以黨建品牌激發(fā)國企高質(zhì)量發(fā)展活力

在新時代黨建引領(lǐng)發(fā)展的背景下，國有企業(yè)亟需解決黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”問題。重慶機(jī)場集團(tuán)有限公司動力能源分公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，落實(shí)重慶市委關(guān)于打造新時代“紅巖先鋒”變革型組織等要求，根據(jù)重慶機(jī)場集團(tuán)黨委“紅巖·領(lǐng)航先鋒”黨建品牌建設(shè)工作思路，創(chuàng)建“紅巖·領(lǐng)航先鋒·源動力”黨建品牌，為重慶機(jī)場能源網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

結(jié)合“水為源”理念，打造“思源學(xué)堂”，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，筑牢政治根基。飲水思源，不忘初心。動力能源分公司黨委根據(jù)打造新時代“紅巖先鋒”變革型組織要求，以“思源學(xué)堂”學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為路徑，用好“第一議題”，依托“三會一課”、主題黨日等，開展“聚力課堂”“智控課堂”“卓匠課堂”“電工課堂”等課程100余次，引領(lǐng)全體黨員職工學(xué)以致知、學(xué)以致用，挖掘政治引領(lǐng)的深度、拓寬思想教育的廣度，破除路徑依賴和傳統(tǒng)思維，進(jìn)一步提升理論知識水平與工作效率，增強(qiáng)為民服務(wù)意識。

結(jié)合“電為魂”理念，開展“本源工程”，建設(shè)開放型組織，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。固本強(qiáng)基，激發(fā)活力。動力能源分公司黨委以落實(shí)“本源工程”計劃方案為抓手，樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)，鞏固基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘，開展跨組織、跨區(qū)域的結(jié)對共建和聯(lián)合主題黨日活動，研究解決水、電、氣、風(fēng)、橋管理難題20余項(xiàng)，形成以黨建引領(lǐng)問題解決、以問題解決促進(jìn)加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的良性循環(huán)，打造培育擁有世界眼光和開放思維的開放型組織。在深化黨建引領(lǐng)國企改革實(shí)踐中，推動基層黨組織建設(shè)提質(zhì)增效取得較好成果：重慶機(jī)場集團(tuán)動力能源分公司（動力能源保障部）黨委2024年榮獲市國資系統(tǒng)“先進(jìn)基層黨組織”稱號，“紅巖·領(lǐng)航先鋒·源動力”黨建品牌被納入中共重慶市委黨校（重慶行政學(xué)院）校外實(shí)踐參觀培訓(xùn)課程，分公司黨委下屬4個黨支部獲重慶市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會黨委“紅巖先鋒·四強(qiáng)四好”黨支部命名。

結(jié)合“氣為動”理念，推進(jìn)“開源方案”，建設(shè)創(chuàng)新型組織，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效。氣動暢通，創(chuàng)新創(chuàng)效。動力能源分公司黨委致力創(chuàng)新創(chuàng)效，建設(shè)新時代“紅巖·領(lǐng)航先鋒”創(chuàng)新型組織，聚焦綠色能源創(chuàng)新發(fā)展，通過深化對外合作，與威海廣泰空港設(shè)備股份有限公司聯(lián)合研制全國民航首個機(jī)場空側(cè)電動汽車換電站，為民航行業(yè)特種車輛能源補(bǔ)給提供了新的解決方案，聯(lián)合慶鈴汽車（集團(tuán)）有限公司、廣東申菱環(huán)境系統(tǒng)股份有限公司研發(fā)民航首臺新能源飛機(jī)地面空調(diào)車，為航空地面保障設(shè)備綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了重慶機(jī)場方案。此外，動力能源分公司通過員工自主創(chuàng)新，取得1項(xiàng)國家發(fā)明專利、9項(xiàng)實(shí)用新型專利、5項(xiàng)軟件著作權(quán)，并以“為集團(tuán)降本增效，為部門培育能源工匠”為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)施動力能源“開源方案”，實(shí)現(xiàn)對外承攬項(xiàng)目收入從無到有的跨越式發(fā)展。

結(jié)合“風(fēng)為清”理念，實(shí)施“清源行動”，建設(shè)服務(wù)型組織，營造良好氛圍。風(fēng)清氣正，精益求精。動力能源分公司黨委深入實(shí)施“清源行動”，聚焦能源計量、外包管理、耗材管理等重難點(diǎn)領(lǐng)域開展專項(xiàng)治理，發(fā)現(xiàn)問題、跟蹤解決，形成專項(xiàng)治理報告，為持續(xù)改進(jìn)工作、促進(jìn)改革發(fā)展打好基礎(chǔ)。分公司以“六個一”為抓手，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，開展“清風(fēng)迎端午，粽香寄廉情”清廉家風(fēng)宣傳活動，構(gòu)筑“家風(fēng)、家‘源’共筑廉潔企業(yè)”的核心理念；落地常態(tài)化服務(wù)基層服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾、最佳實(shí)踐激勵推廣案例和典型問題復(fù)盤、領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行評估和群眾口碑評價、黨政一把手例會、爭優(yōu)創(chuàng)先賽馬比拼“五項(xiàng)機(jī)制”，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)一支忠誠堅定、依法盡責(zé)、清廉為民、克己奉公、先人后己的能源鐵軍，打造一個踐行以人民為中心發(fā)展思想的服務(wù)型組織。

結(jié)合“橋?yàn)榱Α崩砟睿嘤皠?chuàng)源工匠”，建設(shè)效能型組織，激活發(fā)展動能。橋梁紐帶，凝心聚力。動力能源分公司黨委充分發(fā)揮下屬4個黨支部的橋梁紐帶作用，從隊伍建設(shè)入手，凝聚各方力量，依托“梁燕勞模創(chuàng)新工作室”，聚焦能源運(yùn)維主業(yè)，圍繞生產(chǎn)保障實(shí)際問題開展創(chuàng)新課題研究，通過“青藍(lán)傳承——師帶徒”“以課題帶隊伍”等形式，把一大批有想法、有能力、有膽識的優(yōu)秀人才匯集在一起，為改革發(fā)展培養(yǎng)造就更多工匠人才，持續(xù)凝聚和培育一支忠于職守、努力不懈、敢闖敢干、唯實(shí)爭先、協(xié)同高效的“創(chuàng)源工匠”力量，在助推改革發(fā)展、引領(lǐng)技術(shù)進(jìn)步、助力人才培養(yǎng)等方面獲得突出成績。公司員工注重自身技術(shù)能力提升，逐步將項(xiàng)目轉(zhuǎn)為自主實(shí)施項(xiàng)目，分公司成立以來自主實(shí)施項(xiàng)目累計金額約為350萬元?！皠?chuàng)源工匠”的培育為重慶機(jī)場能源網(wǎng)高效運(yùn)行和集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐，助力打造精益求精的高質(zhì)量、高效率效能型組織。

通過實(shí)施“紅巖·領(lǐng)航先鋒·源動力”黨建品牌戰(zhàn)略，動力能源分公司在企業(yè)發(fā)展、社會責(zé)任履行、黨員先鋒引領(lǐng)等方面取得明顯成效：1名員工在2023年“巴渝工匠”杯重慶市第十二屆青年職業(yè)技能大賽暨第十八屆“振興杯”全國青年職業(yè)技能大賽中獲獎，2名員工在2024年“巴渝工匠”杯重慶市第三屆工業(yè)設(shè)計職業(yè)技能競賽中獲獎，成為分公司教育黨員、服務(wù)群眾的模范，并圍繞能源保障主業(yè)培育一大批黨員突擊隊、先鋒崗、示范崗，黨建與業(yè)務(wù)融合更加明顯。“紅巖·領(lǐng)航先鋒·源動力”黨建品牌成為國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的有益探索，為國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新提供了實(shí)踐樣本。

作者：重慶機(jī)場集團(tuán)有限公司動力能源分公司黨委書記、總經(jīng)理