會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策

曾平

【摘要】隨著現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)財(cái)務(wù)模式的不斷更新，企業(yè)為了進(jìn)一步增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，開始逐步向會(huì)計(jì)信息化發(fā)展，而會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展能夠在一定程度上推動(dòng)企業(yè)管理工作的自動(dòng)化和現(xiàn)代化，在提升了財(cái)務(wù)的工作效率的同時(shí)也給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。一個(gè)企業(yè)想要真正的實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)該緊跟時(shí)代的變化，在新時(shí)代下，會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展時(shí)代全面到來(lái)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也帶來(lái)了各種各樣的影響，主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)人員和財(cái)務(wù)信息等方面。面對(duì)這種情況，企業(yè)應(yīng)該積極的應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，迎接機(jī)遇，快速的發(fā)展，讓財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，從而為企業(yè)帶來(lái)更多的利益。本文內(nèi)容，主要對(duì)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響和對(duì)策做出了分析和研究。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)信息化? 企業(yè)財(cái)務(wù)管理? 影響? 對(duì)策

一、會(huì)計(jì)信息化的基本特征

會(huì)計(jì)信息化主要是指利用現(xiàn)代科技的信息化技術(shù)和手段對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行完善，從而提升財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。在信息化的時(shí)代下，會(huì)計(jì)信息化是社會(huì)發(fā)展的重要產(chǎn)物，會(huì)計(jì)信息化并不是把網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)和通過裝置等所有的科技技術(shù)運(yùn)用到會(huì)計(jì)學(xué)科當(dāng)中，而是指以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為載體，發(fā)展會(huì)計(jì)信息化來(lái)不斷的提升會(huì)計(jì)信息化的管理水平，將科技有效的融入到傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作中去，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)核算得到強(qiáng)化。

會(huì)計(jì)信息化主要是通過互聯(lián)網(wǎng)，利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等現(xiàn)代高科技技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，會(huì)計(jì)信息化發(fā)展主要具有四個(gè)特征，分別是共享性、集成性、實(shí)時(shí)性和高效性，由于會(huì)計(jì)信息化是通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的，所以通過搭建財(cái)務(wù)共享平臺(tái)可以提升財(cái)務(wù)信息傳遞的質(zhì)量和效率，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。會(huì)計(jì)信息化可以擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理的范圍和促進(jìn)財(cái)務(wù)的融合，使不同部門之間具有聯(lián)動(dòng)性，所以具有集成性的特征。會(huì)計(jì)信息化可以根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)信息，在提升管理效率的同時(shí)也能增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的隔離，所以具有實(shí)時(shí)性的特征。會(huì)計(jì)信息化高效性的特征主要表現(xiàn)在可以有規(guī)律的對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，自動(dòng)化的核對(duì)數(shù)據(jù)的內(nèi)容，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，最終生成財(cái)務(wù)報(bào)表，提高了財(cái)務(wù)的工作效率。

二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）對(duì)會(huì)計(jì)核算帶來(lái)的影響

會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，在提高財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量的同時(shí)，也對(duì)會(huì)計(jì)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)影響，會(huì)計(jì)工作的服務(wù)對(duì)象是會(huì)計(jì)主體，且該主體為實(shí)體經(jīng)濟(jì)，在信息化的環(huán)境下，多數(shù)企業(yè)都是在網(wǎng)上進(jìn)行注冊(cè)虛擬公司，在預(yù)期目標(biāo)完成之后，就會(huì)迅速撤離，同時(shí)，在信息化的背景下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本上都是通過網(wǎng)上交易來(lái)進(jìn)行和完成的，使會(huì)計(jì)核算中貨幣的計(jì)量方式從人民幣變?yōu)樘摂M貨幣，從而為會(huì)計(jì)核算的工作開展帶來(lái)了影響。

（二）對(duì)管理者觀念帶來(lái)的影響

一個(gè)企業(yè)想要管理好內(nèi)部的財(cái)務(wù)，就需要采用合適的財(cái)務(wù)管理模式，在原來(lái)傳統(tǒng)的觀念下，管理人員基本都對(duì)自己的工作感到知足，造成了不想接受新的觀念和管理方法，從而降低了管理人員的管理意識(shí)，而會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，給管理人員帶來(lái)了一定的壓力，讓管理人員意識(shí)到自己管理方法的不足之處，想要適應(yīng)新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，就需要改變自身的管理理念，為促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的快速發(fā)展，就應(yīng)該更快的制定完善的會(huì)計(jì)信息化管理制度。

（三）對(duì)會(huì)計(jì)人員帶來(lái)的影響

在會(huì)計(jì)信息化的管理模式下，大多數(shù)員工都沒有了解和掌握相應(yīng)的軟件，對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作能力比較缺乏，造成了員工對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)掌握充分，但在計(jì)算機(jī)方面的經(jīng)驗(yàn)不足，因此，想要高效的完成會(huì)計(jì)信息化下的財(cái)務(wù)管理工作，就需要會(huì)計(jì)人員掌握一定的計(jì)算機(jī)知識(shí)。

三、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

（一）更新管理者的管理理念

財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容是較為復(fù)雜的，所以要求每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都應(yīng)該有專門的管理人員進(jìn)行管理，所以，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，讓員工可以學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理理念，同時(shí)管理人員還應(yīng)該樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，企業(yè)應(yīng)完善相關(guān)的培訓(xùn)體系，提高管理人員的管理意識(shí)，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。

（二）提高財(cái)務(wù)信息化風(fēng)險(xiǎn)管理水平

不論什么樣的企業(yè)，在發(fā)展中都會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，同樣，會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)，要預(yù)防這種風(fēng)險(xiǎn)就應(yīng)該把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，通過嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)信息化的管理流程來(lái)抑制風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

（三）培養(yǎng)信息化會(huì)計(jì)人才

會(huì)計(jì)信息化管理給會(huì)計(jì)人員的工作效率帶來(lái)很大的提升，但是要求會(huì)計(jì)人員要具備一定的計(jì)算機(jī)操作技能，所以，企業(yè)要定期對(duì)老員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，提升老員工的計(jì)算機(jī)水平，在招聘新人時(shí)，要注重對(duì)應(yīng)聘人才計(jì)算機(jī)水平的要求。

四、結(jié)語(yǔ)

會(huì)計(jì)信息化是財(cái)務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)，同時(shí)，會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展也給傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理造成一定的影響，企業(yè)在面對(duì)這種挑戰(zhàn)時(shí)，應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理方式，轉(zhuǎn)變管理者的理念和體系，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展更快的適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。

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