中圖分類號:G250 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-1588(2025)09-0110-03
《國際圖聯(lián)趨勢報告2021年新進展》強調(diào),圖書館行業(yè)要利用新技術(shù)提升服務(wù)效能[1]。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)智技術(shù)的廣泛應(yīng)用,圖書館的服務(wù)模式及讀者需求都發(fā)生了較大變化,對圖書館員的專業(yè)能力提出了更高要求,圖書館只有重視圖書館員專業(yè)能力建設(shè),大力培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)人才,才能充分發(fā)揮數(shù)智技術(shù)的作用和價值,不斷提升讀者服務(wù)效能,推動圖書館事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
1圖書館員專業(yè)能力現(xiàn)狀
目前,我國圖書館普遍存在圖書館員專業(yè)能力參差不齊的問題。雖然部分圖書館對專業(yè)人才招聘的重視程度較高,但我國圖書館的高學(xué)歷、高素質(zhì)專業(yè)人才依然較少。受限于圖書館的經(jīng)費及學(xué)習(xí)渠道,館員的學(xué)習(xí)深造機會較少,學(xué)習(xí)積極性不高,這不利于他們業(yè)務(wù)能力的提升。我國圖書館存在館員年齡結(jié)構(gòu)不合理的問題,年齡較大的館員學(xué)習(xí)接受新事物的能力和意愿不強,部分館員存在職業(yè)倦怠現(xiàn)象。此外,我國大部分圖書館既沒有制定館員培訓(xùn)制度,也沒有建立相關(guān)評估、激勵機制,無法有效激發(fā)館員的學(xué)習(xí)熱情。
2數(shù)智時代圖書館員專業(yè)能力體系重構(gòu)的重要性
2.1適應(yīng)圖書館服務(wù)模式的變化
數(shù)智技術(shù)的快速發(fā)展推動了圖書館基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施及服務(wù)模式的更新[2],無論是數(shù)字資源建設(shè)(如機讀編目工作),還是開架借閱、自助借還服務(wù),都對館員的專業(yè)能力提出了新的要求,圖書館員只有不斷提升專業(yè)能力,才能為讀者提供高質(zhì)量的服務(wù),推動圖書館服務(wù)模式創(chuàng)新。
2.2適應(yīng)讀者需求的變化
數(shù)智時代背景下,知識的傳遞效率不斷提高,讀者獲取信息的渠道增多,他們對圖書館的資源和服務(wù)需求越來越多元化[3]。因此,圖書館員必須在掌握圖書館學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,與時俱進,持續(xù)增加知識儲備,并樹立先進的服務(wù)理念,以充分滿足讀者的多元化需求。
2.3 適應(yīng)圖書館功能定位的變化
數(shù)智時代背景下,圖書館的功能定位逐漸從傳統(tǒng)的借閱場所轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣畔⒎?wù)中心,肩負著存儲、傳遞、組織、管理和創(chuàng)新知識的重要使命。因此,圖書館員必須充分發(fā)揮專業(yè)能力優(yōu)勢,為讀者提供高質(zhì)量的服務(wù),推動圖書館事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
3數(shù)智時代圖書館員專業(yè)能力體系模型構(gòu)建
3.1數(shù)智時代圖書館員專業(yè)能力的構(gòu)成要素
筆者在中國知網(wǎng)以“圖書館員專業(yè)能力”“數(shù)智時代圖書館員”“圖書館員專業(yè)素養(yǎng)”“圖書館員數(shù)字素養(yǎng)”等為檢索詞進行主題檢索,檢索時間截至2025年3月26日,共檢索出相關(guān)文獻236篇,其中,期刊論文222篇、學(xué)位論文9篇、會議論文4篇、著作1部。文獻分析結(jié)果顯示,數(shù)智時代圖書館員的專業(yè)能力由以下四種能力構(gòu)成:一是由圖書情報專業(yè)能力、計算機操作能力、語言表達溝通能力等構(gòu)成的職業(yè)基礎(chǔ)能力。二是由資源運用能力、讀者需求分析能力、信息數(shù)據(jù)檢索能力等構(gòu)成的信息資源處理能力。三是由數(shù)智技術(shù)利用能力、信息素養(yǎng)教育能力、學(xué)科支持服務(wù)能力等構(gòu)成的用戶信息服務(wù)能力。四是由創(chuàng)新思維能力、學(xué)習(xí)能力等構(gòu)成的自身管理能力。
3.2數(shù)智時代圖書館員專業(yè)能力體系模型
美國著名心理學(xué)家、哈佛大學(xué)教授大衛(wèi)·C·麥克利蘭(David ?? C ?? McClelland)指出,能力素質(zhì)是一個人持久達成崗位績效的最好判斷因素,是一個組織為實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo),對組織內(nèi)個體所需具備的職業(yè)素養(yǎng)、能力和知識的綜合要求[4]。美國學(xué)者理查德·博亞特茲(RichardBoyatzis)在麥克利蘭研究的基礎(chǔ)上提出了素質(zhì)洋蔥模型,把勝任素質(zhì)描繪成一個由內(nèi)至外層層包裹的洋蔥結(jié)構(gòu),由八個核心要素構(gòu)成,各要素層層遞進、相互作用,共同構(gòu)成個體的整體素質(zhì)。
筆者根據(jù)數(shù)智時代圖書館服務(wù)模式、功能定位及讀者需求的變化情況,以及圖書館員專業(yè)能力的構(gòu)成要素,基于素質(zhì)洋蔥模型構(gòu)建了圖1所示的數(shù)智時代圖書館員專業(yè)能力體系模型。在該模型中,圖書館員的專業(yè)能力按照從顯性到隱性的順序?qū)訉舆f進,其中,職業(yè)基礎(chǔ)能力是顯性的專業(yè)能力要素,易于判斷和培養(yǎng);信息資源處理能力和用戶信息服務(wù)能力是隱性的專業(yè)能力要素,判斷和培養(yǎng)難度較高;自身管理能力是一種更加隱性化的專業(yè)能力要素,判斷和培養(yǎng)較其他能力更加困難。該模型有助于圖書館全面了解數(shù)智時代圖書館員專業(yè)能力構(gòu)成要素之間的關(guān)系,進而提升其館員培養(yǎng)策略的針對性和實效性。
4數(shù)智時代圖書館員專業(yè)能力培養(yǎng)策略
4.1健全館員準(zhǔn)入機制,引進專業(yè)人才
2021年,在紀(jì)念高校圖工委成立40周年學(xué)術(shù)研討會上發(fā)布的《大學(xué)圖書館現(xiàn)代化指南針報告》,提出了8個事關(guān)高校圖書館高質(zhì)量發(fā)展的實際問題,其中,隊伍建設(shè)問題被排在首位。數(shù)智時代背景下,圖書館員不僅要具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,還要掌握部分跨專業(yè)的知識和技能。因此,圖書館迫切需要健全館員準(zhǔn)入機制,篩選優(yōu)秀人才。圖書館應(yīng)提高對館員隊伍建設(shè)的重視程度,結(jié)合實際情況,邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家、學(xué)者參與選人用人工作,不斷拓寬人才引進渠道;吸引優(yōu)秀志愿者參與讀者服務(wù)工作,并制定相關(guān)管理制度,對志愿者的行為進行規(guī)范化管理。
4.2培養(yǎng)館員的職業(yè)精神,促進他們的終身發(fā)展
積極向上的職業(yè)精神不僅有利于激發(fā)館員開展讀者服務(wù)工作的熱情,還有利于館員主動提升業(yè)務(wù)能力,推動圖書館建設(shè)。圖書館應(yīng)大力培養(yǎng)館員的職業(yè)精神,引導(dǎo)他們深入、清晰地認識自身崗位職責(zé),增強職業(yè)認同感[5]。一方面,圖書館可在館員日常教育培訓(xùn)工作過程中,宣講相關(guān)案例與資料,引導(dǎo)館員明確職業(yè)精神與終身學(xué)習(xí)的重要性[;另一方面,圖書館可引導(dǎo)館員利用數(shù)智技術(shù)自學(xué)相關(guān)專業(yè)知識和技能,并鼓勵他們相互交流,調(diào)動彼此的學(xué)習(xí)積極性。
4.3科學(xué)開展館員培訓(xùn)工作,拓寬館員能力提升途徑
4.3.1明確館員的能力提升需求。圖書館應(yīng)根據(jù)館員的實際工作表現(xiàn),分析他們在工作過程中存在的問題,明確他們的能力提升需求,進而制訂有針對性的培訓(xùn)計劃;通過設(shè)置意見箱、發(fā)放調(diào)查問卷、談心談話等途徑,全面了解館員的實際需求,開展個性化的館員培訓(xùn)工作。
4.3.2合理規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容和形式。圖書館可根據(jù)數(shù)智時代圖書館員專業(yè)能力體系模型,多角度規(guī)劃館員培訓(xùn)內(nèi)容,如:面向新人職館員開展圖書館工作規(guī)范與流程培訓(xùn)、面向閱讀推廣崗位的館員開展新媒體技術(shù)及新媒體營銷推廣培訓(xùn)、面向青年館員開展學(xué)術(shù)研究培訓(xùn)等。為解決培訓(xùn)形式單一等問題,圖書館可采用線上與線下相結(jié)合的培訓(xùn)方式,提高館員的學(xué)習(xí)興趣;與其他圖書館進行業(yè)務(wù)交流,鼓勵館員積極交流工作經(jīng)驗,提升館員的專業(yè)素養(yǎng)。
4.3.3建立培訓(xùn)效果評估機制。圖書館應(yīng)建立培訓(xùn)效果評估機制,以準(zhǔn)確掌握館員的專業(yè)能力水平,持續(xù)提升培訓(xùn)效果。圖書館可根據(jù)館員的學(xué)歷、崗位、年齡等差異,構(gòu)建多維度的評估指標(biāo)體系,以定性與定量相結(jié)合的方法對館員的培訓(xùn)效果進行評估,根據(jù)評估結(jié)果動態(tài)調(diào)整培訓(xùn)策略。
4.4建立激勵考核機制,激發(fā)館員的學(xué)習(xí)熱情
為調(diào)動館員主動提升專業(yè)能力的積極性,圖書館應(yīng)建立科學(xué)的激勵考核機制,給予培訓(xùn)成績優(yōu)異的館員一定的物質(zhì)獎勵,并授予其“優(yōu)秀館員”等榮譽稱號。圖書館可根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果,為館員建立專業(yè)能力檔案,以激發(fā)館員的學(xué)習(xí)熱情,增強他們的職業(yè)認同感
參考文獻:
[1]齊維穎.國外圖書館數(shù)字人文館員能力素養(yǎng)要求及其啟示[J].山東圖書館學(xué)刊,2022(3):75-80.
[2] 吳建中.我國圖書館事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的三大挑戰(zhàn)[J].圖書館雜志,2023(4):18-23.
[3] 杜希林,劉芳.關(guān)于“十四五”時期公共圖書館智慧服務(wù)若干問題的思考[J].圖書館工作與研究,2021(9):20-29.
[4] 孟華興,趙現(xiàn)鋒.新生代員工管理[M].北京:中國經(jīng)濟出版社,2014:70-80.
[5] 王磊,王宇,吳瑾.新時代圖書館員職業(yè)精神的弘揚與提升:2022年全國高校“圖書館員職業(yè)精神涵育”專題研修班綜述[J].大學(xué)圖書館學(xué)報,2023(2):13-18.
[6] 徐達.保持終身學(xué)習(xí),才能贏得未來[N].經(jīng)濟日報,2020-08-02(05).
(編校:馮耕)