稱評(píng)定、項(xiàng)目資源傾斜掛鉤;推行“首席演出監(jiān)督”崗位制度,賦予其在藝術(shù)生產(chǎn)中的決策參與權(quán),吸引既懂藝術(shù)規(guī)律,又精通項(xiàng)目管理的復(fù)合型人才。

(二)構(gòu)建數(shù)字化動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

首先,利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)搭建演出監(jiān)督數(shù)字化管理平臺(tái)。在演出項(xiàng)目籌備階段,平臺(tái)可整合劇本分析、演員信息、場地檔期、市場需求預(yù)測等數(shù)據(jù),為演出監(jiān)督制訂科學(xué)合理的演出計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支持。在演出過程中,通過物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備實(shí)時(shí)采集舞臺(tái)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、演員表演數(shù)據(jù)等信息,一旦出現(xiàn)異常情況,平臺(tái)自動(dòng)預(yù)警,便于演出監(jiān)督及時(shí)做出調(diào)整

其次,建立演出監(jiān)督工作的動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制。改變傳統(tǒng)的定期考核模式,采用實(shí)時(shí)反饋與階段性評(píng)估相結(jié)合的方式。根據(jù)演出項(xiàng)目的不同階段設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo),如排練進(jìn)度達(dá)標(biāo)率、演出質(zhì)量觀眾評(píng)分、成本控制偏差率等。通過平臺(tái)實(shí)時(shí)收集數(shù)據(jù),對(duì)演出監(jiān)督的工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并給予指導(dǎo),促進(jìn)工作持續(xù)優(yōu)化。

(三)推動(dòng)前沿技術(shù)融合創(chuàng)新應(yīng)用

當(dāng)前,數(shù)字化浪潮正深刻改變著演出行業(yè)的生態(tài)格局,亟需將元宇宙、人工智能等前沿技術(shù)深度融入演出監(jiān)督工作體系。

首先,在元宇宙技術(shù)應(yīng)用方面,可著力打造高保真虛擬演出環(huán)境,通過數(shù)字孿生技術(shù)構(gòu)建1:1還原的劇場空間,使演出監(jiān)督團(tuán)隊(duì)能夠開展沉浸式預(yù)演。這種虛擬排練模式不僅能實(shí)現(xiàn)舞臺(tái)調(diào)度、演員走位、燈光音效等要素的精準(zhǔn)模擬,還能突破物理空間限制,預(yù)演特殊場景效果。例如,在以神話傳說為主題的演出中,演出監(jiān)督可借助元宇宙平臺(tái)設(shè)計(jì)虛擬舞臺(tái)布景,測試演員與數(shù)字場景的交互效果,優(yōu)化表演節(jié)奏和視覺呈現(xiàn),顯著提升演出的藝術(shù)表現(xiàn)力和技術(shù)完成度。

其次,在人工智能應(yīng)用層面,應(yīng)建立演出大數(shù)據(jù)分析平臺(tái),運(yùn)用機(jī)器學(xué)習(xí)算法對(duì)觀眾畫像、市場反饋、票務(wù)數(shù)據(jù)等進(jìn)行多維度挖掘,為監(jiān)督?jīng)Q策提供智能支持。例如,當(dāng)AI系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)貴州侗族大歌在青年觀眾中的關(guān)注度持續(xù)攀升時(shí),演出監(jiān)督團(tuán)隊(duì)可及時(shí)調(diào)整演出曲目編排和宣傳策略,既能滿足市場需求,又能促進(jìn)非遺的創(chuàng)新傳播。

技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用不僅能提升演出質(zhì)量和工作效率,還將推動(dòng)演出監(jiān)督工作向智能化、精準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。

六、結(jié)語

演出監(jiān)督在演出院團(tuán)管理中具有不可替代的重要性,其不僅影響著單場演出的藝術(shù)呈現(xiàn)效果,還是提高藝術(shù)品質(zhì)、保障演出安全、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵保障。隨著文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,演出市場呈現(xiàn)出多元化、專業(yè)化的發(fā)展趨勢,這對(duì)演出監(jiān)督工作提出了更高要求。構(gòu)建專業(yè)化人才梯隊(duì)、健全科學(xué)化管理體系、推動(dòng)智能化技術(shù)應(yīng)用等優(yōu)化措施,能夠全面提升演出監(jiān)督工作的規(guī)范性和創(chuàng)新性,提升演出監(jiān)督的管理效率,使演出院團(tuán)實(shí)現(xiàn)藝術(shù)價(jià)值與市場價(jià)值的雙重提升,為演藝事業(yè)的繁榮發(fā)展注入新的活力。

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作者簡介:龍華,男,本科,貴州省演出有限責(zé)任公司,四級(jí)演出監(jiān)督,研究方向:舞臺(tái)藝術(shù)演出監(jiān)督、侗族文化風(fēng)俗)

(責(zé)任編輯 劉月嬌)

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