被誤解的ＵＴ斯達康

胡潤峰　張　　朋　黃小偉

當聽到有人將UT斯達康的成功歸因于"運氣好"的時候，吳鷹忍不住反駁：市場機會對誰都是公平的，為什么只有UT斯達康把小靈通做成功了呢？

吳鷹甚至不認為UT斯達康選擇小靈通業務是一場賭博，因為賭博也是憑運氣。

但是這仍然不能阻止別人對UT斯達康的誤解，主要是兩個方面：一是UT斯達康的成功是靠運氣，誰撞上了都會成功。另一個是UT斯達康的代名詞就是小靈通，這個在國外被拋棄的技術將隨著3G的出現而失去市場，那時候UT斯達康將失去成長的動力。

這顯然是對UT斯達康的誤解

你很難用“運氣”兩個字解釋股票曾經大起大落、在政策的刀鋒上跳舞的公司是如何成為業界的佼佼者的。如果說幸運的話，是吳鷹很幸運的找到了那些人并把他們放在公司合適的位置上。

毫無疑問UT斯達康的成功是緣于其具備現代公司的結構，具備創新和高效的公司文化以及一批優秀的人。這也是中國其他在高速發展的公司應該向UT斯達康學習的。

另一個問題的答案是UT斯達康并非僅僅是小靈通制造商，她的多元化戰略在小靈通成名之前就已經實施，而與此同時，小靈通仍然在中國存在很長一段時間。

這里，我們將告訴你一個關于UT斯達康的真相。

也許若干年后，世界電信業巨頭名單中，會有一個叫UT斯達康的公司。