數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型探討

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)數(shù)量不斷增加的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，能夠?qū)ζ髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行分析，幫助企業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸轉(zhuǎn)型，但在此過(guò)程中也存在一些阻礙，還需不斷優(yōu)化與完善，使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

（一）增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)轉(zhuǎn)型能夠?qū)ζ髽I(yè)資源進(jìn)行合理分配，并利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)市場(chǎng)變化有更好的了解，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的發(fā)展策略進(jìn)行分析，以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)對(duì)自身企業(yè)的科學(xué)策劃。轉(zhuǎn)型后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)具備預(yù)見(jiàn)性，能夠有效提升企業(yè)的決策水平與競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型能夠有效強(qiáng)化自身的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，借助信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，能夠分析出潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，提升抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控，企業(yè)可將風(fēng)險(xiǎn)要素始終保持在可控范圍內(nèi)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型不但有助于企業(yè)分析市場(chǎng)行情，還能加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善內(nèi)部控制制度，進(jìn)而加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。

（三）提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)轉(zhuǎn)型成為時(shí)代發(fā)展的必然選擇。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型能夠?yàn)槠髽I(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督、控制和評(píng)估提供有力支持。通過(guò)財(cái)務(wù)制度的制定與核算方法的更新，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將得到顯著提升。

（四）提升企業(yè)創(chuàng)新能力

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型能夠有效提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，在對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的同時(shí)，提取對(duì)企業(yè)有利的信息。通過(guò)轉(zhuǎn)型，企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式也將發(fā)生改變，不但能夠?qū)崿F(xiàn)管理會(huì)計(jì)的升級(jí)，還能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)，使財(cái)務(wù)工作流程更加標(biāo)準(zhǔn)化，集中財(cái)務(wù)職能[1。信息技術(shù)與人工智能技術(shù)的使用則可能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作錯(cuò)誤減少，相關(guān)工作人員的思維更具戰(zhàn)略性，有利于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型方向

為使企業(yè)發(fā)展?jié)M足數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求，必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況與發(fā)展目標(biāo)，確定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型方向。

（一）管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的主要方向之一。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容有所不同，管理會(huì)計(jì)不但要進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以及相關(guān)報(bào)告整理工作，還應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以此為依據(jù)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理以及經(jīng)營(yíng)管理提供決策支持。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型能拓展原有職能范圍，通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深度挖掘。管理會(huì)計(jì)還能監(jiān)管企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，追蹤經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行情況，有效規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)濟(jì)效益。較之傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)更契合新時(shí)代要求與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需求。

（二）財(cái)務(wù)BP轉(zhuǎn)型

財(cái)務(wù)BP也被稱(chēng)為財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)伙伴，是一種新型的財(cái)務(wù)崗位，能夠更好地連接業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)，幫助業(yè)務(wù)部門(mén)完成業(yè)績(jī)，共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向財(cái)務(wù)BP轉(zhuǎn)型，能夠促進(jìn)業(yè)財(cái)融合。在此過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)BP服務(wù)流程，從而更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)管控，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供更加細(xì)致的服務(wù)。財(cái)務(wù)BP通過(guò)對(duì)自身專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)分析，能夠給業(yè)務(wù)部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)建議，幫助企業(yè)作出科學(xué)正確的決策[。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向財(cái)務(wù)BP轉(zhuǎn)型，要求財(cái)務(wù)人員不但具備自身崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要對(duì)企業(yè)各部門(mén)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入了解，具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力與溝通能力，從管理者的角度出發(fā)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作。

（三）投融資專(zhuān)家轉(zhuǎn)型

企業(yè)投融資專(zhuān)家需要具備深厚的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供專(zhuān)業(yè)的投融資建議，有效控制企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向投融資專(zhuān)家轉(zhuǎn)型，能使企業(yè)基本結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與市場(chǎng)實(shí)際情況制定相應(yīng)的投融資方案，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)應(yīng)開(kāi)展培訓(xùn)，幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向投融資專(zhuān)家轉(zhuǎn)型，使企業(yè)獲得更加專(zhuān)業(yè)的投融資指導(dǎo)和有效的投融資策略[]。

（四）EHS財(cái)務(wù)分析師轉(zhuǎn)型

EHS是環(huán)境、健康與安全的縮寫(xiě)，是一種企業(yè)管理體系，EHS財(cái)務(wù)分析師能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管理、安全管理、環(huán)境管理結(jié)合在一起。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向EHS財(cái)務(wù)分析師轉(zhuǎn)型，能夠使財(cái)務(wù)管理工作與EHS目標(biāo)相融合，從而判定EHS活動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)的影響，并以此為依據(jù)，制定投融資計(jì)劃與財(cái)務(wù)規(guī)劃，幫助企業(yè)營(yíng)造更加健康的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

（五）財(cái)務(wù)IPO專(zhuān)家轉(zhuǎn)型

IPO是首次公開(kāi)募股的縮寫(xiě)，在企業(yè)籌備上市過(guò)程中，財(cái)務(wù)IPO專(zhuān)家有著重要作用。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向財(cái)務(wù)IPO專(zhuān)家轉(zhuǎn)型，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展有較大幫助，能使財(cái)務(wù)管理體系更加優(yōu)化，符合上市要求；能夠?qū)ζ髽I(yè)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，對(duì)其準(zhǔn)確性進(jìn)行驗(yàn)證，有效識(shí)別企業(yè)存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題；優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，制定有效的融資策略，通過(guò)制定市值管理策略提升企業(yè)價(jià)值。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)

（一）信息技術(shù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合存在問(wèn)題

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)若想進(jìn)行深入轉(zhuǎn)型，必須將信息技術(shù)與自身工作融合在一起，但目前此項(xiàng)工作開(kāi)展較為困難，存在技術(shù)上的壁壘。很多企業(yè)都在此項(xiàng)工作中不斷嘗試，但仍然存在系統(tǒng)集成等技術(shù)問(wèn)題。企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)需要進(jìn)行升級(jí)，向著更加智能化的方向發(fā)展。除此之外，還需要在硬件、軟件以及技術(shù)人員培訓(xùn)等方面投入大量資金。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門(mén)與其他業(yè)務(wù)部門(mén)在信息共享、溝通交流等方面存在問(wèn)題，常常需要借助不同的系統(tǒng)開(kāi)展工作，缺乏便捷性。目前，很多企業(yè)之間的信息系統(tǒng)存在較大差異，若想實(shí)現(xiàn)技術(shù)融合較為困難。

（二）數(shù)據(jù)安全管理面臨挑戰(zhàn)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，面對(duì)海量數(shù)據(jù)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作中，數(shù)據(jù)安全管理成了一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性與機(jī)密性對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要影響。一旦財(cái)務(wù)信息泄露，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)聲譽(yù)下降，面臨重大財(cái)務(wù)損失。很多企業(yè)在此方面缺乏相應(yīng)的技術(shù)支持，沒(méi)有完善的管理制度，使得財(cái)務(wù)信息安全始終面臨威脅。數(shù)據(jù)保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)各個(gè)國(guó)家都有所不同，一旦涉及到跨國(guó)數(shù)據(jù)管理，復(fù)雜程度也將大大增加。如何在實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享的同時(shí)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行保護(hù)，是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中必須重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

（三）財(cái)務(wù)人員數(shù)字化能力不足

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型不但要依靠技術(shù)的變革，也需要人力部門(mén)的共同努力，但在轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在財(cái)務(wù)人員數(shù)字化能力不足的問(wèn)題。很多財(cái)務(wù)人員仍然使用傳統(tǒng)工作方法，對(duì)于新技術(shù)無(wú)法深入理解與有效應(yīng)用。部分財(cái)務(wù)人員現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)，尚不能滿(mǎn)足企業(yè)數(shù)字化發(fā)展需求。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型必須提升財(cái)務(wù)人員的數(shù)字化能力，對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)深入理解并能熟練運(yùn)用數(shù)字化工具。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員不但需要接受相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，還要不斷提升自身的綜合能力，具備更強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，與企業(yè)的其他業(yè)務(wù)部門(mén)有效溝通、通力合作。

四、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型優(yōu)化措施

（一）加強(qiáng)信息技術(shù)建設(shè)

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)若想實(shí)現(xiàn)更好的轉(zhuǎn)型，必須充分使用信息技術(shù)，建立智能化的信息系統(tǒng)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作多為人工作業(yè)，不但數(shù)據(jù)處理速度慢，還容易出錯(cuò)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)應(yīng)使用信息技術(shù)系統(tǒng)，對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行升級(jí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集與分析。通過(guò)對(duì)信息技術(shù)系統(tǒng)的合理部署，實(shí)現(xiàn)智能報(bào)賬、AI識(shí)別發(fā)票等功能，使企業(yè)財(cái)務(wù)工作的智能化水平得到整體提升，減輕財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)。通過(guò)信息技術(shù)的合理應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的連通，使財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)更好地聯(lián)系在一起，建立一體化系統(tǒng)。在實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)數(shù)據(jù)共享的同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)引入云計(jì)算平臺(tái)，使數(shù)據(jù)得到更好地流轉(zhuǎn)，將采購(gòu)銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)連接起來(lái)，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享。信息化技術(shù)的有效使用與智能化分析平臺(tái)的構(gòu)建，可使企業(yè)的多項(xiàng)工作開(kāi)展更加順利，并為決策提供支持。除此之外，企業(yè)還應(yīng)使用信息化技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入發(fā)掘，引入人工智能，建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，根據(jù)企業(yè)以往財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并通過(guò)模型自動(dòng)生成可視化的分析圖表，幫助企業(yè)決策層更好地掌握企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際情況與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，使戰(zhàn)略決策更具前瞻性。

（二）加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型必須加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理工作，建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)安全體系。企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中有大量機(jī)密信息，其中包括企業(yè)的供應(yīng)商數(shù)據(jù)、內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表等，一旦關(guān)鍵數(shù)據(jù)出現(xiàn)泄漏，會(huì)對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重影響。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全技術(shù)的應(yīng)用，采用安全級(jí)別較高的加密算法，將數(shù)據(jù)傳輸進(jìn)行加密處理，并設(shè)置網(wǎng)絡(luò)防火墻，通過(guò)加密技術(shù)為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)構(gòu)建安全屏障。同時(shí)還應(yīng)在管理層面引起重視，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的權(quán)限管理，采用分級(jí)制度，對(duì)不同崗位的訪問(wèn)權(quán)限進(jìn)行控制，避免企業(yè)內(nèi)部信息隨意提取與濫用。數(shù)字技術(shù)與信息集成系統(tǒng)在使用過(guò)程中會(huì)遇到一些突發(fā)事件，如系統(tǒng)宕機(jī)，對(duì)數(shù)據(jù)安全也會(huì)造成影響，因此必須加強(qiáng)恢復(fù)機(jī)制的設(shè)置，對(duì)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行定期備份。為防止單點(diǎn)故障，也可采用多地儲(chǔ)存的方法，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠恢復(fù)。有的企業(yè)可能會(huì)涉及一些跨境業(yè)務(wù)，這時(shí)需要根據(jù)對(duì)接國(guó)家的數(shù)據(jù)保護(hù)法律法規(guī)，進(jìn)行數(shù)據(jù)的合理保護(hù)，避免因數(shù)據(jù)處理問(wèn)題而引發(fā)糾紛。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性進(jìn)行審核，并開(kāi)展應(yīng)急安全演練，將人員、技術(shù)和制度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以確保數(shù)據(jù)安全。單純依靠技術(shù)手段，難以對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全形成全面保障，必須提升財(cái)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)安全重要性的認(rèn)識(shí)，并結(jié)合相應(yīng)制度規(guī)范人員行為。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，使其能夠?qū)Π踩L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，并具備相應(yīng)的處理能力。為使審計(jì)透明性得到提升，企業(yè)應(yīng)完善操作留痕機(jī)制，確保關(guān)鍵操作有跡可循。企業(yè)可以建立數(shù)據(jù)安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制與數(shù)據(jù)管理責(zé)任制，使人員對(duì)數(shù)據(jù)安全的責(zé)任意識(shí)得到提升，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供信息安全保障。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員數(shù)字化能力培養(yǎng)

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，財(cái)務(wù)人員工作內(nèi)容也從傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)核算工作向著數(shù)據(jù)分析、決策支持等方向發(fā)展，財(cái)務(wù)人員通過(guò)轉(zhuǎn)型能為企業(yè)創(chuàng)造更高價(jià)值，同時(shí)要求財(cái)務(wù)人員有較強(qiáng)的思維能力與綜合分析能力。企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性，加強(qiáng)培養(yǎng)復(fù)合型人才，建立財(cái)務(wù)人員數(shù)字化能力培訓(xùn)機(jī)制，確保培訓(xùn)工作的常態(tài)化、分層化。將人才分為不同層次，進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)。根據(jù)財(cái)務(wù)人員對(duì)數(shù)字化技術(shù)的掌握程度，制定培訓(xùn)計(jì)劃。例如，開(kāi)展數(shù)據(jù)建模與可視化分析、AI輔助財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等課程，使前沿技術(shù)與財(cái)務(wù)管理更好地結(jié)合在一起，組建專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬、數(shù)字化能力較強(qiáng)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型不僅能實(shí)現(xiàn)技術(shù)變革，也可使企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)方式得到優(yōu)化。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人才多元發(fā)展，提升各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)作能力，建立高效的信息溝通機(jī)制，提升財(cái)務(wù)人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在培養(yǎng)人才數(shù)字化能力的同時(shí)，著力提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。

五、結(jié)束語(yǔ)

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，就必須提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，跟上時(shí)代的步伐，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行更新，推動(dòng)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。這不僅能幫助企業(yè)預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，還能為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的制定提供決策支持，使財(cái)務(wù)管理發(fā)揮出更好的作用。

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（作者單位：中國(guó)石油天然氣股份有限公司西南油氣田川東北作業(yè)分公司）