高校后勤水電管理面臨的問題及完善對策研究

李成福

摘要：后勤水電管理是高校日常管理工作體系的重要組成部分，為日常教學工作的順利開展提供了保障，在一定程度上關系到高校的科學穩定發展。隨著我國高等教育的普及化發展，生源數量的不斷增加，使得高校面臨著更加嚴峻的后勤水電管理問題，亟需作進一步的調整和優化。本文在對高校后勤水電管理面臨問題作出分析和論述的基礎上，就其相應的完善對策進行了研究。

關鍵詞：高校；水電管理；問題；完善對策

引言：隨著國民經濟的發展，社會對高素質人才的需求越來越大。而高校作為人才培育的搖籃，其日常工作情況自是得到了社會各界的廣泛關注。在這樣的環境背景下，高校同時面臨著機遇和挑戰。受多重因素的影響，大部分高校水電管理現狀不容樂觀，頻頻出現的問題成為了影響高校穩定發展的關重要素。新時期，高校完善后勤水電管理勢在必行。

一、高校后勤水電管理面臨的問題

高校后勤水電管理作為一項系統工程，其實效受諸多因素的影響。目前，高校后勤水電管理面臨的問題主要體現在以下幾個方面：

（一）浪費現象嚴重

我國素來就有節約的優良傳統，但是在高校后勤水電管理中的體現卻不明顯。經調研發現，高校后勤水電管理工作人員普遍存在節能意識不強的現象。在教育日常中水電的消耗量較大，大部分身處高校的人都認為自己擁有使用水電的權利，同時高校也有義務為自己提供足夠的水電。如此在免費觀念的驅使下，導致水電資源浪費嚴重。另外，高校職工及師生片面地認為水電費用會受國家的支持和幫助，占據教育成本微小的部分，相比于國家豐富的水電資源這些消耗微不足惜，因而無需投入大量的時間和精力在水電節約上。這些觀念上的錯誤，直接或間接地導致高校水電浪費現象嚴重。除卻這些，造成高校后勤水電浪費嚴重的因素還包括基礎設置較差。隨著高校教育事業的普及化發展，生源數量的增長也致使水電耗量呈直線上升趨勢，陳舊的配套設置已然難以滿足節能的需求，加重了其經濟負擔。

（二）保障機制不全

目前，我國大部分高校后勤水電管理工作機制建立于計劃經濟體制之下，既沒有經過獨立核算也沒有采取承包模式。在這樣的環境影響下，高校后勤水電管理與績效考核基本處于脫節的狀態，使用情況缺乏合理的規劃和制約。甚至有些高校存在后勤水電設備閑置的問題，亂丟、浪費等現象嚴重，利用率低，難以滿足市場化與資本化運作的需求。并且高校后勤水電管理職責不明，即使制定了一些規則，但是由于落實不到位，導致水電滴、漏、跑等問題頻發，甚至出現了偷電的惡劣現象。規模擴張加上水電損耗，導致高校面臨著較為沉重的經濟壓力，影響了其科學發展。此外，大多數高校常常將水電管理納入到其他相關單位管理職責范圍內，缺少獨立的執行機構，領導層及決策層很難第一時間了解和掌握后勤水電管理信息，所做出的指令也不盡合理。保障機制不健全在很大程度上影響了高校后勤水電管理的效率和質量。

二、完善高校后勤水電管理的對策

作者結合上文的分析，有針對性地提出了以下幾種完善高校后勤水電管理的對策，以供參考和借鑒。

（一）樹立節能意識

節能環保是當今整個世界的主題，同時其作為我國優良傳統的延伸，應該滲透到高校后勤水電管理領域。觀念是行為的先導，只有樹立高校后勤水電管理全體相關人員正確的節能意識，才能將這項事業做到最好。因此，高校應積極開展以節能為主題的宣傳活動，在領導層和決策層的推動下，建立與之相符的配套制度。具體而言，高校各級領導應重視后勤水電管理工作，有機地將經濟手段和行政手段應用起來，并出臺一系列科學的管理制度、辦法等，支持水電節能行動的順利開展。同時，高校還應組織師生開展多種多樣的水電節能文化活動，使之充分意識到我國水、電資源的匱乏的現狀，提高他們自我約束的能力，讓其主動投身水電管理建設。

（二）加強隊伍建設

知識經濟時代，人才是推動高校教育事業科學發展的核心要素。高校后勤水電管理工作完善，必須要依賴一支專業化的團隊。在管理人才配備上，高校應全面衡量各應聘人員的綜合素質和能力表現，擇優錄取，夯實好專業化水電管理團隊建設基礎。在此基礎上，高校還應針對后勤水電管理定時定期開展人才培訓活動，結合他們的日常工作表現，及時更新其思想觀念，使之工作能力、素質以及態度等得到不斷提高，并督促他們努力做好本職工作。與此同時，高校還應注重先進技術及設備在后勤水電管理中的融入，加強基礎環境建設，及時處置高消耗、高浪費的設施，從而減輕高校所面臨的經濟壓力，為進一步的發展提供資源支撐。

（三）完善保障機制

市場經濟條件下，高校后勤水電管理應致力于運行模式改革，逐步完善保障機制。在此過程中，高校應該保證后勤水電管理的相對獨立性，設立專門負責機構或部門，保證第一時間搜集到有效數據信息，以為此項工作的完善提供依據。簡單來講，高校應在秉持公平、公正、合理的原則上，制定完善的水電管理制度，明確各參與人員的職責和義務，量化績效考核標準，并激勵他們努力做好節能工作。因此，高校還應建立完善的激勵機制，對工作表現優異的員工進行獎勵，給予存在失誤或違規行為的員工相應處罰，以保證后勤水電管理工作效率和質量。

結語：總而言之，高校后勤水電管理十分重要和必要。由于個人能力有限，本文作出的相關研究可能存在不足之處。因此，作者希望業界更多學者關注此項工作，結合高校后勤水電管理實際，全面、深入剖析其中存在的問題及其誘因，有針對性地提出完善對策，從而促進高校教育環境優化，使之在人才培養道路上創造更大價值。

參考文獻：

[1]張平. 高校后勤水電管理問題與策略探析[J]. 統計與管理，2014，07：119-120.

[2]呂梅花. 高校后勤水電管理中存在的問題及解決對策[J]. 湖北科技學院學報，2014，07：188-189.